小企业管理期末复习题
《小企业管理》期末复习题1一2(附参考答案)
《小企业管理》期末复习题一（附参考答案）“小企业管理”期末复习题一一、解释名词（共20分，每小题4分）1．小企业2．特许经营3．合伙企业4．商业计划5．供应链管理二．单项选择题题（共10分，每小题1分。
）1．下列不可用作小企业界定标准的是( )。
A．资产总额B．员工人数C．生产产品的类型D．销售额2．不完全市场指的是( )。
A．完全竞争市场B．寡头市场C．完全垄断市场D．垄断竞争市场3．以下不属于风险特征的是( )。
A．普遍性B．偶然性C．盈利性D．消逝性4．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．人民法院B．工商行政管理部门C．街道办事处D．税务部门5．小张拥有一项新技术的专利权，他适宜采用( )的形式创业。
A．购买一家现存企业B．创建一家新企业C．购买特许经营权D．加盟连锁店6．创业者打算购买一家现存企业之前，必须对其进行全面的审查，主要包括( )。
A．财务状况、市场状况以及出售原因B．效益状况、市场状况以及出售原因C．财务状况、产品销售渠道以及出售原因D．企业形象以及出售原因7．下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
A．管理模式B．技术设备C．启动资金D．商标8．商业计划的使用者不包括( )。
A．风险投资者B．创业者C．政府管理机构D．供应商9．向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在( )中。
A．附录B．主体内容C．扉页D．封面10．小企业的竞争优势是一种( )。
A．比较优势B．绝对优势C．成本优势D．技术优势三．多项选择题（共20分，每小题2分）1．根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有( )。
A．服务性产业B．手工制品业C．大型机械制造业D．原料来源分散的行业2．下列属于创新活动的是( )。
A．生产新产品B．使用新技术C．开辟新市场D．采用新的组织形式3．下列属于创业风险来源的是( )。
A．管理风险B．市场风险C．技术风险D．资金风险4．在我国，公司制企业的类型有( )。
小企业管理 期末考试复习题及参考答案(山东开放)
小企业管理补考试卷
一、单选题（题数：12，共 36.0 分）
1以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是( )。
（3.0分）
A、消费者
B、供应者
C、竞争者
D、经销商
正确答案： D
2下列不属于特许方为被特许方提供的资源是( )。
（3.0分）
A、管理模式
B、技术设备
C、经营自主权
D、商标
正确答案： C
3选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是( )。
（3.0分）
A、支付少量的加盟费就可以取得特许经营权
B、可以独立的行使经营管理权力
C、可以自由支配获取的利润
D、可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导正确答案： D
4以下不属于网络营销主要特征的是( )。
（3.0分）
A、信息化
B、智能化
C、经济化
D、自动化
正确答案： C
5ERP发展的第一个阶段是( )。
（3.0分）
A、MRP阶段
B.闭环MRP阶段
C.MRPⅡ阶段
D.CRM阶段
正确答案： A
6狭义的竞争优势就是小企业的( )。
（3.0分）
A、市场优势
B、比较优势
C、核心竞争力。
小企业管理期末复习题及答案2完整篇.doc
小企业管理期末复习题及答案4第2页政府管理体制不健全，缺少产业指导和发展规划，相关法规不完善，融资渠道不畅。
（二）小企业面临发展新机遇（P16-17）(1) 国民待遇与产品准入。
内外资企业、大小企业平等的国民待遇。
(2) 资本市场与金融服务。
放开金融，外资进入，为小企业融资开辟新的渠道。
(3) 市场开放与出口环境。
非歧视原则，最惠国待遇，可以使小企业走出去经营。
(4) 关税降低与生产成本。
进口原料和机电产品，关税降低可使产品成本降低，同时提高现代化水平。
第二章小企业创业1、创业机会的特征（1）普遍性。
凡是有人群、有市场、有需求、有经营的对方，客观上就存在着创业机会。
（2）偶然性。
有不确定性，有意外因素。
（3）消逝性。
在一定的时空范围内产生和消失。
机不可失，时不再来。
2、企业家的创业动力与压力（一）企业家的创业动机（P31）（1）最大限度地实现自身价值，获得成功的满足感。
一些掌握一定的专业技能或者管理经验的专门人才，为了在大限度地发挥个人的潜能和特长，获取个人在事业上的成功，自创企业谋求发展。
（2）争取更高的利润，改善生活状况。
赚取更多的金钱以改善生活状况，是人们创立小企业的最主要、最直接的动机。
（3）拥有自己的企业，可以独立自主，按自己的意愿行动。
他们不甘心屈居他人之下，主张自我支配生活。
（4）争取较大的自由度和灵活地工作时间。
自创企业可以为自己争取一个较自由、较灵活的时间和空间，可以无拘无束地享受生活。
（二）企业家的创业压力（P33）（1）工作压力大，工作负担重。
经营者要对企业负责、对员工负责、对消费者负责。
（2）管理工作繁重，工作时间较长，身兼数职，超负荷运转，身心疲惫。
（3）随时准备承受经营失败的风险，包括财产风险、家庭风险、健康风险。
3、风险的特征（P34）（1）风险是客观存在的，无法回避和消除。
（2）风险是相对的、变化的。
（3）风险是可测量的。
（4）风险伴随着收益。
二者同方向变动，风险越大，收益越大。
小企业管理期末复习题(己分栏、排序)(知识点复习考点归纳总结参考)
一、不定项选择题。
◆（）是人本管理的最低层次。
（B：情感沟通）◆（）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。
（C：忠诚品牌）◆（）方法是小企业在职培训中最直接、最为有效的方法。
（B：师傅带徒弟）◆（）是分销渠道的中间机构。
（A：批发商、B：零售商、C：银行、D：仓储公司、E：广告代理）◆()是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。
（D：企业登记注册）◆（）是人本管理的最低层次。
（B：情感沟通）◆（）是有较高知名度且品牌代表一组稳定、独特的利益组合，因而顾客已经形成品牌偏好，通常会优先选择的品牌。
（C：忠诚品牌）◆“戴尔”电脑公司既有以工厂化方式提供服务的低成本，又有高的质量。
其服务创新方法是（A：工业化－亲密关系法）。
◆“人力资源的实际潜能是有很大潜力可挖的，可以被开发出来”，这反映的是人力资源的（）特点。
（C：无限性）◆“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫。
”这句话说明了创业机会的（）特征。
（B：偶然性）◆“我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（C：附加产品）◆“小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能”体现了小企业人力资源开发战略的（）原则。
（D：综合性）◆“有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是（）的主要观点。
（C：市场缝隙理论）◆A公司是年净收益200万元的小公司．张某打算收购它，于是他寻找了一家刚刚出售的与A公司条件相当的企业，该企业的价格收益比是5，那么由此可以断定A公司的市场价值为()万元．（A：1000）◆CRM是指以下哪种电子商务活动？（A：客户关系管理）◆ ERP发展的第一个阶段是（A：MRP阶段）。
[A]◆爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产领域。
这次危机属于（B：供应危机）。
◆按危机来源划分小企业遇到的危机类型，包括（A：供应危机、B：财务危机、C：品牌危机）。
国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案
国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项是小企业最重要的特征？A. 规模小B. 管理层次少C. 灵活性强D. 创新能力强答案：C2. 小企业创业的关键是什么？A. 资金B. 技术C. 市场需求D. 创始人能力答案：D3. 以下哪种融资方式最适合小企业？A. 银行贷款B. 风险投资C. 股权融资D. 债券融资答案：A4. 小企业战略的核心是什么？A. 市场定位B. 产品创新C. 成本控制D. 人力资源管理答案：A5. 以下哪项是小企业最常见的组织结构？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：A二、填空题（每题2分，共20分）6. 小企业管理的目标是实现企业资源的有效配置和__________。
答案：充分利用7. 小企业战略管理包括__________、战略实施和战略评价。
答案：战略规划8. 小企业融资的主要渠道有：内源性融资、__________和政府支持。
答案：外源性融资9. 小企业人力资源管理的核心是__________。
答案：员工激励10. 小企业危机管理的关键是__________。
答案：预防与应对三、判断题（每题2分，共20分）11. 小企业规模小，管理层次多。
（）答案：错误12. 小企业创业成功的关键是市场需求。
（）答案：错误13. 小企业融资困难，主要是因为银行对它们的信任度较低。
（）答案：正确14. 小企业战略管理只需关注企业内部资源，无需关注外部环境。
（）答案：错误15. 小企业人力资源管理应注重员工培训，提高员工素质。
（）答案：正确四、简答题（每题10分，共30分）16. 简述小企业战略管理的过程。
答案：小企业战略管理的过程包括以下几个阶段：（1）战略规划：明确企业使命、愿景和目标，分析外部环境和内部资源，制定战略方案。
（2）战略实施：将战略方案付诸实践，包括组织结构调整、资源配置、人力资源管理等方面。
（3）战略评价：评估战略实施的效果，对战略进行调整和优化。
小企业期末考试试题及答案
小企业期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 小企业通常指的是：A. 雇员人数少于500人的企业B. 年营业额少于100万元的企业C. 年利润少于50万元的企业D. 以上都是答案：A2. 小企业的优势不包括：A. 灵活性高B. 决策速度快C. 市场影响力大D. 创新能力强答案：C3. 在小企业中，财务管理的重要性体现在：A. 确保资金流动性B. 降低运营成本C. 提高企业竞争力D. 所有以上选项答案：D4. 小企业在市场定位时，通常采用的策略是：A. 价格战B. 差异化C. 跟随大企业D. 质量竞争答案：B5. 以下哪项不是小企业在发展过程中可能面临的挑战？A. 资金短缺B. 人才流失C. 市场风险D. 政府支持答案：D...（此处省略10题，以保持题目总数为20题）二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述小企业在创业初期应如何进行市场调研？答案：小企业在创业初期应通过以下方式进行市场调研：- 确定目标市场和潜在客户群体。
- 收集行业数据，包括竞争对手信息、市场趋势和消费者需求。
- 通过问卷调查、面对面访谈或在线调查收集客户反馈。
- 分析市场调研数据，确定产品或服务的定位和差异化策略。
- 根据市场调研结果调整商业计划，确保产品或服务能够满足市场需求。
2. 描述小企业如何通过网络营销提高品牌知名度。
答案：小企业可以通过以下网络营销策略提高品牌知名度：- 建立专业的企业网站，展示产品和服务信息。
- 利用社交媒体平台与目标客户互动，分享有价值的内容。
- 通过搜索引擎优化（SEO）提高网站在搜索结果中的排名。
- 实施内容营销策略，发布高质量的博客文章或视频。
- 利用电子邮件营销与潜在客户保持联系，提供定期更新和优惠信息。
- 参与在线社区和论坛，建立行业专家形象。
3. 阐述小企业在财务管理中应如何避免资金链断裂。
答案：小企业在财务管理中应采取以下措施避免资金链断裂：- 制定详细的财务计划，包括预算和现金流预测。
《小企业管理》期末复习带答案
小企业管理
简答题：
1.经营小企业对于创业者的价值回报 P7
2.影响一个创业团队组建的关键因素 P41
3. 小企业组建管理团队的注意事项P58
4．选择创业项目应注意的问题 P60
5.小企业融资的特点 P89
6.小企业融资应遵循的原则 P97
7.小企业怎样选择适宜的特许经营项目P132
8. 中国小型家族企业的管理原则 P141
9.小企业采用低成本战略的适用条件 P150
10.小企业运营管理具的特征 P174
11.小企业的质量控制方法P189
12.小企业是如何为其产品定位 P207
13.利润表及其作用 P236
14.小企业财务风险控制的方法 P255
15.小企业人员招聘方面的优势与劣势 P265
16.小企业怎样留住人才 P275
17.小企业改善劳动关系的措施 P277
18.小企业应该承担的社会责任 P316
题型及分值：
不定项选择题20（10道）、判断正误题20(10道)、配伍题10(5道)、简答题30（3道）、案例分析题20（1道）。
案例涉及知识点：
竞争战略与市场定位、人力资源管理—用人留人等、小企业的社会责任、竞争优势与竞争战略、创业投资、。
小企业管理期末复习资料
精心整理小企业管理期末复习题一：单选题1、按照SBA的定量标准，员工人数在（D）以下的企业为小企业。
A、200人B、300人C、400人D、500人6、我国明确规范中小企业组织和活动的基本法是（B）。
A、《小型企业租赁暂行条例》B、《中小企业促进法》C、《出售国有中小企业暂行办法》D、《私营企业暂行条例》7、下列哪一项不是政府对中小企业的资金支持内容（D）A、安排专项财政资金支持B、设立中小企业发展基金C、改善中小企业融资环境D、对中小企业实行投资保险8、下列哪一项不是中小企业发展基金的来源（C）。
A、由中央财政预算安排的扶持中小企业发展的专项资金B、基金收益C、民间融资D、捐赠9、根据《中小企业促进法》的原则，中小企业发展基金可以用于以下除（C）外的12、（B）是企业实际价值的分析方法之一。
A、查阅企业报表B、调整资产的帐面价值C、用收益现值法D、分析企业的现金流量13、下列（D）是商誉的组成部分。
A、存货B、固定资产C、应付账款D、企业知名度14、签订合同的时候要考虑很多因素，在下列项目中，哪一项不是该阶段该考虑的问题（A）。
A、企业人事制度B、购销条款C、出售资产D、条件转让15、特许经营的最终管理权由（A）掌握。
A、特许者B、经营者C、技术转让者D、复合受许人19、中小企业创建的程序中，在企业登记注册后的步骤是（A）。
A、开列帐户B、税务登记C、领取营业执照D、购置营业场所20、对于零售业、服务业来说，地区人口的（A）决定了企业经营项目和类型的选择。
A、消费方式和消费倾向B、年龄分布和兴趣爱好C、住所和营业场所的距离D、收入水平21、只要市场上存在着未被满足的需要，也就存在着许多市场机会，这些市场机会实际上是一种（A）A、环境机会B、创业机会C、边缘市场机会D、行业市场机会22、小企业的创业者更容易也更乐意去寻找和利用（A）A、潜在市场机会B、表面市场机会C、全面市场机会D、未来市A、公司制企业、合伙企业、独资企业B、全民所有制企业、外资企业C、集体所有制企业、全民所有制企业D、合伙企业、私营企业27、个人独资企业的财产为（D）所有。
国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号：1068)
国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号：1068)一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是小企业管理的特点？A. 灵活性B. 创新性C. 规模大D. 决策速度快答案：C2. 小企业的创立主要依靠以下哪种资源？A. 资金B. 技术C. 人才D. 市场需求答案：D3. 小企业财务管理的主要目标是？A. 实现企业利润最大化B. 确保企业资产安全C. 提高企业竞争力D. 保持企业财务稳定答案：A4. 以下哪种策略是小企业最常用的市场策略？A. 价格战B. 产品差异化C. 品牌策略D. 服务策略答案：B5. 小企业人力资源管理的主要任务是？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与激励D. 所有以上选项答案：D二、判断题（每题2分，共20分）6. 小企业的创立和发展过程中，创新是关键因素。
（）答案：正确7. 小企业由于规模小，决策速度快，可以迅速应对市场变化。
（）答案：正确8. 小企业财务管理中，应注重长期投资，而非短期收益。
（）答案：错误9. 小企业市场策略应以产品差异化为主，避免价格战。
（）答案：正确10. 小企业人力资源管理中，应注重员工培训和发展，提高企业竞争力。
（）答案：正确三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述小企业创立的关键因素。
答案：小企业创立的关键因素包括：（1）市场需求：了解市场需求，抓住市场机遇；（2）创新：具有创新精神，不断研发新产品；（3）资源整合：合理配置资源，提高资源利用效率；（4）团队协作：组建一支高效的创业团队，共同应对创业挑战。
12. 简述小企业财务管理的主要内容。
答案：小企业财务管理的主要内容包括：（1）资金筹集：为企业发展筹集所需资金；（2）投资管理：合理配置投资，提高投资回报；（3）成本控制：降低企业运营成本，提高盈利能力；（4）财务分析：分析企业财务状况，为企业决策提供依据。
13. 简述小企业市场策略的基本类型。
答案：小企业市场策略的基本类型包括：（1）产品策略：以产品差异化为主，提高产品竞争力；（2）价格策略：合理制定价格，提高市场占有率；（3）渠道策略：优化销售渠道，提高产品覆盖率；（4）促销策略：开展促销活动，吸引消费者购买。
国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号：1068)
国开大学电大本科《小企业管理》2021期末试题及答案(试卷号：1068)一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是小企业管理的特点？（）A. 灵活性B. 规模小C. 创新性D. 高风险答案：D2. 小企业的组织结构一般表现为（）。
A. 直线式B. 职能式C. 直线职能式D. 矩阵式答案：C3. 小企业在市场定位中，以下哪项策略风险最小？（）A. 避免直接竞争B. 选择细分市场C. 追求市场领导者D. 创新市场答案：A4. 小企业财务管理的主要目标是（）。
A. 实现利润最大化B. 保持财务稳健C. 提高资产周转率D. 提高市场占有率答案：B5. 以下哪项不是小企业人力资源管理的基本任务？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬与激励D. 产业升级答案：D二、判断题（每题2分，共20分）6. 小企业具有规模小、经营灵活、市场适应性强等特点。
（）答案：正确7. 小企业战略管理过程中，企业应重视内部环境的分析。
（）答案：正确8. 小企业财务管理中，流动比率越高，企业偿债能力越强。
（）答案：错误9. 小企业市场营销的关键在于满足消费者的需求。
（）答案：正确10. 小企业人力资源管理应注重员工培训和发展，提高员工素质。
（）答案：正确三、简答题（每题10分，共30分）11. 简述小企业战略管理的基本过程。
答案：小企业战略管理的基本过程包括以下几个步骤：（1）企业使命和目标的确定；（2）企业外部环境分析；（3）企业内部环境分析；（4）战略制定；（5）战略实施；（6）战略评价与控制。
12. 简述小企业财务管理的原则。
答案：小企业财务管理的原则包括：（1）收益与风险均衡原则；（2）流动性原则；（3）稳健性原则；（4）成本效益原则；（5）合法性原则。
13. 简述小企业市场营销的策略。
答案：小企业市场营销的策略包括：（1）产品策略：包括产品开发、产品设计、产品组合等；（2）价格策略：包括定价策略、折扣策略等；（3）促销策略：包括广告、促销活动、公关等；（4）渠道策略：包括分销渠道选择、物流管理等；（5）服务策略：包括售后服务、客户关系管理等。
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小企业管理期末复习题
第一套
一、名词解释（15分）
1、特许经营：是指特许经营人将自己所拥有的商标、名称、产品、专利和专有技术经营规模等以合同的形式授予被特许经营人使用。
2、个人独资企业：也称个人业主制企业是指由一个自然人投资，财产为个人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担责任的经济实
体。
3、商业计划：是创业者或企业为了实现未来增长战略所编制的详细计划，主要用于向投资方和风险投资商说明公司未来战略与实现计划，
从而取得投资方或风险投资商支持的一份商业计划报告。
4、利基与利基市场营销：企业通过调查研究，发现适合企业资源条件的市场利基，进而在该细分市场上开展营销活动，以树立竞争优势并
获得经济利益。
5、小企业的经营方式：是指小企业在各种分析的基础上所选择的可以实现其自身发展目标的谋划方案和经营形式。
二、单项选择（10分）
1、下列不可用作小企业界定标准的是（ C ）。
A资产总额B员工人数C生产产品的类型 D销售额
2、不完全市场指的是（D ）。
A完全竞争市场B寡头市场C完全垄断市场D垄断竞争市场
3、以下不属于风险特征的是（D ）
o
A普遍性B偶然性C盈利性D消逝性
4、企业分析创业机会的第一步是（D ）o
A资料分析B组建管理团队C获取风险投资D市场调研
5、对一家现存企业进行价值评估，决定价格的最重要因素（ D ）o
A目前的所有者为企业付出了什么B企业的帐面价值C企业收益的未来趋势 D近年企业的收益状况。
6、小企业的竞争优势是一种（A ）o
A比较优势B绝对优势C成本优势D技术优势
7、以下不是小企业组织形式有（C ）o
A合伙企业B公司制企业C集体企业D个人独资企业
8、商业计划的使用者不包括（C ）o
A风险投资者B创业者C政府管理者D供应商
9、下列经营者属于“创业家型”经营者的有（ D ）o
A技术专家型B鼓动家型C战略家型D独资型经营者
10、对小企业行业选择进行分析的代表人物有（ C ）o
A施么来B官俊荣C莫斯D太田一郎
二、多项选择（20分）
1、根据产业分工理论，下列适合小企业发展的行业有（ABD ）o
A服务性产业B手工制品业C大型机械制造业 D原材料来源分散的行业
2、下列属于创新活动的是（ABCD ）
A生产新产品B使用新技术C开辟新市场D采用新的组织形式
3、按照管理职能划分，小企业的管理工作包括（ ABCD ）o
A计划B组织C领导D控制
4、下列属于创业风险来源的是（ABCD ）o
A管理风险B市场风险C技术风险D资金风险
5、一个创业者应该具备（ABD ）o
A创新能力B专业知识C知识背景D心理承受能力
6、家族企业最显著的特征是（ ABD ）o
A创业成本较低B创始人是企业主要决策者 C心理契约成本较低 D家族与企业的长远目标和利益的一致性。
7、创业团队可以分为（BC ）。
A自发性创业团队B群体性创业团队 C有核心主导的创业团队 D互补性创业团队
8、小企业法定组织形式有（ABD ）。
A合伙企业B公司制合伙企业 C集体企业D个人独资企业
9、法律规定公司制企业的法人治理结构中应包括（ ABC ）。
A董事会B股东大会C监视会D外部董事
10、在我国，合伙人的形式有（ ABC ）。
A有限合伙B隐名合伙人C普通合伙人D名义合伙人
四、填空（30分）
1、小企业具备的特点是（占有较小的市场份额）、（没有定型的管理机构）、（不受母公司的控制）。
2、小企业在存在和发展的基本理论有（经济计划理论）、（不完全市场理论）、（规模经济理论）、（产业分工理论）、（其他小企业成长理论、。
3、我国入世为小企业创造了机遇即（国民待遇与产品准入）、（资本市场与金融服务）、（市场开放与出口环境、、（关税降低与生产成本）。
4小企业管理主要包括（决策）、（计划）、（组织）、（领导）、（控制）。
5、按小企业现代管理的要求来划分其管理可分为（管理理念现代化）、（经理人员职业化）、（管理组织高效化）、（管理方法科学化）、（管理方式民主化）。
6、创业企业抵御和化解风险的途径是（投资主体分散化）、（减少风险投资规模）、（合作研究策略）、（提高企业的管理水
平）、（增强企业实力）。
7、家族企业的特点（集权式的组织模式）、（恩威并用的管理方法）、（家长的示范效应、。
五、简答题（25分）
1、简述小企业的特点？
2、简述创造者的动机？
3、试述创业者应具备的哪些素质？
4、新建一个小企业存在哪些因素影响？
5、试区别新建一个企业、购买一个现存企业的优缺点？二套
一、名词解释
1小企业经营理念：是指在小企业的经营发展过程中，能够反映其基本的价值观、精神、信念或者行为、行动准则的观念。
2小企业经营战略：是指小企业在社会主义市场经济条件下，着眼于未来的生存和发展，根据对目前和未来企业的外部环境、内部环境及取得资源的情况，为求得企业的生存和长期健康、持续发展，对达到企业发展目标的途径和方法的总体性规划和一系列措施。
3、商业信用：通常是指供货商（买方）将商品卖给购货企业，买方开立一个应付帐款帐户记录应付金额一定期限后在付
虚拟企业：是指企业在组织形态上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能，但企业体内却没有完整执行这些功能的组织。
小企业的资产管理能力：是指有效的管理小企业的各项资产----包括流动资产、固定资产和总资产，以获取尽量大的
利润的能力。
二、单选题
1、小企业的经营理念一经确定就是（ D ）。
A 一成不变B不断发展C跳越性发展D不断退化
2、我国资产负债表的格式是（ C ）。
A报告式B多步式C账户式D单步式
3、下列不属于小企业常有财务报表的是（ A ）
o
A资产负债表B利润表C资产减值准备表 D现金流量表
4、下列不是利润组成要素的是（）o
A资产B收入C费用D利润
5、小企业的企业家预测新办一家企业的资产需求通常采用（ B ）o。