生产调度长岗位职责
调度长岗位职责（3篇）
调度长岗位职责岗位目的：在主管领导的带领下，做好生产调度及调度管理工作，确保站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责：____组织制定日常生产调度工作计划，根据油田公司调度指令，制定下达二级指令，汇报指令执行情况。
2.合理确定生产节奏，做好各生产环节的进度平衡，保证生产计划任务能够按时按量完成。
3.对原油的收、输、储、付全过程进行监督、协调、管理，及时请示、汇报、协调处理生产运行中出现的各种问题。
4.参与协调与采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。
5.负责调度人员的管理工作，检查生产运行相关报表、调度交接班记录。
6.了解监控生产运行中的不安全因素。
工作要求：1.随时掌握生产运行状况，准确下达调度指令。
2.合理确定生产节奏，确保各生产环节进度平衡。
3.及时了解、汇报生产运行中的不安全因素。
调度长岗位职责（2）调度长是一个管理层级较高的职位，通常负责以下职责：1. 调度计划管理：负责制定和管理调度计划，确保合理的生产安排和资源利用，以满足客户需求和生产要求。
2. 生产任务分配：根据生产计划和资源情况，合理分配生产任务给各个部门和员工，确保生产进度和质量。
3. 生产现场管理：负责监督和管理生产现场，确保生产过程的顺利进行，协调解决生产中的问题和紧急情况。
4. 物料和库存管理：与采购部门合作，管理物料采购和库存，确保物料供应的及时性和充足性，同时避免过多的库存。
5. 人员培训和管理：负责培训和管理调度团队，确保团队成员具备所需的技能和知识，能够胜任工作任务。
6. 生产数据分析和优化：根据生产数据和指标，分析生产效率和质量问题，提出改进方案，优化生产流程和工艺。
7. 与相关部门沟通协调：与销售、采购、质量等部门进行沟通和协调，确保各个部门之间的合作和协调，达到生产目标。
8. 质量控制和改进：负责制定和执行质量控制措施，确保产品质量符合标准和要求，同时推动质量改进和持续提升。
9. 风险管理：识别和评估生产过程中的风险，制定风险管理策略，减少生产风险和突发情况对生产造成的影响。
生产调度班长岗位职责模版
生产调度班长岗位职责模版一、生产计划制定与调度：1. 负责根据销售计划和生产能力，制定合理的生产计划，并跟踪执行情况；2. 根据设备、人力资源、原材料等生产要素的情况，合理安排生产任务，确保生产计划的顺利实施；3. 与相关部门沟通协调，确保所需资源的及时供应，协助解决生产过程中的问题；4. 根据生产调度的需要，调整生产计划，合理分配工作量，保证生产效率和产品质量。
二、生产进度的管理与监控：1. 监控生产现场的工作进度，及时发现和解决生产中的问题，确保生产计划按时完成；2. 对生产设备进行检查和维护，确保设备有效运行，提高生产效率；3. 监测生产过程中的关键指标，如生产效率、产品质量等，提供及时的报告和分析，为决策提供依据；4. 协调各部门间的协作，确保生产过程的顺利进行，及时处理交叉问题。
三、团队协调与管理：1. 组织调度班组人员的工作，合理安排各岗位的人员配备，确保生产任务的顺利完成；2. 对班组人员进行培训和指导，提高其工作技能和业务水平；3. 提供必要的技术支持和协助，帮助班组人员解决工作中的困难和问题；4. 建立并维护良好的团队氛围，促进团队合作精神，增强班组整体的凝聚力和执行力。
四、安全环保管理：1. 遵守公司的安全生产制度和操作规程，确保生产过程安全可控；2. 开展必要的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能；3. 配合公司的环保政策，做好生产废料的分类和处理工作，保护环境。
五、质量控制与改进：1. 监督和检查生产过程中的质量控制措施的执行情况；2. 参与生产过程中的质量问题解决，协助开展质量事故的调查和分析；3. 收集和整理生产过程中的质量数据，提供给质量管理人员进行分析和改进。
以上仅为生产调度班长岗位职责的一个模版，实际的职责可能因企业的类型、规模和特定需求而有所差异。
生产调度班长是一个需要综合技术、管理和沟通能力的职位，通过合理的工作安排和团队协同合作，能够有效提升生产效率和质量，达到企业的生产目标。
生产调度主管岗位职责职位要求
生产调度主管岗位职责职位要求生产调度主管是企业生产和制造部门的重要管理职位，主要负责生产计划的制定和生产过程的协调、优化和管理，确保产品按时完成且质量稳定。
以下是生产调度主管岗位职责和要求的详细说明：生产调度主管岗位职责：1. 组织编制生产计划并监督执行情况，及时调整计划；2. 确定生产需求和产能，协调生产资源和调度生产计划，保证生产过程的连贯性；3. 负责生产车间的制造计划、生产安排，指导操作工人，保证生产进度准确执行；4. 负责对生产计划进行管控，处理生产过程的突发问题，协调内部部门和各生产线之间的关系；5. 统计生产指标，分析产能和效益，提出改进方案，限定和控制生产成本；6. 维护生产信息系统的稳定运行，及时更新生产数据信息，提供有效的数据报告；7. 负责组织各种生产会议和培训活动。
生产调度主管岗位要求：1. 本科及以上学历，机械、自动化等相关专业优先；2. 具备5年以上生产调度工作经验，有制造业公司管理经验者优先；3. 具有一定的管理技能、领导能力，擅长协调各方面工作；4. 具备成本意识，能够有效控制生产成本，提升企业效益；5. 熟练使用各种生产管理软件、工具和技术手段，能够快速准确处理突发性生产事件；6. 工作积极主动、细心严谨、责任心强、具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；7. 具有较好的英语听说读写能力者优先考虑。
综上所述，生产调度主管是掌控生产全局的重要角色，需要具备较高的管理能力、协调能力和沟通能力，以保证企业生产计划的精准执行和生产成本的控制。
对于企业来说，招聘一位经验丰富、具有上述条件的生产调度主管，将有助于提升企业的组织效率和生产能力，促进企业的稳定发展。
生产调度长岗位职责
生产调度长岗位职责
1在生产运营部的领导下，全面负责本公司的生产运营调度工作,根据公司下达的燃气运营计划，努力完成各项生产任务。
2全面掌握生产动态，负责日常输配气量的平衡和协调，控制好各项运行参数，确保管网系统达到安全优化运行。
3随时掌握上游气源的气质情况，用户供气及管网的动态变化及时做好输气系统衔接协调，发现问题及时调整和处理。
4根据公司下达的运营计划及工艺运行方案，编制管网运行实施方案,做好输气工艺参数的监控，做到安全平稳供气。
5协调做好输气管道的计划检修、工艺检测及事故状态下的抢修等工作，及时调整管网运行动态，保持供需平衡。
6负责协调安装新设备、采用新技术、新工艺在管道上的试验工作,对站场、管线的检修、抢修及工程施工行使调度指挥权。
7负责SCADA系统的生产监控和运行管理工作，发现问题及时处理,使监控系统处于良好的运行状态。
8组织对各项原始资料数据的收集、整理、分析及归档工作。
9调度长工作对生产运营部经理负责。
调度指挥中心各部门岗位职责
调度指挥中心各部门岗位职责一、调度指挥中心调度长岗位职责1、定期组织召开生产调度例会，协调安排各部门生产任务，研究解决生产运行各种问题，确保生产运行各环节、各部门有效运转。
2、指导计划管理人员编制用气计划，协同上下游及各方关系，全力确保气源，合理调配气量。
3、实时掌控管网设施运行参数，有效组织突发事故的应急处置。
4、对日常修理任务的处置情况展开监督、抽检、家访，确保修理任务及时、优质、全面完成。
5、负责调度值班工作的安排、管理、监督，确保安全生产有条不紊。
6、帮助分管副总经理搞好安全生产和平衡供气各项工作。
二、调度兼计划管理员岗位职责1、帮助调度长严格执行、协同、全面落实生产部门各项工作任务。
2、协同市场部、站场管理部掌握市场发展趋势，及时统计整理计量数据，做好年度用气量及相关数据的分析核算。
3、及时展开上下游气量申报、更改、协同、沟通交流，介绍上下游运转动态，确保正常平衡供气。
4、按期编制、上报各类报表。
5、对管网设施运转参数展开实时监测并意见反馈有关部门。
6、协助调度长做好其它工作。
三、电话立案员岗位职责1、严格履行服务规范和标准，做好维修、报警、咨询等电话的受理和记录工作。
2、及时指派修理任务，发送修理意见反馈信息，搞好修理单据的统计数据、整理和档案工作。
3、对可以通过电话解决的售后服务问题、咨询问题和其它问题进行耐心、合理、细致的解释回复或业务链接，重要事项及时向部门及公司相关领导汇报。
4、收到抢修报警电话必须在第一时间通告调度长，并按规定程序立即通告有关应急抢修人员，确保接报快速、处理有效率。
5、及时进行用户回访，做好用户投诉记录并上报相关领导。
6、搞好领导精心安排的其它工作任务。
调度长安全生产职责
调度长安全生产职责一、对生产环境进行全面的安全风险评估，确保安全生产措施得到有效落实。
调度长作为安全生产工作的负责人，需要对整个生产环境进行全面的安全风险评估，包括对各种潜在的危险因素进行分析和排查，确保安全隐患被及时发现和解决。
这包括但不限于设备的安全性、工艺流程、作业规范、人员素质等方面的评估，以确保安全生产措施得到有效落实。
二、策划安全应急预案，确保生产环境的应急响应能力。
调度长需要负责策划安全应急预案，确保整个生产环境在面临突发事件时能够迅速响应，采取措施保障人员的生命安全和财产安全。
安全应急预案应该包括各种灾害类型的应对措施、组织机构和责任分工、应急设施和物资等方面的内容，以确保在紧急情况下能够高效地组织人员撤离和救援。
三、建立健全安全生产管理制度，确保各项安全措施得到有效执行。
调度长需要建立健全安全生产管理制度，包括对设备、工艺、作业、人员等各个环节的管理。
这些制度应该明确各个环节的责任分工、操作规范和安全要求，以及相应的奖惩措施，确保各项安全措施得到有效执行。
同时，调度长还需要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应对能力，确保其能够正确、有效地执行相关的安全操作。
四、督促各部门及时整改隐患，确保安全生产环境符合要求。
调度长需要及时督促各个部门整改安全隐患，确保生产环境符合相关的安全要求和标准。
对于发现的安全隐患，调度长应当及时制定整改方案，并落实整改责任人，追踪整改进展情况，确保隐患得到及时消除。
此外，调度长还应定期进行安全检查和评估，确保安全措施的有效性和持续改进。
五、与监管机构保持密切联系，及时掌握安全生产政策和法规的最新动态。
调度长应当与相关监管机构保持密切联系，及时掌握安全生产政策和法规的最新动态。
及时了解安全政策的变化，及时调整和改进安全生产工作。
同时，调度长还应与相关企业和行业机构保持沟通，参与行业的安全交流和经验分享，不断提升自己和企业的安全管理水平。
六、做好安全事故调查和处理工作，总结经验，防止类似事故再次发生。
安全调度长岗位职责
安全调度长岗位职责一、总体职责安全调度长是负责组织、协调和管理安全生产调度工作的关键岗位，对保障生产过程中的安全、高效运行起着重要作用。
二、具体职责（一）生产调度管理1. 制定和执行安全生产调度计划，根据生产任务和资源状况，合理安排生产作业，确保生产进度和质量。
2. 密切监控生产过程，及时掌握生产动态，协调解决生产中的各类问题，如设备故障、物料供应、人员调配等，保障生产的连续性和稳定性。
3. 定期组织召开生产调度会议，总结分析生产情况，提出改进措施和建议，不断优化生产调度流程。
（二）安全管理1. 贯彻执行国家和企业的安全生产方针、政策、法规和制度，组织制定并实施安全生产调度的相关规章制度和操作规程。
2. 负责安全生产信息的收集、整理、分析和报告，及时发现和处理安全隐患，对重大安全问题及时上报并采取应急措施。
3. 组织开展安全教育培训和安全演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 参与事故调查处理，分析事故原因，总结经验教训，提出防范措施，防止类似事故的再次发生。
（三）团队管理1. 负责调度团队的日常管理和工作安排，制定工作计划和目标，并监督团队成员的工作执行情况。
2. 组织团队成员进行业务学习和技能培训，提高团队整体素质和业务水平。
3. 协调团队内部的工作关系，营造良好的工作氛围，激励团队成员的工作积极性和创造性。
（四）沟通协调1. 与其他部门保持密切沟通和协调，及时了解生产需求和相关信息，共同解决生产中的问题。
2. 与上级领导保持良好的沟通，汇报生产调度和安全管理工作情况，接受领导的工作指示和安排。
3. 与外部相关单位进行协调和沟通，如供应商、运输单位等，确保生产所需资源的及时供应和运输的顺畅。
（五）应急处理1. 制定和完善生产安全应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
2. 在突发安全事故发生时，迅速启动应急预案，组织抢险救援工作，最大限度地减少事故损失。
（六）其他工作1. 完成领导交办的其他工作任务，积极配合企业的整体发展战略和工作部署。
生产调度长岗位职责
生产调度长岗位职责职位概述生产调度长是生产管理中非常重要的一环，主要负责制定生产计划、安排生产任务，督促生产和协调各生产环节之间的关系，确保生产部门高效运转。
主要职责1.制定生产计划生产调度长需要根据公司的生产目标和客户需求，制定全方位的生产计划，包括生产任务的数量、工艺流程、估算产能和工期等方面的考量。
生产计划的准确性直接影响到后续的生产效率和工作安排，因此这是一项尤其重要的职责。
2.满足客户需求生产调度长需要密切关注客户的需求、订单和发货时间等信息，及时调整生产计划，确保生产部门的产出符合客户需求。
必要时还需要与客户进行沟通和协调，深入了解他们的需求和反馈，并根据实际情况进行调整。
3.管理生产进度生产调度长需要全面掌握生产任务的进度，对各个生产环节的工作进行监督和管理，确保生产任务按照计划稳定有序地进行。
需要随时了解生产现状，及时发现问题并进行处理，确保生产计划能够按时完成。
4.协调资源配置在生产调度过程中，生产调度长需要协调各项资源的配置，包括人员、设备、原材料、时间等方面的安排。
需要根据生产任务的特点和工作流程，进行合理的资源调配，确保资源的最优利用。
5.监控生产质量生产调度长需要对生产过程中的质量标准进行监督和管理，确保产品质量符合公司的标准和客户需求。
需要在生产过程中，严格把控产品的质量、安全和环保等方面的标准，确保产品合格。
6.提高生产效率生产调度长需要对生产流程进行优化，提高生产效率，降低生产成本，并确保生产过程中不会出现浪费和损耗。
需要通过技术手段和管理手段等方式，改进生产流程，优化生产结构，提高生产效率和质量。
岗位要求1.具有较强的计划和组织能力，能够熟练掌握主流的计划工具和管理系统，如ERP系统、Excel等。
2.具有较强的沟通和协调能力，能够与各生产环节的负责人及时沟通，保证生产任务顺利进行。
3.具有良好的分析和解决问题的能力，能够快速分析生产问题，及时采取解决措施。
4.具有较强的责任心和抗压能力，能够承受一定的工作压力，保证生产任务准时完成。
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生产调度长岗位职责
生产调度长是企业生产管理中的关键岗位之一，主要负责企业
生产计划的制定和执行，确保生产流程顺畅、生产效率高、产品质
量优秀，同时也是企业内外部沟通协调的纽带。
生产调度长的职责如下：
1. 制定生产计划
生产调度长负责制定生产计划，根据客户订单、库存情况、销
售趋势等因素，安排、调配生产任务的时间、量、品质等要素，明
确各生产环节的任务目标，确保生产进度和产出满足企业要求。
2. 组织生产实施
生产调度长要根据生产计划、工艺流程及产能情况，按时安排
各生产环节，组织生产实施，跟踪整个生产过程，发现生产问题及
时处理，确保生产进度和产出达到预定目标。
3. 优化生产流程
生产调度长通过对生产流程的持续优化，提高生产效率，降低
生产成本，同时也能够提高企业的生产能力，确保产品质量，提高
客户的满意度。
4. 管理生产资源
生产调度长要对生产资源进行合理配置，包括人员、设备、原
材料等，根据生产计划的需要，合理使用生产资源，提高生产效率，同时也要注意节约能源和减少浪费。
5. 解决生产问题
生产调度长在生产过程中，要及时发现生产问题并进行处理，指导和协调相关部门解决生产中的各种问题，确保生产过程中不出现大的停滞和延误。
6. 提高员工技能
生产调度长要对生产员工进行技能培训和管理，提高员工的工作技能和素质，加强员工的团队意识，提高工作效率和质量，确保生产任务的顺利完成。
7. 与外部部门沟通协调
生产调度长作为企业内部重要的沟通纽带，要与外部供应商、客户等部门进行沟通和协调，解决企业社会责任、质量问题等，建立良好的关系，为企业的生产和发展创造良好的环境和条件。