企业生产部门岗位职责(6篇)
生产部门职责(集合18篇)
生产部门职责（集合18篇）生产部门职责第1篇按生产调度的计划要求，安排本班员工的加工任务，合理配置人员与辅助机具，带头按质按量完成任务。
负责本班的现场管理，协调生产同其他班组协作关系。
负责车床的日常保养及定期保养。
负责本班学员的安全及质量培训管理(包括学员)。
负责本班员工的调配、考核及考勤工作。
组织本班员工对作业现场进行整理、清扫。
每班对设备的保养进行检査。
完成生产调度安排的其他工作。
生产部门职责第2篇1、负责控制、协调生产部门的人员管理及各项生产;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业制度 ;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程，产值目标等，按时完成生产目标 ;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议 ;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施 ;6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;7、负责下属员工的管理、培训和培养。
生产部门职责第3篇水处理岗位职责1、严格执行工艺操作规程，使水处理过程处于受控状态，处理不合格的水不准流入下道工序。
2、全程负责所划定责任区域内水源井、泵室、输水管网、输配电线路、机电设施的安全管理工作;3、全天候负责对所划定责任区域内所有供水设施的巡查、巡视，每天巡查巡视不少于三次。
4、反渗透设备及辅助设备要定期检修保养。
5、维护车间的环境卫生，做好水源水指深井水的安全、保护工作。
6、坚守岗位，不得随意串岗、换岗。
如果发生异常情况能够解决的自己及时解决，解决不了的及时上报协调解决。
7、认真履行工作职责，严格执行交接班制度，严禁水处理车间出现无人值班现象8、服从安排，及时完成各项临时性工作委派生产部门职责第4篇对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。
对由于决策失误，领导不力，造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。
对未能达到任期目标和年度方针目标负责。
对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格，严重损坏工厂信誉负责。
车间生产部岗位职责（5篇）
车间生产部岗位职责1、生产车间产品力与品质管理，熟悉应用QC分析手法;2、依照产品力管理作业办法，做好标样管理，产品要素知识管理与人员训练，推动落实日常产品力检测动作;3、熟悉掌握所在车间生产成本结构与变化趋势，能够独立展开成本要素分析;4、支付与成本管理，提高物料利用效率与人均产出效率;5、做好关键工艺设备，膨化机、包装机、空调、除湿、灭菌等设备运行稳定性预防与提升;6、对于新设备、新工艺的引进，事前根据实际需求提供有效的合理化建议，事中做好导入跟踪;7、做好在岗人员储备与团队梯级配置，做好自己下属的培训计划;8、安全环境与卫生管理，并督导员工执行好GMP个人卫生作业规范。
车间生产部岗位职责（2）车间生产部是企业中负责生产制造工作的部门，其岗位职责主要包括生产计划制定、生产调度、生产过程管理和质量控制等方面。
以下为车间生产部常见岗位职责的详细介绍，供参考。
一、生产计划制定岗位职责1. 根据市场需求、销售订单和公司经营战略等信息，制定车间生产的年度、月度和周度计划；2. 合理安排生产资源，包括人员、设备和原材料，确保生产计划的顺利实施；3. 对生产计划进行跟踪和调整，及时反馈给相关部门，并提出改进意见；4. 将生产计划与备品备件、维修保养等工作结合起来，提供合理的生产保障；5. 与销售部门、采购部门和物流部门等其他部门进行协调，确保生产计划的顺利推进。
二、生产调度岗位职责1. 根据生产计划和生产资源情况，合理安排生产任务，制定生产调度计划；2. 跟踪生产进度，及时发现和解决生产中的问题，确保生产进程的顺利进行；3. 组织制定生产作业指导书和操作规程，确保生产操作的规范性和标准化；4. 分配和调度生产人员，协调各岗位工人的协作，确保生产任务的高质量完成；5. 跟踪产品的生产过程，了解生产现场情况，提供及时反馈和改进意见；6. 与其他车间或外部供应商进行协调，保证原材料和半成品的及时供应。
三、生产过程管理岗位职责1. 实施生产生活化、工作标准化和规范化，确保生产过程的高效率和稳定性；2. 确定生产工艺流程，并制定相应的操作规范和标准，推动工作的规范化实施；3. 对生产线进行布局和优化，提高生产效率和生产质量；4. 优化生产工序，缩短生产周期，降低生产成本；5. 实施生产过程的质量控制和检验，确保产品的质量符合标准和客户要求；6. 建立和维护生产设备的档案和维修保养记录，做好设备台账管理；7. 分析生产线的瓶颈和问题，提出改进建议，并参与生产线改造和设备购置。
车间生产部岗位职责范本
车间生产部岗位职责范本一、生产计划制定与执行1.负责编制车间生产计划，确保生产任务的合理安排和执行。
2.与其他部门协调沟通，获取所需物料的准确数量和时限。
3.监督和指导生产过程中出现的问题，并及时采取解决措施，确保生产计划的顺利进行。
4.定期调整生产计划，根据实际情况进行灵活调整。
二、设备管理与维护1.负责车间设备的日常管理及维护工作。
2.定期检查设备的工作状态，及时发现并处理设备故障。
3.协调维修人员对设备进行维护保养，确保设备的正常运转。
4.提出设备更新或技术改进的建议，以提高生产效率和质量。
三、生产现场管理1.负责车间生产现场的管理和组织工作。
2.监督生产操作的符合工艺标准和质量要求。
3.组织调配人力资源，保证生产进度的及时完成。
4.制定并推行相关的生产规范和作业指导书。
5.负责安全、环境和职业健康管理，保障员工安全和劳动条件。
四、质量控制与改善1.制定并执行质量控制计划，确保产品质量符合要求。
2.组织并参与产品质量检验和故障分析工作，及时发现并纠正产品质量问题。
3.推动质量改善活动，提出并实施质量改进措施。
4.培训员工质量意识，促进全员质量控制和持续改进的文化建设。
五、人员管理与培训1.制定并实施车间人员管理制度和工作绩效考核办法。
2.组织并参与招聘、培训、绩效评估和离职等人力资源管理工作。
3.指导和培训新员工，提高他们的技能和专业素质。
4.建立和维护与员工的良好沟通和关系，解决员工的问题和困难。
六、成本控制与效率提升1.制定和执行成本控制措施，降低生产成本。
2.定期对生产过程进行成本分析，找出成本偏高的环节并进行改进。
3.推动工艺改进和工作流程优化，提高生产效率和资源利用效率。
4.提出经济效益分析和改进方案，提升车间整体经济效益。
七、数据分析与报告1.收集、整理和分析车间生产数据。
2.编制并提交生产计划、生产进度和质量报告。
3.解读分析数据，提出问题和改进建议。
4.协助上级领导进行数据分析和决策。
车间生产岗位职责范本
车间生产岗位职责范本一、生产计划执行1. 负责按照生产计划组织生产工艺，制定合理的生产排程，确保生产任务的按时完成；2. 监督生产进度，及时调整生产计划，确保设备、人力、物力的充足，并有效地协调资源；3. 跟踪生产数据，统计生产产量、效率等指标，并定期向上级进行报告；4. 负责生产物料的及时调配、领料，保持生产线的连续稳定运行；5. 负责生产过程的质量控制，确保产品符合质量标准；6. 参与生产设备的日常维护和保养，及时发现并解决设备故障，确保设备正常运行。
二、岗位人员管理1. 负责生产计划的下达和岗位任务的分配，确保生产过程的顺利进行；2. 对岗位人员进行培训和指导，提高员工的技能水平和工作效率；3. 组织岗位人员进行绩效评估，及时发现和解决工作中存在的问题；4. 负责岗位人员的考勤、请假、调岗等工作，保证岗位人员的正常出勤；5. 协助上级进行岗位人员招聘、晋升、调整等工作，保持岗位人员的合理配置。
三、生产现场管理1. 负责制定生产现场管理规范，确保生产现场的安全、整洁和有序；2. 监督并落实现场安全措施，确保员工的人身安全；3. 组织岗位人员进行生产现场巡查，发现并解决安全隐患；4. 管理生产现场的仓库物资，确保库存的准确性和完整性；5. 负责生产现场的环保工作，确保生产过程的环境保护；6. 负责生产设备和设施的维修和维护，确保设备的正常运行。
四、质量管理1. 负责制定质量管理规范，确保生产过程的质量控制；2. 监督并执行产品质量检测，确保产品符合质量标准；3. 组织开展质量问题的分析和改进活动，提高产品质量；4. 跟踪产品质量数据，及时反馈质量问题，提出改进措施；5. 协助质量部门进行质量审核和认证工作，确保质量管理体系的有效运行。
五、成本管理1. 负责制定成本控制措施，提高生产效率，降低生产成本；2. 监督并落实成本控制措施，确保生产成本的控制目标实现；3. 组织岗位人员进行成本分析，及时发现和解决成本异常情况；4. 协助财务部门进行成本核算和分析工作，提供有关数据和报告。
生产部岗位职责(共6篇)
篇一：生产部部门职责生产部部门职责1、严格按工艺、图纸、制度进行生产，确保产品符合要求;2、负责生产现场“6s”管理,产品标识和可追溯性管理,做到文明安全生产，杜绝浪费;3、负责生产所需设备、设施（如机床、物料车、推车等）的日常维护保养工作，确保满足产品要求的生产能力等设备管理;4、积极配合、参与对不合格品的评审、处置、控制工作；5、认真做好关键特殊工序的控制（人、机、料、法、环、测）与管理工作;6、负责对生产过程实施的控制,对生产的运作进行归口管理，进行生产调度,协调生产过程中各部门上和技术上的接口，对生产安排不当和严重不均衡而造成的产品质量低劣负责；7、编制和上报各种生产报表；制定年度、季度和月度生产计划；8、负责外协件外包加工,对外协件的质量负责；9、监督检查生产现场;10、负责生产物料采购及入库；生产部经理岗位职责1、负责主持生产部的全面工作，组织拟定本部门及下属各部室工段工作目标、工作计划，及时组织实施、指导、协调、检查、监督和考核工作;2、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;3、负责公司生产流程的编排，管理模式的拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行;4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全计划，并指导下属部门做好生产5、与技术开发等其他相关部门密切合作参加产品质量改进、技术管理标准审定、生产工艺流程革新、新产品开发方案审定等工作,及安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竟争力；6、负责抓安全生产、现场管理等专项工作,如“6s"工作的监督、检查;推动“精益生产” 管理理念,并逐步合理运用到生产实践中,提高生产效率；7、强化调度管理，科学地平衡综合生产能力，定期组织召开公司生产计划安排会,及时总结工作进度，制订及实施库存和生产成本控制，落实安排生产计划；8、抓好本部门人才队伍建设工作，配合行政人事部门做好本部门员工的任用、培训、评估考核等各项工作;9、保证iso9001质量体系在本部门得到有效运行；10、完成上级领导交办的其它各项工作任务；车间主任岗位职责1、根据生产部下达的生产计划，合理组织生产,并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；2、全面负责车间生产过程控制工作，督促车间员工严格执行工艺纪律,严格控制在制品，实施批次管理；3、协助生产副经理完成年、季、月度生产、设备等有关统计报表的编制，对各种原始记录、台帐、报表进行管理并上报；4、配合各部门完成新品开发、研制工作，保质保量如期完成本车间的新品任务；5、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；6、监督检查设备、工装、量具的正确使用、维护和保养；根据生产计划及时完成新工装的制作和验证；7、开展本车间员工的素质、技能等培训工作和对下属员工的考核工作；8、完成上级主管下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事篇二：生产部门岗位职责生产部主任岗位职责16．加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。
生产企业部门岗位职责
千里之行，始于足下。
生产企业部门岗位职责生产企业部门岗位职责一、生产部门1. 生产经理：负责协调生产部门的日常活动，确保生产方案的顺当执行。
他们负责制定生产目标和指导员工的工作流程，以确保高质量的产品以及生产线的高效运行。
生产经理还负责监督员工的平安和健康，并与其他部门合作，确保供应链的无缝连接。
2. 质量把握经理：负责监督和管理产品质量把握流程，确保产品符合质量标准和规定。
质量把握经理还负责培训员工，制定质量把握方案，并与其他部门合作，解决质量问题和改进生产流程。
3. 生产方案员：负责制定和管理生产方案，确保产品按时交付。
他们需与销售、选购和生产团队合作，确定生产需求和资源安排，以确保生产线的高效运转。
生产方案员还需要优化生产方案，确保最佳库存水平。
4. 设备修理员：负责设备的维护和修理，以确保设备的正常运行。
他们需要监督设备的平安性能，并定期检查和修理设备，以防止设备故障影响生产效率。
设备修理员还需要编制维护方案，跟踪和更新设备修理记录。
5. 生产文员：负责收集和整理生产数据，帮忙生产经理和生产方案员进行生产报告和分析。
生产文员还负责预备和维护生产文件和记录，包括生产订单、工艺路线和生产工艺图。
二、质量部门第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
1. 质量把握员：负责执行质量把握方案，监督生产过程中的质量问题。
他们需要对原材料、半成品和成品进行质量检查，并记录和报告检查结果。
质量把握员还需要与生产团队合作，解决质量问题和改进生产流程。
2. 质量保证工程师：负责制定和实施质量管理体系，确保产品质量符合国家和行业标准。
他们需要制定质量策略和目标，并开展质量审核和培训。
质量保证工程师还需要与供应商和客户进行沟通，解决质量问题和改进供应链。
3. 检验员：负责对产品进行检验，确保产品符合质量标准和规定。
他们需要使用各种检测设备和工具，进行物理、化学和机械性能测试。
检验员还需要记录检测结果，并与生产团队合作，解决质量问题和改进生产流程。
安全生产管理部门安全生产职责制度(六篇)
安全生产管理部门安全生产职责制度（1）认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和各项制度，协助总经理领导本公司的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，支持安全管理部门开展工作。
（2）组织企业员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合本公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施。
（3）组织指挥生产时，必须保证安全。
如发现有违反安全生产管理制度的现象，要及时制止，必要时通知总经理和安全管理机构。
（4）协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实。
（5）主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
（6）组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查；对重大隐患，组织有关人员研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制订可靠的临时安全措施。
（7）生产调度时，要经常分析安全生产的状况，及时掌握在生产中出现的各类事故隐患，并及时处理。
生产中出现险情或发生事故时，要采取果断措施予以排除。
发生事故后，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时按分工主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
（8）参与企业组织的安全生产大检查，对发现的问题及时安排整改。
并参与有关事故的调查处理。
（9）主持制订安全生产管理制度和安全操作规程，并组织实施；定期检查执行情况。
安全生产管理部门安全生产职责制度（二）安全生产管理小组是公司安全生产的管理部门，主要负责公司安全生产的一切事务。
为了确保公司安全生产，防止各类事故发生，公司全体从业人员必须严格执行安全生产的各项规章制度。
（一）每月____日由公司安全领导小组组长带领各车间负责人、安全员进行安全检查，消除隐患，并对有关安全事宜，____议事，切实做好“以人为本，安全第一”的方针。
（二）车间负责人带领班组长、车间安全员每月对车间进行经常性的安全检查，填写安全台帐或记录，车间班组长必须每月二次向车间主要管理者报告本班组安全动态；车间主要管理者必须每月一次向安全领导小组长报告本车间安全动态。
生产岗位职责(15篇)
生产岗位职责(15篇)生产岗位职责11、根据预定的生产派单，跟踪生产路程各节点数据统计和汇总，协助计划调度做好生产计划;2、通过ERP系统负责各项生产指标、生产成本统计分析，做好相关报表的填写，确保统计报表的.准确性、真实性，及时性;3、负责生产部统计管理制度的完善，统计资料的保存和车间员工的招聘和中介对接;4、协助生产线后勤服务工作,对车间物资的领用、保管、记录和盘点提报采购;5、根据工厂的经营范围，所生产的产品涉及到的税种和税率、记账要求，经营情况等建立核算帐套，归类整理原始凭证、录?凭证、处理帐编制财务报表并报送相关部?;6、按公司和财务相关部门的要求准确填写纳税申报表、税票、统计申报表、财政申报表、各类税收调查表、年审表及其他报表;7、及时核对出库单和采购发票，进行财务核对工作，对差异事项及时作出处理;8、工资基础数据的收集工作。
(考勤，考核数据等基础数据)。
生产岗位职责21、生产协调部经理1.1负责根据公司经营需求，制定生产协调部相关管理制度，不断更新及完善制度架构，确保部门管理水平符合公司经营需求。
1.2负责根据公司经营管理目标，按照目标管理的原则进行逐层分解，分析生产部门中各类消耗，制定合理的管控目标及保证措施，以确保公司经营目标的达成。
1.3负责管理《生产工艺流程》、《设备安全操作规程》以及各岗位《作业指导书》的制定与修订，并监督生产执行状况。
1.4负责生产部门产能评估及工艺改进事项，实现岗位人员优化配置，不断提高生产效率。
1.5负责合理调配生产部门的排产安排，做到转产协调，排产均衡。
1.6负责主导生产系统内各项专案的推行。
1.7负责培育部属，并做好教育训练及传承工作之推展。
2、统计员2.1负责按照生产管理需求，制定生产各项目数据管理计划。
2.2负责erp数据管理规则，进行生产数据统计/查核，及数据档案管理，确保生产数据管理符合生产管理需求。
2.3负责依据生产管理需求，进行部门文管(iso)事项及工作联络事项的处理完成。
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企业生产部门岗位职责（6篇）
企业生产部门岗位职责1
1、负责组织生产物流打算会议，依据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产打算；
2、负责零部件外协厂生产打算协调及订单安排；
3、负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的打算、执行、掌握；
4、负责汇总、分析订单准时交付率、物料准时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度；
5、负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点；优化半成品库管理，确保账物全都及货物平安，分析并改善月度库存水平；
6、负责监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求改变的风险〔如来自于制造工厂、物料供应商、物流等各履行环节的交付风险〕，准时预警，以保障订单按打算达成；
企业生产部门岗位职责2
1、组织生产打算的执行，并做好生产过程的监督和反馈，保障准时、高质供货；
2、严格执行工艺规程和生产管理制度，保障平安生产，提高产品质量，确保产品符合食品平安卫生要求；
3、制定本钱掌握打算，促进新项目、新物料的使用，推动高
质、高效的低本钱生产；
4、严格执行能源环保要求，实行清洁生产；
5、推动团队成员的学习及成长，提升人员效能。
企业生产部门岗位职责3
1、负责冷站的日常生产管理工作，确保冷站平安、稳定、高效运转。
2、负责冷站能耗及供冷量等生产数据汇总分析；供冷负荷预报，生产流程及设备运行工况优化。
3、负责冷站设备、设施日常生产管理制度的落实执行。
4、负责提出检修工作及技术提升需求，并对实施效果持续跟踪、反馈和评估。
5、负责冷站所属人员的技能培训和考评事宜的执行，制定培训打算，编制培训教材课件和技术实操手册。
6、负责编制项目的'各项生产管理规章制度，及设备故障等突发事故应急处置预案，组织实施日常应急抢修演练。
7、协作各级平安检查，定期组织冷站及外围配套设施的平安自查工作，落实相应的平安整改措施；
8、负责冷站各类资产及设施设备的定期清理盘点，完善站内器材的配备，编制设备设施台账，提高资源的使用效率；
9、负责提出冷站设施设备零部件物料选购需求，并参加后续物料验收入库工作。
10、负责冷站所属人员的考勤，倒班人员的排班。
11、做好客户生产运营服务需求，问题的处理、跟踪、完善服务流程。
企业生产部门岗位职责4
1、做好各项财务工作，贯彻国家的财经法规，切实遵守公司内各项规章制度；
2、编制和执行财务预算，拟定资金筹措和使用方案，高效使用资金；
3、参加搭建项目标准化体系，进行账务规范化处理；
4、负责编制财务报表，记账凭证，据实登记各类明细账，并依据审核无误的记账凭证汇总、登记总账，确保账账相符、账证全都；
5、为企业各类基础资料汇编工作供应财务数据；
6、参加年度预算的制定、月度资金使用打算，并与实际执行状况进行对比分析。
企业生产部门岗位职责5
1、负责每天每周报表的制作，供应；
2、监管各公司配件债权的统计，销帐；
3、对配件出库进行抽查，供应配件销售开票；
4、日常出入库违规的预防和惩罚；
5、配件进，销，存报表的制作；
6、分公司的实物盘点；供应每月毛利分析，仓储，物流费的核算。
企业生产部门岗位职责6
一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。
手续完备、数字精确、书写干净、登记准时、帐面清晰。
二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。
三、仔细审核原始凭证，对违背规定或不合格的凭证应拒绝入帐。
要严格把握开支范围和开支标准。
四、定期核对固定资产帐目，作到帐物相符。
五、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥当保管和存档。
当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案由学校档案室保管。