果品业产业营销方案
全市果业产业营销方案范文(三篇)

全市果业产业营销方案范文____年全市果业产业营销方案如下:在____年,全市果业产业将以创新为核心,持续提升品质,拓展市场,实现产销对接,增强市场竞争力。
首先,在市场营销方面,我们将采取多元化的策略,包括开拓线上销售渠道,深耕线下实体店和超市,拓展农村市场,拓展国际市场等。
在线上销售方面,我们将利用互联网平台和社交媒体,加强品牌宣传和推广,提升品牌影响力。
同时,我们还将建立健全的物流体系,确保产品能够及时、安全地送达消费者手中。
为了实现产销对接,我们将积极参与行业展会和经贸洽谈会,加强与各类商家的合作,拓展销售渠道。
同时,我们将建立完善的销售网络,建立专业的销售团队,提升销售服务水平,满足消费者的需求。
在产品品质方面,我们将不断优化生产流程,加强产品质量监管,推广绿色有机种植技术,提升产品品质。
我们将加强产品包装设计,提高产品附加值,提升产品吸引力。
在品牌建设方面,我们将注重品牌形象的打造,提升品牌知名度和美誉度。
我们将加强品牌宣传和推广,提升品牌影响力,使消费者认可我们的品牌,并愿意购买我们的产品。
通过以上措施的实施,我们相信全市果业产业将迎来新的发展机遇,实现可持续发展,提升市场竞争力,推动果业产业的健康发展。
全市果业产业营销方案范文(二)一、市场分析1.1 市场背景近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,果业市场发展迅速。
全市果业生产规模庞大,品种丰富多样。
然而,由于市场竞争激烈,果品销售渠道单一,价格波动较大,果农收益较低。
因此,制定全市果业产业营销方案,促进果业的发展和增加果农的收益具有重要意义。
1.2 市场需求分析当前,消费者对于水果品质和安全性的要求越来越高,对新鲜度、口感、营养价值等指标提出了更高的要求。
此外,消费者还对果品的品牌、包装和服务等方面有着一定的偏好。
因此,市场需求分析是制定果业产业营销方案的重要基础。
二、营销目标2.1 市场占有率目标通过加强品牌建设和产品宣传,争取在全市果业市场中占有一定的份额,进一步提高市场竞争力。
果蔬水果销售方案范文

一、方案背景随着人们生活水平的提高,对健康饮食的追求越来越强烈,果蔬水果因其丰富的营养和口感,成为了消费者餐桌上的常客。
为了满足市场需求,提高果蔬水果的销售业绩,本销售方案将从市场分析、产品选择、销售渠道、促销策略等方面进行详细规划。
二、市场分析1. 市场需求:根据相关数据统计,我国果蔬水果市场年销售额持续增长,消费者对高品质、新鲜、有机的果蔬水果需求旺盛。
2. 竞争态势:目前市场上果蔬水果品牌众多,竞争激烈。
部分品牌以规模、价格优势占据市场份额,但也有不少中小品牌在细分市场取得了一定的成功。
3. 消费者特点:消费者对果蔬水果的需求呈现出多样化、个性化、健康化的趋势。
三、产品选择1. 产品种类:根据市场需求,选择应季、优质、特色鲜明的果蔬水果,如苹果、香蕉、橙子、葡萄、草莓等。
2. 产品品质:严格把控产品质量,确保果蔬水果新鲜、无农药残留、口感佳。
3. 产品包装:采用环保、美观、实用的包装,提升产品附加值。
四、销售渠道1. 线上渠道:利用电商平台、社交媒体等线上渠道进行销售,扩大市场覆盖面。
2. 线下渠道:开设实体店、加盟店,进驻超市、菜市场等,满足消费者多元化需求。
3. 合作渠道:与餐饮、酒店、企事业单位等建立合作关系,拓宽销售渠道。
五、促销策略1. 限时促销:针对特定节日、节气,推出限时优惠活动,吸引消费者购买。
2. 会员制度:设立会员积分制度,会员可享受折扣、优惠券等优惠。
3. 联合营销:与其他品牌、商家开展联合促销活动,提高品牌知名度。
4. 社区推广:走进社区,举办果蔬水果品尝、健康讲座等活动,提高品牌口碑。
5. 线上线下互动:利用线上线下活动,增强消费者参与感,提高品牌忠诚度。
六、售后服务1. 退换货政策:提供完善的退换货服务,保障消费者权益。
2. 售后咨询:设立客服热线,解答消费者疑问,提高客户满意度。
3. 定期回访:定期对消费者进行回访,了解需求,优化产品和服务。
七、总结本销售方案旨在通过市场分析、产品选择、销售渠道、促销策略、售后服务等方面的规划,提升果蔬水果销售业绩。
苹果果农营销策划方案

苹果果农营销策划方案一、背景分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,水果的消费需求不断增长。
苹果作为最受欢迎和广泛消费的水果之一,市场潜力巨大。
然而,传统的果农们常常面临销售渠道不畅、品牌认知度不高以及产品质量不稳定等问题。
因此,制定一套科学且有效的苹果果农营销策划方案,对提升产业链的整体竞争力和果农的收益具有重要意义。
二、目标市场分析1. 消费者分析:针对年轻人、家庭主妇、健康意识较高的人群,以及进口苹果市场需求旺盛的地区为目标消费群体。
2. 市场分析:以城市为重点,建立市场调查数据,分析市场需求量和竞争情况,了解消费者对苹果的特点和品质要求。
三、产品定位与品牌建设1. 产品定位:注重苹果的品质和口感,以有机、人工无农残等特点作为卖点,打造高品质的苹果产品。
2. 品牌建设:创建一个具有独特性和认可度的品牌形象,突出苹果的品质保证和健康价值。
四、营销渠道建设1. 商品定位:根据目标市场需求,设立不同档次的苹果产品线,满足不同消费者的需求。
2. 供应链建设:与各层次的供应商建立稳定合作关系,确保苹果的质量和库存量。
3. 销售模式:建立线上与线下相结合的销售模式,突出线上销售的便捷性和线下销售的体验性,丰富的销售渠道将有利于促进销售增长。
4. 渠道合作:与水果连锁超市、商场、餐饮企业等建立合作关系,通过合作推动销售增长。
5. 市场开发:通过开展水果展销会、品鉴会等市场活动,提升果农的品牌知名度和影响力。
五、品质控制与产品升级1. 农业技术:加强与种植专家的合作,引进和研发新的种植技术,提高苹果的品质和产量。
2. 质量检测:建立苹果产品的质量检测标准,对苹果进行严格的品质把关,确保产品质量的稳定性。
3. 产品升级:根据市场需求和消费者反馈,持续改进产品品质和口感,提升消费者的购买欲望和满意度。
六、品牌推广与市场营销1. 品牌推广:通过广告、宣传、促销等手段,在电视、网络和报纸杂志等媒体上进行品牌推广,提升品牌知名度和美誉度。
果品市场营销策划方案

果品市场营销策划方案一、市场分析1.1 市场概况随着人们生活水平的提高,对于健康和营养的需求也越来越高,更多的人开始关注果品的选择和消费。
果品市场前景广阔,但竞争也非常激烈。
市场主要包括新鲜水果、果汁、果脯、果冻等不同类型的产品。
1.2 市场需求消费者对果品的需求主要包括:新鲜、口感好、营养丰富、安全健康、便捷。
消费者购买果品的主要目的是满足自己的味蕾享受和健康需求。
1.3 竞争对手分析当前果品市场竞争对手众多,品牌、渠道、产品、服务等方面都是竞争的焦点。
主要的竞争对手有:XXX水果批发市场、XXX果汁品牌、XXX果脯品牌等。
这些品牌都有自己的市场份额和忠实顾客。
二、目标市场2.1 目标市场选择选择目标市场时要基于市场分析数据,确定自己产品的独特卖点和优势,选取适合自己产品的市场细分。
我们的目标市场主要面向中高端消费者,以追求健康、营养的人群为主。
2.2 目标市场特点目标市场的特点主要包括:消费力较强、重视健康生活、愿意花费更多金钱购买高质量的果品、青睐自然有机、绿色环保的产品。
这些消费者对于品牌形象、产品质量和服务体验等方面都有较高的要求。
2.3 目标市场定位我们将定位为高质量、天然健康、口感出众的果品品牌,以满足消费者对优质果品的需求。
三、产品策划3.1 产品特点我们的产品将以鲜果为主,采用有机种植和生产工艺,保证产品的新鲜度、口感和营养价值。
同时,我们会开发多样化的产品形态,满足消费者的多样需求。
3.2 品牌价值以新鲜、口感好、健康为核心,传递健康生活和纯粹的自然风味。
品牌形象要专业、可信、亲和,与消费者建立良好的情感连接。
四、市场推广4.1 市场推广目标推广目标是提高品牌知名度、拓展市场份额、促进销售额的增长。
4.2 市场推广策略(1)品牌宣传:通过各种渠道进行品牌宣传,包括线上和线下媒体,社交媒体推广,品牌合作等。
(2)产品推广:通过产品展示、试吃和样品派发等活动,直接让消费者体验产品的好处,并建立口碑传播。
果园营销策划方案

果园营销策划方案摘要:本文旨在为果园制定一套有效的营销策划方案。
通过基于市场调研的分析、产品定位、渠道选择以及促销活动等手段,旨在提高果园的销售额和市场份额。
该方案将从产品分析、市场定位、渠道选择、促销活动四个方面进行阐述,以期为果园提供可行的解决方案。
一、产品分析果园在制定营销策划方案之前,需要对其产品进行全面分析。
在这一部分,我们将对果园的主要产品进行评估,包括果实、果酱以及果干等。
在分析产品时,我们将重点考虑产品的品质、口感以及市场需求。
1.1 果实果实是果园的主要产品,因此在营销策划方案中需要将其作为核心考虑因素。
首先,果实的品质和口感是促使消费者购买的关键要素。
果园应确保其产品的品质优秀,口感鲜美。
其次,果园可以根据消费者的需求,提供不同品种的果实,以满足不同消费者的选择。
1.2 果酱果园还可以根据果实的原料,生产果酱等附加产品。
调研市场需求后,果园可以确定消费者对于不同口味和包装形式的果酱的偏好。
根据这些需求,果园可以生产不同口味的果酱,并加强其包装设计,以吸引更多消费者。
1.3 果干果干是果园的另一种附加产品。
通过水果的风干和其他工艺处理,果园可以生产出口感独特的果干。
在营销策划方案中,果园应该加强对果干品种的研发,并通过优质包装和差异化营销来提高其市场竞争力。
二、市场定位在制定营销策划方案时,果园需要明确其市场定位。
通过了解目标消费者的需求、竞争对手的市场占有率以及市场发展趋势等因素,果园可以确定自己在市场上的位置,并制定相应的营销策略。
2.1 目标消费者果园的目标消费者可以分为两个主要群体。
一方面,是对于新鲜水果有较高要求的消费者。
这类消费者偏爱新鲜、品质好的水果,并且乐于支付更高的价格。
另一方面,是注重健康饮食和休闲零食的消费者。
他们更倾向于购买果酱、果干等便携式的水果产品。
果园应该根据这两个群体的需求特点,分别制定营销策略。
2.2 竞争对手分析果园需要对竞争对手进行深入分析,了解其市场占有率、产品特点以及营销策略等。
水果品类营销策划方案模板

水果品类营销策划方案模板一、背景分析随着人们对健康生活的追求和消费观念的改变,水果市场正逐渐崭露头角。
然而,目前市面上的水果品类繁多,竞争激烈。
因此,为了提高市场份额和打造品牌价值,本文将以XX水果品牌为例,提出一份水果品类营销策划方案。
二、目标市场分析1. 消费人群:以健康意识较强的中高收入人群为主要目标市场。
2. 地理区域:定位于一、二线城市及周边城市。
3. 消费习惯:重视生活品质,注重健康饮食,愿意为高品质的水果支付较高价格。
4. 市场规模:据权威数据显示,目标市场规模达到XX亿元。
三、目标与策略1. 目标:在目标市场中占据30%的市场份额,成为知名度较高的水果品牌。
2. 策略:(1) 创新产品:开发独特的水果品类,满足消费者多样化的需求。
(2) 品质保证:建立完善的采购链条和质检体系,确保产品品质稳定。
(3) 品牌宣传:通过多渠道广告投放、媒体合作等方式提高品牌知名度。
(4) 渠道拓展:与大型超市、电商平台合作,拓展销售渠道。
(5) 售后服务:建立健全的售后服务体系,提供满意的购物体验。
四、产品特色1. 品种丰富:推出世界各地的水果品类,满足不同消费者的需求。
2. 品质保证:建立严格的供应链管理,确保每一份水果的品质与口感。
3. 新鲜度保证:与物流公司合作,实行快速配送,确保水果的新鲜度。
4. 健康安全:严格遵守食品安全法律法规,不添加任何有害物质。
五、市场推广1. 多渠道广告投放:在电视、广播、杂志、户外等媒体上进行品牌宣传,提高品牌知名度。
2. 线上推广:通过社交媒体、电商平台等在线渠道进行精准的品牌推广,吸引目标消费者。
3. 体验营销:在大型商场、社区开展水果品尝活动,让消费者亲身体验产品的品质与口感。
4. 媒体合作:与健康、美食相关的媒体进行合作,增加品牌曝光度。
5. 社交媒体营销:通过微博、微信等社交媒体平台,开展线上互动,与消费者建立紧密联系。
六、销售渠道拓展1. 大型超市合作:与知名连锁超市签订长期合作协议,将产品销售于超市。
天水花牛苹果营销策划方案

天水花牛苹果营销策划方案一、背景介绍天水花牛苹果是中国甘肃省天水市的地方特色果品之一,以红、脆、香、甜、汁多为特点,深受消费者喜爱。
然而,由于市场竞争激烈以及品牌宣传力度不足等原因,天水花牛苹果的知名度和市场份额相对较低。
因此,本方案旨在通过一系列市场营销策划活动,提升天水花牛苹果的品牌形象,拓展市场市场,增加销售额和利润。
二、目标市场与消费者分析1. 目标市场:本营销策划方案的主要目标市场是国内高端苹果消费市场。
通过定位为高品质、高品味的特色苹果品牌,以吸引更多愿意消费高价苹果的中高收入消费者。
2. 消费者分析:目标市场的消费者特点如下:(1)年龄分布:以25-45岁的中青年消费者为主要消费群体。
(2)地域分布:主要集中在一线城市和发达地区的二线城市。
(3)收入水平:中高收入群体,有一定的消费能力和消费意愿。
(4)消费习惯:对食品质量和口味要求较高,注重健康、绿色食品。
(5)购买渠道:倾向于购买高端超市、电商平台等销售渠道,愿意为高品质苹果支付较高的价格。
三、SWOT分析1. 优势(1)地域禀赋优势:天水市拥有丰富的果园资源和适宜种植苹果的气候条件。
(2)品质优势:天水花牛苹果以红、脆、香、甜、汁多的口感、口感独特的品质深受消费者喜爱。
(3)品牌历史悠久:天水花牛苹果是地方特色品牌,有较高的知名度和信誉度。
2. 劣势(1)品牌宣传力度不足:相对于一些知名苹果品牌,天水花牛苹果在市场宣传方面相对较弱。
(2)市场占有率低:天水花牛苹果在国内市场占有率相对较低。
3. 机会(1)国内高端果品市场不断扩大:随着消费者对生活品质的提升,高端果品市场也在逐渐增长。
(2)国内健康食品概念普及:消费者越来越注重健康饮食,对绿色、无农药的健康食品需求增加。
4. 威胁(1)竞争激烈:国内苹果市场竞争激烈,有很多知名品牌存在。
(2)产品同质化:除了天水花牛苹果,市场上还存在其他品牌的红色苹果。
四、营销策略1. 定位策略(1)高品质、高品味:将天水花牛苹果定位为高品质、高品味的特色苹果品牌,以满足中高收入消费者对高端苹果的需求。
水果营销销售方案

一、方案背景随着生活水平的提高,人们对健康、营养的追求日益增长,水果作为健康食品的代表,市场需求逐年上升。
然而,水果行业竞争激烈,如何提升销售业绩,扩大市场份额,成为水果营销的关键。
本方案旨在通过创新营销策略,提升水果品牌形象,增加消费者购买意愿,提高水果销售业绩。
二、市场分析1. 消费者需求分析:消费者对水果的需求主要体现在品质、口感、营养价值等方面。
高品质、口感好、营养价值高的水果更受消费者青睐。
2. 市场竞争分析:水果市场品牌众多,竞争激烈。
要想脱颖而出,必须制定独特的营销策略。
三、营销目标1. 提升品牌知名度,扩大市场份额。
2. 提高水果产品品质,满足消费者需求。
3. 增加销售业绩,实现盈利目标。
四、营销策略1. 产品策略(1)品质保障:严格把控水果品质,从源头到终端,确保消费者购买到新鲜、健康、美味的水果。
(2)品种丰富:引进国内外优质水果品种,满足消费者多样化需求。
2. 价格策略(1)合理定价:根据市场行情和成本,制定合理的价格策略。
(2)优惠活动:定期举办促销活动,如满减、买赠、限时折扣等,吸引消费者购买。
3. 渠道策略(1)线上渠道:利用电商平台、社交媒体等线上渠道,扩大销售范围。
(2)线下渠道:拓展水果店、超市、专卖店等线下渠道,提高品牌曝光度。
4. 营销推广策略(1)品牌宣传:通过广告、公关活动、线上线下活动等方式,提升品牌知名度。
(2)口碑营销:鼓励消费者分享购买体验,形成良好口碑。
(3)社群营销:建立微信群、QQ群等社群,加强消费者互动,提高品牌忠诚度。
五、执行计划1. 产品研发:定期推出新品,满足消费者需求。
2. 价格调整:根据市场行情和成本,适时调整价格。
3. 渠道拓展:持续拓展线上线下渠道,提高品牌曝光度。
4. 营销活动:策划并实施各类营销活动,提高消费者购买意愿。
5. 客户服务:提升客户服务水平,提高客户满意度。
六、效果评估1. 品牌知名度:通过市场调研、网络监测等手段,评估品牌知名度提升情况。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
为了拓展我市果品销售市场,打造“赣南脐橙”、“甜柚”品牌,促进果业产业健康持续发展,根据市《2011年赣南脐橙市场营销方案》要求,特制订本方案。
一、指导思想
着力抓好赣南脐橙、甜柚的市场开拓、巩固与提升,大力开拓国内市场,扶持壮大果业龙头销售企业,加大果品品牌宣传,规范市场行为,保障产业安全,扩大果品销售市场,增加果农收入,促进产业发展。
二、主要目标
1.在巩固陕西省西安、榆林、宝鸡、咸阳、延安、铜川等城市销售市场基础上,着力开拓渭南、汉中、安康、商洛等四个城市的销售市场。
2.抓好西安、宝鸡、榆林三个城市的赣南脐橙、甜柚专销区建设。
3.扶持1家龙头果业企业,建立“产地龙头企业+果业合作社+基地+农户”对接销地龙头企业的市场营销组织体系。
4.开展“提质量、树品牌、保安全”为主题的教育活动,全市企业、合作社、果农受教育面达到100%,坚决杜绝果品早采、染色等现象,确保果品品质和安全。
5.宣传赣南脐橙、甜柚品牌,做好赣南脐橙、甜柚地理标志证明商标箱标与果标推广工作,实现包装上市销售的果品100%使用地理标志证明商标。
三、主要措施
(一)大力发展合作社,提高果业产业组织化程度
1.加快发展果业合作社,引导、指导果农加入或组建果业合作社,使80%以上果农成为果业合作社成员。
2.组织成立以市为单位的合作社联社,以乡(镇)为单位为合作社分社。
3.加大对合作社的技术培训力度,组织引导合作社发展标准化生产,提高果品质量,提高果品商品率,实行按质量分级销售。
4.支持合作社参加各种展示展销活动,组织合作社前往对接城市开拓销售市场,以解决合作社产品销售难的问题,增加合作社成员收入。
5.以合作社为单位组建专业采果队伍,力争所有的果业专业合作社都组建专业采果队伍。
6.组织和动员合作社成员将生产的果品由合作社统一对接销售企业销售。
(二)积极培育扶持龙头企业,壮大发展龙头加工营销企业群体
1.培育扶持龙头企业。
根据加工分级包装贮藏能力、果品销售量及经济实力,大力扶持金盛源果业发展有限公司及芙蓉甜柚生产基地等果品加工营销企业。
2.制定相关扶持政策,扶持建立“龙头企业+合作社+基地+农户”的对接销地龙头企业的市场营销组织体系,支持和帮助企业建立固定的原料基地,形成相对稳定的购销关系。
3.支持、引导企业和果农建设恒温保鲜库及简易贮藏库,降低贮藏成本,大力推广单果包装贮藏,减少腐烂率。
4.发挥企业主力军作用,引导企业开拓市场,支持企业参与主攻城市举办的大型农产品展示展销会或节会活动,做好果品展示展销工作。
(三)统一“赣南脐橙”、“甜柚”品牌,大力推广使用地理标志证明商标
1.在对外广告、宣传推介、音响文字等资料以及果品包装物上统一使用“赣南脐橙”、“甜柚”品牌,统一使用“世界橙乡--”形象标识。
2.规范果品包装物的使用。
(1)包装物上必须明示“赣南脐橙”、“甜柚”或其英文名称。
(2)包装物必须明示生产企业、地址和联系电话。
(3)核准使用无公害、绿色食品、有机食品等论证标识的,必须标明该标志编号。
(4)对所有加工营销企业、合作社使用果品包装物进行严格审查并实行备案登记制度。
3.大力推广使用“赣南脐橙”、“甜柚”地理标志证明商标。
(1)所有果品加工营销企业、合作社全面使用地理标志证明商标。
(2)加大地理标志证明商标使用的宣传及扶持力度。
(3)“赣南脐橙”、“甜柚”地理标志证明商标的使用采取授权使用的方法进行管理,“赣南脐橙”授权使用企业严格按照地理标志证明商标标签为载体的追溯系统进行生产、加工、销售。
(四)开展“提质量、树品牌、保安全”主题教育活动,严厉打击早采、催熟、染色等行为
1.搞好宣传教育,通过召开会议、举办培训班、巡回宣讲、制作专题宣传片、印发宣传资料等形式,加大宣传力度,教育果农和经销企业自觉维护赣南脐橙及甜柚品牌。
2.规定最早采摘时间,严格禁止采青果行为。
加强产区监督管理,组织质监、工商、农业、果业等部门深入果园、农户,开展拉网式的巡回检查,禁止在规定最早采摘时间之前的采果、销果等行为。
3.加强对果品加工企业的监督与检查,坚决杜绝脐橙染色。
(1)对全市所有贮藏、生产、加工、销售企业和经销商建立档案,列入监管范围。
(2)落实专人驻厂监督,加强对贮藏加工销售企业的质检监管工作,采取定人员、定企业、定岗位、定职责、包质量、包安全的“四定两包”措施,做到人员到厂、工作到位、责任到人。
(3)要求各加工企业与市果业协会签订赣南脐橙质量保证承诺书。
4.设立举报电话,对举报采摘青果、催熟、染色的给予奖励。
5.对果品加工营销企业在规定的开采时间前采青果进行果品催熟或出现脐橙染色的,有关部门要依法从严、从重、从快处罚,并进行媒体曝光。
(五)加大宣传推广力度,积极培育赣南脐橙、甜柚品牌
1.根据市果业优势产业集群培植工作领导小级的要求,筹集50万元用于中央电视台开展赣南脐橙营销广告宣传。
2.安排资金在目标市场的省地电视台、报纸、公交线路等媒体上开展广告宣传。
3.组织在主攻城市举办各种大型节会活动,宣传赣南脐橙、甜柚,举行免费品尝、免费赠送、参与公益活动等形式进行宣传。
4.申报甜柚为省驰名商标。
5.协助做好第三届国际脐橙节的有关工作。
(六)着力抓好主攻城市赣南脐橙专销区建设
1.着重抓好西安、榆林及宝鸡三个城市水果批发市场的赣南脐橙专销区建设。
专销区建设按严格规范管理的思路,达到“五有一无”目标。
(1)有场所。
在西安、榆林及宝鸡三个城市的水果批发市场划出一定区域作为赣南脐橙专销区,专门销售赣南脐橙和甜柚。
(2)有牌子。
一是有醒目的专销区名称牌子;二是有公示牌,公示内容包括专销区建设的主攻县市、联系人电话、聘请管理人员及电话、当地工商和市场管理部门的举报电话或投诉电话。
(3)有管理人员。
我市派出或在当地聘请专销区管理人员若干人,专门组织并管理赣南脐橙经销商进入专销区销售,确保80%,力争100%的赣南脐橙经销商入区销售,并在专销区统一使用赣南脐橙地理标志证明商标箱标与果标。
(4)有宣传方式。
在专销区要通过横幅、宣传单等各种宣传方式宣传赣南脐橙上市时间及赣南脐橙识别方法,提高赣南脐橙知名度。
(5)有联动保护机制。
加强与所在城市的工商、质监等职能部门以及批发市场管理部门的沟通与合作,发挥其职能,形成产销两地保护机制,为赣南脐橙果品的销售、维权营造良好的氛围。
(6)无假冒伪劣赣南脐橙和染色橙。
2.在建设专销区的西安、榆林、宝鸡三个城市举办赣南脐橙、甜柚免费品尝活动。
3.在建设专销区的西安、榆林、宝鸡三个城市电视台、报纸或公交车等户外媒体进行赣南脐橙广告宣传,宣传时间连续1个月以上。
(七)建立完善的市场信息平台
由市果业协会负责,组织建设甜柚网,建立市场信息平台,安排专人收集产地、销售市场甜柚及脐橙果品价格、供求信息,通过网站及时发布营销信息,强化产、销信息沟通。
(八)积极开拓国际市场
1.积极培植出口加工企业。
重点培养一家有实力的企业成为出口企业;鼓励本地企业申报自营出口权,提高出口创汇能力。
2.鼓励企业走出国门,到国外举办和参加各种农产品展示展销活动,提高我市果品在国际的影响力。
3.强化服务功能。
果业、商业及质检部门要与出口企业进行一对一的帮扶,随时协调解决出口企业在果品报关、报检过程中遇到的问题,为出口企业提供服务。
(九)加强领导,强化督查调度
1.加强组织领导。
成立果品营销工作领导小组,由市人民政府市长柯岩松任组长,市委常委、副市长宋英任副组长,市委农工部、农粮、果业、交通、供销、商务、工商等单位主要负责人为成员。
领导小组下设办公室,办公室设在市果业局,由曾庆明同志兼任办公室主任,具体负责果业合作社、营销联合会、主攻省办事处等营销体系建设工作的组织、联络、协调、督查、调度和考评。
2.加强脐橙营销队伍建设。
根据省市场开拓的需要,加强营销力量,增加编制,招聘3-5名专业人员,建设一支能力强、懂营销、会管理、善交流、有积极性的营销队伍,卓有成效地做好搭台建制、产销对接、落实总经销,设立专销区、开展品牌打假等营销体系建设的服务工作。
3.落实营销资金。
为确保开拓市场经费,从果业发展资金中安排50万元专项资金,用于果品市场开拓、产品推介、广告宣传、新闻发布等营销活动和奖励果品销售有功人员和企业。
(十)严格考核考评
1.果品市场营销体系建设工作要常年抓,责任落实到各成员单位,采取开会调度、相互监督的方法,促进营销体系建设。
2.对贮藏、销售果品数量多,对产业发展贡献大、成绩突出的龙头企业,给予表彰和资金奖励。
3.对积极参与果品市场营销,工作认真负责、开拓进取、对果品营销体系建设做出贡献的个人,给予表彰奖励。