港口机械设备的维护运行与管理分析

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浅谈港口机械设备维护运行管理

浅谈港口机械设备维护运行管理

浅谈港口机械设备维护运行管理随着全球贸易和物流业的快速发展,港口机械设备的维护运行管理变得越来越重要。

港口机械设备主要包括桥式起重机、堆高机、装卸机、龙门吊等,它们在港口的物流运作中起到关键性的作用。

为了保证港口机械设备的正常运行和延长其使用寿命,科学有效的维护运行管理至关重要。

港口机械设备的维护是保障其正常运行的基础。

定期进行设备维护可以及时发现和处理设备中的故障和问题。

维护工作主要包括设备的润滑、清洁和检修。

港口机械设备常常在恶劣的环境中工作,如高温、湿气、粉尘等,这些因素容易引起设备的损坏。

定期进行设备的润滑工作是非常必要的,可以减少设备的磨损和故障。

设备的清洁工作也是很重要的,可以防止尘土积累和杂物进入设备内部,影响设备的正常运行。

设备的定期检修也是维护工作的重要组成部分,可以对设备进行彻底的检查和维护,确保设备的各个部分都处于良好的工作状态。

通过科学的维护工作,可以保障港口机械设备的正常运行和安全使用。

港口机械设备的运行管理是提高工作效率的关键。

港口是物流运作的重要环节,设备的高效稳定运行对提高港口的物流效率至关重要。

运行管理主要包括设备的调度、操作和故障处理。

在设备调度方面,需要根据港口的货物情况和工作量合理安排设备的使用,确保设备的充分利用和流畅运行。

操作管理方面,需要对设备的操作人员进行培训和指导,提高他们的技术水平和操作能力,确保设备的安全稳定运行。

在设备故障处理方面,需要建立健全的维修体系,及时处理设备的故障和问题,减少设备的停机时间,提高设备的可靠性和可用率。

通过优化运行管理,可以提高港口机械设备的工作效率和供应链的流畅性。

港口机械设备的维护运行管理需要依靠先进的技术手段。

随着信息技术的不断发展,智能化管理已经成为趋势。

通过引入智能化管理系统,可以实现对设备的远程监控和管理,及时获取设备的运行状态和故障信息,提高维护运行管理的效率和精度。

还可以应用大数据技术对设备运行数据进行分析和挖掘,找出设备的潜在问题和改进方向,为维护运行管理提供科学依据。

港口机电设备管理维护现状分析及应对措施

港口机电设备管理维护现状分析及应对措施

第1篇随着社会的发展和人们观念的更新,性别教育已经越来越受到重视。

幼儿时期是性别观念形成的关键时期,因此,对幼儿进行性别安全教育尤为重要。

本文将从以下几个方面介绍幼儿性别安全教育小常识。

一、了解性别差异1. 性别概念性别是指男女两性在生理、心理、社会角色等方面的差异。

幼儿时期,孩子们开始对性别产生好奇,了解性别差异是性别安全教育的基础。

2. 生理差异生理差异是指男女在生理结构、生理功能等方面的不同。

家长和老师应向幼儿介绍基本的生理知识,如生殖器官、月经、怀孕等,帮助幼儿正确认识性别差异。

3. 心理差异心理差异是指男女在性格、情感、思维方式等方面的不同。

家长和老师应引导幼儿认识性别心理差异,培养他们的性别意识。

二、培养性别意识1. 正确看待性别角色家长和老师应教育幼儿正确看待性别角色,不要过分强调男女差异,避免性别歧视。

鼓励幼儿根据自己的兴趣和特长选择活动,培养独立自主的精神。

2. 培养性别平等观念教育幼儿尊重男女平等,不因性别而自卑或歧视他人。

引导幼儿认识到,每个人都有自己的价值,不应受到性别限制。

3. 增强性别自我认同帮助幼儿建立积极的性别自我认同,让他们认识到自己作为男孩子的独特之处和女孩子的独特之处,增强自信心。

三、预防性侵犯1. 了解性侵犯向幼儿介绍性侵犯的概念、表现和危害,让他们认识到性侵犯是一种违法行为,对受害者造成严重的身心伤害。

2. 提高警惕性教育幼儿提高警惕性,遇到可疑人物或行为时,要及时向家长、老师或其他成年人求助。

3. 增强自我保护意识教会幼儿如何保护自己,如拒绝陌生人的拥抱、亲吻,不随意透露个人信息,遇到危险时大声呼救等。

四、培养良好的生活习惯1. 注意个人卫生教育幼儿保持良好的个人卫生习惯,如勤洗手、换衣服、洗澡等,预防疾病。

2. 培养独立生活能力鼓励幼儿学会自己穿衣、吃饭、洗澡等基本生活技能,增强自信心。

3. 培养良好的睡眠习惯教育幼儿保持规律的作息时间,保证充足的睡眠,有利于身心健康。

港口机械设备的维修与精细化管理

港口机械设备的维修与精细化管理

港口机械设备的维修与精细化管理港口作为连接陆路和海运的重要枢纽,具有极其重要的地位。

港口机械设备作为港口运输装卸的重要工具,其运行状态直接关系到港口的运作效率和安全性。

在港口机械设备维修和精细化管理方面,一直是港口管理者和工程师们关注的焦点。

本文将从港口机械设备的维修和精细化管理角度进行探讨,希望能够对相关工作提供一定的帮助。

一、港口机械设备维修1. 维修意义港口机械设备的维修意义重大,首先是为了保障设备的正常运行。

港口机械设备通常是高强度、高密度的运行状态下工作,长时间工作容易导致设备的损坏和故障。

定期维修能够及时发现并处理设备问题,确保设备可以高效、安全地工作。

维修还可以延长设备的使用寿命,节约维修成本。

如果设备长时间不进行维修,容易导致设备寿命缩短,而且维修成本将会大大增加。

对于港口机械设备来说,维修至关重要。

2. 维修内容港口机械设备的维修内容主要包括:润滑和保养、零部件更换、设备调整等。

润滑和保养是非常重要的一项工作,通过定期的润滑和保养可以有效减少设备磨损,并且在设备运行时减少摩擦,延长设备寿命。

零部件更换是在设备出现故障或者磨损严重时进行的,及时更换可以避免设备因为某一个零部件的故障导致整个设备的瘫痪。

设备调整则是针对设备在长时间运行后出现的偏差和不稳定性进行的,保证设备运行的精准度和稳定性。

3. 维修技术港口机械设备维修需要专业的技术支持,这就需要港口管理者和工程师们具备一定的技术水平。

需要掌握设备的机械结构和原理,了解每个零部件的作用和运行原理。

需要掌握润滑和保养的技术方法,了解不同设备需要的润滑方式和周期。

需要掌握零部件更换和设备调整的技术方法,及时发现和处理设备问题。

维修技术的提高是保障港口机械设备正常运行的重要保障。

港口机械设备精细化管理是对设备进行细致和全面的管理,旨在提高设备的使用效率和降低维修成本。

通过精细化管理,可以实时监控设备的运行状态,及时发现问题并处理,提高设备的利用率和运行可靠性。

浅谈港口机械设备维护运行管理

浅谈港口机械设备维护运行管理

浅谈港口机械设备维护运行管理摘要:近年来,江苏大丰港发展迅速,圆满实现预期目标。

港口的迅速发展离开机械设备的正常运转,机械设备是港口运动的血液,血液的正常运转才能实现人体机能的发挥。

因此保证设备的正常运转,做好设备的维护运行管理成为港口发展关注的重点,本文紧紧围绕港口设备维护保养管理从多方面进行了探讨。

关键词:港口机械设备维护管理措施大丰港地处江苏省1040公里海岸线港口,是国家交通部规划港口项目和江苏省跨世纪五大战略工程,国家一类口岸。

随着江苏大丰港加快建设跨越式发展的步伐,港口建设、项目投资及经营生产取得了突飞猛进的成效。

2012年1月底,大丰港完成货物吞吐量137.04万吨,同比增长180%,其中一期码头31.32万吨,二期码头73.4万吨,内河码头32.32万吨。

实现预期的目标。

码头的加快建设为大丰港带来了新一轮发展规模、扩张和结构调整项目,大丰港吞吐能力将与日递增。

目前港口有四台门机同时运转,石化码头今年5月中旬正式通航。

大丰海港控股集团公司有一支技术精湛,工作过硬的设备维护保养管理队伍,确保港口机械设备能够正常运行,现将实施港口设备维护保养管理措施的内容如下:一、建立健全港口设备维护保养管理措施1、对关键设备门机推行预防维护保养和可靠性相结合的模式。

加大对主传动设备的检查监测力度。

门机的检查采取“四定”方法,即定部位、定周期、定标准、定人员。

通过操作人员点检,主要是进行清洁、润滑,紧固已松动的螺丝,检查零部件的完整状况。

保养人员定检其主要内容是①根据设备使用情况,对部分零部件进行拆卸、清洗;②对设备配合间隙进行适当的调整;③清除设备表面油污,检查调整润滑油路,是否畅通无泄漏;④检查电气设备装置安全防护牢靠等维护保养,从而模清设备的运行存在故障隐患,做到早发现,及时进行维修。

2、对使用频繁装卸机械设备,以主动维护和预防维修相结合的日常管理,加强跟踪监测,及时保养消除故障源,确保装卸设备处于正常运行。

港口机械设备维修管理中存在的问题及对策

港口机械设备维修管理中存在的问题及对策

港口机械设备维修管理中存在的问题及对策随着全球化的发展和国际贸易的日益增长,港口成为货物和物流运输的重要环节。

港口机械设备的正常运转对货物装卸和物流运输至关重要,它们的维修管理直接关系到港口的运营效率和安全生产。

在港口机械设备维修管理过程中,存在着一些问题需要解决并制定对策。

一、问题分析1.设备维修信息管理不规范港口机械设备众多,包括起重机、堆高机、装卸设备等,这些设备的维修信息繁多且涉及到不同部门的管理。

在实际操作中,往往存在维修信息不及时录入、资料存档不规范等情况,导致维修信息不准确、不完整,给后续的维修工作带来诸多困难。

2.维修计划安排不合理港口机械设备的维修计划应当根据机械设备的运行状况和维修需求进行合理安排,但是在实际操作中,由于工作量过大、人力紧缺等原因,往往导致维修计划安排不合理,无法及时进行设备检修和维护,容易出现设备故障频发的情况。

3.人员技术水平不高港口机械设备的维修需要一定的专业知识和技术水平,需要有一支技术过硬的维修团队来保障设备的正常运转。

目前存在着人员技术水平不高、缺乏系统的培训和学习机会等问题,导致维修团队整体素质不高,无法满足设备维修的需要。

4.备件管理混乱港口机械设备的维修离不开备件的供应和管理,然而在实际操作中,备件的采购、管理、使用等环节存在着混乱和不规范的情况,导致备件的有效利用率低下,影响了设备维修的效率和质量。

二、对策提出针对设备维修信息管理不规范的问题,可以建立完善的设备维修信息管理系统,包括设备维修档案的建立与管理、维修记录的及时录入、信息化管理平台的搭建等措施,确保设备维修信息的准确、完整和及时。

针对维修计划安排不合理的问题,可以制定科学合理的维修计划,并充分利用现代化的管理手段,比如使用维修管理软件,实现维修计划的自动化安排和监控,确保设备维修工作的及时、有效进行。

3.加强人员培训和技术提升针对人员技术水平不高的问题,可以加强维修人员的培训和学习,组织定期的技术培训和技能考核,提升维修人员的综合素质和专业水平,确保维修团队的整体技术水平和服务质量。

港口机械设备的维修与精细化管理

港口机械设备的维修与精细化管理

港口机械设备的维修与精细化管理随着全球化的发展和国际贸易的日益繁荣,港口的重要性日益凸显。

港口是连接陆地和海洋的重要交通枢纽,承载着大量的货物运输和船舶转载任务。

港口机械设备作为支撑港口运营的重要基础设施,其维修与精细化管理显得格外重要。

本文将就港口机械设备的维修与精细化管理进行探讨,以期为港口机械设备的运营和管理提供一些参考意见。

一、港口机械设备的维修保养1. 设备定期检查港口机械设备的维修保养工作首先要做到定期检查。

通过定期检查,可以及时发现设备的故障和磨损情况,避免由于长期使用而产生的设备老化问题。

定期检查还可以调整设备的工作参数,使设备能够更好地适应不同的工作环境,并延长设备的使用寿命。

定期检查是港口机械设备维修保养工作的基础,必须重视。

2. 设备故障处理港口机械设备在长期使用中难免会出现故障,因此设备故障处理是维修保养工作中极为重要的一环。

对于常见的设备故障,我们可以通过制定和执行相应的应急方案,快速解决问题,避免因故障给港口运营带来不利影响。

还需要建立健全的设备故障记录和分析制度,及时总结设备故障的原因和特点,为今后的维修保养工作提供参考和借鉴。

3. 设备维护保养港口机械设备的维护保养工作不容忽视,只有通过细致入微的保养工作,才能够保证设备的长期稳定运行。

在日常维护保养工作中,我们需要重点关注设备的润滑、清洁、紧固等工作,及时清除设备中的杂物和积尘,保持设备的清洁卫生。

还需要注意设备的润滑工作,保证设备各个部位的润滑油脂充足,避免因润滑不良而导致的设备损坏问题。

维护保养工作需要全员参与,形成一种“全员维护”的工作氛围。

二、港口机械设备的精细化管理1. 设备管理信息化借助信息技术手段,可以实现对港口机械设备的精细化管理。

通过建立设备管理信息系统,可以实现对设备的实时监控和数据收集,并能够对设备的运行情况进行全面分析和评估,为设备的维修保养工作提供科学依据。

还可以实现对设备维修保养工作的智能化管理,实现设备维修保养工作的预警和预测,提高维修保养工作的效率和精准度。

浅谈港口机械设备维护运行管理

浅谈港口机械设备维护运行管理

浅谈港口机械设备维护运行管理港口是连接陆路和海路的重要枢纽,其机械设备的维护运行管理至关重要。

在港口机械设备的维护运行管理中,不仅需要保障设备的正常运行,同时也要确保设备的安全性和高效性。

下面将就港口机械设备的维护运行管理进行详细的探讨。

1. 设备保养港口机械设备通常都需要经过长时间的运行,因此设备的保养至关重要。

定期对设备进行清洁、润滑以及零部件的更换是非常必要的。

要定期对设备进行安全检查,确保设备没有漏油、漏电等问题,保障设备的安全运行。

2. 设备维修设备在使用过程中难免会出现故障,及时的维修是非常重要的。

设备维修不仅能延长设备的寿命,同时还能保障设备的运行安全性。

港口机械设备的维修需要有专业的技术人员进行操作,并及时响应,确保设备能够快速恢复正常工作状态。

3. 故障预防预防故障同样是非常重要的,通过对设备的定期检查和保养,及时发现潜在的故障隐患并进行处理,以避免故障的发生。

二、港口机械设备的运行管理1. 人员培训港口机械设备的运行需要专业的操作人员,他们需要熟悉设备的操作方法和注意事项。

港口需要为操作人员提供专业的培训,保证他们熟练掌握设备的操作技能和相关安全知识。

2. 运行监控对港口机械设备的运行情况进行实时监控,能够及时发现设备的运行异常,确保设备的安全运行。

对设备的运行数据进行收集和分析,能够帮助港口管理部门了解设备的运行状况,及时制定相关的维护计划和措施。

3. 紧急应对在港口机械设备运行过程中,难免会出现各种意外情况,港口需要建立完善的紧急应对机制。

一旦发生设备故障或操作失误等情况,能够及时采取有效措施,并保证相关人员的安全。

1. 信息化管理利用现代化的信息技术手段,对港口机械设备进行管理和监控。

通过建立设备档案和数据库,实现对设备运行数据的实时采集和分析,在维护管理和运行监控方面提供更为便捷和高效的管理手段。

2. 设备更新升级随着科技的不断进步,港口机械设备也在不断更新换代,更新升级设备能够提高设备的运行效率和安全性。

浅谈港口机械设备维护运行管理

浅谈港口机械设备维护运行管理

浅谈港口机械设备维护运行管理港口机械设备是现代港口关键基础设施的核心组成部分,承担着港口装卸作业的重要任务。

为确保港口机械设备的正常运行,提高机械设备的稳定性和安全性,加强机械设备的维护和运行管理就显得尤为重要。

本文主要从港口机械设备的分类、维护保养措施、运行管理等几个方面浅谈港口机械设备的维护管理。

一、港口机械设备分类港口机械设备主要包括港口起重机、港口装卸车、码头车、泊位车、随车吊、推土机、装载机等多种不同类型的机械设备,其中起重机是最为重要和复杂的港口机械设备。

二、港口机械设备维护保养措施港口机械设备的维护保养是确保港口机械设备正常运行的重要保证。

港口机械设备的维护保养措施主要包括以下几个方面:(一)定期检查和维护机械设备要定期对机械设备进行全面的检查和维护。

检查时要仔细检查机械设备的各个部位,发现问题及时排查和处理。

在维护方面,要对机械设备的润滑、清洁和保养进行有效的管理和控制。

不定期进行大修,保证机械设备在运行中的正常性和安全性。

(二)对机械设备进行保养港口机械设备的保养主要包括机械设备的润滑、清洗、密封、防腐、保温、部件更换等各项工作。

要保证机械设备的清洁干净,及时清除污垢和杂物,保证机械运转时的顺畅、轻松。

港口机械设备经常会因为运行中的各种原因出现故障,需要进行有效的维修。

对于一些常见故障,需要建立维修档案,高效地解决港口机械设备故障问题,提高维护速度和维修质量。

港口机械设备的运行管理需要从多个方面进行考虑和管理,主要包括以下几个方面:(一)规范操作港口机械设备的操作需要进行规范化的管理。

所有从事机械操作的工作人员都需要接受专业的培训,熟练掌握机械设备的操作技能。

操作时要严格按照规定操作程序进行,遵守机械设备的安全操作规定,保证在机械设备运行过程中的人身安全和设备整体结构安全。

(二)确定任务量港口机械设备在运行中需要合理规划任务量。

合理规划任务量能够使港口机械设备得到充分利用,并避免过度使用机械设备造成机械设备的过度磨损和损坏。

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港口机械设备的维护运行与管理分析
作者:赵志强
来源:《城市建设理论研究》2013年第36期
摘要:在我国现代港口企业的建设与发展中,必须顺应现代社会和科学发展的环境,逐步改革和完善现行的机械设备维修与管理模式、制度和方法。

港口企业还应认识到机械设备维修与管理的重要性,促进各项管理工作日趋标准化、科学化和规范化,以减少机械设备的运行故障,有效监控设备的实际运行状况,为港口企业各项工作的顺利开展和进行提供有力的保障。

关键词:机械设备;维修;管理
中图分类号: TU85 文献标识码: A
港口设备管理的主要任务是:对设备进行科学管理,保持设备完好、确保安全生产,保证港口技术装备水平持续改善与提高,确保港口生产沿着低消耗、低污染、高效益的轨道发展。

本文从港口机械设备维修及港口机械设备管理两方面所遇问题进行探讨。

1.港口机械设备维修与问题分析
1.1港口机械设备维修与管理的常见问题
目前,国内的港口多是由政府海事机构和相关企业共同实施监管,港口企业承担了机械设备维修与管理的主要职责。

部分港口企业在机械设备维修与管理中,由于受到各类主客观因素的影响,经常会出现各类问题,这必须引起港口企业主管领导和设备管理部门的高度重视。

综合分析国内港口机械设备维修与管理的常见问题,主要表现在以下几个方面:
1.1.1对于维修与管理的重视程度不足
国内部分港口企业在机械设备的维修与管理中,存在重视程度不足的缺陷,具体表现在认识、观念、制度等方面的片面性,导致在各项维修与管理工作缺乏有机的联系。

1.1.2维修与管理跟不上
部分港口企业在编制机械设备维修与管理计划时,普遍存在“强制保养,计划修理”的弊端,这与设备的实际运行情况存在较大的出入,必须及时进行改革或调整。

1.1.3重修理,轻改造
国内的部分港口企业为了片面追求经济收益的最大化,而在日常管理出现严重的“拼设备”,“抓产量”等现象,对于设备的维修与管理多是采取敷衍了事的态度,而导致大量设备长期“带病”运行,严重影响了工作的效率和质量。

1.1.4相的管理信息的渠道不畅通
机械设备维修与管理是港口企业管理工作的重要组成部分,而港口企业的信息收集则必须构建专业的系统。

1.2港口机械设备的维修与管理措施
在我国海上运输不断发展的背景下,港口企业不但要注重实力与竞争力的提升,而且要从强化各项管理工作实际效果的方向入手,进一步提高自身的综合管理水准。

目前,国内港口企业在机械设备维修与管理中存在的问题日趋严峻,必须以强有力的制度加以正确的引导和规范,否则将有可能影响到我国海上运输事业的整体发展。

1.2.1建立完善的机械设备维修与管理制度
建立完善的维修与管理制度是保障机械设备科学化、专业化管理的重要基础,也是各类港口机械设备维修与管理中必须遵守的基本准则。

1.2.2保证机械设备的完好率
在港口机械设备的维修与管理中,必须注重保证机械设备的完好率,以保证其技术经济性能的最优化。

1.2.3积极引进新型的维修与管理技术
国内港口企业在机械设备的管理中,必须积极引进新型的维修与管理技术,特别是在各类控制软件、系统的应用时,必须实现管理的时效性、经济性。


1.2.4加强专业维修人才的培养
港口机械设备的专业维修人员必须具备从业证和相关的资质证明,而且要掌握各类检测仪器、维修工具、维修措施的基本技巧。

另外,港口企业在加强高素质人才招聘的同时,还应注重对于内部维修人员的定期培训,以保证维修人员可以在最短的时间内发现、判断、排除故障,保证港口企业的正常运行。

2.港口机械设备管理工作中常见问题及管理措施
2.1 目前港口机械设备管理中常见的问题
2.1.1 设备购置前的有效论证
现在,许多港口在购置设备前普遍缺乏科学有效的论证,首先,没有将以往同类设备容易发生的问题充分列举;其次,没有认真论证购置新设备具体的、经过计算的应用价值,新设备将在多大程度上发挥作用;第三,购置新设备与老设备的相容性,生产能力匹配性,未来整体更新或部分更新改造的适应性,技术管理的适应性等一系列问题。

购置设备在许多时候还是延续粗放性的领导意识、凭感觉、凭印象,主观意识胜过客观实际,所以导致许多设备购置后很难真正发挥作用,利用率不高,问题不少。

2.1.2 设备购置后缺乏科学的系统管理
目前众多港口企业设备管理工作大都是纸上谈兵,应付检查和文字游戏。

首先,港口企业严重缺乏完整的现代化设备管理系统,设备出问题很难处理和解决的准确到位;第二,很少有哪个港口企业的设备管理能做到制定完整的管理细则。

管理不到位的现象普遍,追求现代化港口设备管理还需要相当的时间和态度与意识上的改变。

2.1.3野蛮装卸、野蛮生产,带病生产现象十分普遍
设备管理部门在港口企业中属于非“重要部门” ,说它非重要,主要是港口多年习惯于以生产为第一要素,一切服从于生产,只要设备还能运转,就不管其实际状况如何,直到它病倒为止。

这一切一方面是缺乏港口企业总体科学体系的严肃性;另一方面港口企业设备管理部门没有真正的将完善管理与野蛮生产体现在设备上的经济细账算清楚,缺乏严肃的说服力。

2.1.4相关的管理信息渠道不畅通
设备管理是企业管理中的重要组成部分,而港口企业管理信息多收集与企业思想、供应、客户管理等内容,网络及信息资源多数掌握在企业行政管理和客户管理部门,其技术职能部门很难获取最新的管理理论知识以及最新的设备技术与性能上的信息资源,在设备选型、备件供应等方面都表现出信息资源与所掌握的最新知识严重滞后社会发展状况。

3.改进当前港口机械设备管理工作的几点建议
3.1加强对工程技术人员的培养
现代港口做好设备管理工作的关键在于人才。

人是港口技术管理的主体。

现代港口设备技术含量越来越高,技术分工越来越细,对技术管理人员的要求越来越高。

一方面,技术人员需要不断地学习,以适应现代港口科学技术发展的需要;另一方面又要不停地摸索,探求新设备、新技术的管理经验。

这就要求港口做好人才的开发、培养和使用,尽可能地为专业技术人员创造条件,提高他们的专业素质和业务能力。

3.2健全技术管理体系,完善各项规章制度
设备的管理是从设备的规划、设计、制造(采购)、安装、调试、使用、维修、改造到报废的全过程管理。

它不仅包括设备的后期管理,也包括设备的前期管理。

这就需要建立一套系统的适合港口设备管理实际情况的技术管理体系和责权统一、精于协调的设备管理组织体系。

技术管理体系必须针对设备管理的每个环节,建立相应的工作程序,将其作为一个系统工程来进行管理,使所有参与设备管理的技术人员,都能不仅知道自己的工作职责,也能知道自己的工作步骤,做到有章可循。

组织管理体系保证设备管理的各个管理环节落到实处。

设备管理的各个环节和部门相互独立、又相互依托,所有环节和部门共同的宗旨就是保证设备以最小的投入,获取最好的技术状况,满足港口安全生产需要。

这是所有环节和部门协调一致的基础。

技术管理体系和组织管理体系是港口做好设备管理工作的根本保证。

3.3加大设备更新力度,调整机械配置结构
港口设备的配置是港口设备管理中非常重要的一个环节,它包括配置设备的种类和数量。

目前,港口各公司对于设备种类的选择,由于牵涉部门较多,对港口生产影响比较直接,因此大都比较慎重。

但是在设备配置的数量方面,由于受计划经济的影响,数量一般偏多。

目前这些多余的机械不仅加大了港口企业的负担,而且由于航运市场的变化,已经有部分机械不适应当今港口生产的需要。

因此,必须加大设备更新力度,按照“少而精”的原则重新配置设备,只有这样,才能降低经营成本,摆脱设备残旧而形成的恶性循环。

4 结语
设备管理在很大程度上不仅仅是管设备,而是管人要放在首要。

人管到位了,设备自然也就顺理成章了。

港口企业应认识到机械设备维修与管理的重要性,促进各项管理工作日趋标准化、科学化和规范化,以减少机械设备的运行故障,有效监控设备的实际运行状况,为港口企业各项工作的顺利开展和进行提供有力的保障。

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