装修公司项目经理工作职责范本

岗位说明书系列

装修公司项目经理工作职

责

（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-81230装修公司项目经理工作职责Responsibilities of the project manager of the decoration company 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

建筑装修公司项目经理工作职责5

一、装饰装饰公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;

二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表向各总监申请相对应的工班明确工期和人数。

三、与各工班签定工班责任书明确工期和质量要求建立一对一责任确保工程质量和进度。

四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任，

五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好

开工许可证及出入证，张贴图牌，施工牌，挂好电箱，灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;

六、按施工进度按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责

七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;

八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;

九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;

十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺

利完成。

十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是:产品质量到达合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关内部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意。

十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

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