全面提高执行力狠抓决策落实学习心得
提高执行力学习心得(3篇)
提高执行力学习心得（3篇）提高执行力学习心得（精选3篇）提高执行力学习心得篇1执行力在企业的发展过程中是不能缺少的，我们一定要认真的去做好这项工作，这样才能更好的去发展我们的企业。
现在市场竞争也是很激烈的，我们要认真的去做好这项工作，这样才能更好的促进我们企业的发展，对于执行力的缺失情况我们一定要想办法去解决，这样才能更好的发展我们的企业，下面来总结一下自己在提高执行力方面的心得，希望对大家有一定的帮助。
一要着眼于严,积极进取，增强责任意识。
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。
责任心强弱，决定执行力度的大小;进取心强弱，决定执行效果的好坏。
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。
把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。
决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。
养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
二要着眼于实,脚踏实地，树立实干作风。
天下大事必作于细，古今事业必成于实。
虽然每个人岗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。
好高骛远、作风漂浮，结果终究是一事无成。
因此，要提高执行力，就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神，坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病。
真正静下心来，从小事做起，从点滴做起。
一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。
三要着眼于快,只争朝夕，提高办事效率。
明日复明日，明日何其多。
我生待明日，万事成蹉跎。
因此，要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬立即行动、马上就办的工作理念。
坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
每项工作都要立足一个早字，落实一个快字，抓紧时机、加快节奏、提高效率。
做任何事都要有效地进行时间管理，时刻把握工作进度，做到争分夺秒，赶前不赶后，养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。
四要着眼于新,开拓创新，改进工作方法。
2024年提高执行力心得体会范文(2篇)
2024年提高执行力心得体会范文执行力是指一个人对自己计划和目标的执行能力，是能够将想法付诸行动并坚持下去的能力。
在当今竞争激烈的社会中，拥有良好的执行力对于个人的成长和成功至关重要。
在过去的一段时间里，我也一直在努力提高自己的执行力，通过不断总结和学习，我从中得到了一些宝贵的经验和体会。
首先，明确目标并制定计划是提高执行力的重要步骤。
只有清楚地知道自己想要达到的目标，才能有针对性地制定计划，并且能够有条不紊地执行下去。
制定计划时，最好将目标分解成小的具体任务，每完成一个任务都可以带来一定的满足感和成就感，进而增强执行力。
另外，设定合理的时间和里程碑也是非常重要的，这样可以监督自己的进度，并且在每个里程碑上进行回顾和调整，确保自己在正确的轨道上前进。
其次，培养良好的习惯对于提高执行力至关重要。
良好的习惯可以帮助我们更好地管理时间和资源，使我们的执行力更高效。
比如，建立每天早起的习惯可以帮助我们争取更多的时间，专注于完成重要的任务；建立每天整理工作桌面的习惯可以提高效率，并且保持良好的工作状态；建立每天做运动的习惯可以增强体能和精神状态，提高工作效率等等。
同时，养成积极乐观的心态也是非常关键的，只有积极乐观的人才能更好地面对困难和挑战，并坚持到底。
再次，合理分配时间和资源是提高执行力的重要策略之一。
时间和资源对于每个人来说都是有限的，所以我们要学会合理分配和利用这些资源。
首先，要学会优先处理重要且紧急的事情，避免拖延和浪费时间。
要明确自己的优先级，并将重要的事情放在首位。
其次，要合理安排时间，制定时间表或计划表，将时间划分成不同的块，分别用于处理不同的任务，确保每个任务都能得到适当的时间和精力。
同时，要学会拒绝那些无意义或低效的任务和活动，保持专注和高效。
此外，合理利用和规划资源也是非常重要的，比如合理安排人力资源、财务资源等等，确保任务的顺利进行。
最后，持之以恒是提高执行力的关键。
执行力往往需要长期的坚持和努力，离开了坚持和毅力是很难坚持下去的。
“提高执行力”学习心得体会(4篇)
“提高执行力”学习心得体会(4篇)通过近段时间的组织学习，使我认识到了提高执行力的重要性，增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
提高执行力是践行三个代表重要思想，全心全意为人民服务的必然要求，也是我们转变工作作风，提高工作效率的必然要求。
作为一名党员班干部，我如下心得体会：作为一个行政执法部门，如何把党和国家的各项方针、政策及决策部署不折不扣地落到实处，是一项重要的任务。
一个部门的成功是要靠出色的执行力来作保证的，提高执行力是改革与发展的必然要求。
没有执行力，就没有竞争力，也就没有发展力，历史的发展证明：执行力抓得好，职工队伍就充满朝气和活力，事业就能顺利发展;执行力抓得不好，干部职工队伍就缺乏朝气和活力，事业就会受到挫折。
真正把国家的方针政策落实好，提高执行力是关键。
作为一名党员班干部，我如下心得体会：一、必须牢固树立全心全意为人民服务的意识。
通过学习，我从思想认识上较以前有了很大的提高，也充分意识到做好本职工作，必须以全心全意为人民服务为任何事情的出发点和落脚点。
结合实际工作，以前的工作方法还有欠妥的地方，对待群众有时存在急躁情绪，服务意识和服务水平有待进一步的提高。
今后，我一定牢固树立为人民服务的意识，在具体工作中，要立足群众，把群众的需求作为工作的出发点和落脚点，想职工所想，急职工所急，热情做好政策解释，认真提高办事效率，让职工高兴而来，满意而归，提高单位对外的窗口形象，这也是提升效能，提高执行力的核心所在。
二、必须努力学习知识，不断提高工作水平，充分发挥职能作用、促使我县经济健康有序发展。
以前自已的学习态度还不够端正，忽视学习的重要性，缺乏理论知识的刻苦学习，专业知识还不够扎实。
工作中缺乏开拓创新意识，有求稳怕乱、安于现状的思想。
工作方法有时不得体，科室工作有的方面还管理不到位。
通过学习，使我认识到提升效能，提高执行力，就是要加强自我修养，提高自身素质。
作为一名党员，不能按一般群众要求自已，以后我要端正学习态度，努力学习理论知识和专业技能，在学习中提高自己的工作水平。
提高执行力心得体会（3篇）
提高执行力心得体会如何提高执行力是一个值得思考和研究的问题，执行力是一个人在行动中将想法和计划转化为实际行动的能力。
只有具备良好的执行力，才能更好地实现个人目标和职业发展。
以下是我个人在提高执行力方面的心得和体会。
一、建立明确的目标和计划要提高执行力，首先要明确自己的目标和计划。
目标应该是清晰、具体和可衡量的，可以明确指导自己的行动和努力方向。
计划则是为实现目标而制定的一系列具体步骤和时间安排。
在制定目标和计划时，需要考虑自己的实际情况和能力，确保目标不过于宏大，计划合理可行。
二、注重时间管理良好的时间管理是提高执行力的关键。
要合理安排和利用好每天的时间，避免浪费和拖延。
可以借助工具和方法进行时间规划和控制。
例如，制定每天的任务清单，按照重要性和紧急性进行排序，以确保优先完成重要的任务。
同时，要学会集中注意力，减少干扰和分心，使每个时间段都能够专注于当前的任务。
三、养成良好的习惯良好的习惯可以帮助我们形成自律和坚持的能力，从而提高执行力。
例如，早起早睡、定期锻炼、坚持阅读等都是有助于提高执行力的习惯。
通过养成这些良好的习惯，我们可以培养出自律和坚持的品质，不断积累实现目标的经验和动力。
四、解决拖延和焦虑问题拖延和焦虑是执行力的两大天敌。
要提高执行力，我们需要主动面对和解决这些问题。
对于拖延，可以采取分解任务、设定期限、寻求外部压力等方法来克服。
对于焦虑，可以通过自我调节和心理放松的方式来缓解压力，保持冷静和专注。
五、学会有效沟通和协作在现代社会，有效沟通和协作能力是提高执行力的重要因素。
通过与他人进行良好的沟通和协作，我们可以更好地理解和解决问题，减少误解和冲突，提高工作效率和执行力。
例如，学会倾听和表达自己的意见，善于与他人沟通和协商，能够更好地合作和协作。
六、不断学习和成长学习和成长是提高执行力的基础。
要不断学习新知识、提升自己的专业能力，以适应和应对不断变化的环境和需求。
通过学习和成长，我们可以拓宽视野、增强自信、提高自我认知，不断提升自己的执行力。
2024年提高执行力心得体会范本(三篇)
2024年提高执行力心得体会范本提高执行力是现代社会中很多人追求的目标之一。
在工作和生活中，高效的执行力可以帮助我们更好地完成任务，实现目标。
下面是我从自己的经验中总结出的一些提高执行力的心得和体会。
首先，明确目标和计划。
在开始任何任务之前，我们首先需要明确自己的目标和计划。
这包括确立清晰的目标，制定切实可行的计划，并设定明确的时间表。
明确目标和计划可以让我们更加清楚自己的方向和行动步骤，从而提高工作的效率和执行力。
其次，分解任务和制定优先级。
将庞大的任务分解为小而具体的子任务，可以让我们更好地管理和执行它们。
同时，根据任务的紧急性和重要性，制定优先级，将重要且紧急的任务放在优先执行的位置，这样可以避免被次要任务所耽误，提高整体的执行效率。
第三，集中注意力和排除干扰。
执行力的提高需要我们拥有良好的专注力和注意力管理能力。
在执行任务时，我们应该尽量排除干扰，集中注意力在当前任务上。
关闭手机通知、处理邮件的时间限制、设定专注的时间段等方法都可以帮助我们更好地集中注意力，提高工作效率。
第四，建立良好的时间管理习惯。
时间管理是提高执行力的关键。
我们需要学会合理分配时间，制定有效的时间计划，并严格执行。
合理利用时间，避免拖延和浪费，可以提高工作效率和执行力。
第五，注重身体和心理的健康。
身体和心理的健康是保持高水平执行力的基础。
通过充足的睡眠、健康的饮食和适度的运动来保持身体健康。
同时，注重心理健康的调节，学会管理压力和情绪，可以提高自我控制力和执行力。
第六，培养习惯和自律。
习惯和自律是提高执行力的重要因素。
通过培养良好的习惯，将执行变为一种自然而然的行为，可以提高执行力的稳定性和持久力。
同时，加强自律，尽量对自己执行计划和目标进行监督和激励，可以帮助我们坚持并提高执行力。
第七，不断学习和反思。
执行力的提高是一个不断学习和成长的过程。
我们需要不断学习新知识和技能，不断改进和完善自己的工作方法和习惯。
同时，我们还需要定期反思自己的执行情况，找出问题并加以改进，从而不断提高自己的执行力。
2024年提高执行力心得体会(三篇)
2024年提高执行力心得体会"执行力"作为我们日常工作中频繁提及的关键词，对于提升组织效能具有不可忽视的作用。
当员工在工作中表现不佳时，我们往往会指出其执行力不足，并倾向于通过实施惩罚性措施来强化执行力，这种做法虽然能在短期内见效，显著提升工作效率，但主要依赖于外部压力，类似于军队作战中督战队的作用，强制士兵前进。
若战争缺乏正义性，即便有再多的督战队，也无法真正激发士兵的执行力。
对于员工的执行力而言，内在动力的激发同样至关重要。
我们不应仅从员工个体层面审视执行力问题，当多个员工表现出执行力不足时，应考虑管理层面的调整。
员工的内在动力需要得到公司领导及中层管理者的有效激发，特别是中层管理者，他们与员工接触最为紧密，对员工的心理状态和工作状态有着深刻的影响。
在我们公司，良好的执行力得益于一系列内在动力因素的支撑，包括公司远大的愿景——成为全球领先的植物营养专家及供应商，具有吸引力的报酬分配机制，为员工提供的清晰成长路径以及明确的努力目标，还有超前的用人制度等。
这些因素共同激发了员工的斗志，使他们能够全心全意地投入工作，无需任何懈怠的理由。
我们也应看到，在执行力的实施过程中，各部门层面的表现往往成为薄弱环节。
由于分公司遍布全国多个省份，员工最直接接触的是部门负责人，他们的领导方式对员工的工作积极性有着直接影响。
因此，部门领导在团队执行力的发挥中扮演着至关重要的角色。
他们应让员工相信在部门内有着广阔的发展前景，从而激发员工的工作干劲和执行力。
为了实现这一目标，部门领导应给予员工一定程度的认可，这种认可应基于员工价值的肯定，并通过日常的表扬和夸奖来体现。
部门领导还应尊重员工的表达意愿，避免打断员工的发言，以维护员工的积极性和主动性。
部门领导还应发挥带头作用，通过自身的努力和表现来激励下属。
他们还应具备强大的沟通能力，与下属保持顺畅的沟通，随时进行思想动员工作，以确保团队在奖惩分明的制度下能够更好地发挥执行力。
2024年提高执行力心得体会(4篇)
2024年提高执行力心得体会执行力是指一个人在完成任务的过程中，能够快速有效地行动并完成目标的能力。
在职场和生活中，拥有良好的执行力是非常重要的，它决定着我们能否高效地实现自己的目标和愿景。
在经过一段时间的努力和实践后，我逐渐总结出了一些提高执行力的方法和心得，下面我将分享给大家。
一、树立明确的目标一个人要有良好的执行力，首先要有清晰明确的目标。
只有明确了目标，我们才能更好地规划和执行。
因此，我们在开始每一个任务时，都需要先明确我们要达到的目标是什么，这样有助于我们更好地把握方向，并且能够更加专注地去执行。
二、制定详细的计划目标是一个宏观的概念，而计划则是一个微观的工具。
当我们确定了目标后，就要制定详细的计划，将目标分解成具体的任务和步骤，以及每个任务的时间安排和优先级。
只有有了详细的计划，我们才能更好地组织和安排时间，从而更好地执行。
三、保持专注和集中注意力专注是执行力的关键。
在执行任务的过程中，我们常常会面临各种干扰和诱惑，如果不能保持专注，就容易分散注意力，影响执行效果。
因此，我们需要学会控制自己的思维和情绪，保持专注和集中注意力，只有这样才能更加高效地完成任务。
四、培养良好的时间管理习惯时间是有限的资源，我们要学会合理利用和管理时间。
在执行任务时，我们需要根据任务的优先级和重要程度来合理安排时间，尽量避免拖延和浪费。
同时，我们还可以利用一些时间管理工具和方法，如番茄钟法、时间表等，来帮助我们更好地管理时间，提高执行效率。
五、养成坚持和执行的习惯坚持和执行是提高执行力的基础。
一个人只有养成了坚持和执行的习惯，才能够始终保持高效的执行力。
在执行任务的过程中，我们往往会面临各种困难和阻力，如果没有坚持和执行的习惯，就很容易半途而废或者敷衍了事。
因此，我们要时刻提醒自己坚持和执行，养成好的习惯。
六、善于调整和适应一个人的执行力不仅仅局限于机械地按照计划执行，还需要具备适应和调整的能力。
在执行任务的过程中，我们可能会遇到各种变化和困难，如果不善于调整和适应，就很难顺利完成任务。
学习“提高执行力”的心得体会范文（二篇）
学习“提高执行力”的心得体会范文提高执行力是一个非常重要的能力，它对于个人的发展和职业的成功都起着至关重要的作用。
在实际生活中，每个人都会遇到各种各样的任务和挑战，但是只有通过提高执行力，才能够有效地完成这些任务和克服这些挑战。
在我个人的学习与工作经历中，我深刻体会到了提高执行力的重要性，并通过不断的学习和实践，逐渐提升了自己的执行力。
以下是我在提高执行力方面的心得体会。
首先，明确目标并进行合理的规划。
提高执行力的第一步是要明确自己的目标，并根据目标制定合理的规划。
明确目标可以帮助我们避免盲目行动和无效努力，而合理的规划则可以提供一个清晰的路线图，避免行动的无序性和混乱性。
因此，在开始执行任务之前，我会首先明确自己的目标，并制定一份详细的计划。
这个计划包括任务的具体步骤、时间的安排、资源的分配等等。
有了明确的目标和合理的规划，我就能更加有条理地开展工作，提高执行力。
其次，提高时间管理能力。
时间管理是提高执行力的核心。
在每天的工作中，有太多的事情需要处理，而时间是有限的。
因此，合理利用时间成为提高执行力的关键。
为了提高时间管理能力，我努力养成了一些好习惯。
首先，我会每天制定一个工作日程，将事情按照重要性和紧急性进行排序，合理地安排时间。
其次，我会学会区分重要任务和紧急任务，并将重要任务优先处理。
这样可以确保我先处理重要的事情，避免被琐事所困扰。
另外，我也会学会合理安排休息和娱乐时间，保持身心的健康和活力。
通过这些方法，我能够更加高效地利用时间，提高执行力。
再次，树立正确的工作态度。
工作态度直接关系到执行力的发挥。
一个积极主动、认真负责的工作态度能够有效地推动工作的进行，提高执行力。
在我的学习和工作中，我始终坚持树立正确的工作态度。
首先，我会对每一个任务都持有积极的态度，认真对待，不抱怨，不推卸责任。
其次，我会保持良好的沟通和合作能力，与同事们共同努力，共同完成任务。
最后，我会保持持久的专注力和较强的自律能力，不被干扰和诱惑所困扰。
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全面提高执行力狠抓决策落实学习心得提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动区域经济健康、快速发展。
近年来，我们把全面提高各级干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，狠抓各项决策的落实，有效推动了各项工作的开展。
一、健全决策机制，提高执政水平。
正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。
领导班子执行能力的高低首先取决于决策能力的强弱。
提高执行力首先要提高决策能力。
近年来，区委充分发挥“总揽全局、协调各方”的领导核心作用，树立科学决策观念，建立健全了重大问题集体决策制度、专家咨询制度，完善决策方式，规范决策程序，强化决策责任，保证决策的正确有效。
一是规范决策程序。
我们坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步规范和完善各级、各部门党委决定重大事项规则，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。
二是完善民主决策机制。
从xx年开始，我们坚持对重大事项实行党政联席会集体决策，充分发挥每一位领导成员的聪明才智。
会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。
三是完善科学决策机制。
我们在决策前充分调查研究、广泛论证咨询，还先后聘请了国家有关部委领导、中国国土经济学研究会部分会员以及高等院校的教授、外籍专家、先进发达地区的领导干部作为政府工作顾问，遇到重大决策，及时征求他们 ___，借助外脑、外智完善决
策，使我们的各项决策既符合上级精神，又切合本地实际，既体现时代性、又富于创造性。
二、健全责任机制，提高执行意识。
我们强调，在决策过程中要充分发扬民主，而一旦形成决议就必须严格执行，不能打任何折扣。
执行中注重明确任务、分清责任，提高执行的自觉性和坚定性。
一是合理划分工作层次。
区委将全局工作按不同的层次分成三种类型：第一类是区委牵头抓的工作，主要是事关全局的、具有前瞻性、战略性的工作，涉及各个方面和领域需要由区委牵头，把人大、政府、政协及纪检、组织、宣传、统战、政法等方方面面的智慧集中起来、力量协调起来，在全区范围内形成合力。
第二类区委推动的工作，主要是改革、发展、稳定的重大任务，区委提出总体目标要求，各方配合支持，由区政府具体组织实施。
在实施中，区委听取阶段性进展情况汇报，协调各方力量，共同推进。
第三类是区委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部门具体实施，区委予以支持。
通过以上三类工作的划分，理清了工作层次，抓住了重点，明确了责任，使方方面面在区委的统一领导下，能够更好地各司其职，各尽其责，相互配合，推动了各项工作有力、有序、有效的开展。
二是实行领导责任制。
对关系全局的工业经济运行和重点项目建设、农业产业化和标准化、发展民营经济、招商引资、加快城市化进程等五个方面，细化出34项重点工作，提出具体目标和要求，明确完成时限，逐一落实到区级牵头领导和责任单位。
对43个重点项目、8个重点招商区域以及30个
重点村，逐一明确分包领导，赋予相应权力，实行重心下移，及时发现并解决有关问题。
三是落实全员责任制。
把每一项指标和工作任务进行细化、量化，分解落实到各级各部门，落实到每位领导干部，建立健全覆盖全区各级各部门和全体机关工作人员的目标管理考核体系，从区级领导干部到一般公务员，实行责任“无缝覆盖”，做到人人有任务、人人有责任、人人有压力。
三、健全督导机制，提高执行效率。
督促检查是保证决策执行的重要手段。
我们强化三项措施，充分发挥督查工作在决策执行中的重要作用，提高了执行效率。
一是领导带头督查。
提高执行力，领导是关键。
领导者既是决策的主体，又是决策执行的直接责任者和推动者。
我们要求各级领导干部在工作中带头承担责任，带头勇挑重担，带头真抓实干，切实把工作抓到位、抓到底、抓出成效。
区委的每一项重大决策和部署出台后，区委按照分工，抓好督促检查。
对事关改革发展稳定大局的重大决策，由区委、区政府 ___同志牵头，搞好督查，促进工作落实。
如xx年初，为推动全区经济快速发展，我们规划建设了工业聚集区，为加快建设步伐，我带领督查人员每周五到开发区建设工地进行一次实地督查。
督查时由各建设单位主要负责人在现场汇报进展情况、存在问题和下步工作打算，能解决的问题现场拍板解决，对工作不力、行动迟缓的，当场给予严厉批评，加快了工程进度。
目前，入园项目已达59个，总投资19.8亿元。
这些项目全部建成预计可新增利税3.2亿元，新增就业岗位1.6万个。
二是定期
督查调度。
区委建立了每周一例会制度，听取区委常委分管工作情况汇报；每月召开一次由区几大家领导参加的联席会，听取几条线工作完成情况和重点项目进展情况的汇报；每季度召开一次经济运行情况调度会，听取各镇街和经济主管部门工作情况汇报，分析形势，研究措施。
同时要求各镇街、区直部门的 ___定期向区委、区政府分管领导汇报所承担的重点工作目标的进展和落实情况。
已经办完的报结果，正在办理的报进度，没有完成的找原因，出了问题究责任。
通过建立调度和报告制度，及时了解各项工作进展情况，加强指导，促进工作落实。
三是现场观摩评比抓督查促执行。
对区里确定的重点工作，如重点项目建设、招商引资、农业调整、发展民营经济等进行定期观摩，现场检阅工作成果，并将观摩评比结果与目标考评结合起来。
通过开展观摩评比和竞赛活动，使镇街、区直部门之间比位次，找差距，争先进，营造你追我赶、大干快上的良好氛围。
四、健全激励约束机制，严肃执行纪律。
抓好决策执行是项系统工程，是个永无终结的过程，必须制定完善各项执行制度，充分调动各级干部的积极性。
一是建立激励机制。
用精神和物质的各种手段激发各级干部的动机，强化他们的正确行为，引导他们的奋斗目标，把他们的潜能变成显能，进一步变成领导工作的效能。
我们每年都结合实际，开展干部教育主题活动。
xx年，在全区领导班子和领导干部中开展了为期3个月的思想作风纪律整饬活动，开展了“在其位为人民干些什么，谋其政为台儿庄留下什么？”的讨论活动，激励各
级干部干事创业，加快发展。
xx年，我们提出“人是兴区之本，廉是兴区保证”，坚持从优对待干部、从严管理干部。
今年又在全区开展了“在岗奉献，为民建功”活动，大大激发了广大干部的工作热情。
二是建立压力机制。
单纯强调干部的积极性和自觉性是不够的，而压力之下的创造力则是无限的。
我们开展了“瞻前顾后”活动，建立了干部档案，强化了对干部跟踪考核。
对责任心不强，能力较弱，政绩平平的干部进行降职或免职处理，干部队伍的压力感和责任感大大增强。
如，在促进镇（街）经济发展上，实施了“225”发展计划，对完成计划的 ___进行重奖，对完不成任务的一年黄牌警告，两年就地免职，并从区财政拿出部分资金，扶持镇（街）加快发展。
三是建立奖惩机制。
坚持以奖劝善，以罚惩恶，旗帜鲜明地关心、支持和重用那些讲真话、干实事、敢抓敢管、干事创业的好干部。
对决策、部署执行不力者，要追究相关责任。
我们对招商引资、农业结构调整、民营经济发展、计划生育等重点工作都实行了严格考核奖惩制度。
如招商引资工作，实行了各级各部门“一把手”负责制，规定要拿出“80%的精力、80%的人员、80%的经费抓招商引资”，并建立了“四不一否”制度，即“年内完不成任务的单位领导班子成员、所在单位干部，不提拔、不重用、不评先、不树优，一票否决”。
去年对27个没有完成招商引资任务的单位和个人取消了评先评优资格，在干部调整中这些单位干部一律没有提拔重用。
这些发展思路和政策措施，得到了全区上下的赞同，有力地推动了各项工作的开展。
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