医院院长就职表态演讲稿(6篇)

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医院院长就职表态发言稿范文(精选6篇)

医院院长就职表态发言稿范文(精选6篇)

医院院长就职表态发言稿范文(精选6篇)医院院长就职表态发言稿篇1尊敬的各位领导、同志们:大家好,我叫XX,在今天被提拔的干部中,我是来自卫生系统的一名医务工作者,XX参加工作,曾先后任XXX中心卫生院副院长、XX中心卫生院院长、XXX医院副院长。

这一路走来,得到了身边领导和同事的充分认可。

回望过去,之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言,靠的是组织上的关心培养,靠的是领导和同事的信任支持;靠的是虚心学习、用心工作;靠的是踏实做事、诚信待人。

在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持!这次任职对我们来说,不仅是一种认同与接受,更是一份希望和重托;同时,也是一次巨大的挑战和考验。

对我本人来讲,将使我有机会在一个更高的平台,为全县群众的健康服务,为医疗卫生工作添彩。

我们将把今天作为一个新的起点,尽快进入新的角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。

在此,我作四个方面的表态:一是“勤学”。

要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规,注重调查研究,在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是“务实”。

要多着眼全局谋大事,多立足本职抓落实。

坚持实事求是,发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风,做到讲实话、出实招、办实事、求实效。

从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机,重点抓好四件事:一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设,着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略,力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面发展;二是致力于创新服务模式,坚持“以病人为中心”的服务理念,创新服务机制,拓展服务项目,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化运营管理,规范服务行为,改善服务态度,提高医疗质量与医疗安全水平;四是通过“以评促建”,进一步提高医院管理水平,确保县内群众看得上病、看得好病,创建人民满意的“二级甲等”医院。

医院院长就职演说范文

医院院长就职演说范文

医院院长就职演说范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天站在这里,我感觉就像一个刚接到超级大任务的新手玩家,而咱们这个医院呢,就是我的新战场。

不过大家放心,我可不是来瞎折腾的,我是带着满满的热情和干劲来的。

我得自我介绍一下。

我叫[你的名字],在医疗这个大江湖里也闯荡了好些年了。

我深知咱们医院就像一艘大船,载着患者的希望、医护人员的梦想,在健康这片大海上航行。

而我现在有幸成为了这艘大船的船长,那压力肯定是有的,但我更多的是兴奋,因为我身边有这么多优秀的船员。

我想和大家聊聊我对咱们医院的一些初步想法。

大家都知道,患者来医院就像走进了一个迷宫,他们又难受又迷茫,咱们得把这个迷宫变成一条平坦大道。

所以,改善患者的就医体验就是我心中的首要大事。

从患者进门的那一刻起,挂号不能再像抢春运火车票那么难了,导诊的护士要像贴心的小导游一样,让患者清楚自己该去哪儿、该做什么。

候诊区也不能再是那种让人干坐着无聊到数天花板瓷砖的地方,咱们可以放些健康小知识的视频,或者准备些舒服的靠垫啥的。

还有啊,咱们医护人员的工作环境也得优化。

大家每天都在和病魔战斗,那装备得精良啊。

我会努力争取更多先进的医疗设备,让大家在诊断和治疗的时候有更多的得力助手。

这就好比给战士们换上更好的枪炮,打病魔这个敌人就更有底气了。

说到咱们医护人员,那可是咱们医院最宝贵的财富。

我希望咱们之间的关系,不是那种刻板的上下级,而是像一个大家庭里的兄弟姐妹。

我知道大家平时工作都特别累,有时候忙起来连喝口水的时间都没有。

我想啊,咱们能不能搞一些小福利呢?比如定期的减压活动,大家一起去做做运动、放松放松。

还有,我希望咱们的年轻医护人员能有更多学习和成长的机会。

咱们老带新,就像师傅带徒弟一样,把咱们的医疗技术一代代传承下去,而且还要不断创新。

我这个人没什么大架子,我希望大家以后有什么想法、有什么委屈都能直接来找我。

不管是对医院管理的建议,还是在工作中遇到的麻烦事儿,我就在这儿,随时听大家倾诉。

2024年医院院长就职演讲范文(三篇)

2024年医院院长就职演讲范文(三篇)

2024年医院院长就职演讲范文尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:大家好!首先,我感到十分荣幸能够站在这里,以新一任医院院长的身份,向大家致辞。

在此,我谨代表医院全体员工,向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候!首先,我要对各位领导给予我的信任表示感谢。

能够担任这一重要职务,是对我个人能力和业务水平的认可,更是对我一直以来为医院发展努力奉献的肯定。

我将牢记领导们的嘱托和期望,以更加坚定的决心和勇气,履行好这一使命。

作为2024年医院院长,我深知这一职责的艰巨和重要。

医院是人们寻求健康和治愈的港湾,是医护人员展现医术、传播希望与温暖的舞台。

面对依然严峻的疫情形势和不断变化的医疗环境,我们要把握历史机遇,积极应对挑战,持续推动医院的发展和变革。

首先,我们将加强医疗质量和安全管理。

医院的基本职责是救死扶伤,人民的健康是至高的利益。

我们要严格遵守医疗法律法规,坚守医德,提升医疗质量和安全水平。

加强对医疗技术的研究和培训,加强对护理质量的把控。

科技是医疗的重要支撑,我们将优化并引进先进设备,提高医疗技术水平,为患者提供更好的医疗服务。

其次,我们将加强人才队伍建设。

医务人员是医院的核心资源,我们要改善医护人员的工作环境和待遇,吸引更多的优秀人才加入医院,培养一支高素质、专业化的医疗团队。

加强医护人员的培训和学习机会,提高他们的专业水平和综合素质。

同时,我们还将大力发展科技创新,引导医务人员积极参与科研项目,促进医学进步。

第三,我们将提升医院的服务水平。

优质服务是医院的重要标志,是医患关系的纽带。

我们要进一步完善医院的服务流程,加强患者的健康宣教,提供精准、高效的医疗服务。

同时,我们将建立和完善医患沟通机制,积极倾听患者的需求和意见,以患者为中心,提供更为贴心的医疗服务。

第四,我们将加强医院的规范管理。

规范管理是医院持续发展的重要保障。

我们要建立健全医院的内部管理制度和流程,严格遵守行业标准和法律法规,加强对医院各项业务的监督和检查。

医院院长就职演讲稿

医院院长就职演讲稿

医院院长就职演讲稿大家好!今天,我站在这里,心情既激动又忐忑。

激动的是,能够在这个庄严的时刻,接任医院院长这一重任;忐忑的是,深知这份职责的重大和挑战。

首先,我要感谢董事会的信任和支持,感谢前任院长为我们打下的坚实基础,更要感谢每一位在座的同事,是你们的努力和付出,让我们的医院成为了一家有温度、有爱心的医疗殿堂。

一、回顾过去,感恩同行过去的几年里,我们医院经历了许多风风雨雨。

记得有一次,我们接诊了一位重症患者,病情非常危急。

当时,整个医疗团队迅速行动,从急诊科到手术室,从麻醉科到护理部,每一个环节都紧密配合,最终成功挽救了患者的生命。

那一刻,我深刻感受到了团队的力量,也更加坚定了我们共同前进的决心。

正是这些点点滴滴,汇聚成了我们医院的辉煌篇章。

二、展望未来,勇担使命面对未来,我们肩负着更重大的使命。

随着医疗技术的不断进步,患者对医疗服务的需求也在不断提高。

我们要做的,不仅是提供优质的医疗技术,更要传递温暖的人文关怀。

我想分享一个真实的故事:有一位患者在出院后,给我们寄来了一封感谢信。

他在信中写道:“在这里,我不仅得到了身体上的治疗,更重要的是,我感受到了家的温暖。

”这封信让我深受感动,也提醒我们,医疗服务不仅仅是冷冰冰的技术操作,更是心与心的交流。

三、创新驱动,追求卓越创新是发展的动力。

我们将继续加大科研投入,引进先进的医疗设备和技术,提升医疗水平。

同时,我们也要注重人才培养,为年轻医生提供更多的学习和成长机会。

我相信,只有不断学习和进步,才能在医疗领域保持领先地位。

例如,我们最近启动了一个关于精准医疗的项目,通过基因检测和大数据分析,为患者提供个性化的治疗方案。

这个项目不仅提高了治疗效果,还大大缩短了患者的康复时间。

四、人文关怀,构建和谐除了技术上的创新,我们还要注重人文关怀。

医院不仅仅是一个治疗疾病的地方,更是一个传递爱与希望的场所。

我们将进一步优化服务流程,提高患者满意度。

比如,我们计划设立“患者服务中心”,为患者提供一站式服务,解决他们在就医过程中遇到的各种问题。

新医院院长上任讲话稿(3篇)

新医院院长上任讲话稿(3篇)

新医院院长上任讲话稿尊敬的院士先生、各位专家教授、亲爱的医务工作者们:大家好!首先,我要对各位过去的支持和信任表示衷心的感谢。

能够担任新医院院长,我感到非常荣幸,也深感责任重大。

我将以饱满的热情、务实的作风,全力以赴,推动医院的发展。

作为一所新医院,我们背负着创新的使命和责任。

我们要以创新思维为导向,不断探索和研究,为人类的健康事业做出更大的贡献。

面临许多挑战和机遇的时代,我们要始终保持敬畏之心,用科学的态度对待问题,相信科学和技术的力量,不断突破医学领域的局限,为患者提供更优质的医疗服务。

我们将坚持以人为本的原则。

医院的核心是患者,为了患者的健康,我们将始终保持聆听的心态,关注他们的需求和感受。

在医疗过程中,我们将全面尊重患者的权益,保护他们的隐私,提供尽可能的安全和舒适的就医环境。

我们将运用先进的医疗技术,提供个性化的医疗方案,为每位患者提供最有效和最适合的诊疗方案。

我们将倡导团队合作。

一个优秀的医院,需要一个团结一致、充满活力的团队。

团队合作是医院发展的基础,也是提高医疗质量的关键。

我们将坚持开放包容的态度,充分发挥每个医务工作者的专业特长和职业优势,互相协作,共同成长。

无论是医生、护士、技术人员还是行政管理人员,每个人都是医院发展的重要参与者和推动者。

只有携手合作,才能为患者提供更好的医疗服务。

我们将推行改革创新。

医院发展需要与时俱进,需要不断创新,才能适应社会的发展和人们的需求。

我们将积极开展科研工作,加强医学人才培养,引进优秀的医疗技术和设备,提高医疗水平和服务质量。

我们将积极推行信息化建设,借助现代化管理手段,提高医院的运行效率和工作效益。

同时,我们还将加强与其他医疗机构和高校的交流合作,共同研究解决医学领域的难题,为社会的进步和人类的健康事业做出更大的贡献。

最后,我希望全体医务工作者要坚守医德,把患者的生命和健康放在首位,时刻以患者为中心,尽心尽力为患者提供高质量的医疗服务。

要保持积极向上的精神状态,不断学习专业知识,提高自身业务水平,与时俱进,追求卓越。

医院院长就职讲话稿

医院院长就职讲话稿

医院院长就职讲话稿医院院长就职讲话稿(通用11篇)在不断进步的时代,我们需要用到讲话稿的情形越来越多,讲话稿也称“发言稿”,是指在讲话前拟定的书面稿子。

你知道讲话稿怎样才能写的好吗?下面是店铺帮大家整理的医院院长就职讲话稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院院长就职讲话稿篇1尊敬的各位领导及各位同仁:大家上午好!今天我们在这里隆重举行两院姊妹协作医院签字仪式。

这是我们临江市儿童医疗保健的一件盛事,标志着我院在学科发展、人才梯队建设方面迈入了一个新的发展阶段。

在此我谨代表临江市儿童医疗保健的全体同仁,向韩国国立大学儿童医院对我院发展建设的大力支持,表示衷心的感谢!韩国国立大学医院始建于1885年,是韩国第一家西式医疗机构,经过了120余年的经验积累,韩国国立大学医院于20xx年首次通过了JCI国际认证,拥有世界顶尖的医师阵容及国际水准的医疗体系,是韩国首屈一指的医疗机关,也是东北亚的医疗中心,并逐步发展成为全球化的医疗机构。

临江市儿童医疗保健系一所学科齐全,拥有大量专业人才和先进医疗设备,技术先进的综合性儿童医院,担负着临江市及吉林东南部地区18岁以下100万儿童的医疗、康复、预防、保健任务,是吉林东南部的儿科诊治、救治中心,正不断努力向国内现代化儿童医院迈进。

临江市委、市政府十分重视临江儿童医疗健康事业的.发展,为了缓解看病难、住院难问题,20xx年将新建一所儿童医院列入政府为民办实事项目,投资5亿元,在北河区东临路建设一座建筑面积6万平米,床位500张的儿童医院,预计20xx年投入使用。

20xx年又将儿童院区改造列入今年政府为民办实事项目,投资8.7亿元,原址改扩建老儿童医院,改造后的儿童医院院区占地面积将由9700平米增加到1.3万平米,总建筑面积由3.1万余平方米增加到12.2万余平方米,床位由400张增加到650张,新增停车位700个,预计20xx年投入使用。

目前这两所儿童医院暂由临江市儿童医疗保健统一管理,我们争取用2-3年的时间,完成两所儿童医院学科骨干的培训,达到各学科在临江儿科界领先,主要学科在国内有影响。

医院院长上任发言稿范文

医院院长上任发言稿范文

大家好!今天,我怀着无比激动的心情,正式走上医院院长的岗位。

在此,我谨向各位领导表示衷心的感谢,并向大家表示热烈的欢迎和诚挚的问候!首先,请允许我简要介绍一下自己的基本情况。

我毕业于我国一所知名医学院校,从事医疗卫生工作多年,积累了丰富的临床经验和管理工作经验。

在过去的职业生涯中,我始终坚持“以人为本、患者至上”的理念,以高度的责任感和使命感,为患者提供优质的医疗服务。

今天,我有幸担任医院院长,深感责任重大、使命光荣。

在此,我向各位领导和同事们承诺,将全力以赴,为实现医院高质量发展而努力奋斗。

一、加强医院管理,提升医疗服务质量医院管理是医院发展的关键。

我将进一步加强医院管理,完善各项规章制度,提高管理效率。

具体措施如下:1. 优化人力资源配置,加强人才队伍建设。

选拔优秀人才担任重要岗位,培养一批高素质的专业人才,为医院发展提供人才保障。

2. 强化医疗质量管理,确保医疗安全。

严格执行各项医疗规章制度,加强医疗质量监控,降低医疗差错率。

3. 提高服务质量,满足患者需求。

以患者为中心,优化服务流程,提高服务效率,提升患者满意度。

二、推动科技创新,提高医院核心竞争力科技创新是医院发展的动力。

我将积极推动科技创新,提高医院核心竞争力。

具体措施如下:1. 加强与高校、科研机构的合作,引进先进技术,提高医疗技术水平。

2. 鼓励医护人员开展科研工作,提高医院科研实力。

3. 加强与国内外知名医院的交流与合作,学习先进经验,提升医院整体实力。

三、强化党风廉政建设,营造风清气正的医院环境党风廉政建设是医院发展的基石。

我将坚决贯彻党风廉政建设责任制,加强党风廉政教育,营造风清气正的医院环境。

具体措施如下:1. 严格执行党风廉政建设各项规定,加强党风廉政教育。

2. 严肃查处违纪违法行为,坚决惩治腐败。

3. 加强医院文化建设,弘扬社会主义核心价值观。

四、关注民生,服务社会医院是民生工程的重要组成部分。

我将关注民生,服务社会,为人民群众提供优质的医疗服务。

2024年医院院长就职演讲(3篇)

2024年医院院长就职演讲(3篇)

2024年医院院长就职演讲在此,我恳请各位领导及班子成员不吝赐教,指正我们的工作方向。

作为我市医疗体系的领军者,我们医院在市委、市政府的英明领导与历届领导班子的坚实基础上,历经多年耕耘,已在多个维度取得了显著成就。

无论是外在形象的焕然一新,还是内部建设的日益完善;无论是基础设施的持续优化,还是医疗水平的稳步提升;无论是学科建设的蓬勃发展,还是医德医风的牢固树立,我们均实现了长足的进步。

在我市范围内,我院的医疗实力与服务品质无可挑剔,其地位与作用无可替代,其设施与技术更是独步一方。

悬壶济世,救死扶伤,乃我院之神圣使命。

作为这一非凡集体的一员,我坚信,我们的所有工作都应紧密围绕“三个基本满足”的核心目标展开,即让领导满意、让员工满意、让群众满意。

为实现这一目标,领导班子与全体员工需携手并进,树立主人翁意识,齐心协力,共谋发展。

我将以身作则,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的全力支持下,与同志们紧密配合,坚定不移地带领大家为实现我们的共同目标而不懈努力,向上级党组织及全体员工交出一份满意的答卷。

经过深思熟虑,我认为在未来的工作中,我们应重点把握以下几个方面,尤其是作为我个人而言:一、持续强化学习意识。

我虽在党政机关工作多年,但医院工作对我而言仍是一个全新的领域。

为迅速适应新环境,我需不断加强学习,深入学习政策法规、业务知识及先进理论,同时虚心向同志们请教,向实践学习,以提升自身的思想前瞻性与决策科学性。

二、全力促进团结氛围。

团结是医院发展的基石。

作为主要负责人,我将带头树立团结意识,倡导大局观与和谐氛围,以班子团结带动全员团结。

增强民主意识,推行民主决策、民主治理与民主监督,充分调动各方面的积极性与创造力。

三、加速推动医院发展。

医院的发展是我们的首要任务。

我将立足服务市场、强化临床学科、精进医疗技术,狠抓各项措施的落实。

具体而言,我们将致力于人才队伍建设与学科建设、创新服务模式、强化治理工作以及提升员工素质与觉悟等方面的工作,以全面提升医院的综合实力与竞争力。

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医院院长就职表态演讲稿(6篇)医院院长就职表态演讲稿(6篇)医院院长就职表态演讲稿篇1 各位领导、同志们:下午好!我拥有今天的机会,首先衷心的感谢卫生局各位领导和医院领导对我的关心、培养和信任,同时也感谢在座的各位同事长期以来对我工作的关心、帮助、理解和支持;在此,我深感荣幸同时也感到肩上的担子更重了,组织赋予我权利的同时也多了一份责任。

借此机会,我想谈几点想法,不当之处,请各位领导、同志们批评指正。

1、紧密地团结在以xx院长为班子核心的周围,履行自己的岗位职责,当好院长的助手,为医院的发展谏言献策。

由于我院发展时间短,底子薄,好多工作还没走上正轨。

近两年的重点工作:一是在做好医院日常工作的同时,今年我们要通过创建爱婴医院达标评审工作,为明年准备争创二级乙等医院奠定基础;二是完善我院各科室的设置、临床设备的配置、高精尖人才的引进。

这些工作千头万绪、纷繁复杂,不是一蹴而就,需要大量而细致的工作,我将在院长的领导下,尽自己的所能为医院分忧解难,努力实现目标。

2、加强政治学习和业务学习,我知道自己的能力和水平距离新岗位要求还有不小的差距。

俗话说人活到老,学到老这句话充分诠释了终身学习的重要性,所以我会在今后的工作中,不断向书本学习、向同事们学习、向实践学习,不断提高自己的政治水平、业务水平、管理水平,尽快进入角色担当起这份责任。

3、加强班子成员及同事之间的团结。

医院是治病救人的地方,是一个特殊而且风险很大的行业,尤其是我们妇幼保健院风险更大,面对的是两条生命,每一个病人到院的诊疗过程,都需要大家共同协作才能完成;不管班子成员之间、同事之间,我们都要团结一致,扭成一股绳,才能把我们的工作做好,才能更好的发展好医院,我们的生活才会更好,这正所谓有了大家才有自己的小家。

4、坚持求真务实,转变工作作风,与时俱进,锐意进取。

在以后的工作中我将一如既往的当好院长的好参谋好助手,顾全大局,服务全院,服务于临床;要诚信做人,廉政办事,严格执行集体领导和个人分工负责相结合的制度;始终保持谦虚谨慎的工作态度,做到重大问题都能集体讨论决定。

5、认真贯彻并落实关于党的群众路线教育实践活动的本质内涵和精髓。

一是要密切联系群众,坚持群众路线的工作方法,尊重职工、关心职工,为我区妇女儿童保健及服务于百姓健康提供后勤保障。

二是要发扬艰苦奋斗的作风,凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实干事。

三是要树立清廉之风,严格执行医疗行业九不准及中纪委关于反商业贿赂的相关规定,要带头廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,时时处处维护医院的声誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。

总之,我将在卫生局党委的正确领导下,在以xx院长为班子核心的领导下,及同志们的支持和帮助下,与医院领导班子成员精诚团结,用务实的作风、实足的干劲,同班子成员一起共同创造区妇幼保健院更加美好的发展和未来。

以优异的工作实绩回报卫生局党委和院领导的信任和同志们的厚爱,也请在座各位监督我的工作,多提宝贵意见 !谢谢大家!医院院长就职表态演讲稿篇2 尊敬的各位领导,各位代表:大家好!站在就职上岗的讲台上,今天我比前两天的竞职演讲还要紧张,因为我知道我今天能站在这里是大家的一份嘱托,一份信任,一份带着希望的嘱托,今天在站在这里的主要目的就是对我以后的院长工作表个态,详细阐述我的工作思路,请大家评鉴指点!在接下来的日子里,我将和大家一起并肩战斗。

在这里,我首先要感谢集团公司董事会和王总的信任。

我一定会全力以赴, 认真履职,不遗余力地把各方面工作做好。

我的司政纲领是:始终坚持可持续发展观,狠抓医院内部管理,着力增强团队的向心力和凝聚力,不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。

具体地讲,主要从以下几个方面去抓:(一)号召全体员工以院为家,树立主人翁责任感,和睦相处,齐心协力,同舟共济,处处维护医院的形象和利益。

(二)团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守,求真务实、开拓创新。

做到心往一处想,劲往一处使,以服务创信誉,以质量求生存,以效益谋发展。

(三)不断加强队伍建设,增强团队凝聚力,提升团队战斗力和执行力。

(四)千方百计加快医院发展,把发展作为第一要务。

立足于把市场做大,把学科做强,把技术做精。

大力推行三转理念(领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转),提高服务意识和服务质量,积极营造特色服务空间。

一是要致力于加强人才队伍和学科建设,着力实施人才强院和科技兴院战略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于创新服务模式,坚持群众利益无小事和以病人为中心的服务理念,探索和推行服务第一的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌;三是致力于强化各项管理工作,如:医疗质量管理,服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设,不断规范医疗服务行为;四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好各项基础工作,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

(五)主动适应,充满激情,保持状态,同时,随时注意摆正自己的位置,努力做好本职工作,不错位,不越位,随时摆正个人利益与医院利益的关系,言行上随时与医院保持高度一致。

(六)医院精神:严谨、高效、创新、协作;(七)院训:讲团结,互协同、顾大局、谋发展。

(八)医院理念关怀与服务是我们的行为准则;求真与务实是我们的工作作风;敬业与创意是我们的前进动力;团结与爱院是我们的事业基石;质量与效益是我们的永恒主题。

(九)建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等,必须认真执行,不打折扣。

(十)增收节支,开源节流,降低运营成本。

总之,恳请同志们尽快调整好心态,愉快地工作。

希望大家带着真诚来,充满激情干,认认真真地在这里体现自己的人生价值,不留任何遗憾。

在未来的日子里,我将和大家一道,始终坚持内抓管理强素质,外创品牌树形象。

坚持以病人为中心,以质量为核心,不断强化医疗护理质量,服务质量和注意医患沟通,加强工作执行力和办事效率。

在医院管理规范化、制度化上狠下功夫。

在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。

在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。

在服务理念和行动上突出特色。

医院院长就职表态演讲稿篇3 各位领导、同志们:根据组织安排,我到咱们市立医院任职主持。

我深感肩上担子的份量和责任的重大。

今天与班子见面,各项也就全面进入了正轨。

借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家结共勉,不当之处,请各位领导、班子成员指正。

作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市政府的准确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设备改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。

在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设备和技术,无可比拟。

悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。

作为一个特别的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕达到三个基本网满意,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。

完成这三个基本满意,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。

人人尽一份努力,人人做一份贡献。

作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。

通过最近几天的思考,我认为,在今后的中,有这么几点需要我们,尤其是我个人,要牢牢把握好。

第一、想方设法加强学习。

我在党政机关单位多年,今天到医院任职,这对我来说,既是一项全新事业,更是一片崭新的领域。

很多方面需要我尽快认识和把握。

从这个层面来讲,这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验,更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。

就个人而言,我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位,首要的任务就是要加强学习。

我要静下心来,学习政策,学习业务,学习理论,并注得向同志们学习,向在座的各位学习,向实践学习,切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。

第二、想方设法增进团结。

团结出战斗力,团结出影响力,团结出效益。

作为医院的主要负责同志,在班子内部,我要带头讲团结,带头讲大局,带头讲和谐,以班子团结促进全员团结。

同时,要增强民想法识,发扬民主作风,推行民主决策、民主管理、民主监督,把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。

整个医院能否成为一个团结向上的集体,关键在于我们班子成员,对班子成员,我要放手、放松,大胆支持其。

也请各位成员之间相互协调好、配合好,共同把我们自己的事情办好。

第三、想方设法加快医院发展。

要把医院的发展作为第一要务,作为自己的全部内容,立足把服务市场做大,把临床学科做强,把医疗技术做精,狠抓各项措施的落实。

重点在以下四个致力于上下功夫:一是致力于加强人才以伍和学科建设,着力施行人才强院、科技兴院战略,搭建人才平台,以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设,全力打造医院的技术品牌,增强竞争力,促进医院可持续发展,二是致力于创新服务模式,坚持群众利益无小事和以病人为中心的服务理念,与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略,创新服务机制,改变服务模式,打造服务品牌。

三是致力于强化各项管理,坚持以人为本,硬起手腕,加强医疗质量管理,加强医疗安全管理,加强财务收支延安精神理,加强医德医风建设,加强各项制度建设,以此规范医疗服务行为,堵塞各种漏洞,提高医院知名度。

四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高,做细做实做好基础,充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性,锻造出一支高素质的医疗服务团队,以此推动医院全面进步。

第四,想方设法加强自身建设。

结合新的实际,要着重把握和解法好三个方面的问题:一是要密切联系群众。

坚持群众路线的方法,尊重员工、关怀员工,为员工服务,一心一意依赖全体员工治院。

二是要发扬艰苦奋斗的作风。

凡事不铺张、不张扬,勤勤恳恳,踏踏实实干事,当一名称职的医院经营管理者。

三是要树立清廉之风。

要带头说廉洁自律,带头遵章守纪,带头防止腐败,常常到处维护医院的名誉,维护班子的形象,维护群众利益,以人格凝聚人心、团结大家,以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。

请大家监督我、支持我。

多年来的实践,我给自己下了这么个信条,就是不求惹眼政绩,但求无愧吾心。

在新的岗位。

我也不作什么幸福的许诺,重要的是实真实在的行动,扎扎实实的,做到为官一人行、造福一方。

总之,我要通过自己和在座各位的共同努力,真正把我们医院建成我市一流环境、一流技术、一流服务、一流装备的上水平,上档次医院,决不辜负组织的重托,决不辜负大家的期望和厚爱。

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