SYB创业计划书生态土鸡养殖场标准版
土鸡生态养殖场创业计划书
土鸡生态养殖场创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的不断提高和对食品安全的关注度增加，市场上对绿色、无公害食品的需求也逐渐增长。
土鸡生态养殖是一种底部特别深厚、非常好肉质野生鸡，是鸡类中营养最全面的一种，口感细腻，肉质鲜美。
而且土鸡生态养殖不使用任何化学添加剂，不进行激素注射，完全天然健康。
目前市场上对土鸡生态养殖产品的需求量很大，但是供应却相对有限。
因此，我们计划在市场上开设一家土鸡生态养殖场，提供高质量、天然健康的土鸡产品，满足消费者对绿色食品的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着人们对食品安全的日益关注，绿色、无公害的农产品市场需求日益增长。
土鸡生态养殖产品因其天然、健康的特点，受到消费者的喜爱。
目前市场上对土鸡生态养殖产品的需求量较大，市场前景广阔。
2. 竞争分析目前市场上的土鸡生态养殖产品种类繁多，竞争比较激烈。
但是，大部分产品质量不过关，价格虚高，消费者对产品的信任度不高。
因此，提供高质量、天然健康的土鸡产品，具有较强的市场竞争力。
三、项目内容1. 项目概述我们计划在市场上开设一家土鸡生态养殖场，主要生产土鸡及其副产品。
土鸡生态养殖场占地面积约100亩，拥有完善的设施和设备，采用科学的养殖技术，保障产品的质量和安全。
2. 产品介绍（1）土鸡：主要生产包括母鸡、公鸡及其后代，提供高质量的土鸡肉和土鸡蛋。
（2）副产品：生产土鸡粪便、鸡粪发酵堆肥等，实现资源的综合利用。
四、项目投资1. 设备投资：100万元2. 建设投资：200万元3. 初期运营资金：100万元总投资：400万元五、经营策略1. 产品销售策略：优质产品，价格合理，服务周到，开设线上线下销售渠道，打造品牌。
2. 市场推广策略：利用社交媒体、网络平台、宣传册等多种方式进行宣传推广，吸引更多消费者。
3. 客户服务策略：建立完善的客户管理体系，及时回馈消费者意见，提供优质的售后服务。
六、预期效益1. 第一年：销售额达到200万元，净利润约50万元。
S丫B养鸡创业计划书
S丫B养鸡创业计划书一、创业背景分析随着人们生活水平的提高，对于优质食品的需求越来越大，而新鲜、绿色、健康的农产品已成为人们追求的理想选择。
养鸡是一种饲养规模大、周期短、投资少、利润高的农业产业，因此受到了越来越多创业者的青睐。
S丫B公司立足于市场需求，打造自己的养鸡品牌，提供健康、优质的禽类产品给消费者，助力美好生活。
二、市场分析1. 行业趋势我国畜牧养殖业发展迅速，人们对于优质禽类产品的需求也在不断增长。
而随着生活水平的提高，人们对于食品质量的要求也越来越高，追求真实、绿色、有机、健康的产品。
在这样的市场环境下，养鸡产业发展空间巨大。
2. 竞争分析养鸡市场竞争激烈，主要集中在规模养殖和家庭养殖两大类型。
规模养殖生产效率高，产品质量稳定，但因为规模大、设备齐全，投资成本也较高。
而家庭养殖由于偏重传统手工养殖，产品质量不稳定，但投资成本低。
S丫B公司将采用高标准养殖技术和管理模式，打造品质优良的养鸡产品，以差异化竞争为主要策略，力争在市场竞争中脱颖而出。
三、产品定位S丫B公司的产品以“新鲜、绿色、健康”为主打特色，主要面向有品质追求的消费群体。
产品主要包括新鲜鸡蛋和冷冻鸡肉，以及鸡肉制品等系列产品。
四、市场推广1. 传统渠道推广S丫B公司将通过传统的销售渠道，如超市、便利店、菜市场等推广产品。
与合作方建立长期合作关系，共同推广品牌形象和产品，提升产品知名度。
2. 互联网推广通过建立官方网站、微信公众号等平台，进行线上宣传和销售。
提供在线购买服务，方便消费者选择购买产品。
3. 打造品牌形象S丫B公司将通过赞助农业展会、健康食品推广活动等方式，提升品牌知名度，形成独特的品牌形象。
五、财务计划1. 投资及资金来源S丫B公司初期启动资金约为100万元，主要用于场地租赁、养殖设备采购、人员招聘、市场推广等方面。
资金来源包括自有资金、银行贷款、股东投资等。
2. 成本估算饲料成本约为每只鸡每天2元左右，人工成本约为每月2000元/人，水电费、场地租金等成本约为每月5000元。
SYB创业计划书(土鸡养殖场)
一、企业概况主要经营范围：主要在乡村土鸡养殖与销售。
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：在农村跟父母有2年农场养鸡经验。
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）在广州XX大学3年学习市场营销专业毕业,大专学历。
参加(SIYB)的培训学习。
三、市场评估目标顾客描述：有收购商，小贩，大型餐馆，大酒店，大小饭店等批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率28%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2.大自然环境放养，属于无公害产品3.设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征土鸡脂肪沉积适度，羽毛漂亮，鸡体紧凑，鸡肉口感好，味道鲜美，风味独特，营养丰富，2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格土鸡21元/只35-40元/只37元/只折扣销售赊账销售3. 地点(1)选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本（农村果场）1500 50000/年(2)选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定(3) 销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商(4)选择该销售方式的原因：产品容易产销4. 促销人员推销直接向客户推销成本预测100广告成本预测公共关系利用合作社关系，由合作社扩大营销成本预测100营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：XX土鸡养殖场企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理600 元员工饲养员 3名 600元/名 采购员与销售员 1名 1000元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 个体工商户 50元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 保险 60元/月合伙（合作）人与合伙（合作）协议：出资方式 出资数额 与期限 利润分配 和亏损分摊 经营分工、 权限和责任 合伙人个人 负债的责任 协议变更 和终止 其他条款合 伙 内容条 款六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）养鸡育雏设备 1 20000 20000供应商名称地址电话或传真2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）交通工具(小型货车) 1 45000 45000供应商名称地址电话或传真3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）办公桌 2 500 1000电话 1 200 200电脑 1 2000 2000打印机 1 2800 2800 供应商名称地址电话或传真4. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备20000 4000交通工具45000 4500办公家具和设备6000 1200店铺厂房（养鸡场）5000 1000土地合计76000 10700七、流动资金（月）1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）鸡苗12000 3元/只36000疫苗药品12000玉米、糠麸150000供应商名称地址电话或传真2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资600元/月雇员工资2800元/月租金4167元/月营销费用200元/月公用事业费维修费200元/月保险费60元/月登记注册费50元其他420元/月水电费、油费合计8447元/月没加上登记注册费八、销售收入预测（12个月）销售情1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计况月份销售产品（1）销售数量0 0 0 0 800 900 1000 1300 1500 1900 1800 1800 11000平均单价0 0 0 0 35 35 35 35 35 35 35 35 35月销售额0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售量平均单价月销售额合计销售总量0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000总收入0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000九、销售和成本计划12345 6 789 10 11 12合计含流转税销售收入 00 0 0 280003150035000 45500 52500665006300063000 385000流转税（增值税等） 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0销售净收入0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000 业主工资 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 员工工资 28002800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 33600 租金4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 50004 营销费用 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公用事业费维修费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 折旧费 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 10704 贷款利息 保险费 6060 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720 登记注册费 5050原材料（列出项目）（1）鸡苗 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 36000 （2）疫苗药品 10001000 1000 1000 1000 1000 100010001000 1000 1000 100012000（3）玉米、糠麸1250012500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 150000 （4） （5） （6）总成本 2846922419 28419 22419 28419 22419 28419 22419 28419 22419 28419 22419 305078 利润 -28469 -22419 -28419 -22419 -419 9081 6581 23081 24081 44081 34581 40581 79922企业所得税个人所得税 其他月份 金额（元）项目收入（税后）79922十、现金流量计划金额（元）月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流入月初现金0 76003 54056 26109 4162 4215 13768 76715 100268 124821 169374 204427 —现金销售收入————28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000赊销收入贷款150000 150000 其他现金流入30000 30000可支配现金(A)30000 30000现金流出现金采购支出（列出项目）（1）鸡苗6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 36000 （2）疫苗药品1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000（3）玉米、糠麸12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 12500 150000赊购支出业主工资600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 员工工资2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 33600 租金4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 50004 营销费用200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400公用事业费维修200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 费贷款利息偿还贷款本金保险60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720费登记50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50注册费设备76000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 76000其他(列出项目)水电、420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 5040 油费税金现金103997 21947 27947 21947 27947 21947 27947 21947 27947 21947 27947 21947 ——总支出（B）月底现金76003 54056 26109 4162 4215 13768 76715 100268 124821 169374 204427 245480 ——（A-B）。
创业计划书 syb土鸡创业计划书
syb土鸡创业计划书/p>1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括10个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算1、薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪xx元，技术员1名，月薪3000元，共计84000元/年。
2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费：11.25元(2)办公、饲料间：60000元(3)运输车一辆：100000元(4)按年饲养土鸡5000只计算：鸡苗xx元，疫苗药品xx元，玉米，糠麸等饲料3.5万，水电煤费xx元(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7.8万。
因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。
按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。
(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。
)3、经营成本预算五、风险预测1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。
2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
syb创业计划书(通用5篇)
syb创业计划书（通用5篇）syb创业计划书篇一目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）20xx-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1、产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2、大自然环境放养，属于无公害产品3、设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定（3）销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商（4）选择该销售方式的原因：产品容易产销4、促销syb创业计划书篇二一、企业概况主要经营范围：我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。
SYB创业计划书(生态土鸡养殖场)标准版.
一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2009-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2. 大自然环境放养，属于无公害产品3. 设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征土鸡脂肪沉积适度，酮体漂亮，鸡体紧凑，口感好，味道鲜美，风味独特，营养丰富2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格土鸡21.25元/只35-40元/只37元/只折扣销售赊账销售3. 地点(1 选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本林地（农村）1500 50000/年(2 选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定(3 销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商(4选择该销售方式的原因：产品容易产销4. 促销人员推销直接向客户推销成本预测100广告成本预测公共关系利用合作社关系，由合作社扩大营销成本预测100营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：生态土鸡养殖场企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理 600 元员工饲养员 3名 600元/名采购员与销售员 1名 1000元企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用个体工商户 50元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用保险 60元/月合伙（合作）人与合伙（合作）协议：款条容内伙合出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）育雏设备 1 20000 20000供应商名称地址电话或传真2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）小型货车 1 45000 45000供应商名称地址电话或传真3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）办公桌 2 500 1000电话 1 200 200电脑 1 2000 2000打印机 1 2800 2800 供应商名称地址电话或传真4. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备20000 4000交通工具45000 4500办公家具和设备6000 1200店铺厂房（养鸡场）5000 1000土地合计76000 10700七、流动资金（月）1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）鸡苗12000 3元/只36000疫苗药品12000玉米、糠麸150000供应商名称地址电话或传真2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资600元/月雇员工资2800元/月租金4167元/月营销费用200元/月公用事业费维修费200元/月保险费60元/月登记注册费50元其他420元/月水电费、油费合计8447元/月没加上登记注册费八、销售收入预测（12个月）销售情况月份销售产品1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计（1）销售数量0 0 0 0 800 900 1000 1300 1500 1900 1800 1800 11000平均单价0 0 0 0 35 35 35 35 35 35 35 35 35月销售额0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售数量平均单价月销售额合计销售总量0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000总收入0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000九、销售和成本计划月份金额（元）项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入0 0 0 028003150350045505250665063006300385000流转税（增值税等）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 销售净收入0 0 0 028003150350045505250665063006300385000成本业主工资600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200员工工资2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 28003360租金4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 5000 4营销费用200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400公用事业费维修费200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400折旧费892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 89210704贷款利息保险费60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720登记注册费50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50原材料（列出项目）（1）鸡苗6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 03600（2）疫苗药品1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10001200（3）玉米、糠麸125012501250125012501250125012501250125012501250150000（4）（5）（6）总成本284692241928419224192841922419284192241928419224192841922419305078利润-2846-2241-2841-2241-419 9081 65812308124081440813458140581799229 9 9 9税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）7992 2十、现金流量计划金额（元）月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现金流月初现金7600354056261094162 42151376876715100268124821169374204427—现金销售收入————28003150350045505250665063006300385000赊销收入贷款150000150000其他现金流入30003000可支配现金(A 30003000现金流出现金采购支出（列出项目）（1）鸡苗6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 03600（2）疫苗药1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10001200（3）玉米、糠麸125012501250125012501250125012501250125012501250150000赊购支出业主工资600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200员工工资2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 28003360租金4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 5000 4营销费用200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400公用事业费维修费200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400贷款利息偿还贷款保险费60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720登记注册费50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50设备76000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 07600其他(列出项目水电、油费420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 5040 税金现金总支出（B ）1039972194727947219472794721947279472194727947219472794721947——月底现金（A-B）7600354056261094162 42151376876715100268124821169374204427245480——。
syb土鸡创业计划书
syb土鸡创业计划书/p> 1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。
养鸡企业包括10个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
另外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，建立品牌，提高声誉，实现现代化企业管理模式。
2、远期计划在三年之内，建立土鸡，果园，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。
养殖企业将承包荒山、林地，利用土鸡粪便发展果园，经济林木。
另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算1、薪资预算雇员3人，饲养员2名，每人月薪2000元，技术员1名，月薪3000元，共计84000元/年。
2、投资预算说明：投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费：11.25元(2)办公、饲料间：60000元(3)运输车一辆：100000元(4)按年饲养土鸡5000只计算：鸡苗2000元，疫苗药品2000元，玉米，糠麸等饲料3.5万，水电煤费2000元(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入资金需要7.8万。
因为土鸡在一年内分为2批饲养，所以前期投入资金不需要7.8万。
按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要21000元，前期投入资金约为1.45万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。
(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。
)3、经营成本预算年饲养土鸡1000只，总成本为2.1万元，每只土鸡成本为21000÷1000=21元五、风险预测1、经营风险(1)选择经营场地的地理位置是否合理;(2)蛇鼠等害物的侵袭;(3)鸡苗是否高数量存活;(4)疾病的防治是否到位;(5)销路是否畅通;(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;(7)管理制度是否完善。
2、控制办法(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
SYB创业计划书(生态土鸡养殖场)
创业计划书企业名称生态土鸡养殖场创业者姓名XXXXX日期2012-3-10通信地址怀化市邮政编码418400电话传真电子邮件目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2009-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2.大自然环境放养，属于无公害产品3.设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1.2.3. 地点(1)(2)选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定(3) 销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商(4)选择该销售方式的原因：产品容易产销4.五、企业组织结构企业将登记注册成：√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：生态土鸡养殖场企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理600 元员工饲养员3名600元/名采购员与销售员1名1000元企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用个体工商户50元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用保险60元/月六、固定资产1. 工具和设备2. 交通工具3. 办公家具和设备4. 固定资产和折旧概要七、流动资金（月）1.2.八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
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一、企业概况主要经营范围：土鸡养殖与销售随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。
同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
企业类型：□生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2009-至今桂林理工大学南宁校区市场营销专业大专学历三、市场评估目标顾客描述：收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商市场容量或本企业预计市场占有率：市场占有率30%以上市场容量的变化趋势：逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。
竞争对手的主要优势：1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好3.喂养人工饲料，养殖周期较短竞争对手的主要劣势：1.土鸡肉感较差2.设备投入多，成本高本企业相对于竞争对手的主要优势：1. 产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富2. 大自然环境放养，属于无公害产品3. 设备投入少，成本低本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.土鸡养殖经验不足2.养殖周期较长3.市场占有率低四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征土鸡脂肪沉积适度，酮体漂亮，鸡体紧凑，口感好，味道鲜美，风味独特，营养丰富2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格土鸡21.25元/只35-40元/只37元/只折扣销售赊账销售3. 地点(1 选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本林地（农村）1500 50000/年(2 选择该地址的主要原因：企业的性质、宗旨决定(3 销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商√□批发商(4选择该销售方式的原因：产品容易产销4. 促销人员推销直接向客户推销成本预测100广告成本预测公共关系利用合作社关系，由合作社扩大营销成本预测100营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成：√□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：生态土鸡养殖场企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务月薪业主或经理 600 元员工饲养员 3名 600元/名采购员与销售员 1名 1000元企业将获得的营业执照、许可证：类型预计费用个体工商户 50元企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类预计费用保险 60元/月合伙（合作）人与合伙（合作）协议：款条容内伙合出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）育雏设备 1 20000 20000供应商名称地址电话或传真2. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）小型货车 1 45000 45000供应商名称地址电话或传真3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）办公桌 2 500 1000电话 1 200 200电脑 1 2000 2000打印机 1 2800 2800 供应商名称地址电话或传真4. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备20000 4000交通工具45000 4500办公家具和设备6000 1200店铺厂房（养鸡场）5000 1000土地合计76000 10700七、流动资金（月）1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）鸡苗12000 3元/只36000疫苗药品12000玉米、糠麸150000供应商名称地址电话或传真2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资600元/月雇员工资2800元/月租金4167元/月营销费用200元/月公用事业费维修费200元/月保险费60元/月登记注册费50元其他420元/月水电费、油费合计8447元/月没加上登记注册费八、销售收入预测（12个月）销售情况月份销售产品1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计（1）销售数量0 0 0 0 800 900 1000 1300 1500 1900 1800 1800 11000平均单价0 0 0 0 35 35 35 35 35 35 35 35 35月销售额0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000（2）销售数量平均单价月销售额（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额（7）销售数量平均单价月销售额（8）销售数量平均单价月销售额合计销售总量0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000总收入0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000九、销售和成本计划月份金额（元）项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计销售含流转税销售收入0 0 0 028003150350045505250665063006300385000流转税（增值税等）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0销售净收0 0 0 028003150350045505250665063006300385000成本业主工资600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200员工工资2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 28003360租金4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 5000 4营销费用200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400公用事业费维修费200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400折旧费892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 89210704贷款利息保险费60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720登记注册50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50原材料（列出项目）（1）鸡苗6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 03600（2）疫苗药品1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10001200（3）玉米、糠麸125012501250125012501250125012501250125012501250150000（4）（5）（6）总成本284692241928419224192841922419284192241928419224192841922419305078利润-28469-22419-28419-22419-419 9081 6581230812408144081345814058179922税费企业所得税个人所得税其他净收入（税后）7992 2十、现金流量计划金额（元）月份项目1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计现月初现金7600354056261094162 42151376876715100268124821169374204427—金流入现金销售收入————28003150350045505250665063006300385000赊销收入贷款150000150000其他现金流入30003000可支配现金(A 30003000现金流出现金采购支出（列出项目）（1）鸡苗6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 03600（2）疫苗药品1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 10001200（3）玉米、糠麸125012501250125012501250125012501250125012501250150000赊购支出业主工资600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200员工工资2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 28003360租金4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 5000 4营销费用200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400公用事业费维修费200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 贷款利息偿还贷款本金保险费60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720登记注册费50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50设备76000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 07600其他(列出项目水电、油费420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 5040 税金现金总支出（B ）1039972194727947219472794721947279472194727947219472794721947——月底现金7600540526104162 4215 1376767110021248169320442454——SYB创业计划书生态土鸡养殖场标准版（） 3 6 9 8 5 68 21 74 27 8021 / 21。