浅谈对建设监理工作的认识
浅谈建设工程监理的现场规范管理与策略
浅谈建设工程监理的现场规范管理与策略摘要：随着社会的不断发展，城市化建设逐渐深入，为了满足经济建设需求，各类工程建设项目越来越多。
在这种情况下，如何开展现场管理，提高建筑质量成为相关单位所重点研究的内容。
建筑工程是一个长期性项目，具有参与单位多、覆盖面广、施工周期长等特点，为了保证工程质量，通常由监理单位在现场协调各项工作。
因此，在进行现场管理时，监理工作人员应发挥自身作用，通过科学的方法规范各类施工活动。
本文通过对现阶段建筑工程监理现场管理主要问题为切入点，深入研究管理策略，并对相关规范进行探讨。
关键词：建筑工程监理；现场规范管理；管理策略建筑工程在开展过程中受到多方面因素影响会出现安全、环保、质量、进度等问题。
这些问题的出现不仅会给施工单位造成经济损失，还会引发不好社会影响。
所以在施工时，需要专业的监理人员对现场进行管控，协调各方面工作，从而保证工程项目顺利完成。
不过从目前监理工作实际情况来看，整体效果并不理想，缺少规范性和标准性。
无法落实监理工作要求。
建筑工程整体质量也因此受到影响。
所以在未来发展中，应结合目前存在的主要问题制定科学、有效的管理策略，从而推动建筑行业发展，提高建筑质量。
１建筑工程监理规范管理概述建筑工程监理对项目施工来说有着非常重要的意义，关系到各个环节工作开展情况。
具体工作内容包括咨询、协调、监督、管理等。
是一种有偿外包服务。
在工程开始前，建设单位委托监理单位对施工全过程进行监督和管理，管理标准为国家有关建筑工程的法律法规和标准规范。
坚持公平、公正的原则开展工作。
从监理岗位职责来看，需要负责的工作有建筑工程质量管理、进度管理、安全管理、材料管理以及成本管理等多个方面，以此来保证建筑工程项目可以顺利完成，达到预期的建设效果。
与此同时，还要对施工过程中产生的各类报告、台账等材料进行收集和整理，给后续工作提供支持。
监理工作人员应明确建筑工程的各项要求，同时掌握先进的管理理念和方法，加强现场协调和控制，实现高效的现代化工程管理［１］。
建设工程施工监理
建设工程施工监理随着我国建设行业的快速发展，建设工程项目的规模不断增大，建设施工技术也在不断更新和提升，工程监理工作也变得越来越重要。
建设工程施工监理是建设单位委托给第三方机构或个人，对项目施工过程进行全程监督和管理的一项工作。
建设工程监理的内容包括对工程进度、质量、安全等方面的监督，以及对施工单位的施工组织、技术措施、材料设备、人员等方面的审核和评价。
监理人员要具备相关专业知识和技能，他们要通过专业培训和考核，获得监理工程师资格证书，才能从事建设工程监理工作。
监理工作的重要性主要体现在以下几个方面：第一，监理是保证建设工程施工质量的重要手段。
监理人员在工程施工现场全程监督和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题和隐患，确保工程质量符合设计要求。
第二，监理是保证建设工程施工进度的有效控制。
监理人员根据工程施工计划和任务书，对施工单位的进度安排和实际施工情况进行监督和检查，及时协调和解决施工中的问题，确保工程按时完工。
第三，监理是保证建设工程施工安全的重要保障。
监理人员要对施工现场的安全措施和施工操作进行审核和评价，发现和纠正安全隐患，确保施工过程安全可靠。
第四，监理是保证建设工程合同条款执行的重要途径。
监理人员要对建设单位和施工单位所签订的合同条款进行审核和监督，防止发生违约或合同纠纷等问题。
在建设工程施工监理过程中，监理人员要履行以下职责：第一，监督施工单位按照设计要求和施工规范进行施工。
监理人员要对施工过程进行全程监控，确保施工过程合理、规范、安全。
第二，审核施工单位的施工计划和方案。
监理人员要对施工单位提交的施工计划、技术方案等进行审核和评价，确保施工过程科学、合理。
第三，审核施工单位的材料和设备选用。
监理人员要对施工单位选用的材料和设备进行审核和检查，确保其符合国家标准和设计要求。
第四，参与施工单位的施工现场会审和验收。
监理人员要定期参加施工单位的施工现场会审和验收，及时发现和解决施工中的问题。
浅谈对建设工程监理的几点认识
浅谈对建设工程监理的几点认识FIDIC制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用，对建设单位、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定，是工程建设项目有序进行的保证书。
监理制度在西方已经有较长的发展历史，并已成熟完善。
我国也开始参照执行。
从1988年原建设部召开第一次全国建设监理工作会议，之后选择建设项目实行监理制度试点城市、试点单位、试点项目20年来，交通建设的工程监理制度，经过开始试点、稳步发展、全面推行三个阶段，逐步成熟完善。
由于我国的建设监理制起步较晚，计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点，没有形成社会化的监理模式。
随着中国改革开放的不断深入和交通事业的持续、快速发展，建设监理制度已成为建设中不可缺少的重要环节，所起的作用也越来越明显。
一、我国关于建设工程监理的定义和主要工作内容监理定义：建设部和国家计委《工程建设监理规定》（建监[1995]第737号文）明确提出：“建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位（项目法人）的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。
”“监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
”“监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系；与被监理单位是监理与被监理关系。
”“从事工程建设监理活动，应当遵循守法、诚信、公正、科学的准则。
”监理的主要工作内容：监理的主要内容包括：工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。
建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。
设计监理是在设计阶段对设计项目所进行的监理，其主要目的是确保设计质量和时间等目标满足建设单位的要求；施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足建设单位的要求。
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策
浅谈建筑施工监理存在的问题的及对策建筑施工监理是建筑施工过程中的一个重要环节，它代表业主对建筑的质量、安全、进度等方面进行监督和管理，是保障建筑工程质量、增强建筑工程安全性的重要手段。
但是，在实际施工监理中存在一些问题，如监理人员责任意识不强、监理质量不高、监理机构能力不足等问题，这些问题需要引起我们的高度重视，采取相应的对策来解决。
首先，监理人员责任意识不强是一个比较普遍的问题。
在实际工作中，一些监理人员只是将监理工作视为一份工作，缺乏对监理工作的责任感和使命感，对建筑工程的质量检查不够严格，存在流于形式、懈怠敷衍的现象。
对于这个问题，我们可以采取以下对策：加强对监理人员的考核和考核制度的完善，将监理人员的考核结果与奖惩制度挂钩，以激发他们的工作积极性和责任感，同时加强对监理人员的培训和交流，提高他们的监理意识和责任意识。
其次，监理质量不高是另一个比较突出的问题。
实际工作中，一些监理机构虽然完成了规定的监理任务，但监理质量不高，存在错误和遗漏，没有全面考虑现场实际情况和建设标准，导致监理效果不明显。
对于这个问题，我们可以采取以下对策：加强对监理机构的考核和考核标准的完善，对存在问题的监理机构实行问责，同时加强对监理人员的培训和交流，提高他们对建筑材料、施工工艺、质量标准等方面的认识和理解，以提高监理质量。
最后，监理机构能力不足也是一个需要解决的问题。
实际工作中，一些监理机构在施工过程中缺乏实际操作经验，无法对施工过程中出现的问题进行适时解决，导致工程进度受阻。
针对这个问题，我们可以采取以下对策：加强监理机构能力的建设，提高其管理和技术水平，加强对监理机构的人员和设施的配置和处理，以适应现代化建设对监理工作的要求。
总之，建筑施工监理存在的问题需要引起我们的高度重视。
通过加强对监理人员的考核和培训，加强对监理机构的管理和技术水平建设，可以有效地解决这些问题，提高建筑施工监理的质量和效果，保障人民群众的安全和利益。
浅谈建筑工程监理的地位和作用及影响因素
浅谈建筑工程监理的地位和作用及影响因素随着我国经济和科技的快速发展，我国的建筑行业水准也在不断地提升，这样的提升不仅仅体现在数量上的增加，同时对于建筑的工程质量也有了更高的标准。
而在建筑的施工过程中，监理是必不可少的，但是就这一过程依旧存在不足，本就建筑工程监理的地位和作用及影响因素进行了探讨。
标签：建筑工程；监理；地位作用；问题；措施引言：随着建筑工程质量要求越来越高，建筑工程监理的作用日益突出。
本文主要从明确建筑工程监理的地位和作用谈起，指出当前监理工作存在的主要问题，以及做好监理工作应采取的措施，对做好建筑工程监理工作有着非常重要的意义。
一、建筑工程监理的地位和作用1、建筑工程监理的任务是指具有相应资质的工程监理企业（监理公司），接受建设单位即项目法人的委托，承担其部分项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。
因此，工程监理企业（监理公司）的主要任务就是受建设单位的委托，对工程进行质量控制、进度控制和造价控制。
2、建筑工程监理的定位《中华人民共和国建筑法》（以下简称为《建筑法》）第三十二条明确将建筑工程监理定位为：代表建设单位，对施工单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督。
3、建筑工程监理的权利建筑工程监理必须在取得建设单位委托的情况下才可进行。
必须与建设单位签订书面委托监理合同，在明确了監理的内容、范围、权利、义务和责任等前提下，工程监理企业才能在判定的范围内行使管理权。
在委托监理的过程中工程监理企业拥有一定的管理权限，可以进行管理工作，这是建设单位授权的结果。
二、建筑工程监理存在的主要问题1、建筑工程监理水平比较差也许是因为我国的建筑工程业的起步比较晚，我国很多建筑工程的监理水平普遍比较低，这严重地影响了监理工作的质量。
现阶段建筑工程监理水平差主要表现在以下几个方面，第一，在建筑工程业中，很多监理工程师都存在身兼多职的现象，这样就导致监理工程师不能充分地发挥作用，导致监理质量差；第二，在工程监理过程中，监理人员没有严格按照工程监理的相关制度和规范进行监理，没能真正地把监理工作落到实处；第三，工程监理的组织不健全，监理制度也不够完善，监理人员的责任划分不明确；第四，建筑工程监理企业的管理理念还不够先进，技术手段还比较落后，相关的工作人员缺乏良好的服务意识和服务水平，这些都严重的影响了建筑工程监理的质量。
【心得体会】监理个人工作心得体会
【心得体会】监理个人工作心得体会
监理个人工作心得体会。
在我的监理工作中，我深刻体会到了监理工作的重要性和责任。
作为监理人员，我们不仅要确保工程质量，还要保障工程安全，维
护建设项目的合法权益，这需要我们具备丰富的专业知识和严谨的
工作态度。
首先，我深刻认识到监理工作需要高度的责任感和敬业精神。
在工程施工中，监理人员要时刻保持警惕，及时发现和解决施工中
的质量问题，确保工程符合相关标准和规范。
同时，监理人员还要
与施工单位和业主保持良好的沟通，协调解决工程中的矛盾和问题，确保工程顺利进行。
其次，我意识到监理工作需要不断学习和提升自己的专业水平。
监理工作涉及到多个领域的知识，包括工程施工、质量检测、安全
管理等，监理人员需要不断学习新知识，了解最新的标准和规范，
提高自己的专业水平，才能更好地完成监理工作。
最后，我深刻感受到监理工作需要团队合作和沟通协调能力。
在工程项目中，监理人员需要与多个部门和单位进行合作，需要与
业主、设计单位、施工单位等多方进行沟通和协调，只有团结合作，才能保障工程的顺利进行。
总的来说，监理工作需要高度的责任感、不断学习和提升的精神，以及良好的团队合作能力。
只有具备这些素质，才能更好地完
成监理工作，保障工程的质量和安全。
作为一名监理人员，我将不
断努力，提升自己的专业水平，为建设工程贡献自己的力量。
监理工作总结对工作的认知
监理工作总结对工作的认知
作为一名监理工程师，我深知监理工作的重要性和责任。
在过去的工作中，我积累了丰富的经验，也对监理工作有了更深刻的认知。
首先，监理工作需要具备严谨的态度和专业的知识。
在工程建设过程中，监理工程师需要对施工现场进行全面、细致的监督和检查，确保工程质量符合相关标准和规范。
同时，监理工程师需要具备丰富的专业知识，能够及时解决施工中出现的技术问题，确保工程的顺利进行。
其次，监理工作需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
监理工程师需要和施工单位、设计单位、业主等多方进行有效的沟通和协调，及时解决工程中出现的问题，确保工程的顺利进行。
同时，监理工程师需要和项目团队紧密合作，共同推动工程的进展，确保工程的质量和进度。
最后，监理工作需要具备责任心和敬业精神。
监理工程师在工程建设中承担着重要的监督和管理职责，需要对工程质量负责，确保工程安全。
监理工程师需要时刻保持敬业精神，不断学习和提升自己的专业水平，为工程建设贡献自己的力量。
总的来说，监理工作是一项充满挑战和责任的工作，需要具备严谨的态度、专业的知识、良好的沟通能力、团队合作精神、责任心和敬业精神。
通过对监理工作的总结和认知，我会不断提升自己，为工程建设贡献更多的价值。
浅谈房屋建筑工程监理工作难点
浅谈房屋建筑工程监理工作难点房屋建筑工程监理工作作为建筑工程质量控制的重要环节，承担着对工程实施、建设进度、质量和安全的监督和管理任务。
随着建筑行业的不断发展和变革，监理工作面临着诸多挑战和困难。
本文将从专业技术、人员素质、监理责任等方面，浅谈房屋建筑工程监理工作的难点。
一、专业技术难点1. 复杂多变的工程技术随着建筑工程的复杂性和多样化，监理工作需要掌握多种工程技术知识，如土建、结构、给排水、电气、暖通等，而且这些技术不断更新换代，要求监理工程师不断学习和更新知识，保持与时俱进。
2. 工程质量评定标准建筑工程质量评定标准繁难，需要了解各种国家、地方及行业标准，掌握文档管理及质量管理知识，不断提高自己的业务水平，确保工程质量。
3. 复杂的施工工艺和工程质量控制施工工艺不断更新迭代，对监理工作提出极大挑战，监理人员需要不断学习新的工程技术，掌握新的工程施工方法和新的质量控制手段。
二、人员素质难点1. 专业素养监理工作需要具备扎实的专业知识和技能，对材料性能、工艺规范、施工工艺等方面的了解要求较高，需要不断提升自己的专业知识和素养。
2. 综合能力监理人员需要综合运用建筑工程、工程经济、工程管理、材料工程、机械工程等方面的知识，对复杂的建筑工程进行全方位的监理工作。
3. 沟通协调能力作为监理人员，需要与业主、设计单位、施工单位等多方进行沟通协调，需要有较强的沟通能力和协调能力。
三、监理责任难点1. 法律法规的不断更新监理工作需要遵守建筑相关的法律法规和政策，对法规的不断更新、调整需要跟踪关注，不断学习，确保自己的监理工作符合法规要求。
监理工程师要对施工现场进行全面监督，及时发现和解决问题，需要在各种复杂的施工条件下，保证工程质量。
3. 环境和安全管理监理工程师需要对建筑工程施工现场的环境、安全等方面进行全面监督，并针对施工现场所存在的环境、安全问题提出合理化改进建议，确保施工现场安全、环保。
结语房屋建筑工程监理工作难点众多，需要监理人员具备扎实的专业知识和技能，综合能力和沟通协调能力，责任感和执行力。
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浅谈对建设监理工作的认识摘要：建设监理要从控制、管理、协调等方面着手，走出监理业目前的困境，发展壮大监理业。
结合本人曾经在监理单位工作几年的经验，浅谈对建设监理工作的认识。
关键词：建设监理控制管理协调困境与前行ABSTRACT:Construction Management from the control, management and coordination aspects, supervision of the industry out of the current difficulties, industry development and growth supervision. I had combined with years of experience in the work of supervision units, of awareness of the work on the construction supervision.KEY WORDS: Construction Supervision ，Control、management and coordination,predicament and forward我国开展工程建设监理,至今已有20年。
作为监理单位,要重视“三控制、两管理、一协调“,以确保工程建设预定目标的实现。
结合本人曾经在监理单位工作几年的经验，浅谈对建设监理工作的认识。
1对监理地位和角色的认识1.1建设监理法规体系我国目前制定了一些和建设监理相关的法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《工程建设监理取费办法》、《建设工程监理范围和规模标准规定》。
建设监理工作基本上做到了有法可依、有章可循。
1.2监理队伍及其承接范围我国现有监理企业几千多家,全国监理从业人员几十万多人,经过包含全国统一培训人员,未取得执业资格证书的人员,注册执业人员。
监理涉及的范围有工民建、市政、地基基础、园林绿化、古建筑、家居装饰等专业,基本上覆盖了建设工程的各个领域。
实施监理的工程,质量、投资和进度普遍得到了保证。
比较典型的名牌监理工程：如北京奥运场馆等1.3监理工作逐步规范《建设工程监理规范》颁布后,多数监理企业严格按照规范要求组织实施监理。
一些监理单位通过IＳ质量体系认证后,严格按照质量管理体系文件要求操作。
2监理的三控制、两管理、一协调2. 1监理的质量控制2.1.1建立健全质量保证体系，加强合同管理。
2.1.2 质量监控事前预防，施工操作事先指导。
2.1.2.1对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。
2.1.2.2加强质量意识，实行“三检”制。
每道工序必须执行“三检”制，且有公司质监部门专职质监员签字验收。
然后经监理验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。
2.1.2.3严把隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。
监理方发现问题及时以书面通知施工单位，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查以保证质量。
2.1.3 动态控制，事中认真检查质量控制中是改静态检查变为动态控制。
2.1.3.1加强管理力度，全天候旁监。
对于每一位现场监理要求做到“五勤”：即眼勤，手勤，口勤，腿勤，脑勤。
在工作方式、深度上要求做到“严”、“准”、“细”、“实”。
2.1.3.2工程中抓重点。
根据工程项目的规模、工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定重点管理的项目。
2. 1.3.3现场巡视检查，以事实说话。
监理工程师通过现场巡视，以所测数据事实来来检查和判断工程质量评定质量等级。
2.1.4.事后验收，及时处理质量问题当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
2.2 监理的进度控制2.2.1 监理应协助业主作好施工合同的签订工作。
对合同的标的要具体详细，对合同工期（的约定，工期延误及责任主体的认定，违约罚则等，都应有详细描述的条款。
2.2.2 认真审阅施工单位的进度计划。
总进度计划要体现合同工期约定的全部要素内容。
应采取网络图（最好采用双代号时标网络图）编制，主要节点工期。
这些节点就是进度控制过程中主要的监控点。
2.3监理的投资控制2.3.1加强投资的宏观控制针对不同的项目，尤其是单价承包的工程，监理工程师必须明确分标项目投资目标，从宏观上对投资进行控制。
因此，监理工程师要编制执行概算。
2.3.2对建设项目投资的跟踪控制。
2.3.2.1认真审核承包单位提交的施工总进度计划和年、季、月施工进度计划。
2.3.2.2依据年、季、月施工进度计划和合同报价，编制相应的投资计划。
2.3.2.3将实际投资与计划投资进行比较，发现偏差分析原因，采取措施纠正偏差。
2.3.3对影响投资控制因素的控制在施工阶段，影响建设项目投资控制的因素很多，除料价上涨因素外，工程计量、变更、施工索赔是引起投资失控的主要因素，必须严格控制，以确保实现建设项目投资控制目标。
2.4监理的安全管理2.4.1规范安全管理工作。
2.4.2加强安全知识的培训。
2.4.3建立健全安全管理规章制度。
如报告制度、检查制度、奖罚制度等，把责任层层落实，对项目监理部的安全管理应作详细规定。
2.4.4建立项目部安全管理组织机构。
编制安全监理方案，建立安全管理机构，合理配备监理人员，明确相应职责。
2.4.5加强与施工单位的协调。
只有监理单位与施工单位在工程建设过程中进行充分有效协调和密切配合，才可能控制重大安全事故的发生，确保工程建设顺利完成。
2.4.6严格和规范安全管理资料的管理。
安全管理资料必须真实、完整，能够反映出监理履行安全管理职责的全貌，对预防安全事故的发生和规避监理的风险会起到作用。
2.5监理的信息管理2.5.1建设监理信息的内容2.5.1.1项目监理日志的主要内容：监理日志一般可以记录（当日材料、构配件、设备、人员变化情况，施工程序执行情况分析和协调情况）等。
2.5.1.2监理例会会议纪要监理例会是履约各方沟通情况，交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。
2.5.1.3监理月报监理月报就是本月监理工作小结。
2.5.1.4监理工作总结监理总结有工程竣工总结、专题总结、月报总结三类。
2.5.2监理信息的作用2.5.2.1信息是监理不可缺少的资源信息的实施过程，实际上是人、财、物、技术、设备等5项资源的投入过程，而要高效、优质、低耗地完成信息工程实施任务，还必须通过信息的收集、加工和应用实现上述资源的规划和控制。
信息监理的主要功能就是通过信息流的作用，最终实现IT监理的三大目标。
2.5.2.2信息是监理工程师实施目标控制的基础控制是监理的主要手段。
控制的主要目标是将计划的执行情况与计划目标进行对比分析，找出差异及其产生的原因，然后采取有效措施排除和预防产生差异的原因，保证项目总体目标得以实现。
2.5.2.3信息是有效进行合同管理的基础合同管理是贯穿监理工作始终的一项中心任务，这需要监理工程师必须充分掌握合同信息，熟悉合同内容，掌握合同双方所承担的权利、义务和责。
2.5.2.4信息是监理工程师协调各有关单位之间关系的纽带信息的实施过程中，需要涉及到很多单位，这些单位都会给工程项目目标的顺利实现带来一定的影响。
要想使他们协调一致地工作，实现工程项目的建设目标，就必须用信息将他们组织起来，处理好他们之间的关系，协调好他们之间的活动。
2.6监理的协调2.6.1要有较深的专业知识和较宽的知识面首先协调是为了解决问题，那么发现问题是前提。
“高度决定视野，角度改变观念”。
2.6.2善于开发自己和周围环境的潜能充分调动了监理部成员的积极性，既要得到业主的支持又要得到承包人的理解，工程协调便得心应手。
2.6.3要有较强的文字语言表达能力协调沟通只能通过语言、文字来进行。
准确表达自己的思想并让别人接受，以达到预期的沟通协调效果，这是综合能力的表现。
2.6.4协调之后抓落实，确保协调效果。
首要是执行力，其次是继续跟踪解决问题的力度。
3.监理管理存在的问题及提高监理人员的素质3.1监理管理存在的问题3.1.1不严格履行监理工作职责和监理职业守则，不严格遵守各项监理工作管理制度和监理工作纪律。
3.1.2不认真学习施工内容相关的技术文件及要求，对相关内容要“不懂不透”。
3.1.3自身的素质、责任感、、协调能力和工作水平有待提高。
3.1.4以个人意见代替科学依据处理施工工艺和施工质量问题。
3.1.5关键部位、关键工序监理人员不安排专职人员全过程旁站监理。
3.1.6安全帽、工作标示牌是监理工作的标志，也是代表监理工作的形象，但就是部分人员年视之为累赘，弃之不用。
3.2提高监理人员的素质3.2.1思想素质3.2.1.1受人尊敬的高尚人品，影响他人的魅力和感召力；3.2.1.2诚实守信；3.2.1.3对企业的感情和忠诚；3.2.1.4对企业和业主的责任感；3.2.1.5对事业的热爱，工作毅力，以及敬业和付出精神；3.2.1.6对社会道德、职业操守、行业规矩、业主利益的尊重和协同。
3.2.2知识素质3.2.2.1必须懂与基本建设有关的基本法律、法规；3.2.2.2必须掌握与监理项目相关的施工程序和工艺知识；3.2.2.3必须了解施工操作面质量要求和技术参数；3.2.2.4必须了解企业相关知识，包括企业历史、监理技术特点等等。
3.2.3能力素质3.2.3.1善于观察、发现问题的能力；3.2.3.2分析判断、决断能力；3.2.3.3灵活应变的能力；3.2.3.4交往、沟通和协调能力。
3.2.4身心素质3.2.4.1良好的身体素质，健康，有活力，能吃苦，以适应外业工作的需要；3.2.4.2良好的心理状态，乐观向上，善于应对挫折，现在监理高岗的待遇普遍比设计中低岗的待遇低，没有良好的心态做不好监理工作，没有不良嗜好；3.2.4.3正常的理解和判断能力，还有一些智谋和解决问题的能力，以应对索赔和反索赔；3.2.4.4与社会的融洽协调心理，随和，不偏激，关心别人，帮助别人。
4监理业的现状困境与前行之路4.1 监理业的现状困境4.1.1市场定位远离制度设计预期，监理业的春天已经过去。
4.1.2监理行业建设水平低，业内竞争趋于恶性循环。
4.1.3监理业承担着越来越重的社会和法律责任，报酬却越来越低，地位越来越尴尬，成为建筑行业的弱势群体。
4.2监理业的前行之路4.2.1实行强强联合，向项目管理公司跨越4.2.2监理企业要自我完善，发奋图强，打造监理名牌4.2.3加强行业自律，监理自己救自己4.2.4开展治理整顿，呵护监理业持续健康发展总之,工程建设监理是一个正处在发展阶段的产业,它需要政府、社会各界的广泛理解与支持,也需要监理业自身的不懈努力与自我完善，才能充分发挥它在工程建设中的监督管理作用。