关于开展“双培养”活动的实践与思考

关于开展“双培养”活动的实践与思考

项春玲南京中船绿洲机器有限公司党委工作部

一、开展“双培养”活动的基本情况１．“双培养”活动的提出。２００７年是南京中船绿洲机器有限公司实行重组改制后的第二年，体制机制改革力度加大，生产能力建设步伐加快，“十一五”发展目标任务进入加快推进阶段，公司改革发展任务十分繁重。公司党委在总结开展党员先进性教育活动的基础上，结合公司改革发展的新阶段、新任务，适应公司发展对党建工作的新要求，组织开展了“双培养”活动，努力把符合条件的生产、管理、经营、技术岗位上非党员骨干培养成党员，把每一位党员培养成生产、管理、经营、技术岗位上的骨干。加快公司各类人才的培养，把公司各类优秀人才都凝聚到党组织中来，为公司加快发展提供组织保证和人才支撑。

２．“双培养”活动的实施。

２．１制定实施办法，明确骨干要求。为了有效推进“双培养”活动。

中船绿洲公司党委研究制定了《关于开展“双培养”工作的实施办法》（以下简称办法）。“办法”对活动的组织领导、工作目标、工作要求和考核奖励作了明确规定，特别是对骨干的要求作了进一步明确。

２．２开展队伍分析，确定培养对象。根据“办法”要求，中船绿洲公司党委结合开展学习实践科学发展观活动和创先争优活动，首先每年对党员队伍状况进行认真分析，在分析基础上由各基层党组织

填报党员提升素质能力的培养进度表，确定把党员培养成骨干的对象。其次结合公司人才队伍培养和积极分子队伍的建设情况，确定把生产、经营、管理、技术岗位的骨干培养成党员的对象。确定“双培养”对象是做好“双培养”工作的重要环节。

２．３采取适当方式，跟踪推进培养。中船绿洲公司党委对已确定的“双培养”对象采取分类跟踪指导，不断推进培养。如对党员提升骨干的培养：一是对新转正党员建立跟踪培养考察表，每季度进行考核评价，重点从理论素养、业务素养、工作作风、岗位技能等方面进一步培养提高，使他们真正成为各自岗位上的骨干。二是对新进公司的年轻大学生党员采取师带徒和指导老师方式进行培养，重点从理论与实践的结合上进行引导培养，使他们尽快适应岗位要求，学习工作方法，积累工作经验，尽快成为公司技术研发、经验管理的骨干。

二、开展“双培养”活动取得的成效１．党员队伍不断壮大。四年来，中船绿洲公司党委共发展新党员１１９名，占公司现在岗党员总数的２２％，平均每年发展新党员３０名。

公司２０１０年在岗员工总数比２００７年下降了１０．５４％，但２０１０年党员总数比２００７年党员总数增加了１２．９％。党员占在岗职工总数从２００７年的２３．６％上升到２９．４％。在公司生产总量逐年上升，改革发展任务十分繁重的“十一五”期间，不断壮大的党员骨干队伍为公司“十一五”目标任务的提前完成发挥了重要作用。

２．党员队伍结构得到了明显改善。四年来，中船绿洲公司党委

通过开展“双培养”活动，党员队伍的年龄结构、文化结构和岗位结构得到了明显优化。

３．党员的先进作用得到了充分发挥。四年来，在开展“双培养”活动中，中船绿洲公司广大党员围绕公司改革发展、创新做强实际、立足岗位做贡献、认真履职创佳绩，积极开展创先争优活动，努力为推进公司“十一五”目标任务提前完成多做贡献。一是积极争创“党员先锋工程”活动。中船绿洲公司广大党员围绕公司生产经营中的急、难、险、重任务选好课题项目组织开展攻关。二是围绕中心工作积极开展技术创新和管理创新。开展创先争优活动以来，中船绿洲公司广大党员结合公司调整产品结构、转变发展方式的要求，创建了９个党员创新工作室，开展产品工艺创新、产品技术创新和公司管理创新，先后确定了６５个创新项目，截止２０１０年底已完成５２个创新项目，产生的经济效益达６４９万元。党员创新工作室的成立和创新项目的完成，较好地促进了公司产品转型升级。三是积极争当“党员先锋岗”活动。四年来，中船绿洲公司广大党员坚持立足岗位创佳绩，认真履职多贡献。按照思想领先、岗位争先、业绩创先和形象凸先的要求，积__________极踊跃的参加争当“党员先锋岗”活动。截止２０１０年底，有１２９名党员授予“党员先锋岗”称号。

有２１名党员被授予“党员先锋示范岗”称号。在公司评选表彰的各类先进中党员占到了８５．５％，在荣获上级表彰的各类先进中党员占到了１００％。党员的先进性在公司得到了充分体现。

４．促进了公司人才队伍建设。四年来，中船绿洲公司通过开展

“双培养”活动即把一批公司生产、管理、经营、技术岗位上的骨干培养成党员，也把一批在岗党员培养成公司生产、管理、经营、技术岗位上的主要骨干。公司技能工人、专业技术人员、经营管理人员这“三支队伍”人数逐年增加，在公司推荐选拔培养的一批中层以上后备干部中党员占到了９０．７４％，在岗党员中，一批年轻优秀拔尖人才队伍在不断涌现。中船绿洲公司“十一五”发展实践证明，党员是公司各类岗位的重要骨干。

是推动公司发展的最优秀人才。

三、对开展“双培养”活动的思考回顾总结中船绿洲公司“双培养”工作的实践，使我们得出了以下几点启示。

１．抓好“双培养”工作应把青年骨干作为培养的重点。青年骨干是企业最有活力的群体，最具有创新能力的人才，青年强则企业强。企业发展靠青年，企业的未来是青年的，青年是企业的希望。因此，开展“双培养”工作应把青年骨干作为培养的重点，要通过党组织教育、帮助，使他们不断加深对党的认识，增强党性观念，坚定跟党走的信念。把青年骨干培养成党组织的一员，不断壮大党的组织，增强党组织的活力。中船绿洲公司四年来，通过开展“双培养”工作，涌现了一批“青年文明号”、“青年岗位能手”，把一批青年骨干吸收到党组织队伍中来，党组织的活力得到了增强，促进了企业稳定健康发展。

２．抓好“双培养”工作应把党员素质能力的提升作为培养的重点。

党员在岗位能不能发挥先锋模范作用关键看素质能力强不强。中船绿洲公司党委通过对党员队伍调研分析认为党员是不是骨干，就看党员的素质和能力，在调研分析中发现，有的党员工作多年虽有工作经验。

但知识老化、本领危机，不适应新技术、新工艺和信息化管理的要求，缺乏工作创新能力。还有的党员是新进公司不久的大学生，虽有书本知识、有工作热情，但对公司产品生产管理流程不熟悉。理论知识和工作实际还不能很好的结合。因此，中船绿洲公司党委通过组织党员填报提升素质能力的培养进度表，进行分类指导培养，有针对性加强党员的素质能力培养锻炼。如开展指导老师指导培养、开展师傅带徒弟培养、开展岗位交流锻炼、组织各类专业知识培训等等，不断提升党员的综合素质和能力，进一步发挥了党员创先争优的作用。

３．抓好“双培养”工作，领导重视、认真组织是前提。企业党组织要从巩固党的执政基础、加强党的先进性建设、贯彻落实科学发展观的高度出发，充分认识开展“双培养”工作的重要意义，切实加强对“双培养”工作的领导，党组织负责人要作为第一责任人牵头抓总，制定工作方案。落实责任部门，认真组织推进，这是“双培养”工作取得实效的重要前提。

４．抓好“双培养”工作，深入调研／明确对象是基础。企业党组织要广泛深入开展党员骨干队伍的调研工作，切实摸清骨干人员的所思所想，摸清党员提升能力素质的需求，针对不同对象，采取不同方法，结合不同需求设计培养计划，做到有计划、有步骤的推进培养