2008年全球金融危机下的日本金融政策分析

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08年金融风暴后——日本的货币政策的效果

08年金融风暴后——日本的货币政策的效果

结论与借鉴
实施非传统的货币政策,可能会出现凯恩 斯流动性陷阱和发生通货膨胀。前者很容易 导致利率功能的丧失,后者会导致货币的贬 值。虽然实施了这个政策以来日本的经济有 了一定的增长,但是货币贬值抵消了经济增 长数据。货币政策就是货币市场机制与LM曲 线中的机制。为了避免LM机制中的凯恩斯流 动性陷阱,还有解决成本降低速度和产品价 格降低速度的不一致问题。政府也可以采取 IS机制中的财政政策的做法。日本必须解决 国内高成本结构问题,否则日本经济对冲击 的灵活性降低,经济复苏仍然遥遥无期。
日本货币政策的效果
2、货币存量增加,但流动性不高。
在金融对策刺激下,2008财年M3比前年增加0.8%, 为2004财年以来最高水准。 但其中定期存款等准货币增加2.1%,为1990财年以来 最大涨幅;而代表高流动性的M1同比减少0.6%,为历史最 大跌幅。显示了资金向安全资产转移的状况。
日本货币政策的效果
08年金融风暴后 ——日本的货币政策的效果
目录
1 2
金融风暴下的日本
日本应对危机的金融对策
3 4
日本货币政策的效果
结论与借鉴
金融风暴下的日本
在全球性金融危机下与欧美各国相比,日本金融机构因 证劵化商品交易所蒙受的损失对金融体系直接影响有限: 一方面:因为长期的经济衰退导致日本金融业未能 及时跟上全球金融市场的发展,“日本金融机构仍 处在挤泡沫的最后阶段,尚未来得及参与全球资本 的狂欢”,从而侥幸躲过了这次金融危机的冲击。
2008年12月,日本政府宣布通过政策性银行购买企业发行 CP的非常规举措。2009年1月,日本银行也决定通过金融 机构购买总额3万亿日元企业CP,2月决定购入总额1万亿 日元的残存期限在1年以内的公司债。

金融危机后各国政府的经济政策分析

金融危机后各国政府的经济政策分析

金融危机后各国政府的经济政策分析金融危机自2008年爆发以来,已经过去了十多年,但是其对全球经济体系所产生的影响仍然在持续。

在经历了这场危机之后,各国政府纷纷开始采取不同的经济政策,以期稳定国内经济,避免类似的经济危机再次发生。

本文将对金融危机后各国政府的经济政策进行分析。

一、美国的经济政策金融危机前,美国的房地产泡沫在2006年开始破裂,随后各类贷款违约导致了金融系统的崩溃,全球经济陷入了衰退。

在此后几年中,美国政府采取了一系列措施来应对这场危机。

其中,最具代表性的政策是美国的量化宽松政策。

该政策以央行购买政府债券和企业债券为手段,注入大量的资金进入市场,以期刺激经济增长。

这一政策在2013年推出,一直持续到2017年。

虽然这一政策确实增强了市场的流动性,但也带来了通货膨胀和经济泡沫等不利后果。

二、欧洲的经济政策金融危机对欧洲的影响十分严重,部分欧洲国家由于长期的赤字问题已然陷入了破产的境地。

欧洲各国政府的应对措施大多以减少开支、提高税收和实施紧缩政策为主。

这一政策使得部分国家的公共服务逐渐减弱,而失业率和经济压力也开始上升。

另一方面,欧洲央行也实施了类似于美国量化宽松政策的政策,以期通过增加借贷的流动性来刺激经济增长。

但是,欧洲央行的政策并没有像美国央行所产生的效果明显。

三、中国的经济政策中国的经济增长在危机后明显放缓,中央政府采取了一系列措施来促进经济增长。

其中,最重要的措施之一是大量投资于基础设施建设,以期通过基础设施的发展来拉动经济增长。

同时,中国还实行了多项减税政策,这使得企业得以缓解经济压力,保持了相当程度的稳定发展。

除此之外,中国还逐步开放了市场,加强了国际合作,这对中国经济的发展产生了重要的推动作用。

在危机后的十年中,中国经济增长快速,国际上的影响力也在逐步提升。

四、日本的经济政策在危机后的几年中,日本的经济表现并不理想。

尽管日本央行也实施了量化宽松的政策,但由于日本的经济结构问题严重,市场对这一政策并没有产生积极的反应。

金融危机冲击下的日本经济

金融危机冲击下的日本经济

表 1 近年来 日本主 要经济 指标变 化
G P增 长率 ( ) 设备 企 业营 失业率 消费 工 矿业生 消 费物 日经 2 5种 D % 2
名义 20 0 3年度 20 0 4年度 20 0 5年度 20 0 6年度 20 0 7年 度
20 正 08
实际 21 . 2O .
陷入类似 2 O世 纪 9 O年代的长期萧条的可能性不 大。
【 关键词】 金融危机
经济周期 日本经济
度 出现 了负增 长 ,但 下降 幅度 有 限。然而 , 9月份以后 由于受 国际金融危机 的影 响 ,日 本经济急剧恶化 ,9— 2 1 月经 济增长率 骤降 为 一1. % ,创下 自 17 21 94年来 的新低 。而 且几乎所有 的经济指标均开始出现雪崩式下 滑 :股市暴跌 , 日元 升值 ,出 口急剧下 滑 , 工矿业生产指数大幅度跳水 ,企业设备投 资 连续下降 ,个人消费萎靡不振 。由于生产 的 下 降 ,企业经营 困难 ,失业率急剧上升 ,经 济衰退 的迹象越来越 明显 。 ( )主要经济指标 的变化 一 1 .出口大幅度减少。尽管 日本经济的出 口依赖度不算高 ,近 5年来出口占 G P的比 D 重仅 为 1.% ,不仅 低 于许 多新 兴 市场 国 47 家 ,而且 在 主要 发达 国家 中也属 于 低位 。 ②
于国际油价 、原ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ价格 和粮价暴涨 ,日本经
提到的年度 , 在无特殊说 明时,均指财政年度。
② 20 09年 1 月底 日本内阁府做 出判断 ,确认 “ 始于 20 0 2年 2月 的战后 日本经济第 l 4次景气循环到 20 0 7年 l 1月达 到高峰 ” ,
这 意味 着 历 时 6 9个月 的战 后 最长 景 气 已告 结 束 。

金融危机后中国经济与日本泡沫经济的对比分析

金融危机后中国经济与日本泡沫经济的对比分析

金融危机后中国经济与日本泡沫经济的对比分析引言金融危机是自20世纪70年代以来的全球范围内发生的一系列金融和经济危机的统称。

其中,2008年的全球金融危机对世界各国经济造成了严重冲击,尤其是对中国和日本这两个亚洲经济体产生了重要影响。

中国和日本是亚洲地区的两个经济大国,其经济模式和发展路径有着明显不同。

本文将重点比较金融危机后中国经济和日本泡沫经济的发展情况,并分析两国的不同经济特征和应对策略。

一、中国经济的发展金融危机后,中国经济经历了较为快速的发展。

中国的经济增长率在危机后仍保持在相对较高的水平,这主要得益于中国政府实施了一系列积极的宏观经济政策。

中国采取了扩大内需、推动投资、促进就业等措施,有效刺激了经济增长。

另外,中国经济结构调整和产业升级也起到了重要作用。

中国不断加大科技创新力度,推动高技术产业的发展,提升了经济的竞争力和创新能力。

同时,中国的城市化进程也带动了消费需求的增长,为经济发展提供了强劲动力。

然而,中国经济也面临着一些挑战。

一方面,金融危机后中国经济增长速度逐渐放缓,面临经济增长动力不足的问题。

另一方面,中国的金融体系存在风险隐患,金融市场不够稳定,需要进一步进行改革和监管。

二、日本泡沫经济的教训与发展日本是20世纪80年代最发达的经济体之一,然而,在那个时期,日本经济出现了严重的泡沫经济问题。

泡沫经济是指资产价格高涨后的短暂繁荣,随之而来的是经济崩溃和长期的低迷。

日本泡沫经济的崩溃对经济产生了严重影响,也给其他国家提供了宝贵的教训。

日本经济在经历泡沫破裂后陷入了长期的低迷,这一时期被称为“失去的十年”。

虽然日本政府采取了一系列政策措施来应对危机,但效果不佳。

日本泡沫经济教训主要体现在以下几个方面: 1. 过度依赖金融业和房地产业。

泡沫经济时期,日本经济高度依赖金融业和房地产业,这使得经济过度集中于少数产业,以致后来遭受重创。

2. 政府干预失灵。

在泡沫经济时期,日本政府对金融和房地产市场进行了过度干预,导致市场机制失灵,经济不能有效运作。

日本金融危机的制度背景及应对

日本金融危机的制度背景及应对

日本金融危机的制度背景及应对日本的金融危机有以下制度性背景。

一是对银行不良贷款相关的信息公开的怀疑,二是包括破产手续在内的企业复兴制度的不完善,三是脆弱的经营基盘和扭曲的金融自由化之下的银行资本充足率不足。

因此,政府一边对银行监督系统的新体制进行完善,一边实施了一系列的结构改革。

这些改革包括对银行实施的严格的检查监督、企业复兴相关的制度与组织的完善、财政资金的投入等。

其结果是,虽然在2005年解决了不良贷款问题,也抑制了全球金融危机的影响,但是考虑到克服危机所付出的巨大成本,对银行信息披露和经营秩序的改革还是应该更早着手。

当下,中国没有重现1997年秋天日本的情形,但是我期待中国当局能前瞻性地推进综合性结构改革。

九十年代日本金融危机的导火索基于我曾经在金融厅从事金融危机对应相关工作的经验,我想谈谈日本的金融危机的制度性背景和应对。

在日本进入90年代后,泡沫破裂,大量的不良贷款威胁着银行的经营。

最开始以为只是地方小型金融机构和非银行金融机构的丑闻,直到90年代后期才发现会对经济整体产生严重影响。

1997年秋天,不良贷款问题致命地恶化,产生了金融危机。

这是战后日本经济从未有过的惨状。

北海道拓殖银行、山一证券等大型金融机构因为资金链断裂陆续倒闭,全国很多银行存款流失,银行间市场的资金交易大量消失。

政府宣布对银行包括存款在内的负债全部进行保护,缓解了挤兑的情况。

但是,担心自己资金链发生问题的银行回收了贷款,形成非常严重的信用收缩,令许多企业的资金链断裂。

我在此之前几年一直从事金融自由化等的制度改革,以此为契机开始了金融危机应对工作。

面对1997年的危机,立法部门和行政部门齐心合力共同努力,我则负责进行相关调整。

从当时的具体症状来看,人们越来越不信任银行的披露信息,特别是破产的金融机构中之前没有披露的问题逐步显露之后。

为了消除人们对银行披露信息的不信任,我们修改了银行法,并按国际标准强制披露不良资产的数额。

日本银行应对金融危机的政策与措施

日本银行应对金融危机的政策与措施

日本银行应对金融危机的政策与措施摘要:本文在分析金融危机对日本经济影响的基础上,阐述了日本银行应对金融危机的政策与措施,并与以往相比较分析了这次的政策特点,指出日本银行的政策对于确保金融市场和金融体系稳定发挥了重要作用。

但从金融政策成本的角度评价,日本银行以注资为主的金融政策是高成本和低效益的政策。

关键词:日本银行;金融危机;金融政策与措施2008年9月,美国次贷危机演变成全球金融危机对世界各国经济造成严重冲击,日本经济也深受其害,经济下滑幅度甚至超过危机发源地的美国。

为应对金融危机,日本政府和日本银行积极采取了一系列政策与措施。

最近,鉴于急剧的日元升值和物价持续下降,日本政府和日本银行进一步加强了政策操作力度。

本文将对日本银行的政策与措施进行探讨。

一、金融危机对日本经济的影响这次源于美国的金融危机对日本经济的影响是多方面的。

(一)对日本股市的影响2006年,日本随着通货紧缩形势好转,股市不断回升,日经225种平均股价升至17000日元以上。

2007年4月,美国次贷危机发生后,一些国际投资资本从美国市场出逃流入日本股市,促使日本股价持续上涨,2007年6月底,日经平均股价涨至18138日元(为本世纪最高价)。

之后,随着国际资本的流出转为下落,到年底最后一个交易日,日经平均股价报收于15307日元。

2008年8月降为13073日元,9月15日,雷曼兄弟公司申请破产保护引起国内外市场极度不安,使日本股市急剧下挫,9月底日经平均股价跌至11260日元。

之后,10月8日、10日、16日股价下跌幅度连创新高,分别为9.4%、9.6%、11.4%,到11月底跌至8512日元,仅仅3个月就跌去35%。

2009年3月3日,日本股市大幅下挫,日经225种平均股价跌至7229.7日元,为上世纪90年代日本股市泡沫崩溃以来最低值。

随着股价不断下跌,股市总值也相应收缩,2008年底,东京股市总值收缩为283.4602万亿日元,比2007年同期减少200.3687万亿日元,这意味着200多万亿日元(约占当年GDP的40%)股票资产蒸发。

日本应对金融危机的新经济刺激方案

日本应对金融危机的新经济刺激方案摘要:日本在2008年国际金融危机中经历了严重的损失。

为了帮助日本恢复其金融状态,日本政府实施了一系列新的经济刺激方案。

这些方案包括扩大基础设施投资,实施税收和财政宽松政策,以及鼓励民间投资。

本文将研究这些方案在金融危机中的作用,并讨论它们如何支持日本的经济发展。

关键词:金融危机,日本,经济刺激方案,基础设施投资,税收和财政宽松政策,民间投资正文:2008年国际金融危机对日本经济造成了严重影响。

为了帮助日本重建其经济实力,日本政府实施了一系列新的经济刺激方案。

这些方案包括扩大基础设施投资,实施税收和财政宽松政策,以及鼓励民间投资。

日本政府实施的基础设施投资刺激方案能够支持经济发展,促进社会进步和提高日本的国际竞争力。

政府投资了学校、道路、港口、机场和其他基础设施,以改善日本基础设施的状况。

此外,日本政府实施了税收和财政宽松政策,以减少金融危机对日本经济的影响。

此外,日本政府还推出了一系列鼓励民间投资的措施,以激励企业投资于研发、品牌和技术,并加快日本的经济发展。

通过实施上述刺激方案,日本政府促进了日本经济的复苏。

刺激方案帮助日本政府改善受金融危机影响的经济状况,增加了投资、消费和出口,并加速了经济增长速度。

然而,这些政策也面临着一些挑战,例如债务负担、基础设施不足及货币政策可能会对经济恢复产生负面影响。

总之,日本政府实施的各种经济刺激方案对恢复日本金融危机后的经济状况起到了积极的作用。

这些方案不仅能够促进日本经济的持续发展,还能有效地解决日本金融危机带来的社会问题。

日本政府实施的经济刺激方案不仅能够促进经济发展,还能够为日本民众带来许多有益的政策。

例如,政府采取的刺激方案可以建立更多的就业机会,降低日本失业率,改善民众的生活水平。

此外,政府采取的财政宽松政策也为普通民众带来了许多好处,比如低息贷款、减免税费和补贴等。

此外,日本政府实施的经济刺激方案还可以改善日本的国际形象。

简谈日本对金融危机的应对

简谈日本对金融危机的应对3月31日,2008年度最后一个交易日日经平均股价收盘于8109日元,创下了6年来年度终盘的最低值。

2008年度东京证券下跌35%,137万亿日元化为乌有。

受美国次贷危机引发的全球金融风暴影响,2008年日本经济遭受重创,特别是在汽车〃运输机械、电器〃电子零部件和一般机械三个方面损失尤为严重。

日本最大的汽车制造商丰田公司宣布08财年赤字预计将达4500亿日元,日产集团也公布08财年营业损失将达2650亿日元。

日本8大电器厂商日立、松下、索尼、东芝、富士通、夏普、三洋电机和日本电气公司08年合计税后净亏损预计会达到2万亿日元(约合223亿美元)。

而据厚生劳动省的最新统计,截至3月份日本共有15万8000名非正式雇员失去工作,生活陷入困境。

面对持续恶化的经济形势,日本首相麻生太郎3月31日召集财务、金融大臣与谢野馨和自民党高层商讨4月中旬制定追加经济政策并提出下一步政策的重点将是防止经济的持续低迷,确保雇佣和金融稳定,动员社会保障、地方经济等各领域的政策手段,考虑发行紧急国债等。

此前麻生首相曾将他的日本经济振兴计划称为“三段火箭”,这项总额为75万亿日元的计划共包括2008年度第1次、第2次补充预算和2009年预算3个部分。

其中以刺激居民消费、创造就业机会、保证居民生活为主要内容的第2次补充预算关联法案最为引人注目。

3月上旬其中的重要内容“定额给付金”开始颁发,3月28日全国高速公路周末收费千元上限标准开始实施,标志着历来奉行“政府不干预经济”的日本政府扩大内需、恢复经济的一系列措施正式得以施行。

一、中央政府的措施1、扩大雇佣保险的适用对象按照目前日本法律的规定,只有拥有一年以上雇佣合同的人才有资格加入雇佣保险,在失去工作时才可以领取失业保险或补助金。

但事实上各企业为降低劳动成本,增加雇佣的灵活性多大量聘用合同时间在一年以下的派遣职员、季节工和钟点工等。

他们无法加入雇佣保险,一旦失业就将失去全部经济来源。

金融海啸下的日本经济衰退及其启示

金融海啸下的日本经济衰退及其启示尹秀艳(北京城市学院北京 100083)摘要:从美国引发的金融海啸席卷了整个世界,大家认为远离金融海啸中心的东亚国家日本,应该具有一定的抗震能力。

可是2008年第三、四季度的日本经济表现,却远远出乎了人们的预料,股市暴跌、失业率提高、经济疲软、宏观调控政策无法发挥作用。

本文通过分析日本经济衰退的现象,披露了日本经济表象后面隐藏着的深层结构失衡问题,并进一步揭示了日本经济问题对我国的启示。

关键词:金融海啸;日本经济;经济结构失衡在经历泡沫经济破裂的10年梦魇后,2002年至2007年日本经济终于艰难地实现了年均2.2%的低增长率。

但由于发生于2007年全球金融海啸的冲击,日本经济2008年出现了0.7%的负增长。

2009年2月5日国际货币基金组织报告也预言:2009年日本经济将继续下滑到2.5%的负增长率,其经济将“陷入深度衰退”状态。

金融海啸背景下的日本经济究竟出现了哪些“衰退”的病症、其原因又何在、日本问题又给我们哪些启示?本文试图对上述问题展开介绍、分析和论证。

一、金融海啸下日本经济衰退的表现(一)次贷危机引发金融震荡次贷危机发生于美国,它是指因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的危机,它促使全球主要金融市场出现流动性不足的危机。

美国次贷危机从2006年春季开始显现,2008年席卷美国、欧盟以及日本等世界主要金融市场。

2008年6月6日,日本金融厅(Financial Services Agency,FSA)的调查报告指出:截至2008年3月底,日本银行业因持有美国次贷证券化产品而造成的相关损失高达2.436万亿日元;2008年一季度,银行业纯利润整体下降了6290亿日元;日本金融机构持有的美国次贷相关产品的余额,2008月3月底为1.019万亿日元,次贷直接损失为8500亿日元,比2007年12月底增加了2500亿日元;日本35家大型贷款机构①向美国次级抵押相关产品的投资额约为9330亿日元,损失猛增至7750亿日元,比截至2007年12月的数字5420亿日元,高出2330亿日元;除了大型金融机构外,地方银行和信用社蒙受的损失额增长了180亿日元,升至760亿日元。

全球金融危机发生以来的日本经济金融动向

全球金融危机发生以来的日本经济金融动向2007年的次贷危机首先导致美国抵押贷款等证券化商品交易急剧减少,造成了整个金融交易和资本交易的混乱。

与此同时,从美国开始的股价暴跌蔓延到全球股票市场。

欧美等国在大型金融机构融资困难和资金短缺方面的问题越来越严重,开始出现金融机构的破产。

这种动荡的情况在欧美等国的中央银行向金融市场提供紧急资金救市和政府向金融机构注资后得到了稳定。

但2008年雷曼兄弟的破产再次导致了全球金融、资本市场交易的混乱和股价的暴跌。

进一步加速了美国实体经济的恶化和国际贸易的萎缩,引发全球经济衰退。

更多最新相关资讯请浏览:合时代在此状况下,尽管日本国内银行对与次贷有关的证券化商品的投资相对较少,但是日本也没能逃脱欧美市场混乱所造成的影响,出现了金融、资本市场交易的动荡和股价的大幅下跌。

由于日本银行提供了充裕的资金供应而使得日本金融资本市场在较短时间内实现了复苏。

但是金融危机后由美国引发的全球经济萧条将通过减少出口,给日本经济带来比其他国家更为严重的经济衰退。

尽管自2009年9月政权更迭后,日本政府的政策重点出现了变化,新政权致力于支持家庭开支,但仍然坚持实行一直以来刺激经济的财政政策来应对经济衰退。

而日本银行也努力加强稳定金融的政策,维持0.1%的利率,购入短期融资券和企业债,试图通过实施这些政策避免经济触底。

但是2008年和2009年日本的GDP还是出现了负增长,分别为-1.2%和-5.9%。

2010年在美国经济回升和中国等国高速增长的助力下,日本GDP预计能够实现2%左右的小幅正增长。

而日本股价受到近期欧债危机的影响,只能达到危机前约一半的水平,仍将处于低迷状态。

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2008年全球金融危机下的日本金融政策分析
刘瑞
2008年 9月,雷曼兄弟公司的破产使源于美国的次贷危机最终演变为一场全 球性的全面金融危机。全球短期货币市场流动性急速收缩,资本市场功能弱化, 金融市场陷入混乱局面,实体经济急速下滑。受此影响,日本金融市场波动剧烈, 短期市场利率上行压力增大,长期债券市场震荡,股票市场暴跌,日元汇率攀升。 与欧美各国相比,虽然日本金融机构因证券化商品交易所蒙受的损失对日本金融 体系的直接影响有限,但金融机构收益恶化,银行贷款向大企业倾斜,企业融资 环境严重受损。在世界经济减速背景下,日本出口及内需均受到重大打击,经济 陷入衰退困境。为应对金融危机,日本银行与政府携力应对,实施了多种金融举 措,主要包括形成超低利率环境、维护金融市场稳定、促进企业融资和确保金融 体系稳健等内容。在继续恶化的经济环境中,日本银行还应解决金融中介功能受 阻、金融机构道德风险放大、中小企业融资难和货币政策作用有限等问题。
济陷入衰退。伴随金融危机的不断深化,日本第四季度 GDP比前期增长-3.2%,换
算成年率为-12.1%,降幅仅次于 35年前第一次石油危机时期的-13.1%(1974年第
一季度)。
从外需来看,在世界经济急速恶化的背景下,以汽车、电子产品为代表的主
干产业出口急剧下滑,第四季度比前期减少 13.8%,创历史最大降幅。外需对实际
2008年末,东京证券交易所一部上市的股票时价总额为282.93万亿日元,比 2007年末的483.12减少了41.4%(参见图5),东京证券交易所股价指数(TOPIX) 下跌41.8%,其中10月27日为746.46点,创泡沫经济崩溃后最低值。根据日本银行 公布的资金循环统计数据,受股票价格暴跌影响,日本家庭持有的金融资产余额 为1433.52万亿日元,比上年减少5.7%,为1998年末以来最大降幅,其中第四季度
0.0 -1.2 -0.2 -0.1
民间需求
0.0 0.2
0.3 -1.0 -0.2 -0.4
库存
0.2 0.0
-0.2 -0.2 0.0 0.5
公共需求
-0.1 0.3
-0.2 -0.2 0.0 0.2
外需对实际 GDP贡献度 0.5 0.5
0.3 0.1 -1.0 -3.0
注:数据为季节调整值;GDP平减指数为年增长率,其余指标为前期环比增长

债市场出现了“向质的逃避”现象 ,长期利率大幅下降,年末跌至历史最低的2% 的区间。与美欧长期利率一年内分别骤降2%和1.5%左右相比,日本债券市场长期 利率的降幅止于0.5%,但2008年12月的平均利率为1.2%,低于2001年至2006年3月 执行数量宽松货币政策时的平均利率1.3%,说明日本债券市场所受的震荡不亚于
40.2%,为87.79万亿日元,信托投资为47.85万亿日元,同比下降33.4%。 世界金融危机对日本股票市场的影响不亚于处于危机中心的美欧国家,主要
2007年下半年,为了应对美国次贷危机引发的金融市场的混乱,美国、日本 与欧洲等国中央银行共同努力,通过降息、公开市场操作等方式向金融市场注资, 以期缓解市场流动性紧张状况。但是 2008年 9月雷曼兄弟的破产,彻底动摇了原 本脆弱的金融市场,美国金融危机最终演变为一场席卷全球的全面金融危机。短 期货币市场流动性急速收缩,资本市场功能弱化,公众信心严重受挫。在悲观的 经济预期及金融资产评估不确定性增加的作用下,公司债与国债之间的收益率利 差进一步扩大,以次贷为基础资产的证券化商品价格急速跌落,涉足其中的金融 机构蒙受巨大损失,金融机构破产事件时有发生。2008年 10月,国际货币基金组 织(IMF)公布的《世界金融稳定报告》显示,全球金融机构在此次金融危机中共损 失 1.4万亿美元,是 2008年 4月公布值 9450亿美元的 1.5倍。金融与实体经济 间的反向乘数效应增大,美国、日本、欧洲等主要经济体相继陷入衰退,包括中 国在内的新兴国家,其旺盛的经济增长势头也显著放缓。
2008年,为应对日益严峻的国际金融危机,避免经济陷入严重衰退或下滑,
1
全球多数经济体都实施了经济救援措施,各货币当局为防止市场信用进一步紧缩, 采取了极其宽松的货币政策,并不断创新救助手段和流动性工具,向市场注入流 动性,全力稳定金融市场。一年之中,美联储先后七次下调联邦基金利率,至 2008 年底,利率目标由年初的 4.25%下调至 0.00-0.25%,进入零利率时代。欧洲中央 银行初期还将重点置于防止通货膨胀,于 7月将欧元区基准利率上调 25个基点至 4.25%后,从 10月起三次大幅下调基准利率,降至 2.50%的低水准。英格兰银行也 五次降低基准利率,从 5.5%降至 2%。其中 10月 8日,美联储同欧洲央行、英国、 加拿大、瑞士和瑞典等五家央行紧急采取联合行动,同步下调基准利率 0.5个百 分点。为了应对金融危机,中国、印度、韩国等许多新兴经济体也采取了降息等 宽松的货币政策。
设备投资
1.4 2.2
-0.7 -2.3 -3.4 -5.4
公共投资
-0.7 -1.2 -4.8 -0.8 1.1 0.1
出口
2.4 3.0
3.0 -2.3 0.6 -13.8
进口
-0.3 0.3
1.5 -3.1 1.7 3.0
GDP平减指数
-0.5 -1.3 -1.4 -1.5 -1.6 0.7
内需对实际 GDP贡献度 -0.1 0.5
于出口低迷,企业收益减少,企业设备投资一直处于负增长状态,第四季度降幅
扩大至-5.4%,是 2001年第四季度以来的最大降幅。而住宅投资虽然下半年连续
两个季度出现增长,但主要是由于《建筑基准法》修订后投资大幅减少后的反弹
作用。
表 1日本 2008年 GDP增长率及贡献度变化表
(单位:%)
2007年
2008年
为了舒缓短期金融市场流动性的紧张局面,日本银行采取了一系列措施(详 见下文),其中两次下调基准利率,10月末将无担保隔夜拆借利率的诱导目标从 0.5%下调至 0.3%,12月再将其降至 0.1%。在经济衰退和超低利率作用下,日本短 期货币市场利率维持着较低水准,与欧美相比相对稳定。
亿



资银
图 22008年短期货币市场利率走势
GDP贡献度持续减少,第四季度为-3.0%,远高于 1973年第二季度的-0.8%。
受金融危机影响,内需方面也持续低迷,内需对实际 GDP的贡献度连续三个
季度负增长。在雷曼兄弟破产后,股票等资产价格的大幅下落严重打击了消费者
信心,占 GDP一半以上的个人消费疲弱,第四季度增长-0.4%。进入 2008年,由
图 32008年隔夜拆借市场平均规模
资料来源:根据日本银行数据制作。 资料来源:根据日本银行数据制作。
(二)长期债券市场
长期债券市场利率是短期利率的先行指标,在货币政策传导中发挥重要作用。
与短期金融市场相比,长期债券市场具有不确定性和风险大的特点。
2008年日本长期利率基本与欧美连动,作为长期利率的风向标,新发十年期
(一)短期货币市场 受次贷危机后欧美短期货币市场流动性紧缩影响,2008年日本短期货币市场

中银行间短期市场利率上升压力加大,出现了“神经质”悸动动向, 但上本年无 担保隔夜拆借利率在除了三月上升至 0.6%以上外,其余月份均在日本银行诱导目 标 0.5%的水平上小幅波动(参见图 2),隔夜拆借市场的平均规模也基本保持在 22 万亿日元水平(参见图 3)。②Fra bibliotek美欧市场。


图42008年日美新发十年期国债收益率走势 注:数据为月平均收益率。 资料来源:根据日本相互证券数据制作。 (三)股票市场 2008年世界主要股票市场均大幅下跌,其中俄罗斯以下跌70%列为榜首。2008 年末,全球股票时价总额为31万亿美元,比2007年末的60万亿美元几乎减少了一 半。日经平均股价最终值连续两年下跌,2008年末为8859.56日元,比上年下跌42%,
率。
资料来源:根据内阁府统计资料制作。
物价水平方面,表 1中反映综合经济物价动向的 GDP平减指数一直处于极低 水准,由于原油等资源性大宗商品进口价格大幅降低,2008年第四季度,GDP平 减指数比前年同期增长 0.7%。进口商品价格的回落,加之经济恶化,日本国内物 价指数变动激烈。如图 1所示,消费价格指数、生产价格指数与进口价格指数的 涨幅在上半年均呈上升趋势,2008年 8月后逐渐下降,年末降速加快,12月分别 达到 0.2%、1.1%和-22.9的年度最低点。
一、2008年国际金融环境 2008年,美国次贷危机引发的金融风暴愈演愈烈。9月,美国多家大型金融
机构深陷困境:9月 7日,美国政府将政府支持的抵押贷款巨头房利美和房地美收 归国有;14日,美国第三大投资银行美林证券被美国银行收购;16日,美国第四 大投资银行雷曼兄弟公司因投资次级抵押住房贷款产品巨额亏损而宣布申请破产 保护,美国联邦储备委员会(“美联储”)宣布向濒于破产边缘的最大保险公司美 国国际集团(AIG)提供 850亿美元紧急贷款,该集团近 80%股份收归美国政府持有。
第三季度 第四季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
名义 GDP
0.1 0.4
0.0 -1.4 -0.7 -1.6
实际 GDP
0.4 1.0
0.3 -1.2 -0.4 -3.2
2
个人消费
-0.1 0.4
0.7 -0.8 0.3 -0.4
住宅投资
-8.3 -10.7 4.6 -1.9 4.0 5.7
【日】日本银行金融市场局《金融市场报告》,2009 年 1 月,第 38 页。 【日】日本银行金融市场局《金融市场报告》,2009 年 1 月,第 39 页。 【日】《日本经济新闻》2008 年 12 月 31 日。
5
减少6.2,为1979年第二季度以来最高值。从家庭资产项目来看,股票比前年缩水
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