小企业管理试题

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小企业管理题全新

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不定项选择题(共20题,共40分)1. 组建创业团队要考虑的关键问题是()。

C 团队的异质性 D 团队的完整性E 团队的友谊2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是()。

C 启动资金3. 根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有()等。

B 个人独资企业D 合伙企业 E 公司制企业4. 小企业的财务风险主要有()。

B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险 E 利益分配风险5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:()。

A 经营管理成本低 C 用人成本低E 融资成本低6. 通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为()。

B 生存型创业者7. 常用的风险识别方法有()。

全选8. 一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的()阶段。

C 初级应用9. 产品的整体概念分为()层次。

全选10. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在()为宜。

A 111. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。

A 集中化战略12. 一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模-----定企业大中小标准的()。

B 相对性原则13. 一些富有的个人出资协助具有专门技-----性的前期投资,这种资金筹措的方式是()。

B 天使投资14. 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是()。

D 定价15. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小------并结合行业特点制定。

A 从业人员 C 营业收入D 资产总额16. 为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品----策略就是()。

B 渗透定价17. 准时制生产对小企业的生---现在:()。

A 节约资源、降低生产成本D 降低库存成本和资金占用率E 帮助小--关系18. 小企业在市场中不需要承担的风险有()。

C 反垄断风险19. 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是()。

小企业管理基础试题及答案

小企业管理基础试题及答案

小企业管理基础试题及答案一、单项选择(请从下列各题四个选项中。

选择一个最优答案的序号填入括号。

每小题2分。

共20分)1.竞争优势就是()。

A.一种绝对优势B.成本领先C.标新立异D. 相对竞争对手而言的2.小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格”的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍采用的战略,即()。

A.差异化战略 B.创新战略 C.低成本战略 D.市场细分战略3.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式?()A.专业化经营B.特许经营C.利基经营D.垄断式经营4.小企业的经营理念是()的。

A.一成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化5.我国会计制度规定的利润表采用()结构。

A.多步式B.报告式C.账户式D.并列式6.企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是()。

A.成本导向定价法B.需求导向定价法C.竞争导向定价法 D.顾客导向定价法7.信用销售对于卖方来说的最大好处是()。

A.增加利润B.获得短缺的资金C.增加销售量D.利于资金周转8.以下不属于网络营销主要特征的是()。

A.信息化B.智能化C.经济化D.自动化9.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。

A.面试B.工作情景模拟C.能力测试D.品行鉴定10.整体产品的概念中,“售后服务”属于产品的()。

A.延伸层B.核心层C.形式层D.无形层二、多项选择(下列各题选项中有2—5个是正确的。

请将正确选项的序号填入括号。

每小题3分,共30分。

多选或少选均不得分)11.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如()。

A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B.小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C.对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D.小企业应选择适合自身发展的企业E.小企业应该选择成长迅速的行业12.小企业专门化战略也叫专一经营战略,主要包括如下几种()。

小企业管理网上考试习题及参考答案

小企业管理网上考试习题及参考答案

《小企业管理》网上作业参考答案一、不定项选择题和判断改错题复习范围第一章小企业管理概述单选题1.下列不可用作小企业界定标准的是(C )。

A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.日本经营学家认为在现代市场中,永远存在市场的盲点。

由此提出了(C )。

A.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论3.企业成长的过程类似树木成长的过程。

小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。

这一理论是(A)。

A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论4.不完全市场指的是( B )。

A. 完全竞争市场B. 寡头市场C. 完全垄断市场D. 垄断竞争市场多选题1.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABD )。

A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行业2.与大型企业相比,中小企业独具的特点是(ABCD )。

A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱3.按照管理职能划分,小企业的管理工作内容包括(ABCD )。

A.计划B.组织C.领导D.控制判断改错题1.从时间的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。

正确2.随着企业规模扩大,交易费用递增,组织费用递减,故此两种费用之和最小处的企业规模不一定很大。

错:交易费用递减,组织费用递增。

第二章小企业创业单选题1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。

”这句话说明了创业机会的(B )特征。

A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性2.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A )。

A.赚取更高的利润以改善生活B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事3.企业营业执照的颁发部门是(B )。

A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门多选题1.企业家创业面临的主要压力和劣势包括(ACD )。

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案

国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项是小企业最重要的特征?A. 规模小B. 管理层次少C. 灵活性强D. 创新能力强答案:C2. 小企业创业的关键是什么?A. 资金B. 技术C. 市场需求D. 创始人能力答案:D3. 以下哪种融资方式最适合小企业?A. 银行贷款B. 风险投资C. 股权融资D. 债券融资答案:A4. 小企业战略的核心是什么?A. 市场定位B. 产品创新C. 成本控制D. 人力资源管理答案:A5. 以下哪项是小企业最常见的组织结构?A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:A二、填空题(每题2分,共20分)6. 小企业管理的目标是实现企业资源的有效配置和__________。

答案:充分利用7. 小企业战略管理包括__________、战略实施和战略评价。

答案:战略规划8. 小企业融资的主要渠道有:内源性融资、__________和政府支持。

答案:外源性融资9. 小企业人力资源管理的核心是__________。

答案:员工激励10. 小企业危机管理的关键是__________。

答案:预防与应对三、判断题(每题2分,共20分)11. 小企业规模小,管理层次多。

()答案:错误12. 小企业创业成功的关键是市场需求。

()答案:错误13. 小企业融资困难,主要是因为银行对它们的信任度较低。

()答案:正确14. 小企业战略管理只需关注企业内部资源,无需关注外部环境。

()答案:错误15. 小企业人力资源管理应注重员工培训,提高员工素质。

()答案:正确四、简答题(每题10分,共30分)16. 简述小企业战略管理的过程。

答案:小企业战略管理的过程包括以下几个阶段:(1)战略规划:明确企业使命、愿景和目标,分析外部环境和内部资源,制定战略方案。

(2)战略实施:将战略方案付诸实践,包括组织结构调整、资源配置、人力资源管理等方面。

(3)战略评价:评估战略实施的效果,对战略进行调整和优化。

小企业管理基础模拟试题及答案

小企业管理基础模拟试题及答案

结构。

C .石化D .钢铁第三部分:小企业管理基础模拟试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共20分)1狭义的竞争优势就是小企业的 (D )。

A.核心竞争力 B .比较优势 C .内部管理优势D .市场优势2 •小企业进行产品生产或提供服务的时候,在除 成本之外的其他方面与众不同,采用“别具一格” 的竞争战略,以获得竞争优势,这是被小企业普遍 采用的战略,即(A )。

A.差异化战略 B .创新战略 C .低成本战略D .市场细分战略3 .以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方 式?(D ) A.专业化经营 B 。

特许经营 C .利基经营 D .垄断式经营4.我国会计制度规定的利润表采用 (A )A.多步式 B .报告式 C 。

账户式 D .并列式 5.根据小企业的经验,流动比率在 (C )是最佳 的。

A . 0。

5B . 1C . 2 D.36.对于香水和昂贵的奢侈品来说,应采用 (C )技巧。

A. 心理定价 B .品质定价C .威望定价D .激励定价7. CRM 是指以下哪种电子商务活动? (A )A. 客户关系管理B .企业资源计划C .供应链管理D .企业网络营销8。

小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 (A )。

A.面试 B 。

工作情景模拟 C .能力测试 D .品行鉴定9 .小企业管理者给员工升职、颁发奖金,这种激 励方法属于(B )。

A.组织激励 B 。

外在激励 C .荣誉激励D .内在激励10.小企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主 导地位,而不被别的企业挤出,通常选择的创新战 略是(C )。

A.品牌战略 B .联合战略 C .产业化战略D .稳定性战略 二、多项选择题(每小题 2分,共20分。

多选或少选均不得分)1. 对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一 些误区,如(BCE ).A .模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B 。

小企业与大企业根本不可能在同一起跑线 上竞争C 。

最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性10套真题题库及答案

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最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性10套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题一、单项选择题(共5题,共10分)1. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。

A 运营管理B 财务管理C 市场营销管理D 战略管理2. 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。

这种税款征收方式属于()。

A 查定征收B 查验征收C 核定征收D 查账征收3. ()是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

A 能力测试B 工作情景模拟C 面试D 品行鉴定4. 当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是()。

A 渗透定价B 撇脂定价C 跟踪定价D 随行就市定价5. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。

A 1B 1.5C 2D 2.5二、多项选择题(共10题,共30分)1. 小企业降低成本,获取低成本竞争优势的主要途径有()。

A 简化产品B 节约原材料C 进行生产创新D 实现生产的自动化E 降低管理费用2. 小企业需要面对的创业风险包括()等等。

A 技术风险B 市场风险C 财务风险D 政策风险E 法律风险3. 小企业常用的风险防范策略主要有()。

A 风险回避B 风险转移C 风险降低D 风险分散E 风险承担4. 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采取以下措施()A 建立科学的人才选拔和任用制度B 建立以业绩和效益为基础的分配制度C 给员工良好的发展空间D 注重与员工的情感交流和心理沟通E 与员工签订一定期限的劳动合同,以约束其跳槽行为5. 小企业的主要税种包括()。

A 印花税B 企业所得税C 增值税D 教育费附加E 营业税6. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据()等指标,并结合行业特点制定。

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案

小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是()。

A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案:B. 人力资源管理2.小企业管理中,最重要的管理者能力是()。

A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案:D. 领导能力3.在小企业管理中,为了提升员工士气,以下哪个方法最为有效?A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案:B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中,需要着重关注的是()。

A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案:C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立()。

A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案:A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说,人力资源管理的重要性是什么?请简要阐述。

答案:小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。

对于小企业来说,人力资源管理是至关重要的,它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。

通过科学的人力资源管理,小企业可以吸引和留住优秀的人才,提高员工的工作效率和质量,进而提升企业的竞争力和市场地位。

2.小企业如何进行市场定位?答案:小企业在市场定位时,需要考虑以下几个因素:目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。

首先,小企业需要明确自己的目标客户群体,了解他们的特点、需求和偏好。

然后,通过对产品或服务的特点进行定位,找出与目标客户最匹配的市场定位。

同时,要进行竞争对手分析,了解市场中其他企业的定位策略,以便找到自己的差异化竞争优势。

最后,要不断关注市场需求的变化,及时调整自己的市场定位策略,以适应市场的发展。

三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力?答案:提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。

以下是几种有效的方法:1)提供良好的工作环境:为员工提供舒适、安全、健康的工作环境,包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。

小微企业管理题库及答案(精编版)

小微企业管理题库及答案(精编版)

小微企业管理题库及答案一、单项选择题1. 一个企业的规模只有在与其他企业比较时才可能确定其大小。

这就是确定企业大中小标准的(B )。

A.绝对性原则B.相对性原则C.主观性原则D.客观性原则2.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B )oA.被动型创业者B.生存型创业者C.机会型创业者D.主动型创业者3.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。

其中的精华部分是:(C )。

A.目录B.管理团队C.摘要D.市场分析4.新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是(C )oA.资产需求预测B.生产成本预测C.销售预测D.销售增长预测5.当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C )。

A.低成本战略B.无差异战略C.差异化战略D.集中化战略1 - ”有限的商品和无限的市场需求之间永远存在着盲点”是(A )的主要观点。

A.市场缝隙理论B.规模经济理论C.产业分工理论D.不完全市场理论2.下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?(B )A.企业间拆借和社会筹资B.向金融机构借款C.争取财政拨款和补贴 D.企业内部入股或发行股票3.对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是(A )。

A.运营管理B.财务管理C.市场营销管理D.战略管理4.当市场上同类产品减少,短期内无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是(B )。

A.渗透定价B:.撇脂定价C.跟踪定价 D.随行就市定价5. ( C )是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

A.能力测试B.工作情景模拟C.面试D.品行鉴定二、多项选择题6.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有(ACD )oA.应付账款B.应交税金C.商业票据D.预收账款E.票据贴现7.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(ACE )oA.经营管理成本低B.原材料成本低C.用人成本低D.运输成本低E.融资成本低8.下列属于小企业进行工作设计的行为方法是(BCD )0A.机械化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换E.自动化9.企业市场营销组合的内容包括(ABDE )。

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中小企业管理试题2010-04-04 09:24:42| 分类:MBA-->CEO阅读27 评论0 字号:大中小订阅一、解释名词(共15分,每小题3分)1.资产负债表2.市场细分3.营销组合4.商业包装5.企业计划二、判断题(共20分,每小题2分,正确打√,错误打×,并加以说明)1.很高的成就欲望基本上都表现为强烈的赚钱欲望。

2.小企业在刺激经济竞争方面发挥着重要作用。

3.企业退休领导人员个人的爱好和习惯很容易萌发再创办企业的意念。

4.成为特许经营者的一个好处是可以与特许授权人一起分享利润。

5.如果企业要生存,就不能过份地损害企业利益来满足家庭愿望。

6.投资商多数是产品导向型的。

7.个人电脑行业在其历史早期就实行了市场细分战略。

8.市场调研是一个需要较大花费而且非常复杂的过程,所以对小企业来讲是不可行的。

9.合伙人之间总是平均分享利润,平均承担损失的。

10.服装商店的地点选择比油漆商店的地点选择更为重要。

三、单项选择题(共20分,每小题1分)1.关于社会责任的观点,应当得到( )的认可和关注。

A.大企业 B.中型企业C.小企业 D.所有企业2.“顾客至上”对小企业产生影响最直接的方面是( )。

A.工人的报酬 B.产品安全C.环境污染 D.制造成本3.一份有意义的合同( )。

A.必须是书面形成的 B.必须是一种自愿协议C.是可实施的 D.可以是关于非法产品的4.设计型专利适用于( )。

A.产品的名称 B.产品的外形C.新的产品功能 D.注册的符号5.在美国,以资产为基础的贷款公司通常作为担保所使用最多的资产是( )。

A.土地和建筑物 B.应收账款和存贷C.设备和建筑物 D.存贷和设备6.打算创办企业的企业家必须把注意力放在( )上。

A.现金 B.利润C.市场份额 D.销售额7.一个企业的偿债能力( )。

A.常常用其流动资产与流动负债的比率来衡量B.以企业的寿命并不重要C.反映企业迅速销售其产品的能力D.是对自动筹资的衡量8.一个企业的净利润取决于( )。

A.销售额 B.经营费用C.税金 D. A、B、C全部9.给新企业提供可租赁场所和服务等便利条件的组织称为( )。

A.工业园 B. 社区发展中心C.购物中心 D.企业扶植机构10.王女士打算专为年轻职业妇女开办一家时尚服装商店,她知道其商店所需的装置摆设应当( )。

A.经济节俭 B. 精致文雅C.讲究实用 D.充满女性11.设立公司须经过( )的批准。

A.董事会 B.股东C.政府部门 D.公司领导12.个人独资企业的业主( )。

A.拥有企业 B.不承担风险C.是企业的员工 D.分享利润13.估算在确定的时期内的某一市场会有多少产品和服务能被购买是指( )。

A.市场预测 B.市场分析C.销售预测 D.销售分析14.除了( )以外,其余都是外部第二手数据资源。

A.期刊 B.政府出版物C.公司记录 D.贸易协会15.企业的营销组合由( )活动组成。

A.定价、促销和分销B.产品、定价和促销C.产品、促销和分销D.产品、定价、促销和分销16.为保持竞争优势应采取的正确策略是( )。

A.对环境变化做出反应,而不主动去应对B.即使环境发生变化,也不改变计划C.不对资源的管理进行协调D.集中关注那些有最大影响力的资源17.在企业计划中的财务计划部分,主要反映的是企业的财务报表,其中最重要的报表是( )。

A.盈亏临界分析 B.预计退货和折让C.工资费用报表 D.现金流量表18.某企业主对银行人员说:“我想让你见见我的小孩,他将帮我盘点存货”,此家族企业领导权继承阶段是属于( )。

A.接触期 B.介绍期C.任职高级职员期 D.继承适应期19.要将企业传递给子女的企业创立者,通常要考虑的是( )。

A.将孩子介绍给外界,如银行B.寻找企业内对儿女适合的职位C.安排从兼职工作向全日制工作过渡D.决定子女是否具有必要的气质和能力20.一位年轻大学毕业生投资办了一家企业,不久就倒闭了。

他认为他获得了很有价值的经验,并急于期待再开办一家企业,他最大的损失是( )。

A.资金损失B.心理的伤害C.在别人眼里的自尊伤害D.社会损失四、简答题(共20分,每小题4分)1.简述影响选择不同企业组织形式的关键因素。

2.简述三种典型的营销观念。

3.简述可导致市场细分消失的四种情况。

4.简述特许经营的主要优缺点。

5.简述是否是一项好的投资机会和理由。

五、论述题(10分)试述正式的市场营销计划的组成要素。

六、案例分析(15分)王强由于购买彩票中了200万元大奖,在研究了目前市场情况后,打算自己开办一家新企业,专门生产经营饲料产品。

根据所制订的计划,该项目需要总投资350万元,他计划自己投入150万元,其他200万元通过银行贷款或者通过再寻找一个伙伴来解决。

如果能再找到投资者加盟,他愿意放弃企业60%的股份,他的企业计划中预测,其公司未来总资产报酬率大约为18%,而要贷款的利率12%。

问题:1.如果不考虑所得税的影响,试比较两种筹资选择下王强的个人投资报酬率。

(5分) 2.如果王强失误,公司总资产的经营收益仅为5%,情况会如何?(5分)3.在选择筹资来源时,王强必须考虑些什么?(5分)答案及评分标准一、解释名词(共15分,每小题3分)1.资产负债表:指反映企业在某一时点所拥有的资产、负债及所有者权益,即财务状况的财务报表。

2.市场细分:指将整个产品或服务市场根据相似需求分成不同组群,每个组群都对应于一种市场竞争战略。

3.营销组合:指市场营销战略的产品、促销、分销和定价决策四个方面的结合。

4.商业包装:是一种有价值的无形资产,包括独特的企业运营形象的各种要素,但不为商标、专利或版权所保护。

5.企业计划:是创办一个新企业的构想,实现企业目标的书面文件。

二、判断题(共20分,每小题2分,正确打√,错误的打×。

并加以说明)1.×不完全表现为赚钱欲望。

2.√3.√4.×要支付特许经营费。

5.√6.×投资商多是市场导向型的。

7.×早期的电脑制造商主要面向公司,几乎不存在市场细分。

8.×对小企业依然是可行的。

9.×是按协议比例分享利润,承担损失的。

10.√三、单项选择题(共20分,每小题1分)1.D 2.B 3.B 4.B 5.B6.B 7.A 8.D 9.D 10.B11.C 12.A 13.C 14.C 15.D16.D 17.D 18.B 19.D 20.A四. 简答题(共20分,每小题4分)(若只答要点,请酌情扣分)1.在小企业中利润与社会责任的关系是:(1)许多社会责任活动与企业的利润目标,特别是长期利润目标是一致的。

(2)利润是一个限制性因素,一个企业如果没有利润的话就不能生存。

(3)一些社会公益活动是需要昂贵代价的,比如消除工厂污染。

(4)通过履行社会义务,企业可获得良好的信誉,进而吸引更多顾客。

(5)如果忽视社会责任,便可能造成企业失去顾客,并受制于法规。

2.三种类型的营销观念是:(1)产品导向观,认为生产是业务活动中最重要的,将主要精力放在以最有效的方式生产产品上。

(2)销售导向观,认为企业注重生产效率和顾客偏好要有利于销售增长。

(3)顾客导向观,认为企业要做的每一件事包括生产和销售都取决于顾客的需求,顾客是第一位的。

3.有效的合同必须达到的要求:(1)自愿协议。

双方必须自愿接受合同条款。

(2)合同各方有资格。

应避免与未到法定年龄、精神不清、醉酒不醒和其它不能理解交易性质的人签订合同。

(3)合法行为。

协议的目标不能与公共政策相冲突。

(4)有价值的标的。

合同各方必须交易有价值的物品。

(5)合同内容形式的约束。

合同可能是书面的或是口头的。

4.特许经营的主要优缺点包括:(1)主要优点:A.具有较高的成功率。

有关统计资料显示,特许经营企业比其它企业的成功率高。

B.正式的培训。

每个特许经营企业都要接受授权机构的业务培训。

C.资金的帮助。

如果特许经营组织认为申请者合格,能成功经营,就会给予资金方面的帮助。

D.经营方面的受益。

许多特许经营的产品和服务具有较高的知名度,通过特许经营协议,特许经营者即可获得这些商标和品牌。

另外,特许经营者还可以得到授权企业完善的营销和管理方法。

(2)主要缺点:支付较高特许经营费用,企业增长受限制,独立性的丧失。

5.确定一项投资机会是否好的理由包括:(1)时机非常好。

产品必须有清楚、明确的市场需求。

(2)企业有取得持久、稳定竞争优势的能力。

(3)有明显的盈利和增长潜力,要有较高的销售利润率和投资回报率。

(4)在企业家与机会之间能相互适应。

也就是说,机会必须是被有相应的技能和经验的人抓住并利用。

(5)没有致命的缺陷存在。

也就是说,内外环境都有利于企业的发展。

五、论述题(10分)试述正式的市场营销计划的组成要素。

(本答案仅供参考,考生要在此基础上展开详细论述,否则酌情扣分)营销计划是企业计划的重要组成部分。

其中标明谁是企业的主要客户和企业所面临的竞争,概括说明企业的营销战略和竞争优势。

具体包括:分析目标市场,简介目标客户,说明吸引客户的方法,销售方法,销售机构的类型,分销渠道、促销和广告的类型,以及信用和定价的政策等。

1.市场分析:运用市场调研的信息,描述目标市场的客户概况;新产品或服务对顾客的好处;多个目标市场及与之相对应的顾客情况;不同的市场营销策略;实际市场销售预测,预测方法及其可能性。

2.竞争分析:认真研究竞争对手。

概要了解竞争对手,竞争对手的长处与短处。

竞争对手即将上市或投产的相关产品情况。

3.营销策略(营销组合):产品或服务计划:产品名称、法律保护、产品包装、顾客服务、产品战略的选择。

促销计划:是指告知、劝导、提醒顾客了解并购买或使用本企业产品或服务。

常用的促销方法有两种。

(1)人员促销:销售人员人数、销售人员的付酬方式。

促销培训。

(2)广告促销:广告媒体的选择。

广告策划。

广告代理。

分销计划:产品的物理移动以及指导和支持这种移动的终结关系的建立。

分销渠道的选择;分销渠道的建立;分销系统的组成。

定价计划:生产成本和营销费用计划,盈亏平衡计算。

特殊的定价策略:加成定价、渗透定价、随从定价等。

信用管理。

六、案例分折(15分3参考答案:1.(5分)所有者权益报酬率=净收益/所有者投资额如果是吸收权益投资,其所得报酬率是:350万×18%/350万=18%其所得是:150万×18%=27万如果是举债,其所得报酬率是:[(350万×18%)—(200万×12%)]/150万=26%其所得是:150万×26%=39万2.(5分)如果是吸收权益投资,其所得报酬率是:350万×5%/350万=5%其所得是:150万×5%=7.5万如果是举债,其所得报酬率是:[(350万×5%)—(200万×12%)]/150万=—4.3%其所得是:150万×(—4.3%)=一6.45万3.(5分)他首先应当将预期资产报酬率与贷款利率进行比较。

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