浅谈浙江纺织服装产业集群品牌建设策略(doc 8页)

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浙江纺织产业集群的形成与发展

浙江纺织产业集群的形成与发展

浙江纺织产业集群的形成与发展班级:13经济2班姓名:李溢智学号:2013333501134 浙江自古以来就有着“丝绸之府”的美誉而闻名世界,到目前为止,浙江省是我国纺织业的生产大省和出口大省,而纺织行业在全省工业生产和出口贸易中占有极其重要的地位,它极大的促进了浙江省整体的经济实力。

浙江省的纺织工业近几年来一直持续高速增长。

根据国家纺织工业部多年的调查数据统计显示,从2003~2008年,按照当年价格计算,我国纺织业的工业总产值从7730.9亿元持续增至21272.5亿元,年均增长18.38%。

这个惊人的增长不仅仅是在数量上得到增长,而是整个纺织实力都得到了增长。

在2004年,纺织行业的出口总量首次超过广东省,成为我国纺织行业的第一大省。

浙江纺织行业的发展是离不开产业集群的发展,尤其是中小企业的产业集群不容忽视。

浙江纺织产业集群是改革开放后出现的新经济地理现象。

许多研究表明,浙江经济高速发展的重要原因,基于产业集群区域特色经济的快速成长和由此产生巨大活力的支持。

一.浙江纺织产业集群的发展与分布1. 浙江纺织产业发展状况作为浙江省制造企业中就业人数最多的行业,改革开放尤其是1993年以来,浙江纺织产业发展迅猛,纺织服装业的生产与出口均取得快速的增长:与1978年相比,2002年规模以上纺织工业总产值增长了92.36倍,生产总量跃居全国第一;2003~2008年,我国纺织业的工业总产值从7730.9亿元持续增至21272.5亿元,年均增长18.38%,同期,纺织业产品销售收入从7466.1亿元持续增至18562.2亿元,占同期制造业的比重超过5%;利润总额从243.5亿元持续增至675.0亿元,占同期制造业的比重稳定在3.8%~4.5%。

;2005-2010年浙江省纺织业实现的销售收入和利润总额总体均呈增长态势,平均增长20%和15%(如图1);2009年至2014年间,纺织业(不含服装及其他纤维制造业)出口额由217.36亿美元上升到323.68亿美元,增长幅度达1.49倍(如图2)。

浙江省长兴县纺织产业集群分析及对策

浙江省长兴县纺织产业集群分析及对策

浙江省长兴县纺织产业集群分析及对策作者:焦岸浪来源:《经济师》2014年第09期摘要:文章概述了浙江长兴县纺织产业的现状,分析了长兴县纺织产业集群发展阶段定位,提出了纺织产业集群发展对策。

关键词:纺织产业现状纺织产业集群发展阶段定位发展对策中图分类号:F127 文献标识码:A文章编号:1004-4914(2014)09-194-03一、浙江省长兴县纺织产业概括长兴县纺织行业历经20多年的发展,已然形成了从纺织原料、织造、印染及原料输出到纺织服装生产的相对完整的产业链。

2012年,长兴县有规模以上纺织类企业237家,完成产值230.5亿元。

销售收入212.6亿元。

从产业链的角度出发,长兴县纺织企业可以分为如下三大类:1.化纤类纺织企业。

该县共有规模以上化纤织造类企业13家,生产的产品主要有涤纶、锦纶以及纺纱等。

产品主要供应长兴市场。

长兴县以涤纶、锦纶为原料的其他纺织生产企业,从物流成本上大约比外地进口原料节约了200~400元/吨的运输成本。

2.以天然纤维和化学纤维为原料的非织造类纺织企业。

该县共有此类企业191家,主要生产的产品包括化纤布、无纺布及粘合衬等产品。

规模普遍不大,仍需提升。

长兴县该类企业规模以上共有19家,这些企业主要分布在画溪街道、李家巷镇、长兴县国家经济开发区等8个乡镇。

印染类纺织企业规模以上有13家,以里子布、起绒布及家纺类产品等机织布为主,原料以涤纶化纤为主,长兴县该类企业主要以盛发纺织、纳尼亚实业为代表性企业。

3.成品终端家纺服装类企业。

长兴县该类纺织企业规模以上共计20家,产品包括家纺、各种纺织服装及真丝类产品。

年产有1300余万套四件套,4000余万米窗帘、5000万件的各类服装。

主要以多蒙佳乐、东鑫纺织及三志纺织为代表性企业。

二、长兴县纺织产业集群发展阶段定位长兴县纺织企业产业集群的区域定位取决于其自身所处地域和竞争对手。

长兴县纺织企业产业集群的竞争对手主要包括:跨国公司、国外产业集群与省内外同类产业集群。

关于浙江省产业集群下发展服装区域品牌的分析

关于浙江省产业集群下发展服装区域品牌的分析

强等诸多问题 ,提 出只有加强区域品牌 意识 ,协调好 集群 内企业竞合关 系,不 断完善 产业链 ,发挥政 府、协会、政府等外部 支持 服务 系统作 用 等 多方面措施 ,才能打造和培育 出可持 续发展 的服 装区域 品牌 。 关键 词 :产 业 集群 区域 品 牌 服 务 体 系 服 装
化——服装 区域 品牌文化 ,在市场传播 时被 消费者感知 ,当能 同消费 者需求产生共鸣时 ,会产生消费者区域 品牌偏 好 ,进而促使购买 行为
发生 ;准确 的服装 区域定位 、形象定位 和品类 定位 ,能够找到服 装消 费市场差异化 的利益卖点 ;区域 品牌 的营销 过程要统一规划产业 集群 营销战略 ,注重 内部营销 、联合营销 、网络 营销以及广告 、会 展 、城
1 3 年 ・ 4 月 ・
学术・ 理 论 现代衾 等
关于浙江省产 业集群下发展服装 区域 品牌的分析
章依凌’ 唐

磊 虞紫英’ ( 1 .嘉兴学 院平湖校 区 ;2 .江西科技学院 )
要 :本文针对 目前浙江省服装产 业区域品牌发展 中存在 的区域 性相对封 闭、资源共享与创 新不足、产业链不 够完善 、服 务体 系有待加
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
主 ,海宁以皮革 为主 ,濮 院 以羊毛 衫为 主 ,平 湖 以出 口服装 制 造为
主 ,诸暨以袜子为主 ,嵊 州以领带 为主。2 .区域 品牌带动 了产业 呈现
市文化节的方式展开 ;而区域品牌因其公 共物 品的特性 ,易产生 “ 公 地悲剧” 、“ 柠檬 市场 ”等现象 ,要从注册区域品牌名、强化 区域 品牌 意识和运营监控等方面进行管理维护。 4 . 充分发挥服装 区域 品牌外 部支 持体 系 的服 务功 能 ,培育 、引 导 、支持品牌化发展。在服装 区域品牌外部支 持服 务体系 中,政府在 面对区域产业间的竞争时 ,要在追求政绩发展 目 标 的同时 ,要维护 和 处理 当地服装企业的利益 、矛盾 ,加强服装 区域品牌软 、硬两方 面的

加快产业集群,提升我市服装产业自主品牌建设

加快产业集群,提升我市服装产业自主品牌建设
可见。
1 2 针 织行 业主要 经 济指 标 .
十 五 以来 ,我 国针 织 工业 发展 的环 境 不断 变
化 ,但 发展 的步伐 始 终没有停 止 。2 0 年 - 0 9 01 2 0
针织 产业具 有投资 少 、见效快 、噪音污 染低 、 生产
流程短 、 工序独 立性 强等 优势 , 发展 速度更 是惊 其
。 快产业集

要 :服 装产 业属 于劳 动 密集 型行 业 ,是 纺 织工业 的重要延 伸 ,也是 现 阶段 国际 竞争优 势较 为明
显 的产业 ,在繁 荣市 场、扩 大出 口、吸 纳就 业 、吸 引外 资等 方 面发挥 着重要作 用。我市服 装 通过三 十 多年
发展 ,积 淀 了诸 多产业优 势 ,但也存 在不 少 问题 。当前服装 企业应抓住 后危 机 时代 的 变革机 遇 ,大 力实施
科技 兴 业、品 牌创 新 的战略 ,进 而 实现从 服 装加 工迈 向服 装设 计 的转 变。
关键词 : 业集群 品牌建 设 产

服 装产业 的 工人人 数达 到 20 万人 ,占全 国工业 00
1概述
纺织 服装 产业 是 国 民经济 支柱 产业 ,是 出 口
就 业总 人数 的 l-1%;从制 造 、 售 、 3 1 销 原料 加工 、 棉 花种 植全 产业链 来统 计 ,用 工 已达 70 万 ,占 00 总 就业 人数 的 2 %。衣食 住行 , 是 民生 问题 , 2 这 是
2 0 正 09
333 78 亿 3 4 亿 75 5 6 5亿 美 元 2.上企 业从业 人数 平均 人数 由 5 万 5 人 增加到 1 8 人 ,实现 累计 增长 2 9 0 %, 均 4万 6 .9 年

纺织行业品牌建设与品牌营销

纺织行业品牌建设与品牌营销

纺织行业品牌建设与品牌营销在当前全球经济一体化的背景下,纺织行业竞争日益激烈。

品牌建设和品牌营销成为纺织企业获取竞争优势、提高市场份额的关键手段。

本文将从专业角度分析纺织行业品牌建设和品牌营销的策略和方法。

一、纺织行业品牌建设的核心要素1.品牌定位:明确品牌定位是纺织行业品牌建设的第一步。

企业需要根据市场需求、消费者特点和自身优势,确定品牌的目标市场和消费者群体,形成独特的品牌形象。

2.产品质量:产品质量是品牌建设的基石。

纺织企业应注重产品研发,提高产品质量和附加值,满足消费者对时尚、舒适、环保等方面的需求。

3.设计创新:设计创新是纺织品牌的核心竞争力。

企业应注重产品设计,不断推出具有自主知识产权的新产品,提升品牌形象。

4.品牌传播:有效的品牌传播是提高品牌知名度和美誉度的关键。

企业应充分利用各种传播渠道,如广告、公关、展会等,展示品牌形象,提升品牌影响力。

二、纺织行业品牌营销的策略和方法1.市场细分:纺织企业应根据消费者需求和消费习惯,对市场进行细分,针对不同细分市场制定相应的营销策略。

2.产品差异化:企业可通过产品设计、材质、功能等方面实现产品差异化,满足消费者多样化的需求。

3.价格策略:纺织企业应根据产品定位、市场环境和竞争对手,制定合理的价格策略,提高产品竞争力。

4.渠道拓展:企业应积极拓展线上线下销售渠道,实现品牌渠道多元化,提高市场覆盖率。

5.售后服务:提供优质的售后服务,增强消费者对品牌的信任感和忠诚度。

三、案例分析以某知名纺织品牌为例,该品牌通过明确自身定位,聚焦高端市场,注重产品质量和设计创新,结合线上线下渠道拓展,成功提升了品牌知名度和市场份额。

纺织行业品牌建设和品牌营销是提高企业竞争力和市场份额的重要手段。

企业应结合自身优势,制定合理的品牌建设和营销策略,实现可持续发展。

以上内容为左右。

接下来,您可以要求继续输出剩余内容。

四、纺织行业品牌建设的挑战与机遇1.挑战:–市场竞争加剧,同质化竞争严重,品牌差异化不明显。

浙江省纺织产业集群发展及竞争优势研究

浙江省纺织产业集群发展及竞争优势研究

三、基于产业集群的乡镇企业竞 争优势
1、成本优势:产业集群内的企业可以共享基础设施、信息和人才等资源, 降低企业的生产和服务成本。此外,由于地理位置接近,企业间交流和合作更加 便捷,进一步降低了交易成本。
2、创新优势:产业集群内的企业通过近距离交流和合作,能够促进知识和 技术的传播,激发创新思想的产生。同时,由于企业间的竞争压力,使得每个企 业都有动力进行创新,以获取竞争优势。
纺织产业作为传统的制造业,面临着转型升级的压力。未来,绍兴市纺织产 业集群的发展将朝着以下方向发展:
(1)智能化生产:随着技术的不断发展,纺织产业将越来越依赖智能化生 产。绍兴市的纺织企业将加大技术改造力度,引进先进的智能化生产设备,提高 生产效率和产品质量。
(2)绿色环保:随着消费者对环保意识的提高,绿色环保将成为纺织产业 发展的重要趋势。绍兴市的纺织企业将注重环保生产,推广环保技术和环保纤维 的应用,实现可持续发展。
3、市场优势:产业集群内的企业可以通过集体营销和推广,扩大市场影响 力。同时,由于地理接近性,使得产品和服务能够更快地适应市场需求变化。
4、品牌优势:产业集群整体的品牌效应可以提升乡镇企业的市场形象。例 如,一些著名的产业集群地区,如浙江义乌、广东中山等,其乡镇企业也因此获 得了更高的市场认可度。
四、提升基于产业集群的乡镇企 业竞争优势的建议
1、加强基础设施建设:良好的基础设施是产业集群发展的基础,也是乡镇 企业获取竞争优势的关键。这包括但不限于通讯网络、交通设施、能源供应等基 础设施的建设和优化。
2、推动创新驱动发展:鼓励和引导乡镇企业在产品研发、生产技术、管理 模式等方面进行创新,以提升其核心竞争力。同时,要注重知识产权保护,为企 业的创新活动提供法律保障。

浙江纺织服装产业集群竞争力及发展研究

浙江纺织服装产业集群竞争力及发展研究

省 规模 以上纺 织企 业 6 6 家 ,实现 销售 收入 78 3 5 . 亿 元 , 占 全 省 规 模 以 上 工 业 企 业 的 69 7
2 .%, 占全 国 纺 织 总 量 的 2.%; 实 现 利 润 19 36 l6 5亿 元 , 占全 国纺织利 润 总额 的 3.% 出口 5. 0 5; 创汇 235亿美元 ,比上年 同期增 长 4.% 2. 0 5 ,占全
额 的仅 3 0 O 0家 ,配额 的使 用 从某种 意义 上讲对 浙
二 、浙江 纺织服 装产 业集群 发展 中的制 约瓶颈
1 .产 业结 构和 增 长方式 不 合理
江 省 纺 织 服 装 出 口起 到 一 定 的保 护 作 用 。在 新 的 形 势 下 ,要 靠 调 整 出 口产 品 结构 ,发 展 特 色 产 品 构 筑新 的竞 争优 势 。
第 2 卷 第 6期 l
20 O 8年 l 月 1
浙江万里学院学报 Ju l f hj n ni nVri omao ei gWalU ies y Z a t
V 1 2 N . o. 1 o6 N v 2 O o. O8
浙江纺织服装产 业集群竞争 力及发展研究
丛海彬
的产业 组织格 局 。在 2O O2年 中 国纺 织工业 协会 确 定 的全 国 1 0个 纺织 基地 市 ( 和 2 县) 9个 纺织特 色
第 6期
出了较 大 的贡 献 。
丛海彬:浙江纺织服装产业集群竞争力及发展研究
4 5
省 纺 织服 装 出 口不 但 面 临 激 烈 的 国 际 竞 争 ,而 且 也 要 应 对 来 自国 内的 竞 争 压 力 。 在 配 额 时代 ,全 国从 事 纺织 服 装 出 口的企 业 有 3 万 多 家 ,拥 有配

浙江嘉兴自主品牌建设的战略思考

浙江嘉兴自主品牌建设的战略思考

浙江嘉兴自主品牌建设的战略思考背景介绍大力发展自主品牌是实现中国制造转向创造的必由之路,是实现“中国梦”的必经之路。

自主品牌建设已经成为中国制造业的核心竞争力。

浙江嘉兴地处中国东南部,是全球知名的蚕丝之乡和乌镇互联网产业基地,具有丰富的传统文化和先进的现代技术。

本文将从战略的角度出发,探讨浙江嘉兴地区自主品牌建设的现状和未来发展方向。

自主品牌建设现状浙江嘉兴地区企业自主品牌建设起步较晚,然而在近年来的发展中,已经取得了不少的成绩。

根据最新的数据统计,浙江嘉兴地区已经涌现出了一批优秀的自主品牌企业,包括“蚕丝之路”、“双汇”、“恒源祥”等知名品牌。

首先,这些企业都具备了自主创新和独特的产品优势。

比如蚕丝之路以自然桑蚕丝为主要原料,采用先进的工艺技术制作的各式各样的生活用品和衣物,成为消费者心中的高端品牌。

双汇则以优质的肉制品和营养保健品著称。

恒源祥则以优质的毛织品和设计为卖点,深受年轻消费者的欢迎。

其次,这些企业与本地文化以及技术研发紧密结合,将传统文化融合到产品设计中,从而增强了品牌的文化内涵。

比如蚕丝之路的生产技术源自嘉兴三千年的蚕桑文化,同时又通过自主研发采用了现代科技,让产品时尚、环保并具有健康价值。

此外,这些品牌还通过品质优良和服务贴心的品牌战略,不断提高品牌影响力和竞争力,在市场上表现出色。

自主品牌建设的科技创新自主品牌建设必须以科技创新为支撑,才能真正实现高质量、高品质的企业自主品牌建设。

浙江嘉兴地区的自主品牌尽管已经取得了一些成果,但与全国和国际水平相比还存在一定的差距。

企业必须重视科技创新,加强与高等院校合作,建立科研机构,指导企业进行自主品牌的技术研发。

企业可以参与各种科技创新平台,吸收国内外科技人才,有针对性的进行科技研发,推进创新成果转化和应用。

同时,通过打造自主品牌生态,促进自主品牌制造业、流通业、服务业的协同发展,构建完整的自主品牌产业链。

在自主品牌建设中,科技创新与文化融合是必不可少的元素。

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浅谈浙江纺织服装产业集群品牌建设策略(doc 8页)
纺织服装论文产业集群论文纺织服装论文产业集群论文纺织服装论文产业集群论文纺织服装论文产业集群论文
浙江纺织服装产业集群品牌建设策略
摘要:企业品牌的培育和创建需要长时间、持续性、大规模的人、财、物投入,而浙江纺织企业规模普遍较小、实力有限,单
个企业培育自主品牌难度很大,即使有一定品牌经营基础的骨干
企业,也面临着品牌国际化的艰巨任务,难以形成与国际知名品
牌相抗衡的竞争力。

鉴于此,如何在着力培育一批具有国际影响
力的企业自主品牌的同时来进行纺织服装产业的集群品牌建设成
为一项很值得探讨的课题。

关键词:纺织服装;产业集群;品牌
纺织产业是浙江的支柱产业,发展历史悠久,在省内的许多地
区都形成了颇具特色的纺织产业集群。

浙江纺织工业的一个鲜明
特点是形成了许多独具特色的产业集群。

例如,绍兴、萧山的化
纤织造业,杭州、宁波、温州的服装业,诸暨、义乌的衬衫和织
袜业,嵊州的领带业,海宁的经编业等。

据查,截止2009年底,浙江共计39个正式纺织产业集群,包含4个纺织产业基地市(县)
和35个特色城(镇),居全国领先地位。

集群企业可以共享交通运
力的知名品牌。

在纺织品一体化的时代,国际纺织服装市场已不缺产品,而品牌产品和名牌产品将成为竞争的法宝。

(三)创新能力不足
浙江许多纺织企业历来非常重视引进国外先进生产设备,目前全省纺织装备在整体上已经达到国际先进水平。

但企业的自主创新能力不足,陷入了“一流设备、二流技术、三流产品”的尴尬局面。

新纤维的研发、中游的染整和后处理等环节较为薄弱,科技含量和附加值较高的功能性面料及高性能纺织机械的研发能力亟待提高。

(四)经营水平较弱
浙江纺织企业规模普遍较小,自身实力和利用外部资源的能力比较弱。

由于许多企业从外贸出口起步,形成了重制造、轻营销的发展模式,缺乏分拨、物流、销售、售后服务、品牌推广等一系列增值环节的运作能力,大部分纺织企业尚未建立适应“小批量、多品种、快交货、高品质”要求的快速反应机制。

随着产品丰富时代的来临,市场对企业或产业的要求不仅涉及产品,还涉及无形的文化与服务,而营销正是体现品牌文化、提供无形服务的关键一环。

(五)区域产业集群品牌的产权不清晰
区域产业集群品牌是在产业集群的不断发展壮大中形成,地方政府由于缺乏对区域产业集群品牌发展的前期规划,造成已经形成的区域产业集群品牌产权主体不清,产权归属比较模糊。

模糊
的产权导致区域产业集群品牌成为产业集群内部的“公地”。

如果没有明确主体对品牌的创建、使用、维护进行相应的规范,各种各样的利己主义就可能会给区域产业集群品牌带来风险。

当区域产业集群品牌出现危机时,不仅损害产业集群内部个别企业的利益,更会对整个产业集群的发展带来毁灭性地打击。

二、基于产业集群的浙江区域品牌建设策略
区域品牌是众多企业品牌精华的浓缩和提炼,是外部化了的区域形象,需要以产业集群为基础,由区域政府、中介协会和企业群体等主体共同建设和推动。

(一)深化和完善行业管理
政府应该把产业集群纳入区域经济发展规划之中统筹考虑,针对产业集群的具体情况制定详细的品牌创建计划,积极实施区域产业集群品牌、产品品牌和企业品牌联合发展战略。

因为在产业集群内部,区域产业集群品牌与积极发挥地方政府在区域品牌建设中的作用政府作为区域品牌建设过程中最主要的推动者,应以科学发展观统领全局,为区域品牌建设营造良好的发展环境。

一方面,产品品牌、企业品牌是区域产业集群品牌的重要支撑体系。

产业集群内部的企业积极创建产品品牌和企业品牌,品牌的数量越多,知名度越高,就会形成众星捧月之势,从而凸显区域产业集群品牌。

另一方面,已经形成的良好区域产业集群品牌会为集群企业创建属于自己的品牌提供优越的外部条件和蓄积能量的时间与空间。

在区域产业集群品牌的知名度、美誉度的光环下,集
群企业在创建企业品牌、产品品牌时直接或间接地获得了集群外部企业所无法获取的竞争优势。

(二)积极扶持集群企业创建自主品牌
地方政府要积极引导集群企业从思想上对品牌经济的认识,从数量经济、质量经济向品牌经济迈进,建立激励机制调动集群企业创建品牌的积极性。

根据集群内部的企业大小规划品牌的金字塔体系,并根据企业的大小分别予以扶持。

一般而言,对于一般规模的中小企业,企业品牌和产品品牌宜一致,规模大实力强的企业可以发展多品牌制或主副品牌制。

以产业链为指导,实施集群内优势资源的整合,展示区域品牌的丰富个性。

不同的企业定位于不同的市场和顾客,满足不同层次和类型消费者的需求,从而使集群真正成为一个产业的集中地,使集群品牌具有丰富的品牌个性,成为一种区域竞争的名片。

(三)大力开展技术创新,增加产品附加值
引导和协调企业在创新活动中的分工协作,加快薄弱环节的研发和创新,建立企业创新战略联盟,推动行业共性技术和关键技术的整体突破;采取优惠政策,吸引国内外实力企业在浙江集群内设立研发中心。

企业应加大对产品研发和技术投入,依靠技术创新增加产品附加值从而调整和优化纺织品出口结构。

依靠技术创新企业可以发展自己的新原料、新工艺、新装备、新产品,开拓具有高科技含量的防紫外线、防辐射、抗菌、保健等功能型和生态型纺织服装产品。

雅戈尔每年坚持投入销售收入的3%作为技
术开发经费,先后开发出了vp衬衫、dp纯棉免熨精品衬衫等中高档系列衬衫。

在每年投放市场的产品中,新型产品占70%以上。

目前代理加工1件衬衫,在老挝的加工费是0.5美元,江苏的一些企业可挣1~1.美元,而雅戈尔能挣2.5美元。

如做世界顶尖品牌,甚至可拿15~20美元的差价。

(四)采取多种措施加强区域产业集群品牌的营销
如果明晰了区域产业集群品牌的产权归属,在利益机制的激励下,各个产权主体就会积极对区域产业集群品牌进行营销,这就会改变以往营销主体和营销方式单一化的局面。

区域产业集群品牌的创建主体可以将产业集群视为一个整体,如一个虚拟企业集团,在大众媒体中投放传播产业集群形象的公关广告。

既可以在产业集群当地举办与产业集群的产业、产品有关的各种节和会等方式吸引媒体、社会公众的注意。

也可以组织群内企业“抱团出击”,以产业集群整体的名义参加国内外各种纺织品博览会、展销会、商品交易会等,宣传区域产业集群品牌。

(五)明晰区域产业集群品牌的产权
在培育区域产业集群品牌的过程中,首先要彻底明确区域产业集群品牌的产权主体,由特定的主体来经营区域产业集群品牌,实现资源的最佳配置。

要根据不同产业集群发展的具体情况来确定区域产业集群品牌的产权归属问题。

地方政府应设立区域品牌管理机构,由政府赋予一定的管理和制定标准的权力,使其在政府和企业间发挥桥梁和纽带作用,为产业集群企业服务;申请注
册证明商标、集体商标,保护区域品牌知识产权;增强质量意识,建立健全质量认证、监督体系,以产品质量保证集群品牌信誉;积极探索保护商标的长效机制,完善执法联动机制,形成企业、行政和司法三位一体的保护体系;加强与其他省市的协调合作,完善知名品牌数据库,建立共同保护名牌的省内执法联动机制和维权网络;深化整顿和规范市场经济秩序工作,依法严厉打击假冒伪劣等违法行为,创造公平竞争的市场环境。

如在以龙头企业为核心的垂直型产业集群中,鉴于龙头企业的经济实力和在整个产业集群中的关键作用,可以考虑将区域产业集群品牌的产权归属于龙头企业。

通过区域产业集群品牌产权的私有化,变模糊为清晰,变抽象为具体,从而形成区域产业集群内部重要的“有形资产”。

总之,浙江纺织企业和政府应将纺织区域品牌、行业品牌建设当作一项重要的公共工程,投入专项资金进行媒体宣传和公关活动,并安排专门机构负责实施。

要将区域、行业当作企业,把区域、行业的未来当作产品来经营。

借助区域品牌、行业品牌的影响力,着力培育一批主业突出、拥有自主品牌、核心竞争力强的纺织大企业大集团,并以其为龙头,通过生产分包、战略联盟、技术合作、组建虚拟企业等途径,组织和带动一批配套型的中小纺织企业发展。

与此同时,培育更多“小而专”、“小而精”、“小而特”的纺织企业,形成“大、中、小”企业共生共荣的产业组织结构。

参考文献:
[1]冉庆国.产业集群与产业链关系的耦合模型[j].商业研究,2008(11).
[2]李岩.广东产业集群升级的路径与对策[j].当代经
济,2009(05).
[3]宁俊.服装产业链理论分析[j].纺织学报,2008(07).
基金项目:浙江省哲学社会科学规划课题“专业市场功能创新牵引中小企业集群转型升级路径及模式实证研究”
|(10cgyd92ybm)。

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