“树”型安全管理模式的探索与实践通用版
林业基层管理中应用智慧林业的探索与实践
林业基层管理中应用智慧林业的探索与实践摘要：现阶段，国民经济快速增长，林业发展前景广阔。
与此同时，科学技术的进步与绿色发展理念的提出，将传统生态林业逐渐推向智慧林业。
通过对先端技术的应用，可全面监测林业资源，并对其加以保护，同时也对林业管理工作提出了更高的要求。
本文将阐述智慧的特征、作用与价值，并探析如何在基层管理中应用智慧林业，以供相关研究参考。
关键词：林业；基层管理；智慧林业引言林业是我国最宝贵的物质资源与生态资源，对国家各项事业的发展有着关键性的促进作用，亦在环境保护、生态建设等方面发挥着重要的价值，可以说，林业是兼具经济效益与社会效益的核心产业。
随着时代的进步，智慧林业成为当前林业发展的主要方向，通过对云计算、物联网、大数据等技术的应用，可以组建出立体感知明显、管理协同高效、服务功能多元的林业基层管理系统，帮助农业走向现代化发展的道路。
相关部门应对智慧林业展开深入研究与分析，将该技术以科学、适宜的方式应用于管理工作当中，推动我国林业的健康、永续发展。
1、相关概念1.1智慧林业概念智慧林业以信息技术为依托，将信息通信、GPS、智能控制等先端技术应用于林业运行与管理当中。
在实际的应用当中，智慧林业可搭建系统性的综合数据平台，对于林业相关的各项数据进行采集、分类、储存、分析，最终依据相关的数据资料，对森林资源进行有效的控制和管理。
同时，智慧林业还可以通过信息服务为林业的运行、经营活动提供支持，帮助林业创新经济效益与社会效益。
1.2智慧林业特点智慧林业的特点主要体现在三点：第一，主动性智慧林业是时代发展的必然要求，也是林业主动顺应社会需求的产物。
在此前的数十年间，我国大力开展经济建设，使得当前的社会环境、生态环境都发生了一定的变化，在此情形下，传统林业无法满足时代发展的需求，必须将其进行智能化的革新与升级。
第二，互动性鉴于当前社会对林业的需求不断增加，人与自然的互动性也越来越高。
智慧林业能够使人与自然直接的互动更加的便捷和深入，从而发挥出林业资源的更多价值，这亦是智慧林业的一大特征。
树型安全管理模式的探索与实践
树型安全管理模式的探索与实践一、背景随着信息化发展，各种互联网应用层出不穷，同时也伴随着安全的风险。
为了更好地保护企业的业务安全，需要采取有效的安全管理措施。
而传统的安全管理方式往往是只聚焦于某一方面的安全，缺乏综合性和联动性。
因此，本文将探究树型安全管理模式的特点和实践经验。
二、树型安全管理模式简介树型安全管理模式是一种综合了多个不同领域的安全管理措施的管理模式。
通过梳理企业所有业务中的关键节点和关键活动，构建出完整的安全管理体系。
该模式主要包括以下几个方面：1. 物理安全物理安全主要包括侵入、防火、排爆、防爆、防偷、保密等措施。
针对实际情况制定安全策略，对安全风险进行评估与可控，并采取相应的防护措施，确保人、财、物等安全。
2. 信息安全信息安全主要包括互联网安全、信息交互安全、信息传输安全、信息日志安全、数据备份安全等措施。
通过对网络环境、系统环境、软件环境、应用环境的监控和控制，确保数据的完整性、保密性和可用性，并能及时做出相应的应对措施。
3. 人员安全人员安全主要包括人员进出管理、人员身份验证、人员行为监管等措施。
制定严格的人员进出规定，加强对员工身份的验证，可以有效的提高人员安全。
4. 战略安全战略安全通过对整个业务流程的把握，确保企业的长远发展安全。
制定合理的安全策略和风险控制计划，确保数据安全、业务安全和战略安全。
三、树型安全管理模式的实践1. 通过树图构建安全管理体系以一家企业的信息系统安全管理为例，企业全面梳理出相关的业务流程，并且通过流程的关键节点和关键活动，构建出树形结构的安全管理模式。
该树形结构主要包括：信息中心、内网、外网、外围应用、内围应用、与供方应用及管理（机房、安全部）六个节点，从用户注册、登录到应用访问、数据上传下载、以及后续的安全检测、审批流程等，设计并实施对应的安全措施，进行细致的防护和管理，保护整个系统的安全。
2. 实施各项措施，提升安全等级针对树型结构的每一个节点，采取不同的措施，加强安全防护：•信息中心：备份数据，加强物理隔离防护，防止数据泄露。
“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动领导讲话
在“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动动员会上的讲话同志们：今天我们召开“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动动员大会，主要任务是动员全处广大干部职工以对企业负责的高度责任感投入到这次活动当中，通过学习制度、查摆问题、整改修复、总结评比，确保这次活动取得实效，从根本上实现工程处大局稳定，安全可靠，形象更新，发展有力，把工程处各项工作全面推向前进。
刚才，同志宣读了活动实施方案，请大家按要求开展活动，抓好落实。
下面，结合这次大讨论活动谈两点意见。
一、深刻认识开展大讨论活动的重大意义稳定、安全、形象、发展是企业经营的主题，在当前形势下，在企业改革发展的关键时刻，组织广大干部职工开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，对于我们进一步统一思想，理清思路，破解难题，增强推动科学发展的能力，促进企业又好又快发展，具有十分重要的现实意义。
开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，是促进工程处各项工作又好又快发展的客观需要。
近年来，通过我们的不懈努力，工程处各项经济指标大幅攀升，企业面貌有了显著地改变。
应该说，这几年我们和自己比，确实发生了很大变化，取得了一些成绩。
但是和我们的同行相比，与我们提出的“十二五”末期实现十亿产值的目标相比，还有很大差距。
比如在安全生产上，对制约安全的突出问题研究的还不够，安全治理方法、手段、措施较多但落实情况不好，这些问题亟待解决；在企业改革上，虽然我们加快了管理体制改革的步伐，实行了内部经营承包，但真正做到降低成本，提高运转效率，增强企业活力，还有大量工作要做；在和谐企业建设上，由于企业历史遗留问题和现实利益分配问题，实现统筹兼顾、难度很大等等。
我们要通过开展大讨论活动，进一步把全处干部职工思想统一起来，把力量凝聚起来，集中智慧，创新思维，坚定意志，开拓奋进，努力开创工程处各项工作新局面。
开展“抓稳定、保安全、树形象、谋发展”大讨论活动，是提高各级干部能力的必然要求。
保证树木安全的方案
保证树木安全的方案1.定期检查和维护：定期派遣专业人员对树木进行检查和维护。
包括检查树木的健康状况、树干的结构稳定性、树冠的茂密度等。
对于有病虫害的树木，应及时采取相应的防治措施，以防止害虫传播和疾病扩散。
2.建立树木数据库：建立树木的信息数据库，包括树龄、树种、树高、胸径等基本信息。
通过建立数据库，可以跟踪树木的生长情况和变化，及时发现异常情况，加强对树木的管理和保护。
3.制定树木保护规划：根据不同地区和不同树木的特点，制定相应的树木保护规划。
规划应包括树木的分布范围、种植密度、管理责任等。
并且规划要定期进行评估和调整，确保规划的实施效果。
4.加强宣传教育：通过宣传教育活动，提高公众对树木保护的意识。
可以开展树木保护知识的讲座、展览等活动，引导公众爱护树木，从而减少破坏行为的发生。
5.强化法规和法律保护：制定相关的法规和法律，明确对树木的保护责任和执法措施。
同时，加大对破坏树木的行为的处罚力度，提高违法成本，形成有力的震慑作用。
6.建立多元化的树木保护机制：建立多个层次的保护机制，包括政府层面的保护、社区层面的保护以及个人层面的保护。
政府应加强对基础设施建设中树木的保护，社区应组织居民参与树木保护的志愿者活动，个人要自觉爱护周边的树木。
7.增加绿化面积和树木数量：在城市规划和建设中，增加绿化面积和树木数量。
通过种植更多的树木，可以提高城市生态环境的质量，减少空气污染和噪音污染的影响，并且提供更多的生态服务功能。
8.建立树木保护基金：建立专项基金，用于树木的保护和维护工作。
基金可以用于树木的修剪和养护、疾病防治、宣传教育活动等。
通过集中统一的资金管理，可以更好地保障树木的安全和健康。
以上是一些保证树木安全的方案。
通过定期检查和维护、建立树木数据库、制定保护规划、加强宣传教育、加强法规和法律保护、建立多元化的保护机制、增加绿化面积和树木数量、建立保护基金等措施的实施，可以确保树木的安全和健康，为人们提供良好的生态环境。
大树管理调研报告
大树管理调研报告一、引言大树管理是一种针对大型树木的管理方式，旨在保护和维护树木的健康和安全。
随着城市绿化建设的不断发展，大树管理逐渐成为城市管理的重要组成部分。
本调研报告旨在对大树管理的现状进行调查和分析，为进一步改善和完善大树管理提供参考。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地考察相结合的方式进行。
问卷调查主要针对城市绿化管理部门和相关专家学者，通过提问了解他们对大树管理的认知和看法；实地考察则选择了几个典型城市的公园和绿地，观察实际的大树管理情况，并与管理人员进行交流和访谈。
三、调研结果1. 大树管理的意识普遍存在：调研结果显示，超过80%的受访者认为大树管理的重要性不可忽视，大树对城市生态环境和城市形象具有重要作用。
2. 大树管理存在问题：调研发现，大树管理中存在一些共性问题，如养护经费不足、管理人员素质不高、技术手段滞后等，这些问题制约了大树管理的效果。
3. 大树管理的技术手段：调研显示，大树管理的技术手段主要包括修剪、病虫害防治、营养补给等，而目前在实际应用中，修剪和病虫害防治是较为常见的技术手段。
4. 大树管理的案例：通过实地考察，我们了解到了一些成功的大树管理案例，这些案例充分展示了科学的管理方法和先进的技术手段在大树管理中的应用效果。
四、讨论与建议1. 加大经费投入：为了提高大树管理效果，城市管理部门应加大对大树管理的经费投入，确保充足的财力支持。
2. 提高管理人员素质：培养和提升大树管理人员的专业素质，加强对大树管理知识和技术的培训，提高管理人员的综合能力。
3. 推广先进技术手段：借鉴成功的大树管理案例，推广先进的技术手段，如无损检测技术、生物防治技术等，提高大树管理的科学性和效率。
4. 建立大树管理数据库：建立大树管理的数据库，记录管理过程和效果，为后续的大树管理提供数据支持和经验总结。
5. 加强与专家学者的合作：与专家学者建立紧密的合作关系，共同研究大树管理的相关问题，推动大树管理工作的发展。
安全管理的两棵树理论
安全管理的两棵树理论《两棵树》告诉我们一个理论：做事不能急于求成，不能好高骛远，要一步一步地努力，这样才能收获甜甜的果实。
《两棵树》的主要内容：一个农民，种了两棵树，第一棵树憋着劲往上长，在夏天就成熟了，而另一棵树它慢慢地吸取营养，贮存起来，在秋天成熟了。
可是两棵树结的果实有鲜明的对比，第一棵树结的果实又酸又涩；而第二棵树结的果实又大又甜。
为什么会造成这样的结果呢？我想：是因为第一棵树急于求成吧！违反了自然规律，只会适得其反。
安全管理是企业管理的重要组成部分。
1．预防原理安全管理工作应当以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低，这就是预防原理。
实际上，要预防全部的事故发生是十分困难的，因此，采取充分的善后处理对策也是必要的。
安全管理应该坚持“预防为主，善后为辅”的科学管理方法。
(1)偶然损失原则。
事故所产生的后果(人员伤亡、健康损害、物质损失等)，以及后果的大小如何，都是随机的，是难以预测的。
反复发生同类事故，并不一定产生相同的后果，这就是事故损失的偶然性。
根据事故损失的偶然性，可得到安全管理上的偶然损失原则：无论事故是否造成了损失，为了防止事故损失的发生，唯一的办法是防止事故再次发生。
这个原则强调在安全管理实践中，一定要重视各类事故、包括险肇事故，只有连险肇事故都控制住，才能真正防止事故损失的发生。
(2)因果关系原则。
因果关系就是事物之间存在着一事物是另一事物发生的原因这种关系。
掌握事故的因果关系，砍断事故因素的环链，就消除了事故发生的必然性，就可能防止事故的发生。
事故的必然性中包含着规律性。
从事故的因果关系中认识必然性，发现事故发生的规律性，变不安全条件为安全条件，把事故消灭在早期起因阶段，这就是因果关系原则。
(3)3E原则。
造成人的不安全行为和物的不安全状态的主要原因可归结为四个方面：技术的原因、教育的原因、身体和态度的原因以及管理的原因。
事故树实习报告
实习报告一、实习背景及目的事故树分析（FTA）是一种系统性的安全分析方法，通过对事故的因果关系进行逻辑推理，找出事故发生的根本原因，从而为事故预防提供依据。
为了加深我对事故树分析方法的理解，提高我在安全领域的实际操作能力，我选择了事故树分析实习项目。
本次实习的主要目的是学习事故树分析的基本原理和方法，并通过实际操作完成一个事故树分析案例。
二、实习内容及过程1. 学习事故树分析基本原理在实习开始阶段，我首先系统地学习了事故树分析的基本原理，包括事故树的构成、事故树分析的步骤和方法等。
通过学习，我掌握了事故树分析的基本概念，明确了事故树分析在安全管理中的重要作用。
2. 收集事故案例资料为了进行事故树分析，我首先需要选择一个合适的事故案例。
我选择了某化工厂爆炸事故案例，并收集了相关的事故资料，包括事故发生经过、事故原因、涉及设备等信息。
3. 绘制事故树在掌握事故树分析原理的基础上，我开始绘制事故树。
首先，我确定事故树的顶事件，即化工厂爆炸事故。
然后，根据事故原因和涉及设备，我逐步分解顶事件，绘制出事故树的分支。
在绘制过程中，我严格遵循事故树分析的步骤，确保事故树的完整性和准确性。
4. 分析事故树绘制完事故树后，我开始对事故树进行分析。
我逐个分析事故树的分支，找出每个分支的原因事件，并进一步分析原因事件背后的根本原因。
通过分析，我得出了事故发生的根本原因，并针对这些原因提出了相应的预防措施。
5. 撰写事故树分析报告最后，我将事故树分析的过程和结果整理成一份报告。
报告主要包括事故背景、事故树绘制、事故分析及预防措施等内容。
通过撰写报告，我对事故树分析方法有了更深刻的理解。
三、实习收获及反思通过本次实习，我对事故树分析方法有了更加系统的认识，掌握了事故树分析的基本步骤和方法，并能够运用该方法对实际事故案例进行分析和预防。
同时，实习过程中我发现自己在事故树分析方面还存在一些不足，如对事故原因的分析不够深入，对事故树的绘制不够精细等。
树木安全隐患排查工作总结
树木安全隐患排查工作总结
随着城市化进程的不断加快，城市中的树木越来越多，它们不仅美化了城市环境，还为人们提供了清新的空气和舒适的环境。
然而，随之而来的是树木安全隐患问题，如果不及时排查和处理，可能会对人们的生命财产造成严重的危害。
因此，树木安全隐患排查工作显得尤为重要。
在进行树木安全隐患排查工作时，首先需要对树木进行全面的检查。
包括树干、树枝、树叶等部分，特别是老化、病虫害、虫蛀等情况需要格外关注。
其次，需要对树木周围的环境进行检查，包括是否有建筑物、电线、道路等与树木搭接的情况，以及是否有人为破坏等情况。
最后，还需要对树木的生长环境进行评估，包括土壤情况、水源等因素。
在排查过程中，需要注意以下几点，一是要做好安全防护工作，特别是在高空
作业时，要做好防护措施，确保人员安全。
二是要做好排查记录，将排查的情况进行详细记录，包括树木的编号、位置、隐患情况等，以便后续处理。
三是要及时对发现的隐患进行处理，包括修剪、加固、病虫害防治等措施，确保树木的安全。
树木安全隐患排查工作是一项细致而又重要的工作，它不仅关乎城市环境的美观，更关乎人们的生命财产安全。
因此，我们需要加强对这项工作的重视，确保每一棵树木都能健康成长，为城市的发展做出贡献。
希望通过我们的努力，能够让城市的树木更加安全、健康地生长，为人们带来更多的福祉。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全管理编号：YTO-FS-PD519“树”型安全管理模式的探索与实践通用版In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities.标准/ 权威/ 规范/ 实用Authoritative And Practical Standards“树”型安全管理模式的探索与实践通用版使用提示：本安全管理文件可用于在生产中，对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理，包含对生产、财物、环境的保护，最终使生产活动正常进行。
文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。
1 问题的提出煤矿生产主要是井下作业,作为井下现场变化较大、危险因素较多、人员密集型的特殊行业,如何从本质上确保安全生产,是煤炭企业经常研究探讨的一个重要问题。
煤矿发生的各类安全事故可分两类:一是不可避免的自然灾害事故,如冲击地压事故等;二是虽然可以预防但因预防措施不到位、现场监督检查不力而发生的事故。
事故发生的原因是多方面的,有的是安全管理方式落后,缺乏先进科学的管理方法;有的对安全工作中存在的问题“头疼医头、脚疼医脚”,只治表,不治本;有的抓安全管理只管结果、不管过程,只管物、不管人,只管一时、不管长远,只求过得去,不讲过得硬等等;说到底是一个管理方法问题。
实践证明,科学的管理方法就能有效地保证安全生产,反之就很难保证安全生产。
为此,各煤矿企业都在积极探索和研究,并创造和积累了不少先进经验,安全管理工作正在由传统的管理模式走向科学化管理的轨道。
对企业发展来讲,一个好的思路,就是发展出路;对安全工作来讲,一个好的管理思路,同样也是抓好安全工作的出路。
枣庄矿业集团枣庄联创公司(原陶庄煤矿)联系单位实际,创造性地对“树”型安全管理进行了深入研究、探讨与实践,其主要思路是:把自然界中树的植物原理引用到安全管理工程,并将安全管理的各要素据其性质分类为根基、主干、分枝三大部分,通过其内在联系构建成“树”型网络体系,运用“根深干壮”、“本固枝荣”的科学规律,采取“固本强根”、“标本兼治”的科学方法,力求使安全生产管理工作如长青之树样的充满生机和活力,最终达到创建本质安全型煤矿的目的。
2 “树”型安全管理模式通过对推行“树”型安全管理的理性分析和实践慨括,这种管理模式是由“三大根基”、“一条主干”、“五项分支”构成的科学化安全管理网络。
“三大根基”又分为人的素质、物的质量、科学管理;“一条主干”是安全管理体系,其中包含责任保障、质量保证、安全监察、技术管理4个机制;“5项分支”是指配套措施,含有执行“安全一票否决权”、强化安全技术培训、加强安全文化建设、健全安全奖惩机制、教育处“三违”人员等5项工作。
通过夯实安全管理根基,创新安全管理体系,强化安全管理措施,实现了矿井的长治久安。
2.1立足治本夯实根基没有牢固的根基,就长不成参天大树,就经不起风吹雨打。
“树”型安全管理倡导从夯实根基入手,从强化基础抓起。
(1)坚持以人为本,教育领先,提高职工的安全技术素质。
人的素质的高低从根本上决定着安全工作、安全管理的状况;提高职工队伍的安全技术素质,是确保安全生产的重要基础之一。
推行安全“树”型管理,立足于从提高人的素质入手,坚持用安全技术知识武装人,用安全文化特别是先进的安全理念引导人,用安全法规和规章制度约束人,突出以人为本,把管人管物结合起来,既要消除物的不稳定状态,又要不断强化对职工的安全教育和技术培训,使广大职工牢固树立安全第一的思想,提高自主保安和相互保安的能力。
(2)坚持质量为本,培育牢固的质量根基。
过硬的工程质量是实现安全生产的物质基础。
“树”型安全管理既强调提高人的素质,又注重提高物的质量。
大搞质量标准化建设是提高工程质量的重要途径。
要立足于高定位、高起点,全面贯彻落实国家《生产矿井质量标准化实施细则》,认真执行企业质量标准化工作的各项标准和要求,健全和完善各专业、各工种质量管理规定和考核评分标准,定期开展专业质量达标会战,实现矿井采煤、掘进、机电、运输、通风、防尘、地测、调度八大专业质量达标,做到以质量保全。
(3)坚持科学管理,培育安全生产的管理根基。
管理是企业一切工作的基础,当然也是安全工作的重要基础。
所以,安全“树”型管理把科学管理列为三大根基之一,强调要树立正确的安全管理理念,坚持安全第一、预防为主的管理方针,安全高于一切、重于一切的管理思想,以质量保安全、以安全促生产管理思路,先安全、后生产、不安全不生产的管理原则,不断建立健全安全管理的各项制度,努力探索和创新安全管理的方法及路子,以安全管理的科学化带动规范化、制度化。
2.2狠抓关键稳固主干树木靠主干支撑才能高大挺拔。
“树”安全型管理网络中也有一条起支撑作用的主干,这就是安全管理体系。
稳固安全管理体系,需要抓好以下4项工作:(1)打造安全责任保障机制。
把安全工作目标作为各级领导干部的第一目标、第一责任、第一政绩,推行安全生产目标管理责任制,层层签立责任书。
同时,健全完善各级领导干部、各业务部门、各工种岗位安全生产责任制,明确各自的安全职责,在生产矿井形成以矿长为主的安全生产管理系统,以党委书记为主的安全宣传教育系统。
以总工程师为主的安全技术管理系统,以安监部门为主的安全监督检查系统,以安监部门牵头负责职能部门积极配合的安全教育培训系统。
(2)打造工程质量保障机制。
建立工程质量专业负责制,明确矿井八大专业质量标准化建设的责任人,强化班组、区队、质量科和矿四级质量检查考核验收体系,采取动态和静态检查考核相结合的方法,力求达到动态质量达标。
严格落实质量问题责任追究制度,建立工程质量终身制,由施工单位对质量负责到底。
完善质量奖惩管理办法,实行优质重奖劣质重罚,推行“安全、质量、生产”结构工资制,将质量检查验收情况同工资分配紧密挂钩。
通过抓好述工作,形成质量管理长效机制。
(3)打造安全监察保障机制。
按照煤矿安全监察标准化的要求,建立健全“队伍过硬、保障有力、信息灵敏、防控严密”的安全监察工作网络。
一是坚持队伍建设严细化。
健全安监员学习、工作等管理制度,加强对安监员的教育培训,努力提高安监队伍的业务素质和工作责任心。
二是坚持安全监察命令化。
要求安监部门依法行使职权,监督国家安全生产法规在本单位的贯彻执行,对煤矿井上下安全生产实行全方位、全过程的监管,监督和参与安全质量检查、事故分析处理、各类隐患排查、安全责任制等管理制度的制定和实施,运用准军事化手段实施安全监察工作。
三是坚持信息反馈灵敏化。
利用现代化管理手段,加快信息网络化建设步伐,形成灵敏高效的信息处理系统,对各级管理人员下井采集的安全信息及时进行整理、筛选,对不安全隐患落实单位和人员限期整改,并对隐患整改情况跟踪检查,形成闭合管理,四是坚持安全防控立体化。
在发挥安全监察机构骨干作用的同时,强化多层次的监控防范,做到纪委管“党”,开展党员安全责任区活动,实现党员自身身边无“三违”无事故。
工会管“网”,开展群众安全监督活动,发挥群监网员的作用,实现群防群治。
团委管“岗”,积极发挥青年安全监督岗员的“哨兵”作用。
女工组织负责抓好安全协管活动,充分发挥女工、家属协管员在安全工作中的“半边天”作用,形成安全生产的立体防线。
(4)打造技术管理保障机制。
认真抓好重大隐患的科学防治,建立并严格坚持每月1次由董事长主持、总工程师参加的隐患排查治理会议,排查重大隐患,研究治理措施。
认真编写安全技术发展规划和安全技术措施计划,严格审批矿井灾害预防计划和重大安全技术措施,积极推广应用新技术、新工艺、新设备,围绕安全管理的重点、难点、薄弱点组织技术攻关和技术改造。
坚持每年提前一个月研究制定矿井灾害预防和处理计划,每季开始前15天对矿井灾害预防和处理计划进行修改和补充,并认真组织学习和贯彻实施。
严格执行安全技术措施审批制度,认真按规定的程序编制作业规程,凡生产现场发生变化,及时修改补充安全措施,所有规程措施都要报分管领导由分管领导召集有关部门研究审批,并组织职工学习贯彻,经考核合格后方可上岗。
有计划、分步骤地实施安全技措工程,安全技措资金按上级规定的比例足额按时提取,做到专款专用,主要用于治理事故隐患、预防职业危害、更新安全设施、开展安全培训等。
2.3突出重点强化分枝在夯实根基、稳固主干的同时,通过整合安全管配套措施,强化分枝才能结出果实。
(1)认真坚持“安全一票否决权”制度。
按照“抓好安全是功臣、出了事故是罪人”的理念,只要发生安全责任事故,造成人员伤亡,一律取消各类先进荣誉称号的评选资格。
把抓好安全工作当作干部提拔任用的一项重要条件,不会抓安全工作就是不称职,抓不好安全工作就是失职,发生安全责任事故就是渎职。
对抓不好安全工作,造成重大事故的,不仅能提拔重用,还要视轻节轻重给予经济处罚、降职使用、免职或撤职处理,特别严重的还要追究法律责任。
(2)强化安全技术培训。
建立安全教育培训机构,分年、季、月编制安全培训计划,健全职工安全培训档案,采取“送出去、请进来”的方法,抓好全员及特殊工种,特殊人物的安全培训工作,凡安全培训考核不合格的不准上岗工作,重新学习补考合格后方可上岗。
(3)加强安全文化建设。
安全文化作为企业文化的重要组成部分,对促进安全生产具有积极作用。
不断培育和确立先进的安全理念,通过兴建井口“安全文化长廓”、安全文化“一条街”、“一条巷”等形式,形成浓厚的安全文化气氛,陶冶职工的安全情操,规范安全行为。
要把安全文化建设的侧重点放在安全管理创新上,不断吸取和借鉴先进的安全管理经验,新思路,创新机制,创新管理,推动安全管理工作的健康发展。
(4)健全安全奖罚机制。
实行交纳安全风险抵押金制度,搞好安全加倍返还,出了事故一律扣除。
推行安全质量生产结构工资制,通过加大安全工作在结构工资中的比重,强化职工“吃安全饭、拿质量钱”的意识,真正让广大职工从抓安全工作中看到好处、得到实惠,变“要我抓安全”为“我要抓安全”,从根本上消除过去普遍存在的重生产、轻安全质量的现象。
对安全工作成绩突出、贡献较大的单位和个人,要大张旗鼓地进行表彰和重奖。
(5)严格教育惩处“三违”人员。
“三违”不绝,事故难免。
治理“三违”问题要多管齐下。
一是强化对“三违”人员的帮教,凡发生“三违”问题,一律参加教育培训班,由分管领导主持,安监、宣传、组干、纪委、工会、团委、女工等部门负责人参加,对“三违”人员集中帮教,帮助他们查找根源、认识错误、制定整改措施。