晋江构建“品牌之都”的经验
“品牌之都”的升级之路

撑是否 已经达到 了极限 ,作为地域品牌 的晋江还能够 随意 ,吃、住都在 自己创办的工厂里。
推 动 晋江 品牌 们 的前 行 么 ?
但这种生活作风毕竟只是他们个人的选择 ,不可
能作为一种要求来对待外来的职业经理人和高端专业
软资 源 的硬 成 本
事 。一 位 晋 江 本地 企 业 家从 北 京 雇 了一 个 高 端 人 才过
的劲霸营 中心
搬 到 了晋 江 邻 近 的厦 门 市 。甚 至
“ 去晋江化 ”也开始 成为 晋江企
业 家们 的话题 之 一 。
以劲霸为代表的晋江男装企业 占据T国内一半以上的茄克市 场。
表面上看 ,这 种企业外迁 的 冲动主要是源于税负的不均等。不用说上海等一线城 面却远远落后于它的工业产值 ,呈现出极不协调 的面 市 ,厦 门在企业所得税上几个点的优惠,也足 以让那 貌。这种城市建设相对经济水平发展 的滞后对晋江企 些利润率挣扎在零附近的企业趋之若鹜 。但将眼光放 业的第一代本土创业者来说 ,也许并不是一个很严重 长远一些 ,税负不均只是一 时一地 的事情 ,更为深层 的问题 ,在采访中我们发现 ,不少晋江的第一代创业 次的问题在于晋江这个地方对于晋江品牌 的容纳和支 者们仍然保持着极其本色的生活方式 ,他们衣着简单
1 0O 【1 2世纪商业评论 【09 月号 20年4
夯 实 晋 江 产 业 基 础 的 向心 力
和转换发展空间的离心力同时并 存 ,无论是 留守还是出走 ,理 由 似乎都 同样充分。实际上 ,两 家 惯于先行的企业 已经带头迈开了 走 出晋江的步伐 ,劲霸男装 已经 将包括研发设计、市场营销和经 营管理等几个 中心智能部门在 内
誊
晋
“品牌之都”是怎样建成的

江苏企业管理■壅Ⅱ _百期
现 在 的 16个 工 厂基 地 。盼 盼 的 成 功 不是 从 天而 降 。“1996年 企 业 初 创 时 ,规 模 很 小 .产 品 同 质 化 严 重 。这样 不 行 ,还是 要 看 准 市 场 。后 来 盼 盼开始 与 国外 的先 进 食 品 加 工 企 业 合 作 .学 习 工 艺 、引 进设 备 、打造 产 品 。我们 所 有 的创 新 都 是 紧跟 市 场 ,了解 消 费 者需 要什 么 、喜欢 痛 之 后 的 觉 醒 2006年 11月 18 日 。央 视 2007年黄 金 资源 广告 招 标会 上 . 福 建 省 晋 江 体 育 用 品 生 产 企 业 361度 获得 “中央 电视 台 2007— 2008体 育 赛事 直播 ”体 育 服装 类 节 目合作 伙伴 资格 。晋 江体 育 品 牌 广 告 几 乎 包 下 了 整 个 央 视 体 育频 道 。这 让晋 江 人 津 津 乐道 。 或 许 大 多 数 人 只看 到 了 电 视 上 的风 光 ,却不 知 晋 江 的 品牌 化 崛 起 ,也 曾经 历 过无 品牌 之痛 。 陈埭 是 晋 江 的 一 个镇 ,集 聚 了 3000多 家 鞋材 企 业 。对 于 大 多数 晋 江 鞋 企来 说 ,造 品牌 是 被 逼 出来 的 。 自上世 纪 80年 代 开 始 ,晋 江 鞋业 就 以 合 成革 制 鞋 和 塑料 凉 鞋 闻 名 ,当时 以 家庭 作 坊 为主 .生 产 和经 营方 式 粗放 、效 益 低 下 ,贴牌 加 工 是 最 主 流 的生 产 方式 。但 是进 入 9O年 代后 ,亚 洲 金 融 危 机 使 得 晋 江 企 业 的 订 单 急 剧 缩 水 ,晋 江 的 企业 家 们 意 识 到 :不做 品牌 不行 了! “晋 江 在 1995年提 出 ‘质 量 立 市 ’.在 1998年 提 出 ‘品 牌 立
晋江构建_品牌之都_的经验_管宁

《福建论坛·人文社会科学版》2011年第6期晋江构建“品牌之都”的经验管宁一、构建“品牌之都”的独特做法晋江经济发展的一个显著特征,就是拥有众多全国知名乃至世界知名的品牌。
历经多年发展,如今的晋江全市企业累计拥有119枚“国字号”产品品牌、33l 枚省级产品牌。
其中,“中国驰名商标”93枚、“中国名牌产品”24枚、“中国出口名牌产品”2枚、“国字号”产品品牌总数居全国各县(市、区)前列,有25万多家品牌专营店遍布全国各地。
晋江先后荣获“国字号”以上区域产业品牌11项(世界茄克之都、国家体育产业基地、中国鞋都、中国纺织产业基地、中国食品工业强市、中国拉链之都、中国伞都、中国陶瓷重镇、中国休闲服装名镇、中国内衣名镇、中国织造名镇),商标综合指标蝉联2008、2009年全国商标发展百强县第一名。
晋江因此被誉为中国“品牌之都”。
在市场经济发展过程中,地区之间、国家之间的商品竞争、品牌竞争日趋激烈,尤其是随着市场经济体系的建立和市场规范的不断完善,创建和创立一个品牌或知名品牌,门槛越来越高,难度越来越大。
晋江能在激烈的市场竞争中,打造如此众多的品牌,是如何做到的呢?(一)观念超前,规划先导晋江品牌经济能始终处于全国领先地位,在于晋江人在发展商品经济过程中,拥有超前的发展观念和理念。
不论是产业发展初始的草根阶段,还是逐步孕育壮大的集聚阶段,也不论是技术质量不断改进的规范阶段,还是规模扩张、企业转型、品牌升级的提升阶段,晋江人都能敏锐感受和捕捉到市场发展的先机和契机,在产业经济发展的每一个阶段和节点上,先人一步地走在前头,及时调整、改革、转型、提升,避免了重大挫折和停滞,从而实现企业持续不断地壮大发展。
一个产品品牌的打造离不开企业长期的营销和经营,而一个城市众多品牌的创建和打造,则需要当地政府的大力推动和扶持。
晋江市善于发挥政府规划引导作用,将企业个体自发、分散的创立品牌行为,变成自觉、整体的行动。
爱拼才会赢造就晋江品牌之都

6福建商业高等专科学校学报2007年8月爱拼才会赢造就晋江品牌之都林德志。
(福建商业高等专科学校人文社科系,福建福州350012)[摘要】在国家统计局2006年公布的中国百强县中,晋江名列第5位。
在福建,晋江更是连续17年排在首位。
截至2006年6月,晋江市拥有中国驰名商标三十四枚、中冒名牌产品十八项、中国出口名牌产品二项,国家免检产品四十五项。
品牌数量位列中国内地县(市)首位,成为名副其实的“品牌之都”。
晋江发展的原因,尽管可以归纳很多,但本文作者认为,晋江人历史上形成的“爱拼才会赢”的拼搏精神及由此衍生的创新意识,才是造就品牌之都的内因。
[关键词】拼搏精神;造就;品牌之都中图分类号:F717文献标识码:A文章编号:1008—4940(2007)04—0006—004“三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢”,这首件逼迫出来的耕山围海、海事冒险、海外创业以及内原本福建晋江人最爱唱的歌.如今.随着“晋江制造”外通商等实践活动中,晋江先民的个体素质、文化心而名闻天下,然而实际上,并非“晋江制造”造就了这理、精神风貌就开始与内地的先民有了很大的不同。
首歌的热传,而是“爱拼才会赢”的精神,造就了今天他们不仅具有炎黄子孙所共有的吃苦耐劳、坚忍不晋江“品牌之都”的辉煌。
拔、开拓拼搏的意志、毅力与人生态度,而且养成了开一、爱拼才会赢是晋江人无奈的选择放意识、商品意识、豪爽性格、宽容情怀、竞争精神。
今天,谈起晋江及晋江人,人们最有印象的就是正是晋江先民的这些精神特质,使贫瘠的晋扛在唐宋爱拼敢赢、勇于争先,但是人们并不知道,晋江人也许时期,就先后成为我国的上等县和国内屈指可数的大未必一开始就喜欢“爱拼才会赢”,之所以选择“爱拼城市之一;成为当时国内贸易和国际贸易的中转枢才会赢”的态度去直面人生,是一种无奈的选择。
纽,“海上丝绸之路”的起点,形成了“市井十洲人”的身处东南沿海的晋江,没有中原肥沃之地的安通商盛况;泉州刺桐港被荷兰航海家马可.波罗誉为逸,也没有江南鱼米之乡的富足,据1978年的统计数“东方第一大港”。
晋江经验

晋江经验:解放思想敢争先全省县域经济发展的“排头兵”,福建发展最快、实力最强、最具活力的地区之一,晋江当之无愧。
连日来深入晋江,与企业家交流,做大做强之意十分急迫;与机关干部座谈,服务跨越发展之心溢于言表;与拆迁户对话,对幸福生活充满期待……采访对象工作不同,身份各异,但从他们身上都能感受到一种自信,它源自晋江经济自改革开放以来的突飞猛进,又随着晋江经济社会的持续发展不断强化;从他们身上也能感受到一种紧迫,在“标兵渐行渐远,追兵越来越近”的格局下,希望晋江通过科学发展、跨越发展,加快推动经济转型、城市转型和社会转型,“建设经济强市、打造幸福晋江”。
这两种心情交织混合,实际上却有着共同的旨归:晋江在发展中创造了“晋江经验”,在今后的发展中又该如何深化拓展“晋江经验”?就此问题,不同人有不同的理解,但有一点共识,就是晋江人在立足实际,积极探索县域特色发展道路中展现出来的解放思想、敢为人先的精神风貌必须充分发扬。
解放思想、敢为人先,晋江民营企业实现规模由小变大、品牌经营由表及里、上市企业由少到多、研发能力由弱渐强、高新产业从无到有、工业布局由散到聚六个方面质的跃升;解放思想、敢为人先,梅岭组团涉及2万多人的征迁仅历时55天,且无一例上访;解放思想、敢为人先,在全省率先实施城乡一体普惠型养老保险,率先推行被征地人员养老保险。
……晋江一系列解放思想、打破窠臼之举令人叹服。
解放思想、敢为人先,代表一种创造的活力、发展的激情,通过大胆闯、大胆试,用新的眼界、新的思路、新的办法、新的载体,去抢抓机遇,争取资源,开辟新天地。
这种精神和活力,是推动晋江县域经济发展最宝贵、最强大的内生动力。
晋江的实践证明,凡是转方式调结构进展快、力度大、效果好的地方,大都是广大干部特别是领导干部思想解放程度高、观念更新快、精神状态好、驾驭能力强的地方。
大干开局之年,全力推动跨越发展,总会遇到新问题、新情况。
如果不敢应对挑战,也不想、不敢冒一点风险,只想从本本或现成的经验中去套用,那是什么事情也做不成的。
爱拼才会赢造就晋江品牌之都

爱拼才会赢造就晋江品牌之都
林德志
【期刊名称】《福建商业高等专科学校学报》
【年(卷),期】2007(000)004
【摘要】在国家统计局2006年公布的中国百强县中,晋江名列第5位.在福建,晋江更是连续17年排在首位.截至2006年6月,晋江市拥有中国驰名商标三十四枚、中国名牌产品十八项、中国出口名牌产品二项,国家免检产品四十五项.品牌数量位列中国内地县(市)首位,成为名副其实的"品牌之都".晋江发展的原因,尽管可以归纳很多,但本文作者认为,晋江人历史上形成的"爱拼才会赢"的拼搏精神及由此衍生的创新意识,才是造就品牌之都的内因.
【总页数】4页(P6-8,23)
【作者】林德志
【作者单位】福建商业高等专科学校,人文社科系,福建,福州,350012
【正文语种】中文
【中图分类】F717
【相关文献】
1.“晋江经验”十五年爱拼才会赢 [J],
2.拼客生活“爱拼才会赢” [J],
3.海西建设背景下闽商精神的创新与发展——从“爱拼才会赢”到“会拼才会赢”的现代转型 [J], 许志跃
4.职业"拼婚":爱"拼"才会赢 [J], 樊玉湘
5.会拼才会赢——晋江鞋业崛起的启示 [J], 赵铨泉
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从晋江看我国服装品牌国际化

从晋江看我国服装品牌国际化作者:陈珍妮来源:《经济》2008年第07期晋江作为我国重要的纺织服装生产基地之一,起步于上世纪80年代初期,经过20多年的发展,已形成了集化纤、织造、染整、成衣生产为一体的完整体系。
纺织服装业如今已成为晋江市第一大支柱产业,晋江也因此被誉为“中国纺织产业基地”。
在茄克生产领域,晋江目前拥有茄克品牌制造商1000多家,汇集了如劲霸、七匹狼、柒牌、九牧王、利朗、爱都、威鹿等一批知名茄克品牌。
2006年7月16日在北京召开的“中国晋江——世界茄克之都”新闻发布会上,全球最大的定制化市场研究咨询公司TNS公司中所作的有关“中外茄克产业多城市比较研究”的报告显示,晋江无论在茄克的产销量、原辅料供应量、渠道开拓和维护还是茄克品牌数量等方面,都位居国内五大茄克产业集群城市之首。
在全球范围内,晋江则以茄克生产规模、实力及茄克产业总数值的优势遥遥领先国外五大服装产业发达城市。
晋江被评为目前世界上茄克产业链最为完整、产销量最大、产业增长速度最快的服装产业城市——晋江已经成为“世界茄克之都”。
但是TNS的研究数据也发现了晋江茄克产业依然存在不少问题,这引起我们对晋江茄克产业能领先多久的担忧。
晋江拥有茄克贴牌加工生产商900余家,茄克贴牌加工年销售额达21.3亿美元,与茄克自主品牌年销售额25亿美元大体相当,茄克贴牌生产规模约占全球的7%。
这说明晋江茄克生产销售一定程度上还是在依靠生产要素特别是劳动力成本低的比较优势。
同时晋江茄克自主品牌制造商数量多达1000家,是国际五城市数量总和的6倍强,晋江茄克品牌年销售量高达6700万件,位居六城市之首。
但是晋江的茄克自主品牌的年销售额却仅有25亿美元,以只比巴黎多出1.5亿美元的微弱优势位居第一。
晋江拥有20多家全国知名茄克品牌,9个中国驰名商标,是中国拥有男装驰名商标最多的城市,但是却没有一个世界级顶尖品牌。
由此可见,晋江要从生产加工中心变成世界品牌之都,晋江著名服装品牌要走上国际市场还有很长的路。
“晋江经验”的内涵特征及创新发展探析

DOI :10.19299/ki.42-1837/C.2023.06.0072023年第6期总第212期·观察思考·THE FORUM OF LEADERSHIP SCIENCE“晋江经验”的内涵特征及创新发展探析郭静瑜摘要:2002年6月,习近平在泉州专题调研期间,提出了以“六个始终坚持”和“处理好五大关系”为内容的“晋江经验”。
“晋江经验”既是对区域发展方向、改革思路的引领,也是对创新方式和发展道路的要求,不但指导晋江在改革开放进程中勇夺发展先机,也指引其他区域迈向新征程、实现高质量发展。
新时代应传承弘扬“晋江经验”,且从加强党的全面领导,坚持高质量发展“一个目标”;贯彻新发展理念,做好新型工业化和新型城镇化“两篇文章”两个方面创新发展“晋江经验”。
关键词:“晋江经验”;改革创新;党的领导作者简介:郭静瑜,中共惠安县委党校助教(福建泉州362100)。
中图分类号:D630文献标识码:A文章编号:2095-5103(2023)06-0035-03一、“晋江经验”的产生改革开放以来,在党和政府的支持下,晋江立足侨乡优势,通过海外晋江籍的华侨华人,引进侨资、先进设备及管理经验,同时充分利用当地闲散资金、闲散劳动力、空闲民房发展乡镇企业,实现了经济的快速发展。
1986年,社会学家费孝通先生提出“晋江模式”这一概念。
1994年在中国农村发展道路(晋江)研讨会上,与会专家学者把“晋江模式”概括总结为“以市场调节、股份合作制、外向型经济为主,同时兼顾多种经济成分共同发展”(以下简称“三为主一共同”)的经济发展道路。
1996年至2002年,习近平在担任中共福建省委副书记、省长期间,7次南下晋江开展调研。
1996年,习近平在晋江调研时说:“无农不稳,在产业结构里始终不能忘了农业这一环”,强调农业发展及产业结构优化。
世纪之交,中国的改革开放事业步入新阶段,晋江也遇到了发展瓶颈:多而不大、富而不强;产品技术含量低;城市化落后于工业化。
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晋江构建“品牌之都”的经验晋江构建“品牌之都”的经验管宁福建社会科学院研究员摘要:晋江经济发展的一个显著特征,就是拥有众多全国知名乃至世界知名的品牌。
晋江构建品牌之都,得益于当地政府的大力推动和扶持。
晋江构建“品牌”之都的经验主要有:正确选择了产业发展重点,发挥优势,将产业发展引向纵深,借助强势媒体进行强势推介,通过城市文化行销与企业品牌行销的互动,提升企业品牌知名度等。
一、构建“品牌之都”的独特做法晋江经济发展的一个显著特征,就是拥有众多全国知名乃至世界知名的品牌。
历经多年发展,如今的晋江全市企业累计拥有119枚“国字号”产品品牌、33l枚省级产品牌。
其中,“中国驰名商标”93枚、“中国名牌产品”24枚、“中国出口名牌产品”2枚、“国字号”产品品牌总数居全国各县(市、区)前列,有25万多家品牌专营店遍布全国各地。
晋江先后荣获“国字号”以上区域产业品牌11项(世界茄克之都、国家体育产业基地、中国鞋都、中国纺织产业基地、中国食品工业强市、中国拉链之都、中国伞都、中国陶瓷重镇、中国休闲服装名镇、中国内衣名镇、中国织造名镇),商标综合指标蝉联2008、2009年全国商标发展百强县第一名。
晋江因此被誉为中国“品牌之都”。
在市场经济发展过程中,地区之间、国家之间的商品竞争、品牌竞争日趋激烈,尤其是随着市场经济体系的建立和市场规范的不断完善,创建和创立一个品牌或知名品牌,门槛越来越高,难度越来越大。
晋江能在激烈的市场竞争中,打造如此众多的品牌,是如何做到的呢?(一)观念超前,规划先导晋江品牌经济能始终处于全国领先地位,在于晋江人在发展商品经济过程中,拥有超前的发展观念和理念。
不论是产业发展初始的草根阶段,还是逐步孕育壮大的集聚阶段,也不论是技术质量不断改进的规范阶段,还是规模扩张、企业转型、品牌升级的提升阶段,晋江人都能敏锐感受和捕捉到市场发展的先机和契机,在产业经济发展的每一个阶段和节点上,先人一步地走在前头,及时调整、改革、转型、提升,避免了重大挫折和停滞,从而实现企业持续不断地壮大发展。
一个产品品牌的打造离不开企业长期的营销和经营,而一个城市众多品牌的创建和打造,则需要当地政府的大力推动和扶持。
晋江市善于发挥政府规划引导作用,将企业个体自发、分散的创立品牌行为,变成自觉、整体的行动。
晋江市早在1996年就提出“质量立市”,制定了《“九五”质量立市工程计划》;在逐步解决了产品质量问题之后,又于1998及时提出“品牌立市”,实现从质量到品牌的转换;到2002年又进一步提出打造“品牌之都”的战略构想,制定了《晋江市2004-2008年产业集群发展规划》、《晋江市2006-2010年品牌发展规划》等适度超前规划文件,并出台相关政策措施,引导和鼓励企业创名牌。
正是这一系列战略决策和科学规划的制定和引导,使得晋江企业在发展壮大过程中,将品牌建设放在核心位置,持续不断地打造知名品牌,创造了众多闻名全国的品牌,成为名副其实的“品牌之都”。
(二)服务到位,政策跟进政府的规划引导具有的战略意义和推动作用不言而喻,但如果没有具体的服务措施和相关政策跟进,战略决策也会落空。
晋江市党委政府对自身的功能定位十分清楚,不仅具有很强的服务意识,而且勤于服务,善于服务。
晋江市公务员从领导到职工,工作常年处于高负荷状态;同时因为深入基层和企业,了解情况,掌握动态,使政府服务能符合晋江发展需要,满足企业需求,避免与实际脱节,更不存在人浮于事的状况。
为贴近产业发展和企业品牌创建需要,政府提供审批提速、挂钩帮扶、融资支持和营销服务等措施,建立起高效、高质的服务体系。
由于服务到位,情况摸底,晋江市在制定政策和举措时,能实事求是,科学合理,并做到具有针对性和操作性;同时还根据经济发展需要,进行政策梳理,不断出台适应和促进企业发展的政策。
晋江市坚持两年一度组织产业政策梳理,及时修改、废除与产业提升不相适应的政策,增加新的政策内容,如近期将根据企业精益管理、品牌加工链延伸和人才环境营造等层面问题,启动新一轮政策梳理。
工商行政职能部门,也积极营造商标品牌建设发展的政策环境,借助设立“商标品牌建设保护专项基金”、开展八项指导覆盖商标管理与服务各环节、建立品牌培育的商标储备梯队等具体政策措施,逐步形成“政策营造环境、行政指导创牌、梯队培育品牌”的品牌创建模式。
政府充分发挥服务和政策引导职能,为品牌之都的打造创造了有利条件。
(三)倾力造势,连锁扩张在晋江政府的大力推动下,企业的积极性和创造性得到充分发挥。
晋江企业家以“敢拼爱赢”的精神,在市场经济的浪潮中,闯出了一条创建品牌、打造品牌的成功之路。
在产品质量是企业生命线的理念被普遍接受和实施的时候,仅仅依靠过硬质量难以构成竞争优势,品牌知名度逐渐成为企业竞争和产品竞争的焦点。
晋江企业及时转向品牌经营,将资金和人力向品牌打造倾斜,借助品牌形象策划、“媒体广告+明星代言”推介,倾力提升晋江品牌知名度和美誉度。
另一方面,引入特许经营、连锁经营等方式,大手笔建立覆盖全国的销售网络和经营网点,与媒体宣传造势相呼应,构筑了一个从媒介行销到实体店行销相结合的全方位品牌构建网络和平台,使晋江品牌知名度迅速提升,跃居成为中国“品牌之都”。
(四)适时应变,提升管理晋江品牌经济发展的历史,是一部锐意进取、不断创新的历史。
不仅政府善于审时度势,把握经济发展的态势和走向,而且企业善于应时而变、锐意创新。
在品牌经营方面,从最初单纯的广告宣传,到搭建形式多样的平台,晋江品牌构建不断向深度拓展。
在企业管理方面,政府针对当地家族企业多、现代企业制度不完善的问题,积极引导和推进现代企业制度的建立,大力提升企业管理水平,引入国际高端管理咨询机构,实施企业内部管理的一系列变革与提升,使企业在内部机制上真正与国际接轨,形成持久而稳固的竞争力。
二、构建“品牌之都”的经验(一)重点突破,纵深推进县域经济的发展与大中城市最大的区别,在于人才、资金、土地资源的相对缺乏,因而在经济发展的战略选择上,不可能像大中城市那样实现各行各业的全面发展。
晋江虽然拥有“品牌之都”的美称,但这些品牌主要集中在纺织服装业、制鞋业,以及建筑建材业和食品饮料业等。
晋江经济主要依托这些产业,诸多知名品牌也主要集中于此。
这不能不得益于晋江经济发展的战略选择。
如果当地政府不因势利导地扶持和鼓励发展这些在晋江具有比较优势的产业,就不可能有晋江今天的辉煌。
晋江不仅正确地选择了产业发展重点,而且进一步发挥优势,将产业发展引向纵深。
在拥有众多体育用品“国字号”品牌和央视五套被誉为“晋江频道”等显著优势基础上,晋江适时做出发展体育产业的战略决策,并于2007年获得全国第三个国家体育产业基地。
这一战略选择,不仅很好地利用和整合了晋江产业优势和品牌优势,而且借助新的战略规划,进一步提升了产业发展水平,并形成更具整体效应的产业集群:旅游运动鞋服产业,2009年工业产值超670亿元。
其中,生产旅游运动鞋10亿双,占全国的40%、世界的20%。
品牌经营具有更多样的方式和更丰富的内涵。
(二)多点开花,集聚发展战略选择的正确,使晋江在纺织服装、制鞋业等产业领域中形成了明显的优势,也构筑了晋江经济的主要支柱。
但产业门类的先对集中,并没有导致产业垄断,同一产业中众多企业和品牌之间的竞争,形成竞相争先、争创名牌、共同发展的局面。
其结果如同一颗巨大的产业之树,开出无数灿烂的品牌之花。
而且品牌企业的发展并没有停留在小而多的层面,而是在竞争中通过集聚发展,成长起一批大型企业和大品牌,这些大型企业和大品牌凭借其自身实力和影响,也间接带动了晋江其他品牌的发展。
(三)借力传媒,构筑平台在经历原始积累后的企业发展,尤其是在企业进入品牌竞争的时代,如何在短时间内扩大品牌知名度和美誉度,是现代企业生存发展的关键。
晋江企业在打造品牌方面,善于把握媒体时代信息过剩、关注分散的特点,采取借助强势媒体进行强势推介的策略。
央视体育频道几乎成为“晋江频道”、安踏成为奥运合作伙伴凸显影响力。
而政府则着力于各种平台的构筑,借助各类活动和会展,大力推介晋江品牌。
(四)文化行销,城企联动企业文化形象的塑造有利于企业品牌知名度的提升,城市文化的行销则除了提升城市知名度之外,也有利于提升城市企业的知名度。
城市品牌经营的好坏,无疑直接影响者企业品牌的经营。
二者的良性互动,将相互受益,共同提升。
晋江近年来注重将城市行销与品牌行销相结合,借助打造和扩展城市形象,提升企业品牌知名度,实现城市文化行销与企业品牌行销的联手互动。
三、构建“品牌之都”的启示(一)突出优势,重点发展县域经济发展,关键要找准定位,明确优势。
在战略选择上,依据自身优势,确立重点发展方向。
全面开往往难有成效,扬短避长势必事倍功半。
各地区经济发展基础、自然资源、文化资源乃至人力资源各不相同,各有特点。
要善于选择具有优势的产业门类,着力扩展产业链,持续推进,纵深发展。
(二)打破常规,勇于探索实现科学发展、跨越发展,决不能因循守旧,按常规办事,而要在坚持大原则的前提下,敢于打破常规,大胆探索,独辟蹊径,尝试前人没有走过的路,采用别人没有用过的方法。
改革开放就是走前人没有走过的路,建立和完善社会主义市场经济,就是要在探索中前进和发展。
(三)开阔视野,争创一流区域经济发展既要因地制宜,发挥比较优势,又要视野开阔,争创一流。
晋江作为县级市,无论是政府决策,还是企业战略,不仅视野开阔,而且眼界很高。
开阔的视野有利于明确自身定位,更有利于吸收最先进的理念、把握最新近的趋势,实现高起点、高定位和高水平的发展。
(四)不断变革,持续创新晋江企业品牌的发展历程表明,不断壮大的产业经济和不断提升的品牌知名度,不仅要依靠饱满的创业热情,还要靠贯穿始终的变革意识和持续的创新精神。
顺应经济社会发展趋势和最新变化,率先或及时进行革新,不断调整发展方向,提升企业管理水平,创新品牌打造方式,探索升级转型新路径,使产业发展始终处于领先地位。