第六章决策分析课后练习题答案
第六章作业(答案) (3)
一、单项选择题1.下列决策哪些不属于短期决策（D）A.生产决策B.追加订货决策C.定价决策D.设备更新改造2.以下项目中不属于短期经营决策的是（D）A.在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合B.在自制零部件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案进行选优C.寻找最佳的产品定价D.对联产品进一步加工所需要的新设备作出是否投资的决策3.下列决策那些不属于长期决策（D）A.扩建厂房B.更新设备C.新产品试制D.定价4.影响决策的因素不能肯定，且出现这种可能结果的概率也无法确切预计，这类型决策成为（B）AHA12GAGGAGAGGAFFFFAFAFA.确定型决策B.非确定型决策C.风险型决策D.定价决策5.按决策者所掌握的信息特点不同来分类，决策不包括（C）A.确定性决策B.风险性决策C.互斥方案决策D.不确定性决策6.某工厂经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可继续加工后再出售。
若立即出售可获利5 000元，继续加工后再出售可获利6 510元，则继续加工方案的机会成本为（B）A.1 510元 B.5 000元C.6 510元D.11 510元7.下列成本中属于决策无关成本的是（B）A.机会成本B.联合成本C.可分成本D.差别成本8．当企业生产能力有剩余时，不同产量的差别成本应主要考虑（B）AHA12GAGGAGAGGAFFFFAFAFA.总成本B.变动成本C.付现成本D.固定成本9.当企业的生产能力有剩余时，增加生产量会使得企业利润增加或亏损减少的条件是（B）A.增量的销售单价高于单位边际成本B.增量的销售单价高于单位产品成本C.增量的销售单价高于基础生产量的销售单价D.增量的销售单价高于每单位产品固定成本分摊数AHA12GAGGAGAGGAFFFFAFAF10.用统一设备生产甲产品还是乙产品的选择是通过比较甲、乙两种产品的________来进行的。
（A）A.边际贡献B.单价C.变动成本D.销售量11.对亏损的B产品是否停产，应根据下面方法来决策（C）A.看B产品亏损数是否能由盈利产品来弥补，如能弥补，继续生产B.B产品亏损数如能由盈利产品来弥补，也应停止生产C.B产品的边际贡献如为正数，不应停止生产D.B产品的边际贡献如为正数，应停止生产12.生产能力无法转移时，亏损产品满足________条件时，应当停产。
管理会计习题集(带答案)
《管理会计学》习题第一章总论1、管理会计与财务会计的区别。
2、通过查阅相关资料，论述管理会计的发展趋势。
第二章成本特性与变动成本法一、单项选择题1、有关固定成本特点的说法，正确的是（ C ）。
A．单位固定成本随业务量变动成正比例变动B．固定成本总额随业务量变动成正比例变动C．单位固定成本随业务量变动成反比例变动D．固定成本总额随业务量变动成反比例变动2、在相关范围内，单位变动成本（ B ）。
A、在不同产量水平下各不相同B、在各种产量水平下保持不变C、随产量增加而增加D、随产量增加而减少3、在变动成本法下，固定性制造费用和非生产成本应（ A ）处理。
A、作为期间成本B、作为产品成本C、递延到下期D、按在产品与产成品分摊4、变动成本法与全部成本法分期营业净利润出现差额的根本原因在于（ D ）。
A、变动生产成本水平出现了差异B、对固定性制造费用的处理方法不同C、销售费用、管理费用和财务费用计入损益表的位置和补偿途径不同D、计入当期损益表的固定性制造费用的水平出现了差异5、当期初无存货，期末有存货时，全部成本法确定营业净利润（ B ）变动成本法确定的营业净利润。
A、小于B、大于C、等于D、或大或小6、在单价和成本水平不变的条件下，当前、后期产量不变时，按全部成本法确定的营业净利润（ C ）。
A、增加B、减少C、不变D、或多或少或不变7、贡献边际是指产品的销售收入与相应的（ A ）之间的差额。
A、变动成本B、固定成本C、总成本D、单位售价二、多项选择题1、成本按其经济用途可以分为（CD ）。
A、直接成本 B 、间接成本C、生产成本D、非生产成本2、成本按性态可以分为（ADE ）。
A、固定成本B、直接成本C、间接成本D、变动成本E、混合成本3、常用的成本性态分析方法有（ABD ）。
A、技术估算法B、合同检查法C、因果法D、历史成本分析法4、变动成本法与全部成本法的损益确定上存在以下区别（BCD ）。
A、营业收入的计算公式不同B、营业净利润的计算公式不同C、所编制的损益表格式及提供的中间指标有所不同D、损益确定程序不同5、边际贡献可以以（ABD ）表示。
《管理学》习题第六章 决策(参考答案)
第六章决策（练习与思考-参考答案）一、单项选择题1. ( )大多由中层管理者来进行，主要是对组织内部的资源进行有效的组织和利用，以提高管理效力。
A. 业务性决策B. 战略性决策C. 战术性决策D. 程序化决策2. 决策树适合下列哪种类型的决策？( )A. 确定型决策B. 非确定型决策C. 风险型决策D. 非程序化决策3. 有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着( )。
A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D. 管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策4. 波士顿矩阵中的瘦狗业务是指( )。
A. 高增长、低市场份额B. 低增长、低市场份额C. 高增长、高市场份额D. 低增长、高市场份额5. 某企业生产某产品，固定成本8万元，单位可变成本每件5元，该产品每件售价13元，则产品的盈亏平衡点产量是( )。
A. 8000件B. 10000件C. 12000件D. 20000件参考答案：1.C； 2.C； 3.D； 4.B；5.B；二、多项选择题1. 以下属于主观决策法的主要有( )。
A. 头脑风暴法B. 发散思维法C. 德尔菲法D. 定量决策法E. 后悔值最小法2. 下列选项中不属于企业短期决策的是( )。
A. 投资方向的选择B. 人力资源的开发C. 组织规模的确定D. 企业日常营销E. 本季度研发支出的投入3. 决策的影响因素有( )。
A. 环境B. 过去的决策C. 决策者的风险态度D. 组织成员对组织变化所持的态度E. 决策者的素质4. 量本利分析法中的所谓“量、本、利”是指( )。
A. 产量B. 成本C. 产出D. 利润E. 利益参考答案：1.ABC； 2.ABC； 3.ABCD； 4.ABD；三、判断题1. 按照决策条件的可控程度，决策可分为程序性决策和非程序性决策者。
( ) 2. 不确定型决策面临的是多种可能的自然状态，可选方案在不同自然状态下的结果不同，未来会出现哪一种自然状态，事前虽难以肯定，但却可以预测其出现的概率。
管理会计第六章短期生产经营决策练习题及答案
管理会计第六章短期生产经营决策练习题及答案 It was last revised on January 2, 2021第六章短期生产经营决策复习思考题一、单项选择题：1、有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于（）。
A、估算成本B、重置成本C、机会成本D、沉没成本2、将决策分为确定型决策、风险性决策和不确定决策是按（）进行的分类。
A、决策本身的重要程度B、决策条件的肯定程度C、决策规划时期的长短D、决策解决问题的内容3、在价格决策中，某产品的有关资料如下：A、31B、32C、33D、364、企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（）元时，应停产该种产品。
A、2001B、3100C、1999D、29005、在短期经营决策中，企业不接受特殊价格追加订货的原因是买方出价低于（）A、正常价格B、单位产品成本C、单位变动生产成本D、单位固定成本6、在管理会计的定价决策中，利润无差别点法属于（）A、以成本为导向的定价方法B、以需求为导向的定价方法C、以特殊要求为导向的定价方法D、定价策略7、在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需用量尚不确定，应当采用的决策方法是（）A、相关损益分析法B、差别损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点法8、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的资源损失，即（）A、增量成本B、加工成本C、机会成本D、专属成本9、成本无差别点业务量是指能使两方案（）A、标准成本相等的业务量B、变动成本相等的业务量C、固定成本相等的业务量D、总成本相等的业务量1、D2、B3、C4、B5、C6、B7、D8、C9、D二、多项选择题：1、（）一般属于无关成本的范围。
A、历史成本B、机会成本C、联合成本D、专属成本E、沉没成本2、短期经营决策分析主要包括（）。
管理会计第六章决策分析
预期成本总额
= 102000元
外购方案：预期成本总额= 28 x 3600 = 100800元
自制而非外购的差量损失
1200元
从以上计算的结果可知，当自制方案考虑了机会成 本以后，则外购方案要比自制方案节约成本 1200元，故以采用外购为宜。
上海交通大学继续教育学院
例3 依例１资料，若该洗衣机厂金工车间自制 甲零件时，每年需增加专属固定成本
假定某制药厂使用同一台机器可生产甲产品，也可生产 乙产品。若机器的最大生产能量为10000机器小时，生 产两种产品所需机器小时及各项成本数据如下：
摘要 每件机器小时 销售单价 单位成本：
直接材料 直接人工 变动制造费用 固定制造费用
甲产品 20机器小时
16元
乙产品 25机器小时
28元
6元
9元
4元
7元
自制而非外购的差量收益
= 400元
上海交通大学继续教育学院
结论： 自制方案即使考虑了专用固定成本以后， 其预期成本仍比外购方案低400元， 故采用自制方案较优。
上海交通大学继续教育学院
案例三：半成品、联产品或副产品 是否进一步加工的决策分析
注意：
1、半成品或联产品进一步加工前所发生的成本，不
论是变动成本或固定成本，在决策分析中均属 于无关成本，不必考虑。
• 解：若该厂在决定自制的情况下，则舍弃 外购方案可获得的潜在利益（全年租金 收入）应作为被选中的自制方案的机会 成本来衡量自制方案是否真正最优。
上海交通大学继续教育学院
差量分析如下：
• 差量成本：
自制方案：变动成本总额= (14+6+4) x3600= 86400元
舍弃外购的机会成本=1300x12 = 15600元
咨询工程师项目决策分析与评价第六章 项目评估第六章 基础练习题综合练习与答案
咨询工程师项目决策分析与评价第六章项目评估第六章基础练习题综合练习与答案一、单选题1、（）是指为确保咨询评估成果的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动。
A.企业投资项目申请书的核准评估B.企业发展规划C.项目评估质量控制D.建设方案研究【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是项目评估质量控制的目的。
项目评估质量控制是指为确保咨询评估成果的质量特性而进行的计划、组织、协调和控制等活动。
参见教材P257。
2、申请成为承担国家发展改革委咨询评估任务的评估机构，应具有所申请专业的甲级评估咨询资格，连续（）年执业检查合格。
A.1B.2C.3D.4【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是工程咨询机构承担政府委托咨询评估业务的要求。
申请成为承担国家发展改革委咨询评估任务的评估机构，应具有所申请专业的甲级评估咨询资格，连续3年执业检查合格。
3、《国家发展改革委委托投资咨询评估管理办法（2015年修订）》规定的委托范围不包括（）。
A.国家发展改革委审批或核报国务院审批的发展建设规划B.国家发展改革委审批或核报国务院审批的项目建议书.可行性研究报告C.国家发展改革委核准或核报国务院核准的项目申请书D.国家发展改革委核准或核报国务院核准的资金申请报告【参考答案】：D【试题解析】：考点:工程咨询机构承担政府委托咨询评估业务的要求。
委托范围：国家发展改革委审批或核报国务院审批的发展建设规划；国家发展改革委审批或核报国务院审批的项目建议书.可行性研究报告；国家发展改革委核准或核报国务院核准的项目申请书；国家发展改革委委托的其他事项。
4、社会稳定风险评估中风险等级不包括（）。
A.特高风险B.高风险C.中等风险D.低风险【参考答案】：A【试题解析】：本题考查的是社会稳定风险评估。
风险等级分为高风险、中风险、低风险3类。
参见教材P257。
5、规划评估的重点内容中投资建设规划方案评估要求是（）。
A.视野宏观性、思维战略性、目标恰当性等要求B.分析其优势条件及未来发展的主要制约因素C.目标恰当性、体系衔接性、规划方案可行性等要求D.方案的可行性、实施的可靠性等要求【参考答案】：C【试题解析】：本题考查的是规划评估的作用和重要内容。
第六章决策分析课后练习题答案
、单选题1．为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策，称为（ ）。
A ．短期决策B ．长期决策C.非确定型决策 D .基层决策答案： B2. 升达有限公司现有 5 000 件积压的在产品，其制造成本为 50 000 元。
如果再支出 000 元再加工后出售，则这个方案中的沉没成本是（ ）。
A . 8 000 元B . 15 000 元C. 20 000 元D . 50 000 元答案： D3.有关亏损产品是否停产或转产的决策分析，一般可采用的方法是（）。
A •差别盈利分析法B •边际贡献分析法C .安全边际法D •线性规划法答案： B4.当企业剩余生产能力无法转移，企业不应该接受追加订货的情形是（）。
A. 订货价格低于单位产品的完全成本B. 订货对原有生产能力造成冲击C. 追加订货的边际贡献高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本D. 订货价格略高于产品的单位变动成本答案： C5.升达有限公司经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可继续加工后再出售。
若立即出售可获利 5 000元，继续加工后再出售可获利 6 510 元，则继续加工方案的机会成 本为（ ）。
A . 1 510 元B . 5 000 元C . 6 510 元D . 11 510 元答案： B思考练习20二、多选题1. 下列存在差别成本的决策包括（）A .生产能力利用程度变动的决策B.零部件外购或自制的决策E. 半成品应否进一步加工的决策答案：ABCDE2. 决策按照决策者所掌握的信息特点不同分为( )A .确定型决策B .风险型决策C.长期决策 D .短期决策E.非确定型决策答案：ABE3. 决策的基本程序是( )A. 提出决策目标B. 拟定达到目标的各种可能的行动方案C. 搜集资料D. 选定最优方案E. 决策方案的实施和跟踪反馈答案：ABCDE4. 下列属于与决策有关的成本是( )。
A.机会成本B.历史成本C.专属成本D.增量成本E.可分成本答案：ACDE5. 下列属于与决策无关的成本是( )。
罗斯公司理财第六章投资决策课后习题答案
1.阐述一下机会成本的定义答：某项资产用于某个新项目，则会丧失了其他方式所能带来的潜在收入，这些丧失被认作机会成本2.在计算投资项目的NPV时，下边哪个可以被看成是增量现金流？（1）新的产品所带来的公司的其他产品的销售的下滑（2）只有新的项目被接受，才会开始投入建造的机器和厂房（3）过去的3年发生的和新项目相关的研发费用（4）新项目每年的折旧费用（5）公司发放的股利（6）新项目结束时，销售厂房和机器设备的收入（7）如果新项目被接受，那么需要支付的新雇佣员工的薪水和医疗保险费用答：这里的增量的现金流量可以为负数，而且查看一个项目的增量现金流量主要应该看这些现金流量是否专属于这个项目但也有例外如侵蚀效应、沉没成本和折旧（1）是副效应中的侵蚀效应当算入增量现金流只不过它是负数而已；（2）固定资产的投资当然应担算入增量现金流它也为负数；（3）过去三年的新项目相关的研发费用属于沉没不能算作当前评估项目的增量现金流；（4）折旧费用本来不会直接的带来项目的增量现金流，但是它抵减了税款，间接的提供了增量现金流故应当算作项目的增量现金流；（5）公司的发放的股利应为不属于这个项目的专属现金流量，故不能算作项目的增量现金流量；（6）应当算作项目的增量现金流量，因为它专属于这个项目（7）项目的员工的工资因为专属于这个项目故应当算作该项目的增量现金流量3.你的公司现在生产和销售钢制的高尔夫球杆。
公司董事会建议你考虑生产钛合金和石墨制的高尔夫球杆，下列哪一项不会产生增量现金流。
（1）自有土地可以被用来建设新厂房，但是新项目如果不被接受，该土地将以市场价700000美元出售；（2）如果钛合金和石墨制的高尔夫球杆被接受，则钢制的高尔夫球杆的销售额可能会下降300000美元；（3）去年用在石墨高尔夫球杆上的研发费用为200000答：对于（1）属于机会成本应当算入项目的增量现金流（2）属于副效应中的侵蚀效应应当算入项目的增量现金流；（3）属于沉没成本，不应当算入项目的增量现金流4.如果可以选择，你更愿意接受直线折旧法还是改进的加速成本折旧法？为什么答：应该更加偏向于加速成本折旧法，因为它在前期产生了更多的折旧额，抵减了更多的税款（从货币的时间价值上来说）5.我们在前面套路资本预算的时候，我们假设投资项目的营运资本都能够回收。
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思考练习
一、单选题
1．为改变或扩大企业的生产能力时进行的决策，称为（）。
A．短期决策B．长期决策
C．非确定型决策D．基层决策
答案：B
2．升达有限公司现有5 000件积压的在产品，其制造成本为50 000元。
如果再支出20 000元再加工后出售，则这个方案中的沉没成本是（）。
A．8 000元B．15 000元
C．20 000元D．50 000元
答案：D
3．有关亏损产品是否停产或转产的决策分析，一般可采用的方法是（）。
A．差别盈利分析法B．边际贡献分析法
C．安全边际法D．线性规划法
答案：B
4．当企业剩余生产能力无法转移，企业不应该接受追加订货的情形是（）。
A.订货价格低于单位产品的完全成本
B.订货对原有生产能力造成冲击
C.追加订货的边际贡献高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本
D.订货价格略高于产品的单位变动成本
答案：C
5．升达有限公司经过一定工序加工后的半成品可立即出售，也可继续加工后再出售。
若立即出售可获利5 000元，继续加工后再出售可获利6 510元，则继续加工方案的机会成本为（）。
A．1 510元B．5 000元
C．6 510元D．11 510元
答案：B
二、多选题
1．下列存在差别成本的决策包括（）
A．生产能力利用程度变动的决策B．零部件外购或自制的决策
C．特定订货应否接受的选择D．某种产品的生产应否停产的决策
E．半成品应否进一步加工的决策
答案：ABCDE
2．决策按照决策者所掌握的信息特点不同分为( )
A．确定型决策B ．风险型决策
C．长期决策D．短期决策
E．非确定型决策
答案：ABE
3．决策的基本程序是( )
A.提出决策目标
B.拟定达到目标的各种可能的行动方案
C.搜集资料
D. 选定最优方案
E. 决策方案的实施和跟踪反馈
答案：ABCDE
4．下列属于与决策有关的成本是（）。
A.机会成本
B.历史成本
C.专属成本
D.增量成本
E.可分成本
答案：ACDE
5．下列属于与决策无关的成本是（）。
A.沉没成本
B.历史成本
C.不可避免成本
D.共同成本
E.联合成本
答案：ABCDE
三、判断题
1．升达有限公司使用同一套设备生产甲、乙两种产品，其中生产甲产品每件需10机器小时，乙产品每件需8机器小时，甲、乙产品的单位边际贡献均为20元，则生产乙产品有利。
答案：对
2．有关亏损产品是否停产或转产的决策分析，一般可采用差别盈利分析法进行分析。
答案：错
3．当企业现有生产能力尚有剩余时，以获利为目的确定追加订货价格的最低要求是单位产品售价大于单位产品完全成本。
答案：错
4．零部件自制或外购决策中，当零部件需要量不确定时，应采用边际贡献分析法。
答案：错
5．亏损产品应停产的条件是亏损产品边际贡献为正数但小于固定成本。
答案：错
四、业务题
1．升达有限公司生产甲乙两种产品的有关资料汇总如下表所示：
产品的有关资料
项目销售单价单位变动成本单位机器小时
甲产品50元30元1机器小时
乙产品70元43元 1.5机器小时
假如升达有限公司全年固定成本总额为80 000元，且该生产线全年最大生产能力为8 100机器小时。
要求：用差量分析法作出是否用乙产品来代替甲产品的决策。
用边际贡献法作出是否用乙产品来代替甲产品的决策。
答案：
其一：边际贡献分析法作出是否用乙产品来代替甲产品的决策。
①计算每种产品的最大产销量
甲产品最大产销量=8 100÷1=8100(单位)
乙产品最大产销量=8100÷1．5=5400(单位)
②计算两个方案的相关收入
甲产品相关收入=8 100×50=405 000(元)乙产品相关收入=5 400×70=37 8000(元)
③计算两个方案的增量成本
由于在决策中，固定成本80 000元无论生产哪种产品都会发生，属于共同成本，因而与方案的选择无关。
方案的增量成本只需考虑变动成本。
甲产品的增量成本=8 100×30=243 000(元)
乙产品的增量成本=5 400×43=232 200(元)
④根据以上资料，编制差量损益分析表
项目＼方案生产甲产品生产乙产品差异额
相关收入：405 000 378 000 27 000
相关成本：243 000 232 200 10 800
差量损益16 200
生产甲产品会比生产乙产品多创造16 200元的收益，因而用乙产品来代替甲产品在经济上是不合算的。
边际贡献分析法作出是否用乙产品来代替甲产品的决策。
编制相关损益分析表计算边际贡献指标
项目＼方案生产甲产品生产乙产品
相关收入：405 000 378 000
减：相关变动成本：243 000 232 200
边际贡献162 000 145 800
可见，生产甲产品创造的边际贡献大于生产乙产品的边际贡献，因而用乙产品来代替甲产品在经济上是不合算的。
2．升达有限公司利用E设备既可以生产甲产品，也可以生产乙产品，但根据现有生产能力，只能生产其中一种产品。
甲、乙两种产品的预计销售量分别为570件和430件，预计销售价格分别为66元和93元，单位变动成本分别为45元和78元。
要求：进行生产哪一种产品有利的决策。
答案：生产乙产品与生产甲产品的差量收入
=430×93—570×66=2 370(元)
生产乙产品与生产甲产品的差量成本
=430×78—570×45=7 890(元)
生产乙产品与生产甲产品的差量损益
=2 370—7 890=一5 520(元)
计算表明，生产甲产品比生产乙产品有利，可多获利5 520元
3．升达有限公司由于生产需要拟增加一台设备，现有两个备选方案：一是向A公司购买，为此需要支付购置安装成本325000元，预计使用11年，每年需要支付维护费用6400元，使用该设备每日运营成本为50元；二是向B公司租赁，每日需要支付租金150元，每日运营成本同上。
要求：根据以上资料，进行设备购置或租用的决策。
答案：设X为设备使用天数，则：
购入设备的年使用总成本=325 000÷11+6 400+50X
租用设备的年使用总成本=(150+50)X
当X=240天时，购入与租用的总成本相等。
当X大于240天时，购入成本小于租用成本，应以购入设备为宜；当X小于240天时，购入成本大于租用成本，应以租用设备为宜。