(广告传媒)多媒体网络教室设计方案
多媒体网络教室设计方案
一、系统概述
当今，重视现代教育技术对教育产生的影响，大力推进教育现代化是世界教育发展的主流。我国在运用现代教育技术手段整合教学的过程中，已取得了相当成效。采用先进的教学手段，提供全新的教学环境，来设计教学活动，已经成为市场的趋势所在。
随着现代化教学系统在各大院校的不断推进，传统的方式已经不适应现代化的需要，集多功能教室系统、多媒体教学系统、演播系统於一体的新型现代化教育体系在教育行业得到了日益广泛的运用。作为一种新型的教育形式和现代化教学手段，多媒体技术给教育行业带来了新的机遇。
二、系统构成
整个系统要高效率的完成教学任务，结合各个系统，充分发挥各个系统的功能，实现现代化的教学。（一）多媒体显示系统：
多媒体显示系统由高亮度、高解析度的液晶投影机和电动屏幕构成；完成对各种图文资讯的大屏幕显示。
（二）多媒体电教室A/V系统：
A/V系统由计算机、DVD、实物展台、功放、音箱等A/V设备构成；完成对各种图文信息（包括各种软体的使用、DVD/CD碟片、各种实物、声音）的播放功能；实现多媒体电教室的现场扩音、播音，配合大屏幕投影系统，提供优良的视听效果。
（三）智能型多媒体中央控制系统：
采用MYCLASS C200T中央控制系统，实现多媒体电教室各种电子设备的集中控制。
?要求操作简单、人性化、智能化；
?要求整个系统可靠性高；
?尽量多的体现出各种设备的卓越功能，让所有设备工作在最佳状态，发挥设备的最大功效；
?能够控制投影机，进行开/关机、输入切换等功能；并实现屏幕的上升、停止、下降功能；
?能够控制DVD进行播放、停止、暂停等功能；
?能够控制实物展台进行放大、缩小等功能；
?能够控制音量，进行音量大小的调节功能；
?能够实现音视频、VGA信号自动切换控制功能；
（四）多媒体网络教室设备清单：1、多媒体设备
2、网络设备
3、电脑
三、多媒体网络教室功能描述
通过安装以上中央控制系统，能够轻松的实现智能化、人性化的现代化教学：
1. 多媒体显示系统的控制：
?通过主机後的串口（RS232/IR接口），控制投影机的所有功能，如开/关机、VIDEO/VGA输入切换等；并且能够自动实现关联动作，如关闭系统时，自动将投影机关闭；
?通过控制投影机的输入切换（VIDEO、VGA 1、VGA 2、VGA 3），实现对视频图像、计算机图像、预留计算机图像的切换；
?通过内置4路强电继电器，控制屏幕的上升、下降、停止；并且能够自动实现关联动作，如投影机开时，屏幕自动下降，投影机关时屏幕自动上升。
2. 实现A/V系统的控制：
?通过主机後的IR（红外）控制口和IR（红外发射棒），控制DVD（录影机、实物展台）的所有动作，如播放、暂停、停止、快进、快退、上一曲、下一曲、菜单、上/下/左/右等；并且可以自动将DVD录像机、实物展台）的图像切换到投影机，投影机自动选择视频输入，自动将DVD
录像机、实物展台）的声音切换到功放；
?通过主机内置的音频切换模块，自动切换DVD、VCR、计算机的音频输入；通过主机内置的音量控制模块，控制功放输出音量的大小；
?通过主机内置的视频切换模块，自动切换DVD、VCR、实物展台、预留视频的图像到投影机；
多媒体网络教室设备报价1、多媒体设备
2、网络设备
3、电脑
总计金额：1322054元
绵阳市帅克电脑有限责任公司
联系人：张红梅
2007年5月7日
广告公司与甲方对接方案
一、广告服务内容 第一项、项目全程广告企划 （一）广告市场调查与分析 广告营销环境分析 广告竞争对手分析 广告目标客户群分析 （二）广告定位 市场定位：物业市场定位、消费群体定位 功能定位：项目功能定位、自身功能定位 形象定位：项目形象定位、目标客户群形象定位（三）广告策略及创意构想 广告核心创意 广告推广主题 （四）传播与媒介策略的制定 传播策略遵循的原则 传播与媒介覆盖策略目标 分阶段传播策略的制定 媒介炒作计划的制定 月媒体投放计划及预算 （五）整合推广计划制定 推广策略执行方案广告实施计划细则 整合推广计划
（六）促销活动策略 （七）公共活动策划 （八）整合营销传播阶段性策略与组合筹备期策略 试销期策略 引销期策略 强销期策略 促销期策略 第二项VI系统设计项目 一、VI基础系统设计 楼盘标志及释意 楼盘标志制作规范及标准制图 楼盘名称中文标准字、辅助字及标准制图楼盘名称英文标准字、辅助字及标准制图楼盘标志基本组合（竖）及标准制图 楼盘标志基本组合（横）及标准制图 楼盘标志标准色及辅助色 楼盘中、英文指定字体 楼盘标志三维设计 标志与企业名称的组合规范 标志与企业资料的组合规范 标志在广告中组合规范
标志的最小使用尺寸、单色表现标志的标准色，辅助色 二、VI应用系统设计 （一）办公用品类设计 楼盘名片设计 楼盘专用信封设计 楼盘信签、便签纸设计 楼盘传真纸设计 楼盘工作证/胸卡/桌牌/徽章设计楼盘纸杯/烟灰缸设计 楼盘文件夹设计 楼盘文件袋设计 楼盘合同书封面设计 楼盘内部认购证设计 楼盘演算表、咨询表设计 其他相关设计 （二）公关用品类设计 楼盘请柬/贺卡设计 楼盘手提袋设计 楼盘广告伞设计 楼盘广告T恤、广告帽设计 楼盘宣传促销纪念品设计
广告公司策划实施方案
广告设计公司创业计划书 第一章前言 目前，无论是平面媒体还是网络、电视，各类广告随处可见，这充分说明广告已深入到各行各业。十堰市的广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务和经营手法的创新。作为首次创业的年轻人，我们始终保持着冷静的头脑、严谨的作风和求真务实的态度以及对成功的渴望。在创业之前，我通过在多个行业工作时，以不同的角度接触广告业务，发现丹江现有企业对广告认识的不足，导致广告费用的浪费以及广告效果的不满，现有的市场，也都以广告制造为主，没有一个平台，为商业群体提供一个专业的指导平台，这给我们的创业的项目带来一个机遇，同时我们年轻富有冲劲，对于首次创业我们不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 我的策划方案，从不同的角度去调查广告市场，调查消费群体，最后在不同于别人的情况下定位了品牌和消费对象。以不同别人的手法向消费者表达了广告业的新理念。我们为丹江口市广告业到了最适合的多元化发展道路，最终决定用逐步占领的策略慢慢打开市场。 我相信，“精益求精、开拓创新”在我的策划里得到了最好的诠释。
第二章市场环境分析 广告业常被称为一个国家国民经济发展状况的“晴雨表”，反映着一个地区的经济发展水平和状况。 广告业的价值不仅仅是广告服务所产生的直接经济价值，即广告业本身的发展，经营额的提升。更为重要的是广告服务为广告主带来的利润，诸如产品的认知、品牌的好感、消费的满足、代理的追捧、风险投资的加盟等等。 一、广告业概述 （一）广告的界定及作用 广告是为了某种特定的需要，通过一定形式的媒体，并消耗一定的费用，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。广告的英文原义为“注意”、“诱导”，即“广泛告知”的意思。美国广告主协会对广告下的定义是：广告是付费的大众传播，其最终目的是传递信息，改变人们对广告商品或事项的态度，诱发其行动而使广告主获得利益。广告按媒介划分，分为印刷广告（报纸、杂志广告）、电子广告（广播、电视广告）、户外广告（户外、交通广告）、直邮广告、互联网广告等。 现代社会被认为是广告社会，生活中与广告绝缘的人几乎没有，我们都生活在广告的包围中。美国历史学家波特（David M.Potter）在其著作《富足的人民》（People of Plenty）中这样叙述：“广告在
广告设计方案_计划方案.doc
4）书画家及有关嘉宾、媒体利市 ------------16000元 5）前期广告宣传（宣传海报或单页、电视台、花都新闻）----------10000元 总费用：63800元 五、我公司策划承办优势
1、祥业广告与房地产—--房地产，我们最自信的舞台！ 祥业广告公司是大型房地产公司衍生的专业子公司，对房地 产的理解高于同行。核心策划设计人员有丰富的房地产专业经验，服务过花都众多品牌楼盘。曾服务楼盘：富豪山庄、雅景苑、紫光园、合和世纪城、雅宝新城、蒙地卡罗山庄、雅居乐雍华廷、怡雅花园、骏威广场、全鸿花园、杏林花园、云港花园等 2、我们的自办媒体：
《花都房地产》，我公司受花都房地产业协会委托承办的区域专业杂志。《投资花都》、《花都警讯》皆为我公司设计承印的专业杂志。 3、我们对房地产客户的工作方式 在分析市场及楼盘特点的基础上，购建楼盘的核心定位和竞争优势，运用综合的外在手段表现楼盘的定位、特色及优势，分析并划定特定的目标消费群及其购房心理习性，采用恰当的方式将信息诉求传达给目标消费者，激发其购房欲望达成购买行为。
4、如由我公司承办活动，《花都房地产》将赠送2P专题报道及若干宣传版面。 5、我公司经验丰富、人脉深厚，可保证活动组织的各项公关，邀请有影响力人物参与，保障活动档次及传播效果。 广告设计方案（二） 广告方案一：
小李驾自家车上路去因为技术不过关，在公司附近停车入位进不去而上班迟到，被老板发现，后经在老板介绍的陪练公司练过车之后，上路驾驶没问题，倒车没问题，上班不迟到的故事 方案一：不体现从驾校拿本或找其他陪练环节，自己直接开车上路（突出的是技术不行找陪练） 方案二：找不正规陪练或私人陪练出来后，驾驶技术不过关。（体现的是找陪练应找专业汽车陪练） 场景一：7：00小李坐公交上班从不迟到家里买了新车之后，小李觉得开车上班一定很潇洒，于是一天早晨起床收拾完毕后，
平面设计公司策划方案
平面设计公司策划方案 篇一：广告设计公司创业计划书 广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是我们广告公司于众不同之处。首先，我们的广告公司即向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是我们公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 （一）公司名称 心扬艺路广告有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、印刷、创意为一体的媒介性合资广告公司。
（三）公司宗旨 主要面向于太原以及周边县市的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨再通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳的传播效果。 （四）公司目标 作为一家广告公司显然要朝着多方面发展，在现有基础之上，发展成为一家集户外广告、电视广告、建筑装饰、园林绿化、亮化、景观布展、工艺品制作、LED电子、布展、影视摄制与制作、大型策划为一体的综合性公司，或拥有更多自己的项目。同时要有自己稳定的签约客户群，不仅是大的客户一些中小客户也要正确对待，保证客户群的稳定性。同时拓展自己的客户范围，不仅仅局限太原本地，更要向周边省市区渗透
性扩展。同时培养更多年轻人实现创业梦想。 （五）创业理念 心扬艺路广告有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有资金特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的、长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究大众市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，才是心扬艺路广告有限公司发展的关
广告公司设计报价表
广告公司设计报价表标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]
太原车体广告价格400——2000元 设计报价表 1．简单标志设计 产品类别价格备注 商标标志一般小商品（十六开以内） 1200元 商标标志大型企业,集团公司产品 3000-10000元 企业标志中小型企业 2000-4000元 企业标志大型企业,集团公司 5000-15000元 2．企业形象设计（此项服务根据企业规模、要求制定相应价格） CIS（企业形象识别系统）包括：理念识别系统（MI）行为识别系统（BI）视觉识别系统（VI）在内的整体企业识别系统. CIS以创造良好的企业形象为目标,最终达到企业文化的传播和促销的目的. 一个好的企业标志需要把企业的经营思想和管理素质通过视觉化的传达形式明晰地表现出来,就不能不考虑整个企业展开运用的识别要求,识别性是企业标志第一要求,不要指望一个标志包罗万象、寓意深远. 我们向客户提供的CIS策划服务,有别于纯粹的视觉识别系统, 注重把CIS策划与广告宣传战略、商品和市场流通融为一体,从而实现综合性的企业信息传达战略,为客户提供具有建设性的CIS战略方案. 根据企业的行业特征和发展阶段的不同,CIS策划的目的和内容也有所不同.制定完善的CIS手册及细致完整的推广应用, 对加强企业内部凝聚力,提高员工士气,建立独特的企业形象，以及企业的未来发展壮大有着至关重要的作用. 3、平面设计报价单 项目内容单位单价备注 1. 封套设计个元 2. 内页页元 3. 手提袋个元 4. 展板张元 5. 海报招贴张元 6. 报纸广告创意 1/4版个元 7. 挂历套(7页) 元租片另计 套(13页) 元 8. 台历套元 9.贺卡个元 10.卡通形象个元改变动作收取制作费500元 单页页元 12.产品手册 16页以上元 4.网站设计策划、网页设计制作维护
广告公司设计报价表模板
一企业策划 公司形象标识设计(LOGO) 产品宣传画册、海报设计 产品营销方案、市场调查 企业发展规划 项目计划书、贷款计划书编制等 广告创意设计 产品广告、企业文化等视频策划编辑 二企业文化建设 针对中小型企业的企业文化整理、企业精神、企业经营理念的培育、员工思想道德观、价值观的培训。 企业发展历程的编撰，企业文体活动的策划组织。 企业的理念识别(MI) (1)确定全体职工的价值观。 (2)确立企业精神。
企业的视觉识别(VI) 统一标识、服装、产品品牌、包装等，实施配套管理。包含企业标识、旗帜、广告语、服装、信笺、徽章、印刷品统一模式等等。 企业的行为识别(BI) 主要体现在两个方面，一方面是企业内部对职工的宣传、教育、培训；另一方面是对外经营、社会责任等内容。 主要经营范围：团队建设与员工培训。 员工培训包括：企业文化培训、历史文化培训、员工礼仪培训、市场拓展培训、激励培训、团队拓展培训等 企业策划报价表 车体广告价格400——2000元 1．简单标志设计 产品类别价格备注 商标标志一般小商品（十六开以内）1200元 商标标志大型企业,集团公司产品3000-10000元 企业标志中小型企业2000-4000元 企业标志大型企业,集团公司5000-15000元 2．企业形象设计（此项服务根据企业规模、要求制定相应价格） （企业形象识别系统）包括：理念识别系统（MI）行为识别系统（BI）视觉识别系统（VI）在内的整体企业识别系统. 以创造良好的企业形象为目标,最终达到企业文化的传播和促销的目的. 一个好的企业标志需要把企业的经营思想和管理素质通过视觉化的传达形式明晰地表现出来,就不能不考虑整个企业展开运用的识别要求,识别
广告设计公司计划书
目录 第一章前言--------------------------------------------------2 第二章公司描述---------------------------------------------2 （一）公司名称--------------------------------------------------2 （二）公司性质--------------------------------------------------2 （三）公司宗旨--------------------------------------------------2 （四）公司目标--------------------------------------------------3 （五）创业理念--------------------------------------------------3 （六）公司服务--------------------------------------------------3 第三章市场分析---------------------------------------4 （一）市场描述--------------------------------------------------4 （二）目标市场--------------------------------------------------4 （三）目标客户--------------------------------------------------5 （四）建设进度--------------------------------------------------5 （五）市场发展战略----------------------------------------------6 第四章公司经营---------------------------------------7 （一）公司业务--------------------------------------------------7 （二）经营策略--------------------------------------------------7 （二）经营策略--------------------------------------------------7 （三）成本核算--------------------------------------------------7 （四）经营障碍--------------------------------------------------7 第五章公司管理---------------------------------------8 （一）组织结构--------------------------------------------------8 （二）人力资源--------------------------------------------------8 （三）风险分析--------------------------------------------------8 第六章财务分析---------------------------------------------------------------9 （一）资金来源--------------------------------------------------9 （二）方案及回报------------------------------------------------9
广告公司的计划方案
广告公司的计划方案 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下： 在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 （注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。） （一）客户部的职能和人员配备 客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。 客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第页图。客户部的人员岗位职责划分为： ．部主任 全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。 ．业务主管或经营主管 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。
平面广告公司完整流程
平面设计的一般流程 平面设计的过程是有计划有步骤的渐进式不断完善的过程，设计的成功与否很大程度上取决于理念是否准确，考虑是否完善。设计之美永无止境，完善取决于态度。 一、调查 调查是了解事物的过程，设计需要的是有目的和完整的调查。背景、市场调查、行业调查（关于品牌、受众、产品……）、关于定位、表现手法、……调查是设计的开始和基础（背景知识）。 二、内容 内容分为主题和具体内容两部分，这是设计师在进行设计前的基本材料。 三、理念 构思立意是设计的第一步，在设计中思路比一切更重要。理念一向独立于设计之上。也许在你的视觉作品中传达出理念是最难的一件事。 四、调动视觉元素 在设计中基本元素相当于你作品的构件，每一个元素都要有传递和加强传递信息的目的。真正优秀的设计师往往很"吝啬"，每动用一种元素，都会从整体需要出发去考虑。在一个版面之中，构成元素可以根据类别来进行划分，如可以分为： 标题、内文、背景、色调、主体图形、留白、视觉中心等等。平面设计版面就是把不同元素进行有机结合的过程。例如在版式当中常常借助框架（也叫骨骼），就有很多种形式，规律框架和非规律框架，可见框架和隐性框架；还有在字体元素当中，对于字体和字型的选择和搭配的好坏就是一个非常有讲究的。选择字体风格的过程就是一个美学判断的过程，还有在色彩这一元素的使用上，能体现出一个设计师对色彩的理解和修养。色彩是一种语言（信息），色彩具有感情，能让人产生联想，能让人感到冷暖、前后、轻重、大小等等。善于调动视觉元素是设计师必备的能力之一。 五、选择表现手法 手法即是技巧，在视觉产品泛滥的今天要想把受众打动以并非易事，更多的视觉作品已被人们的眼睛自动的忽略掉了。要把你的信息传递出去有几种方法呢？一种是完整完美的以传统美学去表现的设计方式，会被受众欣赏阅读并记住。二种是用新奇的或出其不意的方式可以达到（包括在材料上）三种是疯狂的广告投放量，进行地毯式的强行轰炸。而我们更需要那一种呢？虽然三种方法都能达到目的，但我们清楚他们的回报是不同的。 我们在三大构成中学过很多种图形的处理和表现手法，如对比、类比、夸张、对称、主次、明暗、变异、重复、矛盾、放射、节奏、粗细、冷暖、面积等形式。另外还有从图形处理的效果上又有手绘类效果，如油画、铅笔、水彩、版画、蜡笔、涂鸦……还有其他的如摄影、老照片、等等。那么你要选择那一种呢？这取决于你的目的和目标群体，以及你的设计水平。 六、平衡 平衡能带来视觉及心理的满足，设计师要解决画面当中力场的平衡，前后衔接的平衡，平衡感也是设计师构图所需要的能力，平衡与不平衡是相对的，以是否达到主题要求为标准。平衡分为对称平衡和不对称平衡，包括点、线、面、色、空间的平衡。 七、出彩 记住，你要创造出视觉兴奋点来升华你的作品。 八、关于风格 作为设计师有时是反对风格的，固定风格的形成意味着自我的僵死，但风格同时有是一个设计师性格、喜好、阅历、修养的反映，也是设计师成熟的标志，以为"了解大同，才能独走边缘"。
广告公司策划书
广告公司创业计划书 一、前言 伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。 二、公司构想 （一）公司名称 （二）公司性质 集策划、创意、制作为一体的综合性广告公司。 （三）公司宗旨 以提高客户的经济效益和社会效益为己任。 三、市场分析 广告公司的发展主要是由当地的经济发展情况决定的，越是发达的城市，广告公司的竞争压力也就越大。但是也只有在这样的地方，广告品牌需要时刻更新，对广告产品质量的要求也更高，广告业能得到更好的发展。 公司刚刚筹备，我们计划以富阳为主要发展区域。虽然有很多的竞争对手，但也有着丰富的客户资源。 （一）竞争对手 富阳市内的广告公司较多，但小型的个体占绝大部分，较具规模的主要为： ●富阳市万隆广告有限公司 ●富阳市五星广告有限公司 ●富阳天星广告有限公司 ●杭州富阳华媒广告有限公司 ●富阳市华艺广告公司 ●富阳大发广告公司 ●富阳双益广告有限公司 ●富阳市创艺广告有限公司 ●杭州富阳华媒广告公司 ●富阳市富春广告公司 （二）目标客户群 富阳的工商业较为发达，以大客户作为主要服务对象的我们，将努力发展这些客户。 ●富阳农村合作银行为核心的银行业。 ●杭科院为核心的高教园区。 ●富阳东洲工业园区，以电子电器、生物医药、机电一体化、精细化工、轻纺 服装、新型建材、环保材料等行业为主。 ●富阳金桥工业园区，以无污染工业项目为主，行业包括：光通讯、电子电器、 机械仪表、纺织服装、新材料等其他科技含量较高、附加值较高的行业。 ●富阳春江工业园区，以发展造纸业为主。
●富阳新登工业园区，以发展纺织服装、机械五金、皮件鞋帽、玩具工艺品、 通信器材、电子电器、精细化工等行业为主。 四、公司经营 （一）公司业务 1.初期的业务： 公司发展初期主要为客户提供广告策划、公关活动策划；广告平面设计；产品包装设计等。产品的制作和施工主要由外包承担，公司派专人全程监查。 2.中期的业务： 在初期发展的基础上，公司将购买专业的广告设备并建立自己的施工团队，发展如下业务： ●广告喷绘； ●招牌、海报制作； ●台历、装饰画等； 3.成熟期的业务： ●大规模的媒体广告，户外广告，活动安排等。 ●报纸、杂志广告的制作； ●户外高架、墙体广告制作； ●产品发布会、庆祝活动的安排。 ●互联网广告。 （二）经营策略 我们的经营战略是长期的，其指导思想为两年的投入期，最重要的是希望能在富阳落地生根，在杭州开花结果。 1.完善我们的竞争优势： ①价值与价格的优势； ②速度与实效的优势； ③系统与灵活的优势； ④全程与阶段的优势。 2.以直接、简单的流程拿出客户化的解决方案。努力做到： ①适切性； ②针对性； ③准确性； ④实效性； ⑤高速度； ⑥低成本； ⑦互动式； ⑧自助式。 3.由于长期性的战略定位，我们要花很多精力和时间在员工的培训、设备的投入及自身品牌形象的建立上。
广告设计方案
广告设计方案 导读：本文是关于广告设计方案，希望能帮助到您！ 广告设计方案（一） 策划的立足点：任何一项活动影响面的大小、终极效果的好坏，都取决于该项活动提炼的主题———能否最大限度地引起全社会各阶层的重点关注。 一、社区市场诉求定位 东南亚风情社区 开启花都人居新时代 新花都、新人居 区位优势：新区商居中心地段，名校（云山中学）、名园（马鞍山）、广场毗邻，周边成熟配套。 个性优势：独特人性化居住环境、文化社区、东南亚风情。 二、活动策划要旨 五一长假，万商促销。要想在铺天盖地的广告宣传中脱颖而出，非要别出心裁、吸引眼球不可。 云珠花园的社区定位明确以后，公关及活动促销重点应放凸显独特区位优势和人性化居住环境上。 让更多的潜在购房者知晓、领悟、感受云珠花园的魅力优势并产生知名度、美誉度及产生购房安居欲望是主题策划活动的主旨所在。 以书画文化艺术为活动形式（谓之形），以众多目标消费者及
有影响力传播人物的直接参与为表现（谓之体），以促进楼盘美誉传播和销售为目的（谓之用）。 活动策划具体形式：以描绘人居环境为主题的书法与绘画展览、表演、交流艺术节（简称：首届“云珠花园”书画艺术节） 三、主题广告语 云珠花园“描绘花都写意人居” 四、活动框架 1、时间：20XX年5月1日至7日 2、活动地点：云珠花园现场及售楼部 3、活动内容 （1）、儿童书法绘画现场表演并比赛----1日 （2）、青少年书法绘画现场表演并比赛---2日 （3）、花都区书法画家现场表演-----3日 （4）、书画家作品点评、艺术酒会沙龙---3日 （5）、获奖作品及书画家作品展览、销售、捐赠-----4日至7日 4、活动组织 主办（楼盘促销现场安排、经费支出）：云珠花园开发商（组织书画家参与）：区书画家协会 协办：（组织学生参与）区青少年宫 区一幼、圆玄幼、圆玄小学、五小、云山中学等 策划承办：祥业广告公司（整个活动具体组织、布置、协调）媒体支持：花都新闻、花都电视台、广播台、《花都房地产》
广告公司的计划实施方案
广告公司的计划方案
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广告公司的计划方案 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下： 在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。 （注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司目前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。） （一）客户部的职能和人员配备 客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其他各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其他有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。此外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。 客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为： 1．部主任 全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。 2．业务主管或经营主管 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。
广告公司的计划方案
广告公司的计划方 案
广告公司的计划方案 一、广告公司的机构设置与职能划分 具有一定规模的广告公司，除了应该设置客户部、创作部、媒介部和调查部之外，还应该设置行政办公室，作为公司的管理中枢。广告公司的组织机构设置框图如下： 在组织机构设置健全的基础上，还必须对各有关部门进行明确的职能划分，把责、权、利落实到具体部门。这样，才可能在分工明确的基础上实现各负其责、协调运行、相互制约和相互促进。（注：以下国外的广告公司各部门人员配备和职责划分模式，国内广告公司当前很多分工及职务设置方法与此不同，有些分工及职务设置也不适合国内广告公司的发展情况。国内的广告行业尚处在发展阶段，各广告公司机构设置、人员分工均有差别。各公司的机构设置、人员分工应视具体情况需求量力而行。）（一）客户部的职能和人员配备 客户部的任务主要是开拓客户并保持联络，与公司内其它各部门保持密切的联系。客户部是直接与客户发生接触的专职部门，负责接洽客户，协调广告客户与广告公司间的关系。在广告公司接触到一位客户时，首先由客户部作初步接洽，向广告客户提取有关必须的资料，如产品知识、市场情况、广告费预算及市场计划等。客户部在对这些资料加以整理后，会同其它有关部门，研究这些资料，制定出初步的广告计划方案和工作日程，分由各部门
执行。在广告活动进行过程中，客户部还负责与广告客户的联络工作和信息反馈，通报有关市场调查结果和广告活动进展情况。同时，还代客户负责对广告的设计、制作和实施过程进行监督。因此，广告公司的客户部在职能上扮演双重角色，对外代表广告公司的整体利益，对内则代表广告客户的利益。另外，在广告公司内，客户部还应承担公司的公共关系方面的工作（在无公关部的情况下）。 客户部门的人员配备和职责划分就是为了完成上述任务而设计的，其模式框图如第345页图。客户部的人员岗位职责划分为：1．部主任 全面负责客户部的行政和业务管理工作，负责客户服务管理。对上，直接向总经理或副总经理负责，汇报工作；对下，检查业务组主管或营业主管的工作；并负责与比较重要的客户保持接触和联系或洽谈、引见。负责选聘、任用和考核客户服务人员。2．业务主管或经营主管 全面负责所在经营组或业务组的业务工作和日常行政工作。对上，向部主任负责，汇报工作；对下，检查客户主任工作。还负责与较高层次和地位的客户企业决策人员、市场销售主管或市场经理保持接触，负责新业务的开发、调查，并发展原有业务。3．客户主任
广告公司员工培训策划
Concept 广 告 设 计 公 司
Concept广告设计公司成立于2010年，目前公司现有22人，服务涉及包装设计、画册设计,标志设计、房地产平面广告设计和VI设计等项目，是由一支经验丰富、创意独到、团结协作的团队所组成的专业设计公司。我们不断与客户分享市场信息，在中国的本土市场中融入人文关怀和社会责任，以国际视野的高度来提升企业形象，为客户提供最高水准的视觉设计与整合推广服务。我们为客户提供全面专业的CI形象策划、专业平面视觉形象、XX广告设计、专业包装设计、专业VI设计、画册设计、专业标志设计、专业海报设计、等服务。已在客户群体中已树立起了良好的声誉和威望。 一、组织机构设置 （一）设有五个主要部门： 1.客户管理 2.创意服务
3.媒体策划与购买 4.客户规划与研究 5.人力资源管理 (即我们常说的四个主要组织机构：客户部，创意部，媒介部，调研部人力资源部) 1）客户管理部门 了解客户的信息传播需求，并确定广告公司在帮助客户实现业务目标方面所起的作用。客户经理可使用广告公司内适当的资源，以确保所提供的客户服务适合于客户的业务需求、确保广告项目的顺利实施。 从日常运作来看，客户管理是指为特定的项目组建专门的小组、通过正式渠道传达广告公司的意见、提供服务以及时限与预算的设置。客户经理将最终负责保证广告公司的所有运作都行之有效，且项目能在设定的时限及预算内完成。客户管理小组中又有级别的划分。最常见的职位（从高级职位开始）包括：管理代表、客户总监、客户经理和客户经理助理。并非为每一个客户都需要配备以上全部头衔，各个职位的编制也是根据具体需要而定。 2）创意服务部门
最新广告公司员工培训计划方案doc
最新广告公司员工培训计划方案 篇一：广告公司员工培训策划 Concept 广 告 设 计 公 司 Concept广告设计公司成立于XX年，目前公司现有22人，服务涉及包装设计、画册设计,标志设计、房地产平面广告设计和VI设计等项目，是由一支经验丰富、创意独到、团结协作的团队所组成的专业设计公司。我们不断与客户分享市场信息，在中国的本土市场中融入人文关怀和社会责任，以国际视野的高度来提升企业形象，为客户提供最高水准的视觉设计与整合推广服务。我们为客户提供全面专业的CI 形象策划、专业平面视觉形象、广州广告设计、专业包装设计、专业VI设计、画册设计、专业标志设计、专业海报设计、等服务。已在客户群体中已树立起了良好的声誉和威望。 一、组织机构设置 （一）设有五个主要部门： 1.客户管理
2.创意服务 3.媒体策划与购买 4.客户规划与研究 5.人力资源管理 (即我们常说的四个主要组织机构：客户部，创意部，媒介部，调研部人力资源部) 1）客户管理部门 了解客户的信息传播需求，并确定广告公司在帮助客户实现业务目标方面所起的作用。客户经理可使用广告公司内适当的资源，以确保所提供的客户服务适合于客户的业务需求、确保广告项目的顺利实施。 从日常运作来看，客户管理是指为特定的项目组建专门的小组、通过正式渠道传达广告公司的意见、提供服务以及时限与预算的设置。客户经理将最终负责保证广告公司的所有运作都行之有效，且项目能在设定的时限及预算内完成。客户管理小组中又有级别的划分。最常见的职位（从高级职位开始）包括：管理代表、客户总监、客户经理和客户经理助理。并非为每一个客户都需要配备以上全部头衔，各个职位的编制也是根据具体需要而定。 2）创意服务部门 如果说一家广告公司的“产品”是它创作的广告，那么负责生产这些产品的就是创意服务小组。广告可以表现为多
广告设计公司创业计划书【最新版】
【仅供参考】 广告设计公司创业计划书 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共7 页
广告设计公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 （一）公司名称 超伟广告设计有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 （四）公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。 （五）创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路 第 2 页共 7 页
子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。 （五）公司服务 1．专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 ２．个性化的业务服务 ——成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识进行广告制作。 ——为客户提供高质量，低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货服务 ４．其他 第 3 页共 7 页
广告公司计划书范文
广告公司计划书范文 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在持续完善和扩大，我们创办 广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众 不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提 供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈 利模式。 第二章公司描述 （一）公司名称 超伟广告设计有限公司 （二）公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一 体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互 利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以协 助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、 真诚的服务来建立客户与市场的沟通渠道，把客户有限的资金实行最 经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到传播的效果。 （四）公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。 （五）创业理念 超伟广告公司当前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一 个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色
的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行 的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告 集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态 度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细 节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销 售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每 一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关， 做到细心到位。只有持续进取，持续超越自己，这才是超伟广告公司 发展的关键。 （五）公司服务 1．专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。 ——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 ——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴，以最稳定的 方式获得大客户的信任和满意。 ２．个性化的业务服务 ——成立一家专业化的广告耗材销售公司，同时以专业化的知识 实行广告制作。 ——为客户提供高质量，低价格的广告耗材。以及为客户制作公 司的销售广告、楼盘设计、公司标志，等高水平的广告。 ——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的供货服务 ４．其他
广告公司设计说明
广告公司设计说明 1、初步沟通 这个就是最为重要的一步,双方都在选择,有的公司会为此专门抽人出来做这一步。我个人认为专业与效率就是第一步的关键词,而不就是什么价格、关系等,没有专业,都就是空谈。 2、前期准备 这一步最重要的就是签合同。没有合同绝对不要开始设计,那样的设计就是没有价值的,客户也不会把您放在眼里。因此我认为原则就是关键词,价格与首期款甚至都可以谈,但款就是一定要先收的。 3、设计阶段 执行就是这一步的重点,所有的工作都必须为此事提前与优先进行,服务时间上要占得主动。 4、后期执行 主要就是结款,前面的步骤进行的流畅,后面的款就好收。如果涉及到制作的话,则需要双方配合与协调。 以下就是具体流程说明: (其中涉及到标准的7个表格) 一、初步沟通 充分了解客户需求客户可以先在企业自身内部形成统一的意见,明确需要设计的项目、设计的要求与项目预算,指定项目的负责人,协调好相关的资料收集工作。 对企业背景、产品背景、目标市场环境、竞争企业与竞争产品进行初步分析客户可以利用自身的行业优势,向广告公司提供尽可能多的背景资料,以便于广告公司对设计项目进行系统的专业分析。 向客户介绍此类项目的常见设计风格以供参考广告公司可以向客户提供项目相关的实际案例以便于客户进行风格与形式的筛选。 了解客户预算以便在设计时采用适当的印刷工艺与材质预算的多少对设计方案最终就是否
能够顺利执行有很大的影响,好的方案如果没有预算的支持,只会浪费双方的时间与精力,所 以应尽可能在项目开始前就确定好大致的预算。 提出初步的设计解决方案在与客户充分的沟通后,根据掌握的资料,经过内部分析,向客户提 出初步的解决方案即设计简报1,并取得客户的认可。 二、前期准备 根据设计的要求、数量与难度,向客户提出报价 设计费根据不同的要求与难度,价格有所不同,通常由广告公司提供整合解决方案时(如由广 告公司同时承接前期设计与后期制作执行)设计费可以有一定的浮动空间。 客户对报价予以确认,并签订报价确认设计意向书2。 按照双方的协商结果,签订正式的设计合同3,收取30%-70%的预付款(设计合同中可确认书面负责人与代签人)。 PS:如就是老客户或者就是意向书与合同书不就是在一个工作日内完成,则2可以省略,直接签署设计合同。 由客户提供尽可能详尽的设计资料 客户在此阶段应做好各类资料的收集工作,如企业VI系统的基本元素(标志、专用字体、专用色系等);文字资料(手写稿、打印稿或Word等电子文件);图片资料(照片、反转片、印刷品、电子图片)等,特立一个专门的文件夹存放并有专人负责保管。 三、设计阶段 成立专项设计小组 由创意总监(CD)组织成立专项设计小组,指定项目负责人、设计执行、业务执行。 确立创意简报4(Creative Brief) PS:设计简报与创意简报的区别在于:前者就是设计策略思路,而后者就是设计执行思路,前者解决设计怎么做,后者解决怎么把设计做好,前者就是抽象的思路,后者就是具体的方法。 制定项目进度表5(Schedule) 设计初稿 内部初审并进行修改 由创意总监会同美术指导(AD)对设计初稿进行内部初审并进行修改 设计初稿完成并提交(CD、AD内部签字确认) 提交方式包括发送电子邮件,提交彩色喷墨打印稿,或召开提案会议 客户审稿并提出修改意见并书面签字(设计初稿6) 招开内部会议对客户提出的修改意见进行分析,与客户沟通后形成最终修改方案 有时客户与设计师的想法会有分歧,这时双方需要进行良好的沟通,达成共识,形成最终的意 见 修改设计稿并提交最终设计稿(CD、AD内部签字二次确认)