组织部对接培训材料

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组织部谈话发言材料范文

组织部谈话发言材料范文

组织部谈话发言材料范文各位同事,大家好!首先,非常感谢大家能够抽出时间来参加今天的部门谈话会议。

作为组织部的负责人,我非常重视与大家的沟通与交流,因为只有通过深入了解彼此的需求和困难,我们才能更好地携手合作,共同推动部门的发展。

回顾过去的一段时间,我们取得了许多成绩,这些成绩离不开每一位同事的辛勤付出和努力。

我们在人才招聘、人力资源管理、职工培训等方面取得了一系列重要的进展。

同时,我们也意识到,在工作中还存在一些问题和不足之处,比如人员流动、工作效率等等。

因此,今天的谈话会议,我们将重点讨论这些问题,并共同寻找解决之道。

一、关于人员流动的问题。

我们看到,最近一段时间人员流动的频率有所增加。

在这里,我希望大家能积极参与人才储备的建设工作,做好对内部员工的梯队培养,提供更多成长和晋升机会。

同时,我们还要加强与其他部门的沟通,共同制定更灵活的人员流动政策,使每一位员工都能够得到更好的发展机会。

二、关于工作效率的问题。

我们都知道,高效率是组织部工作的核心要素之一。

在今后的工作中,我们将加强团队合作和协同,尽量避免重复劳动和交叉工作。

同时,我们将持续优化工作流程和方法,提高工作效率。

另外,我鼓励大家提出更多的创新意见,寻找新的工作方式和方法,以提升整个部门的工作效率。

三、关于员工培训的问题。

部门的发展离不开每一位员工的成长和进步。

因此,我们将加大人力资源管理方面的投入,提供更多的培训机会和学习资源。

同时,我们鼓励每一位员工自主学习和自我提升,希望大家能够不断提升自己的专业能力和综合素质,为部门的发展贡献更多的力量。

最后,我希望大家能够保持积极的工作态度,面对工作中遇到的问题,我们要勇于面对,解决问题,不断总结经验,不断学习进步。

同时,我们也要加强与其他部门的合作,形成合力,共同迎接部门发展的各种挑战。

谢谢大家!。

干部教育培训工作情况汇报材料

干部教育培训工作情况汇报材料

X市干部教育培训工作在市委的正确领导下,在省委组织部的关心支持下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实全国、全省干部教育培训工作会议精神,围绕双高目标,深化理论武装,强化专业训练,夯实培训基础,做强环线品牌,创新合作交流,着力培养忠诚干净担当高素质专业化干部队伍,为X决战决胜脱贫攻坚、建设现代化大城市、实现高质量跨越发展提供干部保障。

一、近年来干部教育培训工作主要做法(一)牢牢抓实政治建设,筑牢干部思想根基。

始终坚持把党的政治建设摆在首位,一以贯之将“用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党”的要求落到实处,推动广大党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

一是全面系统学。

充分发挥各级党校、行政学院、党员干部教育培训机构主渠道、主阵地作用,采取集中培训的方式,将全市党员、干部全员轮训一遍,全市各级举办习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神专题培训班X期次,培训各级各类干部X人,举办“万名党员进党校·善洲故里先锋行”党员培训班X期,培训各级各类党员干部X人次。

二是及时跟进学。

坚持不懈把学习习近平新时代中国特色社会主义思想和学习党的十九届四中全会精神、习近平总书记考察云南重要讲话精神、习近平总书记最新重要讲话、重要论述、重要指示精神结合起来,做到时间上跟进、学习上跟进、思考上跟进、情感上跟进,近年来,全市各级党委(党组)理论学习中心组举行了X多次集中学习,组织干部到XX市和顺镇艾思奇故居、清水乡中寨司莫拉佤族村开展学习X多次,培训干部X多人次。

三是深入思考学。

坚持把理论学习和理性思考相结合,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,在深入思考中深入学习,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,全市各级共举办读书班X期,开展专题研讨交流X 场,增办“万名党员进党校·善洲故里先锋行”培训班X期。

四是对标先进学。

坚持对标先进不懈怠,把杨善洲精神作为X干部教育培训生动教材,深度挖掘郭彩廷、段定华等先进典型,采取“个人自学+集中学习”“固定发言+随机抽取发言”“党校封闭式学习+‘三点一线’现场教学”“专题辅导+集中研讨”等方式深入学习杨善洲精神。

组织部培训交流发言材料

组织部培训交流发言材料

组织部培训交流发言材料尊敬的组织部领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能在这个美好而庄重的场合发表我的交流发言。

首先,我要向组织部领导和各位同事表达我最真挚的感谢,感谢你们给予我这次宝贵的机会,让我能够分享我的见解和经验。

本次交流发言的题目是“培训与交流的重要性”。

首先,我想强调培训和交流对于个人以及整个组织的重要性。

在当今快速发展和高度竞争的社会环境中,不断提升自身能力和知识水平已经成为我们的共识。

培训能够帮助我们获取新的技能和知识,提高我们的工作效率和竞争力。

而交流则能够促进团队之间的合作和沟通,保持团队的凝聚力和战斗力。

接下来,我想分享一下我个人对于培训和交流的一些体会和经验。

首先,就是积极主动参与各种培训机会。

我们要善于发现和抓住培训的机会,不断拓展自己的知识领域。

只有持续不断地学习,我们才能够不断成长和进步。

其次,就是要善于交流并学会分享。

交流并不仅限于面对面的沟通,我们可以通过博客、微信等社交媒体平台分享自己的学习心得和经验。

通过互相交流,我们可以互相启发,更快地成长。

在我个人的工作经验中,培训和交流也发挥了非常重要的作用。

通过参加各种培训课程,我学到了很多实用的工作技巧和知识。

我还主动请教和交流那些在岗位上经验丰富的同事,从他们身上汲取宝贵的经验教训。

这些经验和知识让我在工作中更加游刃有余,提高了工作效率和质量。

最后,我想强调培训和交流不仅仅是个人的事情,也是整个组织的事情。

一个有强大培训和交流氛围的组织,才能够保持持续的创新和发展。

因此,我们应该在组织层面加强培训和交流的机制和平台建设。

比如,在组织中设立内部培训课程,鼓励员工自发地分享经验和知识,建立员工交流和学习的平台。

同时,我们还可以邀请外部专家来组织培训讲座,为员工提供更广泛的学习机会。

在今后的工作中,我将继续努力提升自己的能力和素质,并积极参与各种培训和交流活动。

我也希望能够鼓励和帮助身边的同事们参与培训和交流,并为组织的发展做出更大的贡献。

组织部经验交流材料

组织部经验交流材料

组织部经验交流材料一、引言组织部是一个负责人事安排、组织协调和内部沟通的重要部门。

在过去的工作中,我们不断探索和总结,积累了一定的经验。

在这篇材料中,我将分享组织部工作的经验和心得。

二、人才招聘经验1.明确招聘需求:在人才招聘前,我们首先明确招聘的具体岗位和要求,包括技能、经验和人格特质等。

2.综合评估候选人:我们通过面试、笔试、考察等方式,综合评估候选人的专业能力、沟通能力、适应能力等各方面的优劣,以便找到最适合的人选。

3.注重背景调查:除了面试和筛选,我们还注重对候选人背景的调查,以确保候选人的履历真实可靠。

三、员工培训经验1.定期组织培训:我们定期组织各类培训活动,包括技能培训、管理培训和团队建设等,以提高员工的专业素质和团队合作能力。

2.多种形式并用:给员工提供多种培训形式,如线下培训、在线学习、外部培训机会等,不断拓宽他们的知识和经验。

3.强化培训成果的应用:培训结束后,我们会与员工进行知识应用的跟进,确保培训成果能够真正转化为实际工作中的能力。

四、组织协调经验1.明确工作任务:我们在开始每个项目或工作时,明确分工和工作任务,确保每个人都清楚自己的责任和目标。

2.建立有效的沟通机制:我们定期召开会议、设立工作群,保持团队内部的沟通畅通,及时解决问题和协调工作。

3.灵活适应变化:在工作过程中,我们会面临各种变化和挑战,因此要有灵活性和适应能力,随时调整工作计划和策略。

五、内部沟通经验1.加强团队凝聚力:通过举办团建活动、定期开展团队交流等方式,加强团队成员之间的凝聚力和归属感。

2.充分利用沟通工具:我们使用各类沟通工具,如邮件、内部社交平台等,提高信息传递的效率和准确性。

3.倾听和尊重每个人的意见:在内部沟通中,我们鼓励每个人发表自己的意见,并且认真倾听和尊重每个人的观点,形成良好的沟通氛围。

六、总结与展望组织部的工作是一个不断学习和成长的过程。

通过不断总结和交流经验,我们能够更好地提升工作效率和团队凝聚力,为公司的发展做出更大的贡献。

组织部培训报备制度范本

组织部培训报备制度范本

组织部培训报备制度第一章总则第一条为了加强干部培训管理,规范培训报备工作,提高培训质量和效果,根据《干部教育培训工作条例》和有关规定,制定本制度。

第二条培训报备制度是指各级组织部门在开展干部培训前,按照一定的程序和要求,将培训计划、内容、方式、时间、地点、师资、参训人员等信息报上级组织部门备案的工作制度。

第三条培训报备制度适用于各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关和参照公务员法管理的机关(单位)及其所属事业单位的干部培训。

第二章报备内容第四条培训报备应包括以下内容:(一)培训项目名称、主办单位、协办单位;(二)培训目的、意义、必要性;(三)培训对象、人数、范围、选拔标准;(四)培训时间、地点、期限;(五)培训内容、课程设置、教学方法;(六)培训师资、管理人员、工作人员;(七)培训费用预算及资金来源;(八)培训成果评价、考核办法;(九)培训安全管理、疫情防控措施;(十)其他需要报备的事项。

第五条培训报备内容应真实、准确、完整,符合党的路线方针政策和法律法规,符合实际需要,不违反党风廉政建设相关规定。

第三章报备程序第六条培训报备按以下程序进行:(一)主办单位根据培训需求,制定培训计划,明确培训内容、对象、时间等;(二)主办单位填写《干部培训报备表》,附相关材料,报送上级组织部门;(三)上级组织部门对报备材料进行审核,符合条件的,予以备案;不符合条件的,提出修改意见,退回主办单位;(四)主办单位根据备案意见,调整培训计划,组织开展培训;(五)培训结束后,主办单位向上级组织部门报告培训情况,提交培训成果评价、考核结果等相关材料。

第四章监督管理第七条各级组织部门应加强对培训报备工作的监督管理,确保培训报备制度的贯彻落实。

(一)不定期对培训报备工作进行检查,发现问题及时纠正;(二)对未按规定报备的培训项目,责令主办单位补办报备手续;(三)对违反报备制度的行为,依规依纪追究有关单位和人员的责任。

组织部两个带来交流材料

组织部两个带来交流材料

组织部两个带来交流材料材料1:组织部介绍组织部是一个重要的部门,在任何组织中都起着关键的作用。

它的职责包括招聘、选拔、培训和管理组织中的人员。

组织部负责制定并执行招聘策略,确保组织能够招募到适合的人才。

同时,组织部还负责筛选简历、面试候选人,并与其他部门协调确定最佳人选。

一旦人员入职,组织部还负责为其提供培训,以确保其适应组织的文化和工作要求。

此外,组织部还负责管理组织中的员工关系,处理员工的投诉和纠纷,并制定相关政策和程序。

在组织部的管理下,组织可以确保拥有一支优秀的团队。

通过拥有适合的人员,组织可以更好地实现其目标,并取得成功。

组织部还可以确保组织的员工拥有适当的技能和知识,以应对日益变化的市场和竞争。

此外,组织部还可以提供发展机会和晋升途径,激励员工为组织的长期发展做出贡献。

材料2:组织部的重要性组织部在组织中的重要性不容忽视。

首先,组织部的存在可以协调组织中各个部门之间的关系。

它可以作为沟通的桥梁,促进不同部门之间的合作和协调。

通过组织部的协调,组织可以实现更高效的工作流程和更好的团队合作。

其次,组织部可以提供关键的人力资源管理支持。

它可以确保组织拥有适合的人才,以满足组织的需要。

通过招聘和选拔过程,组织部可以确保招募到最佳人选,并为其提供培训和发展机会。

组织部还可以管理员工的绩效和薪酬,以激励他们的工作表现。

这些都是确保组织持续成功的关键因素。

最后,组织部可以帮助组织建立积极的员工关系。

它可以处理员工的投诉和纠纷,并采取措施来解决问题。

组织部还可以制定员工政策和程序,确保员工享受公平和公正的待遇。

通过维护良好的员工关系,组织可以提高员工的满意度和忠诚度,从而增加员工的工作动力和生产力。

总结起来,组织部是一个非常重要的部门,对组织的发展和成功起着至关重要的作用。

它负责招募和管理组织中的人员,协调不同部门之间的合作,提供人力资源管理支持,并维护良好的员工关系。

只有通过组织部的协调和支持,组织才能实现其目标并取得成功。

组织部能力提升培训计划

组织部能力提升培训计划

组织部能力提升培训计划一、背景随着企业的快速发展和变革,组织部的工作也面临着新的挑战。

为了适应和应对这些挑战,组织部员工需要不断提升自身的能力和素质,从而更好地完成工作任务。

因此,开展组织部能力提升培训势在必行。

二、培训目标1. 掌握组织管理理论和方法,建立科学的组织管理体系;2. 提升组织部员工的沟通和协作能力,提高团队凝聚力;3. 加强组织部员工的项目管理技能,提高工作效率;4. 提高组织部员工的学习和创新能力,适应公司快速发展和变革的需求。

三、培训内容1. 组织管理理论和方法的学习:包括组织结构、职能划分、协调机制等内容;2. 沟通与协作能力的提升:包括沟通技巧、团队建设、冲突管理等内容;3. 项目管理技能的提升:包括项目计划制定、执行监控、风险管理等内容;4. 学习和创新能力的培养:包括学习方法、思维训练、创新意识等内容。

四、培训方式1. 理论授课:请专业人士对组织管理、沟通技巧、项目管理等方面进行系统的讲解;2. 案例分析:通过实际案例,让组织部员工深入了解问题的本质,掌握解决问题的方法;3. 角色扮演:通过角色扮演的形式,让组织部员工充分感受沟通、协作等技能的重要性;4. 讨论交流:组织部员工自主组织小组讨论,分享学习和工作经验。

五、培训计划1. 第一阶段:组织管理理论和方法的学习时间:3天内容:组织结构设计、职能规划、决策机制等方式:专业讲座+案例分析2. 第二阶段:沟通与协作能力的提升时间:2天内容:沟通技巧、团队建设、冲突管理等方式:专业讲座+角色扮演3. 第三阶段:项目管理技能的提升时间:3天内容:项目计划制定、执行监控、风险管理等方式:专业讲座+案例分析4. 第四阶段:学习和创新能力的培养时间:2天内容:学习方法、思维训练、创新意识等方式:专业讲座+讨论交流六、培训效果评估1. 培训前测评:了解组织部员工的岗位技能水平和培训需求;2. 培训中测评:定期对培训效果进行检查,及时调整培训内容和方式;3. 培训后测评:培训结束后进行终期考核,评估培训效果。

组织部部门培训材料

组织部部门培训材料

社联组织部培训材料一、学生社联和学生社团的简介1.简介学生社联的组织结构;各部门大概的工作范畴;社联的工作制度;与社团对接的相关工作知识等。

目的:更快的增强组织部新任委员对社联的整体认识,使其以更熟悉的业务知识来开展社联的工作。

2.简介各学生社团的概况;各学生社团的理事会结构;各学生社团所面临和存在的问题等。

目的:使组织部新任委员从宏观上把握各个社团,方便联络员的工作开展,更有利于新委员过早认识到学生社团所存在的问题,以便及时改正。

二、组织部结构设部长一名,副部长两到三名,委员若干人三、组织部的职责1.整理并归档各学生社团的基本资料例:新建、续建学生社团的材料;各学生社团年度会员招新报名表的归档,包括书面和电子两版2.收集整理各个社团指导老师登记表和工作计划表3.统计、填写、盖章并发放各学生社团的会员证4.社团举办活动所获证书的盖章5.负责扩大例会、骨干培训班等较大型会议中各学生社团负责人及参会人员的考勤工作6.每学年结束时负责下一学年的新建和续建学生社团工作,并收集归档相关材料7.组织南北两区所有新建社团进行统一答辩8.在每学年第二学期中后期按照《学生社团负责人换届程序》监督各学生社团进行换届工作9.学年末对本学年符合要求的学生社团进行考评,并按照一定比例评选出优秀学生社团和优秀学生社团负责人10. 从事相关统计、制表工作例:证书上交名单的统计,培训班学员信息的统计等11.及时通知个社团负责人社联近期的工作安排例:上交的材料,扩大会议的时间地点等12.附带一些细节工作例:考试考场,会议座位的安排等;目的:通过本部门的培训使新任委员明白自己的职责所在,清楚自己的工作事项,有更专业的工作能力。

四、注意事项1.每次工作时需要配戴工作证2.遇到紧急或无法处理的事情时应及时与部长或主席团联系3.组织部的工作和各个学生社团接触较多,需要成员们端正态度。

在和社团负责同学沟通时真诚、随和,耐心解答社团同学的疑问,要有责任心,不厌其烦,确保工作通知到位。

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社团组织部培训材料说明:此材料供社联组织部对社团组织部培训所需,培训所需安排两个课时,A部分为整体概述,B部分为细则解读和介绍,过程中两部风穿插来讲。

其中所讲每一部分以说明其要讲的必要性和目的性。

第一课时主讲:社联简介,社联社团组织部的职责介绍,社联一年的工作计划,换届细则的解读,预留时间解惑答疑。

主讲人:————第二课时主讲:社团评奖评优,新建续建的细则解读和介绍,各种上交表格的规范化要求及一些细节工作说明,预留时间解惑答疑。

主讲人:————A一、学生社联的介绍1.社联性质:学生社团工作开展的具体执行协调管理机构2.主要工作职责:协助院团委全面服务协调管理我院的学生社团工作,促进学生社团开展丰富多彩、有益的学生科技文化活动。

3.社联作用:在校园文化建设中起到了桥梁的作用。

作用一:是院团委与各学生社团之间交流互动的桥梁。

作用二:是各学生社团间以及本校学生社团与外校学生社团之间交流互动的一座桥梁。

作用三:还起到了指挥塔的作用,使校园文化更富有生机和活力,并促进了校园文化多渠道、深层次、高质量的发展,使学生社团达到规范化的水平。

4.工作目标:努力地构建完备的人才培养体系,保证我院学生社团能够健康、有序的发展,打造一批批品牌社团,创建文明和谐绚烂的校园文化。

二、社联组织部的工作内容介绍1.整理并归档各学生社团的基本资料例:新建、续建学生社团的材料;各学生社团年度会员招新报名表的归档,包括书面和电子两版2.收集整理各个社团指导老师登记表和工作计划表3.统计、填写、盖章并发放各学生社团的会员证4.社团举办活动所获证书的盖章5.负责扩大例会、骨干培训班等较大型会议中各学生社团负责人及参会人员的考勤工作6.每学年结束时负责下一学年的新建和续建学生社团工作,并收集归档相关材料7.组织南北两区所有新建社团进行统一答辩8.在每学年第二学期中后期按照《学生社团负责人换届程序》监督各学生社团进行换届工作9.学年末对本学年符合要求的学生社团进行考评,并按照一定比例评选出优秀学生社团和优秀学生社团负责人10. 从事相关统计、制表工作例:证书上交名单的统计,培训班学员信息的统计等11.及时通知个社团负责人社联近期的工作安排例:上交的材料,扩大会议的时间地点等12.附带一些细节工作例:考试考场,会议座位的安排等;三、对社团组织部工作的介绍1.负责本社团的会员资料的收集、统计、备份和上交。

2.对本社团会员证的管理。

包括会员证的填写和发放。

3.对指导老师简介和工作计划表的上交(表格见附件)。

4.对本社团举办活动证书的统计、上交、领取和发放。

5.对本社团的续建材料的整理和上交(细则见附件)。

6.组织本社团的换届相关事宜(细则见附件)7.负责本社团的评奖评优工作(细则见附件)8.从事本社团相关的统计和制表工作(表格见附件)9.通知本社团会员社团活动的相关信息。

例:活动的时间、地点等。

10.负责本社团对会员的考勤工作。

四、部门对接对接办法:安排课时对接细则:1.社联社团组织部的工作介绍2.社联工作指导细则的介绍和解读(详见附录)3.给学员提问时间解疑答惑培训目的:通过介绍社联,社联组织部的作用和工作职责,增强社团理事会成员对社联工作的了解,加强对应部门间的联系,使社联和社团的关系拉近,工作更好的开展,使社团的工作更加规范化和合理化。

B附录:第一课时一、概述社联一年的工作计划1、递交计划。

每学期开始时向学生社团联合会递交本学期计划,具体包括本学期工作计划、所需的详细经费预算,多媒体教室以及礼堂使用的申请书(应注明使用时间和次数),同时并递交指导老师工作计划表。

2、招新。

一般在每学年的10月中上旬各学生社团招新,招新的时间、各学生社团展台区位划分由学生社团联合会统一安排。

社团招新时应突出社团特色,吸纳志趣相投,品行优良的新社员,为社团建设增添力量。

招新结束后,上报社员名单及社员登记表,并领取社员证。

3、定期召开会员大会会员大会包括迎新大会、日常会员会议、紧急的突发性事件会议、以及每学期期末的财务公开大会和总结大会等。

开会时应有专人做详细会议记录,统计出席、缺席人员名单。

每学期全体会员大会不得少于五次,在学期结束时将会议记录本交于学生社团联合会审核,不得有作假现象,如有作假,一经发现,将严肃处理。

4、社团开展活动(1)、日常授课,培训班(2)、组织召集社团参与院级科技、文化、体育、文艺等各类比赛(3)、收集一年一度的社团文化节相关活动5、学生社团续建、新建工作在每学年的3月—5月间,进行新建和续建学生社团的工作。

(1)、新建学生社团的发起人或筹备组需由所在系团总支批准,并聘请一至二名校内指导老师,之后递交相关的新建学生社团材料。

报请成立的学生社团经学生社团联合会主席团审核并通过学生社团联合会常委会组织的答辩,报请院团委批准后,学生社团联合会将予以公告,学生社团方可正式成立。

(2)、续建的学生社团,由社团负责人向学生社团联合会递交续建学生社团的材料,经学生社团联合会主席团审核,报请院团委批准后,学生社团联合会将予以公告,学生社团方可续建,不符合续建标准的学生社团,将考虑撤消。

6、学生社团理事会成员换届选举每学年的学生社团换届安排在4月—5月之间,考虑到社团数目较多,社员难以集中,所以具体时间由学生社团自己视情况而定。

届时先由学生社团负责人向学生社团联合会递交换届申请书,注明换届的时间和地点,之后安排学生社团联合会相关人员到场监督。

如果未按合法程序进行的换届工作,以及由前任负责人直接任命,或未经学生社团联合会干部现场监督产生的社团理事会成员,学生社团联合会将不予承认,并有权予以撤换。

7、一年一度社团节社团文化节从科技文化艺术节中分离出来,成为独立的大型活动,在每年的4月份举行。

社团进行活动的申报,具体包括活动策划书(活动目的、活动内容、经费等)以及相应表格的填写。

活动由学生社联审核报院团委,经同意后可成为社团文化节的立项活动。

最后,对优秀的社团活动进行评比,颁奖,颁发荣誉证书。

8、学生社团干部培训班社团新建、续建结束后,将举行社团干部培训班,届时社团负责人需向社团联合会递交参加培训班的人员,参加培训的人员必须按时到场进行培训班的学习,社联人员将进行考勤,纳入最后考评。

培训班授课结束后,参加人员需参加考试,考核优秀者,将颁发证书予以表彰,考核不及格者将取消其社团干部资格。

9、学生社团评优每学年结束时,学生社团参照《合肥学院学生社团评优细则》逐条进行自测,之后向学生社团联合会递交评优材料。

在院团委的监督下,学生社团联合会按照《合肥学院学生社团评优细则》给我院符合评优标准的学生社团进行评优打分,按照一定比例选出本学年优秀学生社团以及优秀学生社团负责人,并颁发荣誉证书。

10、学期末上交工作总结。

学期结束时,递交本学期的工作总结,具体包括本学期社团所开展的活动,活动成效,不足之处,改进的方法,以及本学期的财务总结等。

概述目的:大部分工作都和组织部有关,使社团组织部对社联工作有大概的了解和掌握,知道一定时间开展什么工作,做好提前的工作安排和准备。

二.解读换届细则一、选举原则1、合肥学院学生社团组织形式一律采用会长或社长负责制。

2、选举须本着公平、公正、公开的原则进行。

全体社团成员皆具有选举权和被选举权。

3、选举工作在院团委的统一领导下由院学生社团联合会(以下简称为院学生社联)具体指导进行,具体事项由各社团成立换届选举委员会执行。

4、选举由选举委员会主任主持,并接受院学生社联监督。

二、换届选举委员会的产生1、换届选举委员会由上一届会长担任换届选举委员会主任,选举委员会成员由上一届理事会成员和院学生社联成员组成。

2、换届选举委员会成员基数为6人,各社团也可以依据该社团规模,适当增减人数,增减人员人数应不超过2人。

3、换届选举委员会成立后,应向院学生社联递交候选人员名单及简历和换届申请,经批准后方可开展换届工作。

三、理事会成员候选人的产生1、候选人条件(1)在我院正式注册的学生;(2)坚持四项基本原则,拥护改革开放,遵守校规校纪。

热心于学生工作,乐于为同学服务;(3)尊敬师长,团结同学,成绩优良,德智体全面发展,在同学中有一定影响。

有下列情况之一者,不得担任学生社团负责人:(1)有两门课补考或一门补考不及格者;(2)受到警告或警告以上处分者;(3)曾因违反有关规定被宣布解散的社团的原负责人或主要成员;(4)有其它违反校纪行为者。

2、候选人产生办法(1)由本人自荐或选举委员会推荐。

(2)经换届选举委员会研究后,决定候选人人选。

候选人人选应多于应选人人数。

四、理事会成员的产生1、选举由换届选举委员会召开社团会员大会。

2、选举大会的时间、地点确定后应上报院学生社联,学生社联将派人监督选举,如发现选举有舞弊行为和违规行为立即停止选举,待处理完毕后重新召开选举大会。

3、学生社团理事会召开全体会员大会(出席人数必须超过注册会员人数的1/2),组织有意于加入新一届理事会的会员参加竞选演讲,在学生社联干部现场监督下,选举产生新一届理事会成员。

当选票未能超过参选人员半数时,将淘汰票数最少的同学,进行第二轮投票,以此类推直到所有理事会成员票数都超过半数,选举有效,选举结束后填写《选举记录表》。

4、投票实行无记名方式,由拥有社团正式成员身份的会员投票。

选举产生的理事会人员人数视本社团而定。

5、选举结果当场公布。

6、选举结束后,应将新产生的理事会人员名单与个人简历上交院团委审批后,由院团委统一颁发聘书,会长具有规定之权利并履行其职责。

7、原学生社团负责人须在任期内完成工作汇报及财务报告。

8、新一届学生社团负责人与上一届学生社团负责人进行工作交接,其中财务交接必须在学生社联监督下进行并在账本上签字。

9、理事会成员由任命之日起任期一年,在任期内履行管理社团的职责并向院学生社联负责,不得随意延长或提前结束任期。

五、社团组织机构的形成1、社团应于选举后一周内上报理事会人员和组织机构名单备案。

2、新一届组织机构应于产生之日起开展正常工作。

3、新一届学生社团的主要负责人(正、副职)到学生社联办公室填写《学生社团干部登记表》。

4、组织机构的名称设置应事先征求院学生社联意见并得到批准。

六、其他1、若社团规模较大,认为有必要增设副会长的,应向院学生社联申请经批准后增加,增加人数不超过2名,相应的,侯选人人数应按比例增加。

2、新成立的社团负责人可由院团委审批后予以任命。

3、特殊情况下,院团委可直接对学生社团负责人予以任免。

目的:给社团组织部明确的换届要求,使其按制度严格的开展工作,避免社团换届的混乱和断层,方便我部换届监督工作的开展。

第二课时三、介绍并解读评优细则一、思想建设(10分)1、能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想等。

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