议暖通施工成本控制管理
浅析暖通空调工程施工管理与成本控制
中会产生大量的噪音 以及结露滴水问题。管线标高 、 定位交叉 严重多是 由于在施 工前没有 对图纸进 行认真 仔细地 校对。出
现水循环问题多是由于施工 中没 有将各个 专业管 的交叉处 理 好， 使气囊 出现在管 网中， 或是水系统的管道 中吹洗得不彻底 ， 致使系统发生堵塞 。而 出现结露 滴水 问题 多是 由于管道 与管 件之 间连接不密实 ， 在工程设 备进行 安装 时， 没有 严格按 照操
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ０ ０ ６— ８ ５ ５ ４ ． ２ ０ １ ３ ． １ １ ． １ １ ８ ０ 引 言
程质量 的好与坏受技术人员 的操作影响较大 ， 施 工技术人员应 在施工前 ， 对工程 的实 际情况与技 术要领 有所 了解 ， 根 据设计 图纸进行施工 。在进行技术交底 的过程 中， 不但要 求施工人员 进行 口头 的协议 ， 还要求施工人员签定施 工交底说明书 。通过 举办各种类型的培训 ， 提 高施 工人 员的技术 水平 ， 提升施 工人 员 的责任心 ， 在施工人员上 岗前 ， 检查其上 岗证件 ， 保证其具有 施工资质 。
成本 控 制 方 案 。
暖通空 调工程 与其他类别 的工程相 比， 技术性 与专业性较 强， 工程质量也来不得半点马虎。做好 充分 的施工准备是 奠定 完成优质 、 高效 、 安全 、 文明的暖通 安装 工程 的基础 ， 因此 ， 施工 准备工作在整个施工 管理 中发挥着 举足轻 重 的作 用 。首先 应 组 建一 个 结 构 合 理 的组 织 管 理 部 门 ， 项 目安 全 管 理 规 划 、 施 工 组织方案 、 专业技术方案以及 人员组织 结构 都要 由项 目负责人 精心设计 。由于暖通空调 工程 施工 的技 术要求 较 高 ， 因此 ， 在
谈暖通空调安装施工项目管理
谈暖通空调安装施工项目管理暖通空调安装施工项目管理是指对暖通空调系统安装施工项目进行全面、系统、科学的管理。
在这个过程中，需要统筹规划、组织安排、指挥协调，以确保项目的顺利进行，达到设计要求和用户要求的目标。
暖通空调安装施工项目管理是一项复杂的工作，需要全面、系统、科学的管理方法和手段，以确保项目的质量、安全、进度、成本等方面的管理目标。
一、项目管理的基本内容1、项目管理的目标暖通空调安装施工项目管理的根本目标是在规定的时间内、符合用户要求、达到设计技术标准、合乎成本计划的基础上完成工程建设任务。
实现项目管理目标的关键在于科学的组织、管理和控制。
2、项目管理的原则（1）全面性原则项目管理要求全面、系统地考虑工程成本、工程质量、工程进度等因素的统一，确保工程各项指标同时得到满足。
（2）前瞻性原则项目管理要着眼于项目的全过程，提前预见问题，及早采取措施，避免和解决问题，以确保项目的顺利进行。
（3）科学性原则项目管理要科学的分析问题、制定方案、决策措施，以确保项目的合理性和有效性。
（4）灵活性原则项目管理要随时根据实际情况的变化，灵活调整管理策略、方案，以确保项目目标的实现。
（5）激励性原则项目管理要通过奖励和惩罚等方式，激发全体工作人员的积极性和创造性，提高工作质量和效率。
（6）合作性原则项目管理要求各方面积极协作，共同完成项目任务，实现共同的目标。
3、项目管理的内容项目管理的内容主要包括项目计划管理、项目组织管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全管理、项目信息管理等方面。
二、项目管理的基本要求1、项目计划管理项目计划管理是指确保项目按照设计要求和用户要求按时、按质、按量完成的关键环节。
主要包括项目计划编制、项目计划执行、项目计划控制等方面。
（1）项目计划编制项目计划编制是指根据项目的实际情况，合理制定项目的总体计划和分部计划。
总体计划要求严密、科学，分部计划要求具体、可操作。
（2）项目计划执行项目计划执行是指项目各项计划的实施，包括施工单位的组织、工程材料、施工技术、施工条件等。
论暖通安装工程的施工要点和质量管理
论暖通安装工程的施工要点和质量管理摘要：随着科学技术的飞速发展，暖通工程在现代建筑建设中应用越来越广，本文就暖通工程施工的质量管理做了分析，着重介绍了暖通施工前的质量控制、暖通施工质量与管理存在问题和解决方法来阐述暖通工程施工的质量管理的重要性。
关键词：暖通工程施工质量管理中图分类号：tu 文献标识码：a 文章编号：1007-0745（2013）06-0090-010引言随着科学技术的飞速发展，在现代建筑中采暖和通风已成为不可或缺的条件，它使人们的生活和工作环境得到了极大的改善，同时也提高了人们的生话和工作水平，近年来，暖通工程应用越来越受到人们的高度关注，它通常包括空调、采暖及通风等系统，安装工程相当复杂。
安装工程的预埋和预留工作一般在桩基工程结束后就要开始，但在整个建筑施工后期还是有大量的暖通安装工作，这样就使得整个暖通工程的工期相对较长，因此暖通安装工程的质量管理工作不容忽视。
1暖通工程施工前的管理1.1严格做好图纸会审在暖通安装开始前，需要对工程设计图纸进行审核，同时还需要熟读其他相关专业的图纸，找出图纸中的错误和问题，以便在图纸会审中进行解决。
暖通工程中采用的新技术、新工艺，应该对这些工艺和技术进行技术评定，审核其是否能够达到设计要求；针对建筑设计中的空间布局也需要进行审核，确定建筑内有足够的空间进行设备安装，如果不能够满足安装要求，需要对局部进行重新设计。
1.2材料和设备的审核控制好设备及管材的质量检查验收入场。
无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料：专业技术人员都应该对其规格、型号、质量进行全面严格检查，对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场，要求必须各项测验报告符合国家技术标淮和设计要求。
同时，分清每次进场材料的数量、规格、型号。
各种阀门在暖通管道工程系统中，起着重要的作用。
用于暖通工程的各种器材，特别是用大的管材、管件、散热器等主要大宗材料，都要有符合国家要求的出厂质量合格证，材质型号、规格、性能都符合国家的有关标准和本工程使用的设计要求。
建筑工程项目成本管控中的主要难点在哪里
建筑工程项目成本管控中的主要难点在哪里在建筑工程项目中，成本管控是至关重要的环节。
它直接关系到项目的经济效益和企业的生存发展。
然而，在实际操作中，建筑工程项目成本管控面临着诸多难点，这些难点如同一座座大山，阻碍着项目成本管控目标的实现。
首先，建筑工程项目成本管控中的一个主要难点在于不确定性因素众多。
从项目的规划设计到施工建设，再到竣工验收，整个过程中充满了各种不确定性。
例如，在施工过程中，可能会遇到恶劣的天气条件，如暴雨、大风、高温等，这会导致施工进度延误，增加额外的防护和设备租赁成本。
又如，地质条件的复杂性可能超出预期，需要进行额外的地基处理，增加工程费用。
此外，政策法规的变化、原材料价格的波动以及劳动力市场的不稳定等，也都给成本管控带来了巨大的挑战。
这些不确定性因素使得成本预算和计划难以准确制定，成本控制的难度也随之增大。
其次，成本管控的复杂性也是一大难点。
建筑工程项目涉及多个专业和领域，包括建筑设计、结构工程、给排水、电气、暖通等。
每个专业都有其特定的技术要求和成本构成，需要进行精细化的管理和控制。
同时，项目施工过程中的工序繁多，交叉作业频繁，这就要求对各个环节的成本进行细致的核算和监控。
例如，在采购建筑材料时，不仅要考虑材料的价格，还要考虑其质量、运输成本、存储成本等因素。
在安排施工人员时，要考虑人工成本、工作效率、施工质量等多方面的因素。
这种复杂性使得成本管控需要具备全面的知识和丰富的经验，稍有疏忽就可能导致成本失控。
再者，成本管控中的信息不对称问题较为突出。
在建筑工程项目中，涉及到业主、设计单位、施工单位、监理单位等多个参与方，各方之间的信息交流和共享往往不够顺畅。
例如，设计单位可能对施工现场的实际情况了解不足，导致设计方案在施工过程中需要频繁变更，增加成本。
施工单位可能为了追求自身利益，隐瞒一些成本信息，导致业主无法准确掌握项目成本的真实情况。
此外，由于缺乏有效的信息管理系统，各方之间的数据传递和更新不及时，也会影响成本管控的效果。
暖通空调系统安装阶段工程造价控制过程探究
暖通空调系统安装阶段工程造价控制过程探究【摘要】施工阶段的工程成本控制一般是指在建设项目已完成施工图设计，并完成招标阶段工作和签订工程承包合同以后的投资控制工作。
其基本原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较分析找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。
【关键词】暖通空调；工程造价；合同控制；变更控制；索赔控制；工程量清单；工程变更0 引言施工阶段的工程资金和资源消耗最多，容易造成经济上的损失。
设计上的失误、设计标准和结构的更变等因素都很容易增加造价工程上的投资资金和延长工期。
暖通空调项目工程在没有形成围护结构之前就应该要签订合同，空调的负荷量会随着围护工程而改变，造成工程造价的费用提高。
因此，要结合空调工程和土建工程的进行，降低空调的负荷和施工的造价。
1 合同控制在现代建筑工程项目管理中合同管理具有十分重要的地位，已成为与进度管理、质量管理、成本管理、信息管理等并列的一大管理职能。
合同确定工程项目的价格（成本）、工期和质量（功能）等目标，规定着合同双方责权利关系。
在国际惯例中，业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、合同文本，对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步，防止施工单位上场后以工期紧、场地狭小、品牌型号不明确等为借口，进行各种各样的索赔。
在中央空调安装工程中，主要设备占总造价的60%左右，不同的品牌型号价格出入很大，如果界定模糊很容易造成施工过程中“偷梁换柱”，影响工程质量和寿命，损害业主的信誉，造成不良后果。
利用好“严密合同条款”这一条，需要有丰富的工作经验，对可能发生的情况有提前的预计，在这一点上需要多学习国外成熟的经验及合同约束条款。
另外，业主可采用工程量清单形式确定工程造价。
用工程量清单的形式，对业主而言，首先工程单价易与市场价进行竞争性比较，挤掉单价中的水份，堵住漏洞；其次可控制设计变更引起的工程价款的增加，变更增减的工程量，只能引起实体性消耗中的直接费及其税金部分的变化，非实体性消耗费用及企业管理费、利润及此部分的税金，仍保持原有水平。
暖通空调系统成本控制规范要求
暖通空调系统成本控制规范要求随着现代建筑的快速发展，暖通空调系统在建筑中的重要性与日俱增。
然而，由于建设与运营成本的不断上升，如何在满足舒适度要求的同时控制暖通空调系统的成本成为了一个迫切的问题。
本文将介绍一些暖通空调系统成本控制的规范要求，以期为相关从业人员提供参考。
1. 设计阶段的成本控制在设计阶段，进行适当的成本控制是确保整个暖通空调系统在工程实施过程中顺利进行的关键。
以下是一些建议的规范要求：1.1 系统选择：根据建筑的使用性质和需求，选择合适的暖通空调系统。
要综合考虑系统能效、运行成本、维护保养成本等因素，确保选择的系统既能满足舒适度要求，又能控制成本。
1.2 设备选型：在选择暖通空调设备时，除了考虑其性能和质量外，还应注重能效指标以及其与其他设备和系统的兼容性。
合理选择设备，能够降低能源消耗、提高系统效率，从而减少运行成本。
1.3 管道布局与优化：在系统设计中，合理布局管道与设备之间的连接，减少管道长度和接头数量，以降低材料费用和施工成本。
同时，通过最优化管道截面和减少管道阻力，可改善系统的运行效果和能耗。
2. 施工阶段的成本控制在暖通空调系统的施工阶段，遵守一些成本控制的规范要求，可确保施工质量和成本控制的双重目标。
以下是一些建议的规范要求：2.1 施工图纸的精确性：确保施工图纸的准确性和完整性，减少施工图纸的修改次数，避免不必要的工程变更和额外费用。
2.2 合理分包与监管：根据施工工艺和专业要求，合理分包暖通空调系统的各项工程，选择具有相关经验和资质的承包商，并进行有效的监管，以确保施工的质量和进度。
2.3 材料采购与管理：准确预估所需材料的数量和规格，并建立健全的供应链和材料管理制度。
合理采购材料，并加强对材料的验收和使用过程的管理，避免浪费和质量问题。
3. 运营阶段的成本控制在暖通空调系统的运营阶段，遵守一些成本控制的规范要求，能够有效降低能源消耗和运维成本。
以下是一些建议的规范要求：3.1 定期维护与保养：建立健全的维护与保养计划，定期对暖通空调系统进行检查、清洁和维修，确保设备的正常运行，减少能源浪费和设备故障导致的额外费用。
暖通工程施工费用明细
暖通工程施工费用明细暖通工程是建筑工程中非常重要的一个环节，它直接关系到建筑物的舒适性、节能性和环保性。
在暖通工程施工过程中，费用的控制是非常关键的。
本文将从暖通工程施工费用的组成、影响费用因素以及如何合理控制费用等方面进行详细解析。
一、暖通工程施工费用组成暖通工程施工费用主要包括以下几个方面：1. 材料费：材料费是暖通工程施工费用中最大的组成部分，包括各种暖通设备、管道、阀门、保温材料等。
材料费的价格受市场供求关系、材质、品牌等因素的影响，波动较大。
2. 人工费：人工费包括暖通工程施工过程中所需的各种技术工人、普通工人的工资。
人工费的高低与地区经济水平、施工周期、工人技能等因素密切相关。
3. 设备费：暖通工程施工中需要使用的各种机械设备、工具等的租赁或购买费用。
设备费受设备种类、性能、租赁周期等因素的影响。
4. 施工辅助材料费：包括施工过程中所需的各种辅材、配件、工具等费用。
5. 管理费：包括施工现场的管理、协调、安全防护等方面的费用。
6. 税金：包括营业税、增值税、城市建设维护税等。
二、影响暖通工程施工费用的因素1. 设计方案：合理的设计方案可以有效降低暖通工程施工费用。
设计时要充分考虑建筑物的实际需求、地形地貌、气候条件等因素，优化设计方案。
2. 材料选择：选择性价比高的材料，可以在保证工程质量的前提下，降低材料费用。
3. 施工工艺：合理的施工工艺可以提高施工效率，降低人工费和设备费。
4. 施工管理：加强施工现场的管理，提高施工质量，减少返工，从而降低施工费用。
5. 市场环境：暖通工程施工费用的波动受市场环境的影响较大，如原材料价格的上涨、劳动力成本的提高等。
三、如何合理控制暖通工程施工费用1. 优化设计方案：在设计阶段，充分考虑建筑物的实际需求，合理布局，避免设计浪费，降低施工费用。
2. 材料选型：在材料选择上，充分比较各种材料的性能、价格和施工工艺，选择性价比高的材料。
3. 严格施工管理：加强施工现场的管理，提高施工质量，减少返工，降低施工费用。
施工方案中的暖通空调工程施工策略
施工方案中的暖通空调工程施工策略一、项目背景和目标在建筑项目的施工中，暖通空调工程是其中一个重要且复杂的部分。
它涉及到供热、供冷、通风和空气调节等方面，对项目的舒适性和能耗控制有着重要影响。
因此，制定一个科学合理的暖通空调工程施工策略至关重要。
本文将针对施工方案中的暖通空调工程施工策略进行探讨。
二、施工前准备在施工开始之前，我们需要进行一系列的准备工作。
首先，需对建筑设计图纸进行细致研究，了解暖通空调系统的布置和设计要求。
同时，还需要充分了解建筑材料的特性和施工工艺，确保施工过程中达到相关标准和规范。
另外，还需购买合适的工具和设备，并做好设备的维护和保养工作，确保施工过程的顺利进行。
三、施工流程1. 执行暖通空调工程施工步骤暖通空调工程施工主要包括以下几个步骤：设备安装、管道敷设、风管安装、系统连接及系统调试等。
在执行这些步骤时，施工人员需要严格按照工艺要求进行操作，确保施工的质量和效果。
2. 设备安装设备安装是暖通空调工程施工中的一个关键步骤。
在进行设备安装时，我们需要根据设计图纸和相关要求，选择合适的设备位置，并进行设备的安装和连接工作。
同时，还需对设备进行检查和测试，确保设备的正常运行。
3. 管道敷设管道敷设是暖通空调工程中一个重要的环节。
在进行管道敷设时，我们需要根据设计图纸和相关要求，选择合适的管道材料，并进行管道的敷设和连接工作。
同时，还需对管道进行检查和测试，确保管道的质量和安全性。
4. 风管安装风管安装是暖通空调工程中的一个关键步骤。
在进行风管安装时，我们需要根据设计图纸和相关要求，选择合适的风管材料，并进行风管的安装和连接工作。
同时，还需对风管进行检查和测试，确保风管的质量和效果。
5. 系统连接及系统调试系统连接及系统调试是暖通空调工程施工的最后一个步骤。
在进行系统连接时，我们需要根据设计要求，将设备、管道和风管进行连接，形成完整的系统。
随后，还需对整个系统进行调试和测试，确保系统的正常运行和效果。
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议暖通施工成本控制管理
发表时间：2016-08-24T11:36:12.993Z 来源：《低碳地产》2015年第5期作者：应丽云1 刘铁伟2 [导读] 本文将围绕暖通空调工程施工管理与成本控制进行研究。
【摘要】随着空调技术运用到生活中的方方面面，随之也就导致了暖通空调应用量的不断增加。
暖通空调施工管理方面也受到了相关建筑人员的重视，本文将围绕暖通空调工程施工管理与成本控制进行研究。
【关键词】暖通施工；成本控制；项目管理现代化社会的建设发展离不开优质能源的良好支持，其是提升人民物质文化生活水平的必要保证。
伴随社会化建设进程的逐步深入，能源缺乏问题日益严峻。
由经济学视角来看，当前环境能源问题成为我国推进社会主义现代化社会持续发展的瓶颈。
1.暖通节能内涵意义
伴随我国建筑行业的持续迅速发展，建筑工程产生的能耗总量庞大问题也日益显著。
目前建筑能耗逐步占到我国社会总体能耗水平的约29％，一些区域甚至超出许多，达到了42％。
建筑能耗种类丰富，其中暖通空调消耗的能量则占到总体建筑能耗的约30％～50％，并且呈现出逐年提升的趋势，倘若长此以往势必持续激化能源供需的不良矛盾问题。
能源的过度使用将进一步导致地球整体资源的日趋贫乏，并会形成一系列较为严重的环境污染问题，令二氧化碳气体、烟尘污染、硫化物以及氮氧化物排放总量日益增加，并会形成频繁的降酸雨现象。
对于生态系统的平衡协调、自然环境的良好保护以及现代社会的持续建设发展将形成极为不利的影响。
倘若引入优质节能技术，令当前暖通系统节约20％～50％的能源则完全有可能实现。
由此可见，进行暖通节能实践技术的研究具有深远的现实意义。
2.我国暖通工程造价成本控制状况
通常所讲的暖通工程造价成本控制指的是，在工程的投资决策阶段、设计阶段、工程项目承包阶段及工程施工阶段将暖通工程造价成本控制在所批准的造价额度之内，及时的改正工程造价中的误差，确保暖通工程造价成本控制目的的顺利实现，力求使得整个工程中人力、物力、财力得到合理的运用，获得经济及社会效益的最大化。
长久以来，我国所运用的是概预算定额来确定暖通工程造价成本的，即“定额十费用十文件规定”的传统方式，在这样的传统方式之下，暖通工程造价成本就不能够真实的展现出来，而那些‘概算超估算，预算超概算，决算超预算，突破计划投资’的工程是非常常见的一种现象，这就会造成暖通工程施工作业中出现很多的矛盾，这些矛盾都会变成暖通工程造价成本当中的不利因素导致的。
譬如，1、对价格机制方面兼顾少，行政部门的过多干预；2、将工程关键定位于工程竣工结算，忽视了施工图的科学精准预算；3、没有把握好市场价格的改变规律，因暖通工程造价成本跟市场价格是紧密联系的；4、没有了解建材市场价格的改变情况；5、缺乏健全的投资主体责任制。
3.成本控制的途径
当前我国大部分的暖通空调存在着低级、被动、无序还有不成熟的，成本控制的责、权还有利这几方面协调不到位，奖惩制度不分明不健全，对设计重视力度不够，存在很多盲目施工的情况。
所以成本控制从以下几个方面考虑： 3.1投标阶段还有施工准备阶段的成本控制
投标单位在拿到招标文件之后要落实好这些工作：研究好招标文件包含的内容，工程条件、施工范围、工期工量等做好标记笔录，勘察好地理传置、地质条件、交通情况、供电供水情况等。
策划最优的施工方案、改善施工组织的管理方案，考虑最优收益；确定好竞争的施工定额还有标准。
准备阶段的成本控制主要集中在标书中的目标成本，对项目的具体特点还有实施方法进行研究，选择最合理、最先进町行的设计方案。
3.2施工阶段还有交付使用阶段的成本控制
首先要加强对于任务单上的管理控制，对于人工、材料进行精确的计量，为成本控制提供真实可靠的数据支持，其次做好月度成本原始材料的整理还有收集，分析预算成本和实际成本之间的差异以及原因，尽快加以纠正错误。
对于经济合同的履约情况要及时记录检查，发现偏高偏低情况要分析原因并且及时解决。
对于工程造价要实行量价分高的方式计算，材料的用量要在规定限额内分期、分批使用，改进施工技术和施工工艺以降低耗科水平。
材料价格要货比三家，控制合理的运费并就近购买，选取最经济的运输方式降低运输途中的成本价格，减少资金无端占用。
而人工费用成本要严格按照劳务合同下，所写规定员工费用还有奖励费用。
对于机械费用则要注意充分利用现有的机械设备材料，合理进行调度。
在工程结算之前要注意将相关人员的有关状况进行全面的核对，确定出现状况时的保修责任人还有费用支出方。
4控制成本的措施
4.1从质量成本管理上要效益
对工程项目实施质量成本管理，确保4类质量综合成本达到最低值，这是进行成本控制的根本目标。
通常情况下，在最初阶段，质量预防费用都比较低。
但是，成本将随着质量要求的增加而逐渐增大：在质量检验费用方面，一般较为稳定，但是随着质量的提高，其质量检验费用也会出现不同程度的增长。
而质量损失恰恰相反，开始阶段质量要求比较低，成本损失相对很大，但是随着产品质量的提高，相对应的成本损失逐渐减少。
在暖通施工过程中，需要对三者进行协调，尽力找到三者的平衡点，在确保暖通施工质量的前提下，不断降低工程成本。
4.2从工期成本控制上要效益
对于工程项目暖通施工企业来说，在暖通施工过程中，如果工期越短，那么对应的工期措施成本也就越小。
但是，如果不断地缩短工期，在这种情况下，当工期缩减到一定限度后，工期措施成本就会骤升。
对于工期损失来说，恰好相反，由自然条件造成的损失额度相应比较小，在这种情况下，一般不予以赔偿或者给予较小的赔偿。
4.3制定科学合理的暖通施工方案
在制定暖通施工方案的过程中，需要参考合同工期和上级要求，同时需要对工程项目的规模、性质等因素进行综合考虑。
为了确保暖通施工的顺利进行，通常情况下，需要同时制定几个暖通施工方案，同时对现场暖通施工人员的意见进行充分考虑，进而在一定程度上选择最合理、最经济的方案。
4.4落实技术组织措施
在对暖通工程项目成本进行控制的过程中，落实技术组织措施。
走技术与经济相结合的道路，进一步确保经济效益最大化，这是降低项目成本的关键：在工程项目暖通施工前，通常情况下，需要根据工程项目的实际情况，制定完善的技术组织措施，进一步降低项目成本。
5.结束语
暖通工程造价控制的实质是通过对人力、物力、财力进行合理使用，进一步降低成本，增加收入，提高成本管理水平，创造更大的经济效益。
企业只有在不断的积累中才能逐步成长壮大，才能走向更加辉煌。
参考文献：
[1]高雪冰，高永祥.暖通工程造价成本控制[J].中外企业家，2014，22.
[2]李运才.建筑安装工程造价控制管理问题解析[J].中华民居（下旬刊），2014，07.。