市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理 赵智
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：市政工程建设下工程造价成本控制与成本管理工作占据重要位置，合理的成本管理控制能够保证项目顺利发展，为企业创造更大的经济效益。
文章对工程成本控制与管理问题进行分析，探讨市政工程造价成本控制管理策略。
关键字：市政工程；造价成本；成本开展；成本管理引言由于市政工程自身项目多、工期紧和安全措施费高的特点以及施工单位管理模式不当、意识淡薄等问题的不断放大，导致企业利润日益减少，经营困难。
在竞争市场如此激烈的条件下实现更多的经济效益、提高施工企业的竞争力是各个企业所面临的严峻问题。
这些问题的出现都离不开成本控制。
工程项目的管理就是企业的核心。
只有施工项目的成本得到控制，才能创造出可观的经济效益，使企业进入良性循环，在竞争中取得胜利。
成本控制已经是企业项目的成本管理中不可缺少的一部分。
1市政工程造价成本管控的重要性市政工程造价成本管控的重要性主要表现在以下多个方面：第一，按照相关资料论述，在市政工程建设过程中，在各个阶段加强成本管控，能够在保障工程顺利完工的同时，为工程建筑企业创造更大的经济效益，实现建筑设备实施、材料等的最大程度利用，符合国家环保政策要求；第二，成本管控，利于缩减不必要的成本开支，压低建筑成本，使得企业在行业竞争中占据有利位置；第三，利于完善与优化市政工程项目建筑流程与标准，使其各个阶段的工程建设满足所需，尤其是在当前市政项目中，除人工之外，各方面开支较大，合理地利用成本支出，能够较大程度地保障工程质量，提升其后续使用价值，降低维护保养费用，给企业创造更大的社会效益，拓展其发展空间。
2造价成本控制与成本管理现状2.1成本管理工作开展缺乏计划性市政工程项目的施工往往工程较大，耗时较长，要想实现对其的全过程管理，施工企业必然需要制定一套系统、周密，计划性强的成本管理工作。
目前，一些市政工程施工企业在进行施工项目的成本管理工作时，往往缺乏计划性，工作并不连续，抑或是相互割裂，存在极大的管理漏洞。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理市政工程的施工过程中，成本控制与成本管理是至关重要的一环。
正确的成本控制与管理策略可以帮助项目团队减少成本、提高效率、提高盈利；而错误的成本控制与管理策略则会导致项目成本偏高、效率低下、利润率下降的风险。
因此，对于市政工程的施工过程中，采用正确的成本控制与管理策略是非常关键的。
1.成本控制的目的与方法成本控制是指在工程实施过程中，通过合理有效的手段，以达到提高成本效益和控制成本的目的。
成本控制的方法主要包括：（1）严格按照成本计划实施，避免超费；（2）进行成本分析，找出可降低成本的环节；（3）加强项目成本监督与预控，以及及时反馈成本情况，及时调整项目成本计划，包括人力、物力的合理利用等；（4）提高专业技术水平、加强管理，并优化流程。
通过成本控制，可以达到降低成本并提高工程效益的目标。
2.成本管理的流程与步骤成本管理是施工过程中的一个极其重要的环节。
成本管理主要是通过对施工过程进行全程跟踪，及时发现和解决成本偏高的问题，以达到降低成本的目的。
成本管理的流程与步骤包括以下几个方面：（2）成本预算：根据项目需求，进行成本预算的编制；（3）成本核算：对项目整个过程进行成本核算；（5）成本改善：结合成本分析结果，对成本问题进行改善。
在成本管理的过程中，需要采用一些成本管理工具，如项目管理软件、审核软件、成本决策软件等等。
这些工具可以提高成本管理的精确度和效率。
3.实现成本管理的方法成本管理的实现需要采用多种方法。
其中应特别关注以下几个方面：（1）人员管理：建立一个专业的工程管理团队，确保每一项工作都受到有效的监督和管理；（2）信息化管理：借助计算机与网络等信息技术手段，实现信息的实时共享，高效地解决问题；（3）协调配合：确保工程各个阶段的有序进行，并对工程各个部门间的协调配合进行有效管理；（4）风险管理：通过规避或者降低风险的方法，降低工程成本；（5）严格监管：对施工现场进行严格管理和监管，提高工作效率和效益。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理市政工程是指城市建设中的基础设施工程，包括道路、桥梁、排水系统、给水系统、燃气系统、供电系统等。
市政工程的施工过程中，造价成本控制和成本管理是非常重要的环节，直接关系到工程的质量、进度和投资效益。
本文将就市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理进行探讨。
一、造价成本控制的重要性在市政工程施工过程中，造价成本控制是非常重要的。
造价成本控制直接关系到工程的投资效益。
市政工程是政府的重点项目，对于资金的使用效率要求较高，因此必须对造价成本进行严格控制，以确保投资的有效利用。
造价成本控制直接关系到工程的质量。
市政工程的质量直接关系到城市的形象和居民的生活质量，因此必须通过严格的造价成本控制来确保工程的质量。
造价成本控制还直接关系到工程的进度。
市政工程的进度通常比较紧张，因此必须通过严格的造价成本控制来确保工程的进度。
在市政工程施工过程中，可以采取以下几种方法来进行造价成本控制。
要加强预算管理。
预算是造价成本控制的基础，必须对工程的各项费用进行明细的预算编制，确保预算的合理性和准确性。
要加强投标管理。
在市政工程的施工过程中，通常需要进行招投标，必须通过严格的投标管理来确保施工单位的资质和信誉。
还可以采取严格的合同管理、严格的物料管理、严格的劳务管理等措施来进行造价成本控制。
成本管理是指在市政工程施工过程中，对施工过程中的资金进行科学合理的管理。
成本管理的目的是最大程度地降低成本，提高投资效益，保证工程的质量。
在市政工程施工过程中，成本管理是非常重要的。
成本管理可以提高资金利用效率。
市政工程通常需要大量的资金投入，必须通过科学合理的成本管理来确保资金的最大化利用。
成本管理可以提高工程的投资效益。
通过严格的成本管理，可以降低成本，提高利润，最大程度地保证工程的投资效益。
成本管理还可以提高工程的质量。
通过严格的成本管理，可以降低成本，提高投资，保证工程的质量。
四、成本管理的方法为了改善市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理，可以采取以下几种对策。
市政工程施工过程中造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中造价成本控制与成本管理摘要：伴随目前我国社会经济水平的快速发展，城市化进程发展速度得到提高，进一步确保市政工程的良好发展。
在确保其施工质量的情况下，还能将市政工程成本把控做好，不断对其成本管理模式进行优化，从根源上将施工单位在市场竞争力中的地位提高，使其在逐渐激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此文章从市政工程造价成本管控方面着手，分析其造价成本管理和把控问题，并对其提出有效对策。
关键词：市政工程；施工过程；成本管理；造价成本控制市政工程是城市建设中很重要的一项组成部分，对城市功能的完善有着推动作用，由于目前社会经济快速发展，市政工程建设逐渐朝着市场化趋势发展，对项目施工效果和经济社会效益等方面提出很高要求。
因此要求施工企业将市政工程造价管理水平提高，从根源上确保施工成本及质量，进一步推动项目顺利开展。
1剖析市政工程施工成本管理1.1 市政工程成本管理实际开展成本管理工作时，牵涉到企业经营和生产整个过程，这些都跟项目建设成本中审查核对相关金额、决策控制等相关，因此要科学开展这项操作，除此之外，成本管理也是施工企业开展管理工作的重要内容，确保这项管理工作具有科学性，有效将企业管理水平提高，使企业经济核算工作能够顺利进行。
1.2 特征因为市政工程相关成本类型很多，为这项工作的成本管理工作带来很大调整和阻碍，根据市政工程类型多样性的特点，成本管理工作需要根据多样性原则。
对市政工程进行施工过程中除了会涉及配水工程和供暖工程以外，其中还涉及绿化和城市清洁等各项工程。
再加上很多施工部位跟居民生活区域较近，或者施工段落在城市中心，实际建设过程中会受到交通、征拆等各项因素影响，造成市政工程施工工作存在很大限制。
另外，市政工程管理部门很多，各部门之间的职责规划不够明确，造成这项工程的管控工作存在复杂性。
1.3成本管理过程对市政工程成本开展管控工作，将其规划为事前、事中和事后这几个阶段。
对事前的成本进行把控时，涉及市政工程管理、规划和编制施工方案等内容，将施工方案作为根据构建监管对策。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理市政工程是指城市基础设施建设、改建和维护等工程。
在市政工程施工过程中，成本控制和成本管理是非常重要的环节。
它可以帮助监管部门和施工单位对施工过程中的各个环节进行成本控制和管理，以最大程度地降低成本，提高工程效率。
1. 成本构成和核算在市政工程施工过程中，成本的主要构成包括人员工资、物资采购、土地征用费、仪器设备租赁、技术服务费、水电费等。
这些成本需要在施工前进行核算和预算。
在核算过程中，必须考虑到所有的成本项，并合理估计成本的变动风险。
在预算过程中，需要综合考虑施工过程中的各个环节的具体情况，合理配置成本，以确保施工过程中的流程和效率。
2. 成本控制成本控制是指在施工过程中对成本进行实时监控和调整，以确保成本始终保持在经济合理的水平。
在市政工程施工过程中，要对每个环节进行成本控制。
例如，在人员工资方面，可以通过发放工资单来对人员工资进行监控，确保按照合同要求支付工资且不出现漏洞。
在物资采购方面，可以选择性地采购物资，合理分配物资种类和数量，并根据市场行情进行价格调整，以更好地控制成本。
3. 成本管理成本管理是指通过有效的手段对成本进行管理和节约。
在市政工程施工过程中，可以采用多种方式进行成本管理。
例如，在人力成本方面，可以通过考勤打卡系统对工人工时进行监控，长时间停留施工现场，避免无故逃工和旷工，提高工人出勤率。
在物资成本方面，可以通过定期清点存货的数量，确保物资不受货损和浪费，避免发生损失。
最后，市政工程的成本控制和管理是施工过程中不可或缺的一环。
仅通过成本控制和管理，才可以更有效地实现工程质量和效率的提高，减少工程成本和风险，保障市政工程的顺利进行。
市政工程施工过程中造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中造价成本控制与成本管理摘要：近年来，我国城市化建设的脚步逐渐加快，市政工程建设的规模和数量与日俱增。
市政工程针对的是我国的基础设施建设，在质量方面的要求更高，这就使得市政工程的施工成本相对较高。
因此，在市政工程施工中，相关单位应该在保证质量的同时，应该有效的进行成本方面的控制，减少不必要的浪费。
本文首先阐述了市政工程所涉及的成本，然后对当前造价成本控制和管理方面存在的问题进行了分析，然后提出了有效的管控策略。
关键词：市政工程；造价；成本控制；成本管理引言：市政工程代表的是城市的形象，对于城市的发展和建设有着举足轻重的作用。
市政工程服务于市民，在很大程度上给人们的生产生活带来了方便。
在市政工程的建设中，对造价进行控制，对成本进行管理至关重要。
合理的进行造价成本管控，有助于市政工程经济效益的提升。
但是在实际建设的过程中，还存在控制意识缺乏、制度不健全以及监督不到位等问题，亟需解决。
相关单位必须结合实际，有针对性的进行成本管控。
一、市政工程成本简述市政工程属于国家的基础建设，如路桥、燃气以及给排水等等。
这些是人们日常生产和生活的基本保障，是城市发展的需要。
在进行市政工程建设的过程中会涉及到多方面的成本，下文将进行具体叙述。
（一）市政工程成本管理市政工程规模较大，涉及到了方方面面，在成本方面也较为复杂，所以科学的进行成本管理极为重要。
成本管理需要遵循一定的原则，如下表一所示。
表一成本管理原则对于市政工程的成本管理而言，需要从管理学、经济学以及建筑工程等多方面进行思考，然后设计出合理的管控方案，以此来实现市政工程的提质增效降成本。
在成本管理上涉及到了前期的资金投入、施工中的流程控制、施工后的维护等，在大体上可以分为两部分。
首先是由于市政工程建设所产生的相关工作人员的薪资以及办理相应业务的费用。
这需要相关的管理人员结合市政工程具体情况，科学的分配资金。
其次是工程实施中所产生的建材费用、设备费用以及人工费用。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：市政工程建设中的成本管理关系着市政项目施工的经济效益，是市政工程项目管理中的重要环节。
在新的时代背景下，我国的城市化建设不断加速，市政施工项目不断增加，对于成本管理的规范化、专业化和现代化提出了更为严格的要求。
鉴于此，文章对首先分析了市政施工企业成本管理工作存在的问题，然后提出了具体的成本控制措施，以供参考。
关键词：市政施工；成本管理；优化策略1市政工程造价的特点分析市政工程造价具有较为明显的消耗性特点，这是与其他工程相比较为明显的差异。
市政工程的规模较大，其建设的过程中需要耗费大量的资金及资源。
而且市政工作的规模普遍较大，施工周期较长，这种情况下，市政工程施工过程中难以避免的会受到一些不可抗拒因素的影响，会导致工程造价出现波动，市政工程造价表现出较为明显的动态性特点。
此外，在市政工程造价控制工作中，不同的市政工程的造价存在着明显的差异，这种情况下，市政工程造价会随着市政工程的具体情况出现变化，因此，市政工程造价具有较为明显的阶段性特征。
2市政工程施工成本管理工作存在的问题分析在市政工程施工过程中，如不能对施工单位进行全面规范的管理，会导致施工单位不能严格按照既定标准及流程开展工作，施工材料浪费情况严重，而且有可能导致施工设备的损坏，市政工程施工成本显著增加。
而且部分施工单位在采购施工材料时不能坚持就近采购，会导致材料运输成本的增加。
还有部分施工单位在选购施工材料时不能对市场情况进行调查，没有选择性价比最高的材料开展工作，会在一定程度上提高市政工程造价。
此外，很多企业管理人员只注重质量，而对建设成本的关注不够，导致质量成本较高，尽管质量明显提高，但经济效益不足，企业的资金积累，个人利润项目指标可能是高，但如果没有利润指标，则可能导致质量达不到质量标准并增加额外成本，这将增加项目成本和负信誉。
进度表的目标效果是项目管理中的三个主要目标之一，会导致质量不达标而增加额外的质量成本，这会增加成本并对项目的可信度产生负面影响。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：随着建筑业市场竞争日益激烈，科学的进行施工成本控制，保证工程项目的顺利进行，已成为市政施工单位利润最大化的关键。
市政工程是由政府投资的公益性项目，主要服务于城市区域，以便利市民为目的。
与其他工程项目相比，市政工程施工成本控制有其独特之处。
本文主要基于市政工程施工成本控制的独特性，对其造价成本控制与管理进行分析和讨论，并提出可行性措施，使得利润达到最大化。
关键词：市政工程；施工造价；成本控制；成本管理1.市政工程施工成本控制管理中存在的问题1.1成本控制和管理的观念存在的问题我国的市政工程项目管理人员对施工项目成本控制管理的观念匮乏。
其主要的原因是没有形成一个健全的成本控制与管理理念。
因此，对市政工程中的成本管理，往往只是将目光放在对建筑施工成本的管理与建筑施工后期的核算上，而对其它的一些成本管理起没有到足够的重视。
很多施工人员认为成本管理仅仅是财务的工作内容，而与其他部门毫无关系。
然而，项目的成本不仅仅只有施工成本，投标的成本和质量以及维修的一些成本也是非常重要的；再有，当前很多为市政工程服务的企业在生产上还是一种传统的思维模式，即在施工中的施工人员对施工的进度、质量以及技术的研究负责，材料采购人员应对所采购的材料进行验收。
这表面上看起来似乎没有什么问题，但是任务分工缺少整体性和一致性，在实际的施工过程中很难控制工程质量的成本，同时还容易忽略对安全成本以及工期成本，严重的还可能会出现施工的安全上的问题。
1.2成本管理体制不完善成本管理体制的不完善主要表现在以下几个方面：一是成本责任制度的不完善，没有将职责、权利和利益三者进行有效的结合，市政工程的投资方为政府，施工单位只是充当项目管理者，容易导致项目实施过程中的职责不明，从而导致亏损无人担责；二是没有建立起项目成本控制制度，对于不同部门不同员工到底需要承担哪些成本责任并没有明确的制度进行规定，缺乏相应的考核机制；三是决策体制不完善，部分市政工程项目前期工作准备不足，项目可行性研究性报告内容不充实，数据欠准确，使项目在施工前就出现了成本管理失控；四是缺乏激励机制，在当前的市政工程施工项目管理中，很少有关于成本控制的激励机制，降低了员工对于成本控制的积极性，使成本管理无法落到实处。
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市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理赵智
发表时间：2019-10-09T14:08:17.723Z 来源：《基层建设》2019年第18期作者：赵智[导读] 摘要：市政工程作为城市基础建设中的重要组成部分，可以将城市的整体功能不断完善。
泰通建设集团有限公司辽宁大连 116000 摘要：市政工程作为城市基础建设中的重要组成部分，可以将城市的整体功能不断完善。
因此，只有对市政工程项目造价进行成本控制、管理，在推动城市整体经济发展的同时，满足居民的生活质量需求。
随着经济水平的不断提升，市政工程项目开始向市场化趋势发展，将成本控制与管理问题解决好，才能促进市政工程项目整体水平进一步得到提升。
关键词：市政工程施工；造价成本控制；成本管理 1 市政工程施工过程中造价成本管理及控制相关概念分析
当前，在社会经济不断快速发展的形势下，城市化的进程推进速度也在不断的加快当中，为了提高城市经济自身的发展，提高人们的日常生活质量和水平，市政工程施工的整体管理以及控制就需要加大重视力度。
在市政工程管理以及控制过程中，造价成本管理和控制是其中非常重要的内容，也是基础内容，不仅对市政工程施工的整体质量和进度会产生影响，而且对城市自身的整体建设和发展也会产生一定的影响。
市政工程造价成本管理主要是指在市政工程项目的实际建设过程中，对其自身的成本进行分析和研究，最终制定出科学合理、与实际情况相符和的成本控制体系，并且对其自身的实际应用进行实时有效的监督和管理[1]。
造价成本管理存在的目的就是为了保证施工整体质量的基础上，保证施工项目在实施过程中，各个环节的资金都能够被切实有效的管理和控制，尽可能避免一些不必要的浪费，促使其自身的经济效益最大化。
市政工程管理当中包括质量成本管理、生产成本以及工期成本管理这一个方面。
成本管理流程主要体现在两个方面，我首先为成本预测，成本预测是在具备信息数据以及技术的基础上，对这些内容进行全面有效的分析和深入研究，根据实际情况，提出科学合理的成本预测。
其次是成本计划，成本计划实际上是一种书面计划的表现形式，这种计划主要是将在施工过程中能够产生出的费用或者是成本，通过货币的形式来表达出来。
另外就是成本控制，成本控制主要是针对在市政施工过程中出现的一系列问题，对能够对成本产生影响的因素进行分析，根据实际情况制定科学合理的政策支持，尽可能减少成本的投入[2]。
再者就是成本分析，成本分析的实施需要具备一定的资料基础，利用各种各样的资料对施工过程中可能出现的费用问题进行分析和研究，最终形成切实有效的统计。
最后就是成本考核，通过成本实际的使用情况与预计情况进行对比分析，对成本的实际管理情况进行分析和总结。
2 市政工程造价成本管理及控制问题分析 2.1 对造价成本管理控制的重视程度不到位
市政工程施工管理人员对市政工程造价成本管理的重视程度不够,造价成本管理理念有所偏差。
缺乏对市政工程造价成本管理的深入理解，造价成本控制效果缺失，造价成本控制仅仅体现在施工结算阶段，同时施工管理人员还存在着推脱造价成本管理责任的现象，过多的将造价成本管理工作推脱给财务管理人员，市政工程管理人员造价成本控制过程中还缺乏与技术人员的深入的沟通，信息不对称，严重的阻碍了市政工程造价的整体性。
2.2 造价成本管理及控制体制不完善
造价成本管理控制体制的缺失主要体现在责任制度以及成本控制制度的不完善。
项目投资方与项目施工管理者的权责不明确，无法对相关投资方进行科学的工作考核;造价成本控制制度的缺失，缺乏相应的造价成本控制量化指标也导致了造价成本管理人员成本控制工作的开展以及造价成本控制责任的发挥。
市政工程施工过程中相关的决策以及奖励机制的缺失也阻碍了员工进行造价成本控制的积极性，造价成本管理的落实不到位。
2.3 造价成本计划以及管控方式效用不明显
施工单位在进行市政工程招投标的过程中为了中标,会以中标价作为制定造价成本计划的依据，造价成本计划制定之后缺乏可执行性与可操作性。
传统的落后的成本管控方式已经不能适应复杂的市政工程管理内容，落后的市政工程管理经验也不能适应新时期市政工程动态性的施工特点以及成本分析与核算特点。
3 市政工程施工过程成本控制与管理措施 3.1 对造价成本消耗进行严格控制
严格把控市政工程造价消耗是市政工程造价成本控制的关键内容。
在一般的情况下，市政工程中标工程是以较低的价格获得的。
针对于此，实现工程造价项目竣工利益最大化的主要方法是对造价施工成本费用的控制。
想要实现对成本的控制，需要做好执行预算定额。
市政工程施工所涉及到的施工工序、施工技术等都没有房屋建设工程的要求高，但是成本控制具有一定的难度，体现了鲜明的工序衔接过程，任何一到施工环节出现问题，都会对总体工程最终施工费用产生影响。
因此，在市政工程在中标之后，需要根据工程建设预算定额来进行相关的成本分析，指定严格的施工定额。
市政工程中标之后，需要施工单位在施工之前指定详细的施工组织设计，并将设计报交到监理办公室进行审批。
在市政施工中，对于施工计划的调整需要根据中标工程投资要求进行。
3.2 加强对施工合同的控制
做好对施工合同的管理能够减少在施工阶段索赔工作的麻烦，保证施工按照计划进行。
现阶段，做好对施工合同管理的关键是实现对市政造价工程变更的有效控制，表现为市政工程施工单位以低价中标、索赔盈利的方式来承担工程项目建设。
作为市政工程的造价管理人员，要在工程实施之前做好对工程质量的严格把关，加强对施工全过程的监督管理，严格审核市政工程变更，仔细计算各项变更对市政工程施工总体投资带来的影响。
在市政工程施工出现变更的时候，需要造价成本控制人员从工程建设应用功能、工程建设经济美观度等方面来确定是否需要变更，从而在根本上减少不必要的市政工程费用支出。
同时，对于市政工程施工单位和施工材料供应商没有按照规定履行义务需要及时提出索赔，实现对施工造价控制。
其中，市政工程施工单位和施工材料供应商义务没有尽到需要实现的索赔主要包括：因为发包人个人原因导致的工程停止建设、工程建设缓慢；因为材料供应商、设备、资金、技术等没有达到计划要求导致工程建设停止现象，需要向材料供应商提出工程停工、工程延工的补偿；在施工期间因为材料价格上涨等原因带来工程造价提升问题，需要根据合同规定向发包方索取补偿。
3.3 对施工材料、设备成本严格管理
市政工程施工中材料、设备费用在整个工程的投资中占据很大的比重，为此，需要加强对施工材料、设备的费用控制。
工程材料价格管理是造价控制的关键，需要在材料的预算、采购、签收、使用、监督、回收等环节加强责任制的落实。
在材料采购之前掌握材料市场价，对于购进的材料需要对质量、数量进行仔细验收。
3.4 在竣工阶段实施成本管理
市政工程项目竣工阶段的成本控制管理极为重要，管理人员要根据工程项目的合同、预算、定额费用、材料、施工规范等各方面因素对市政工程项目的施工工程量进行严格审查、精确核算，只有这样才能从根本上发挥造价成本控制与管理的作用、优势，从而对工程造价成本进行有效控制[3]、管理，提升企业的综合效益。
4 结语
综上所述，工程造价管理、控制工作对市政工程施工成效具有重要的影响意义。
为此，需要市政工程施工人员从工程项目材料、合同、工程管理等方面做好相应的造价成本管理、控制，从而在根本上促进市政工程造价的良好发展。
参考文献：
[1]谢银平.浅谈市政工程造价成本控制和成本管理[J].江西建材，2014，24：262+267.
[2]李文华.浅谈市政工程施工项目成本管理[J].甘肃科技，2015，01：108～109+138.
[3]刘辛波.谈市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理[J].门窗，2015，03：254.。