电子商务现状分析报告模板ppt
合集下载
电子商务行业分析报告课件-2024鲜版
电商与内容融合
内容营销将成为电商的重要推广手段，电商企业将加强与内容创 作者的合作，提高用户粘性和购买转化率。
电商与金融融合
电商平台将提供更多金融服务，如消费金融、供应链金融等，满 足用户多元化需求。
2024/3/28
24
国际化发展助力企业壮大
2024/3/28
拓展海外市场
中国电商企业将积极拓展海外市场，推动中国品牌和产品走向世 界。
市场规模
C2C市场具有庞大的用户群体和广泛的商品种类，是电子商务市场的 重要组成部分。
典型代表
淘宝、拍拍网等。
发展趋势
随着社交电商的兴起和消费者对个性化、创意商品的需求增加，C2C 模式将更加注重社交化、内容化和创意化。
10
O2O模式
定义
O2O（Online-to-Offline）模式是指将线 上的消费者引导至线下实体店进行消费和
2024/3/28
13
中游产业：电子商务平台运营商
B2B电子商务平台
为企业间提供在线交易和协作平台，如阿里 巴巴、慧聪网等。
B2C电子商务平台
直接面向消费者销售商品或服务的平台，如 京东、天猫等。
C2C电子商务平台
为消费者提供在线交易平台，如淘宝、拍拍 网等。
2024/3/28
O2O电子商务平台
将线上与线下商业活动相结合的平台，如美 团、大众点评等。
3
定义与发展历程
定义
电子商务是指利用互联网、移动设备 等电子技术手段进行商业活动，包括 商品或服务的交易、支付、物流等各 个环节。
发展历程
从最初的电子邮件交易，到后来的电子 数据交换（EDI），再到基于Web的电 子商务，以及现在的移动电子商务和社 交电子商务。
内容营销将成为电商的重要推广手段，电商企业将加强与内容创 作者的合作，提高用户粘性和购买转化率。
电商与金融融合
电商平台将提供更多金融服务，如消费金融、供应链金融等，满 足用户多元化需求。
2024/3/28
24
国际化发展助力企业壮大
2024/3/28
拓展海外市场
中国电商企业将积极拓展海外市场，推动中国品牌和产品走向世 界。
市场规模
C2C市场具有庞大的用户群体和广泛的商品种类，是电子商务市场的 重要组成部分。
典型代表
淘宝、拍拍网等。
发展趋势
随着社交电商的兴起和消费者对个性化、创意商品的需求增加，C2C 模式将更加注重社交化、内容化和创意化。
10
O2O模式
定义
O2O（Online-to-Offline）模式是指将线 上的消费者引导至线下实体店进行消费和
2024/3/28
13
中游产业：电子商务平台运营商
B2B电子商务平台
为企业间提供在线交易和协作平台，如阿里 巴巴、慧聪网等。
B2C电子商务平台
直接面向消费者销售商品或服务的平台，如 京东、天猫等。
C2C电子商务平台
为消费者提供在线交易平台，如淘宝、拍拍 网等。
2024/3/28
O2O电子商务平台
将线上与线下商业活动相结合的平台，如美 团、大众点评等。
3
定义与发展历程
定义
电子商务是指利用互联网、移动设备 等电子技术手段进行商业活动，包括 商品或服务的交易、支付、物流等各 个环节。
发展历程
从最初的电子邮件交易，到后来的电子 数据交换（EDI），再到基于Web的电 子商务，以及现在的移动电子商务和社 交电子商务。
电子商务发展现状与趋势分析通用课件
全球化战略
阿里巴巴积极拓展海外市场，收购和合作海外优质企业，实现全球化 战略布局。
京东的物流体系
自建物流
京东通过自建物流体系，实现了快速、准确的配送服务，提高了 客户满意度。
仓储智能化
京东采用先进的仓储管理系统，实现了智能化管理，提高了物流效 率。
配送员激励机制
京东通过建立良好的配送员激励机制，提高了配送员的工作积极性 和服务质量。
机遇
新技术的应用将为电商带来新的发展 机遇，如虚拟现实、增强现实等技术 。
05
电子商务案例分析
阿里巴巴的成功经验
多元化经营
阿里巴巴不仅在电商领域表现出色，还涉足金融、物流、云计算等 多个领域，实现多元化经营，提高企业竞争力。
创新驱动
阿里巴巴不断推出创新业务，如支付宝、余额宝等，满足消费者需 求，引领行业发展。
01
重塑商业模式
电商将改变传统的商业模式，推动 线上线下融合。
消费者行为改变
电商将影响消费者的购物习惯和决 策过程。
03
02
供应链优化
电商将促进供应链的透明化和优化 。
品牌建设
电商为企业提供了直接与消费者互 动的机会，有助于品牌建设。
04
电子商务的未来挑战与机遇
挑战
数据安全、隐私保护、物流配送等问 题需要解决。
交易方式
电子商务通过互联网进行交易，传统商务则通过实体店铺进行交 易。
商品展示方式
电子商务通过图片、文字等方式展示商品，传统商务则通过实物 展示商品。
物流配送方式
电子商务采用快递、物流等方式配送商品，传统商务则通过实体 店铺销售商品。
电子商务的优势与挑战
优势
电子商务具有方便快捷、成本低廉、 个性化服务等优势，能够满足消费者 的多样化需求。
阿里巴巴积极拓展海外市场，收购和合作海外优质企业，实现全球化 战略布局。
京东的物流体系
自建物流
京东通过自建物流体系，实现了快速、准确的配送服务，提高了 客户满意度。
仓储智能化
京东采用先进的仓储管理系统，实现了智能化管理，提高了物流效 率。
配送员激励机制
京东通过建立良好的配送员激励机制，提高了配送员的工作积极性 和服务质量。
机遇
新技术的应用将为电商带来新的发展 机遇，如虚拟现实、增强现实等技术 。
05
电子商务案例分析
阿里巴巴的成功经验
多元化经营
阿里巴巴不仅在电商领域表现出色，还涉足金融、物流、云计算等 多个领域，实现多元化经营，提高企业竞争力。
创新驱动
阿里巴巴不断推出创新业务，如支付宝、余额宝等，满足消费者需 求，引领行业发展。
01
重塑商业模式
电商将改变传统的商业模式，推动 线上线下融合。
消费者行为改变
电商将影响消费者的购物习惯和决 策过程。
03
02
供应链优化
电商将促进供应链的透明化和优化 。
品牌建设
电商为企业提供了直接与消费者互 动的机会，有助于品牌建设。
04
电子商务的未来挑战与机遇
挑战
数据安全、隐私保护、物流配送等问 题需要解决。
交易方式
电子商务通过互联网进行交易，传统商务则通过实体店铺进行交 易。
商品展示方式
电子商务通过图片、文字等方式展示商品，传统商务则通过实物 展示商品。
物流配送方式
电子商务采用快递、物流等方式配送商品，传统商务则通过实体 店铺销售商品。
电子商务的优势与挑战
优势
电子商务具有方便快捷、成本低廉、 个性化服务等优势，能够满足消费者 的多样化需求。
互联网商务分析报告PPT模板
预设标题
在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容
预设标题
在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容
预设标题
在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容
预设标题
在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容
行业发展概述
预设标题文本
在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容
在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容添加您的文本内容
在此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容添加您的文本内容
未来发展规划
预设标题文本
• 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容在此处添加您的文本内容
• 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容在此处添加您的文本内容
预设标题文本
在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容在此处添加
您的文本内容添加您的文本内容
预设标题文本
在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容添加您的文本内容
预设标题文本
在此处添加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容在此处添加 您的文本内容添加您的文本内容
在此处添加您的文本内容在此处添加您 的文本内容在此处添加您的文本内容在 此处添加您的文本内容在此处添加您的 文本内容在此处添加您的文本内容在此 处添加您的文本内容添加您的文本内容 在此处添加您的文本内容
预设标题文本
在此处添加您的文本内容在此处添 加您的文本内容在此处添加您的文 本内容在此处添加您的文本内容
预设标题文本内容
电子商务现状ppt
• C2C典型代表城。
二、网上商城现状
H
交易规模：2012 年中国网络零售市场交易规模达13205 亿元，同比增长 64.7%，占社会消费品零售总额的6.3%。
企业规模：到2012 年12 月底国内B2C、C2C 与其它电商模式企业数已达 24875 家，较去年增幅达19.9%，预计2013 年达到25529 家。
（3）苏宁 6600万美元收购红孩子
（4）eBay卷土重来再度入华 牵手走秀网大打国际牌
（5）沃尔玛完全收购1 号店
（6）唯品会成功赴美 IPO
（7）分拆下注腾讯电商独立
（8）电商“争夺”快递牌照
（9）京东商城完成新一轮融资 为 IPO加上最重砝码
（10）8.15电商“价格战”
资料链接——电子商务研究中心
市场份额：截至2012 年12 月B2C 网络零售市场（包括平台式与自主销售 式），排名第一的依旧是天猫商城，占52.1%；京东商城名列第二，占据 22.3%；位于第三位的是苏宁易购达到3.6%，后续4－10 位排名依次为：腾讯 B2C（3.3%）、凡客诚品（2.7%）、亚马逊中国（2.3%）、库巴网 （1.4%）、当当网（1.2%）、易迅网（0.6%）、新蛋中国（0.3%）。截至到 2012 年12 月淘宝占全部的96.4%。拍拍网占3.4%，易趣网占0.2%。
数据来源-中国电子商务研究中心
网上商城现状
H
• 用户规模：截止到2012 年12 月，中国网购的用户规模达2.47 亿人，同比增 长21.7%。
• 网店规模：据其他第三方机构监测数据显示，截2012 年12 月,实际运营的个 人网店数量达1365 万家，同比减少15.7%，自2008 年来首次出现下滑。另 有机构报告数据显示：淘宝网现有职业卖家600 多万,每天停运或倒闭网店数 量近万家，绝大多数网店卖家辛苦辛苦一年后，却面临无钱可赚、乃至亏本 的尴尬局面。
二、网上商城现状
H
交易规模：2012 年中国网络零售市场交易规模达13205 亿元，同比增长 64.7%，占社会消费品零售总额的6.3%。
企业规模：到2012 年12 月底国内B2C、C2C 与其它电商模式企业数已达 24875 家，较去年增幅达19.9%，预计2013 年达到25529 家。
（3）苏宁 6600万美元收购红孩子
（4）eBay卷土重来再度入华 牵手走秀网大打国际牌
（5）沃尔玛完全收购1 号店
（6）唯品会成功赴美 IPO
（7）分拆下注腾讯电商独立
（8）电商“争夺”快递牌照
（9）京东商城完成新一轮融资 为 IPO加上最重砝码
（10）8.15电商“价格战”
资料链接——电子商务研究中心
市场份额：截至2012 年12 月B2C 网络零售市场（包括平台式与自主销售 式），排名第一的依旧是天猫商城，占52.1%；京东商城名列第二，占据 22.3%；位于第三位的是苏宁易购达到3.6%，后续4－10 位排名依次为：腾讯 B2C（3.3%）、凡客诚品（2.7%）、亚马逊中国（2.3%）、库巴网 （1.4%）、当当网（1.2%）、易迅网（0.6%）、新蛋中国（0.3%）。截至到 2012 年12 月淘宝占全部的96.4%。拍拍网占3.4%，易趣网占0.2%。
数据来源-中国电子商务研究中心
网上商城现状
H
• 用户规模：截止到2012 年12 月，中国网购的用户规模达2.47 亿人，同比增 长21.7%。
• 网店规模：据其他第三方机构监测数据显示，截2012 年12 月,实际运营的个 人网店数量达1365 万家，同比减少15.7%，自2008 年来首次出现下滑。另 有机构报告数据显示：淘宝网现有职业卖家600 多万,每天停运或倒闭网店数 量近万家，绝大多数网店卖家辛苦辛苦一年后，却面临无钱可赚、乃至亏本 的尴尬局面。
网络购物行业现状分析报告ppt
加强政府与电商平台的合作，共同打击假冒伪劣商品，促进 公平竞争。
企业层面建议
加强供应链管理
优化供应商选择和考核机制，保证商品质量和供应链稳定性。
提升物流配送能力
加强物流基础设施建设，提高配送效率和准确性，提升客户体验。
投资者层面建议
关注政策风险
关注政策变化对网络购物行业的影响，合理调整投资策略。
组织因素
详细描述
高效组织架构：一个高效的组织 架构可以更好地调配资源、协调 各部门之间的运作，保证企业的 高效运转。
总结词：优秀的团队和组织架构 是网络购物行业成功的保障。
专业人才队伍：具备技术、运营 、营销等专业人才是网络购物平 台发展的关键，团队成员的素质 和能力决定了企业的发展水平。
企业文化与价值观：优秀的企业 文化和价值观可以凝聚团队力量 ，激发员工的积极性和创造力， 提高企业的核心竞争力。
需求变化风险
随着消费者需求的变化，网络购物行业也在不断变化。如消 费者对个性化、绿色、隐私等方面的需求增加，企业需要不 断调整和优化业务，以满足市场需求。
经营风险
物流风险
网络购物中，物流是连接买家和卖家的关键环节。物 流过程中的延误、破损、丢失等问题，可能会引发客 户投诉和退货，影响企业的业务运营。
行业竞争格局
1 2 3
主要竞争者
网络购物行业的竞争者主要包括电商平台、品 牌商、物流公司等，其中电商平台是核心竞争 者。
竞争优势
在竞争格局中，拥有技术优势、品牌影响力、 规模效应和优秀供应链资源的电商平台将更具 竞争力。
竞争策略
为了提高竞争力，电商平台需要不断创新商业 模式、优化用户体验、加强品牌合作和拓展海 外市场等。
行业分类
根据业务模式和特点，网络购物行业可分为B2B、B2C、C2C 等主要类型，其中B2B代表企业间交易，B2C代表企业向个人 销售，C2C代表个人之间交易。
企业层面建议
加强供应链管理
优化供应商选择和考核机制，保证商品质量和供应链稳定性。
提升物流配送能力
加强物流基础设施建设，提高配送效率和准确性，提升客户体验。
投资者层面建议
关注政策风险
关注政策变化对网络购物行业的影响，合理调整投资策略。
组织因素
详细描述
高效组织架构：一个高效的组织 架构可以更好地调配资源、协调 各部门之间的运作，保证企业的 高效运转。
总结词：优秀的团队和组织架构 是网络购物行业成功的保障。
专业人才队伍：具备技术、运营 、营销等专业人才是网络购物平 台发展的关键，团队成员的素质 和能力决定了企业的发展水平。
企业文化与价值观：优秀的企业 文化和价值观可以凝聚团队力量 ，激发员工的积极性和创造力， 提高企业的核心竞争力。
需求变化风险
随着消费者需求的变化，网络购物行业也在不断变化。如消 费者对个性化、绿色、隐私等方面的需求增加，企业需要不 断调整和优化业务，以满足市场需求。
经营风险
物流风险
网络购物中，物流是连接买家和卖家的关键环节。物 流过程中的延误、破损、丢失等问题，可能会引发客 户投诉和退货，影响企业的业务运营。
行业竞争格局
1 2 3
主要竞争者
网络购物行业的竞争者主要包括电商平台、品 牌商、物流公司等，其中电商平台是核心竞争 者。
竞争优势
在竞争格局中，拥有技术优势、品牌影响力、 规模效应和优秀供应链资源的电商平台将更具 竞争力。
竞争策略
为了提高竞争力，电商平台需要不断创新商业 模式、优化用户体验、加强品牌合作和拓展海 外市场等。
行业分类
根据业务模式和特点，网络购物行业可分为B2B、B2C、C2C 等主要类型，其中B2B代表企业间交易，B2C代表企业向个人 销售，C2C代表个人之间交易。
电子商务平台行业分析报告ppt
全栈服务
自助服务
线下体验
提供产品/服务
消费者、用户
材料交易利润
包括电子商务平台材料交 易提成、自营毛利等
设计转化利润
以免费口号吸引顾客，将成本 转嫁到后续的施工和服务上
施工利润
包括电子商务平台自营施工毛 利或收取转包管理费
5
入驻商家收费
收取电子商务平台材料商、服 务商的加盟费和服务费
广告费
入驻厂商或者外部厂商在电子 商务平台平台做广告的费用
➢ 下游行业交易规模增长，为电子商务 平台行业提供新的发展动力。
➢ 2020年居民人均可支配收入32418元， 同比增长6.8%，居民消费水平的提高为 电子商务平台行业市场需求提供经济 基础。
技术因素
➢ 科技赋能人工智能、大数据、云计
算、VR、5G等逐步从一、二线城市过
渡到三、四线城市，实现电子商务平
电子商务平台
电子商务平台行
服务及服务集
业产品与服务代
成商
理
电子商务平台 原料及生产服
务商
中间服务集成
主要主要为上游服务的 再加工，上游服务的再
电子商务平台。
电子商务平 台设计规划 电子商务平台行业代理
商
主要包括代理上游产业 提供的电子商务平台代
理、服务
电子商务平台行 业的产品与服务 经销商与消费者
阎和阎玉涛和贺玉博贺博涛
其他
规模利润、团购爆款等
自营式电子商务平台营销
原材料服务商
行业品牌商
行业传统公司
互联网企业
订单
产品/服务
全栈服务
自助服务 定制化个性服务
线下体验
提供产品/服务
消费者、用户
2024《移动电子商务》ppt课件
•引言•移动电子商务技术基础•移动电子商务应用模式•移动电子商务案例分析目录•移动电子商务面临的挑战与机遇•移动电子商务的创新与发展01引言移动电子商务概述定义移动电子商务是指通过手机、PDA、笔记本电脑等移动终端设备，利用无线通信技术进行的商务活动。
特点移动性、便捷性、个性化、实时性等。
应用范围移动支付、移动购物、移动营销、移动商务管理等。
移动电子商务的发展历程第一阶段01第二阶段02第三阶段03移动电子商务的现状与趋势现状趋势02移动电子商务技术基础移动互联网技术移动互联网概述移动互联网是移动通信技术与互联网技术相结合的产物，为用户提供无线互联网服务。
移动网络架构包括无线接入网、核心网和业务网，支持移动设备的互联网接入和数据传输。
移动互联网技术特点无线性、便携性、实时性、隐私性等，满足用户随时随地接入互联网的需求。
移动终端设备与技术移动终端设备类型移动终端技术移动终端安全移动支付技术移动支付技术移动支付概述包括近场支付、远程支付、扫码支付等，支持不同场景下的支付需求。
移动支付安全物联网技术在移动电子商务中的应用物联网技术概述物联网技术在移动电子商务中的应用场景物联网技术对移动电子商务的影响03移动电子商务应用模式移动购物01020304移动购物概述移动购物流程移动购物特点移动购物发展趋势移动支付概述移动支付方式移动支付特点移动支付风险与挑战移动支付与结算移动营销概述利用无线通信技术和移动设备向目标用户传递营销信息，实现市场营销目标。
移动营销方式短信营销、APP推广、社交媒体营销等，提高品牌知名度和用户粘性。
移动广告形式横幅广告、插屏广告、视频广告等，吸引用户注意力并促进转化。
移动营销与广告效果评估通过数据分析、用户反馈等方式评估营销和广告效果，优化策略。
移动营销与广告保障移动商务交易过程中数据的安全性和完整性，防止信息泄露和被篡改。
移动商务安全概述移动商务安全技术隐私保护问题隐私保护措施加密技术、防火墙技术、身份认证技术等，确保数据传输和存储的安全。
2024年度电子商务行业分析ppt课件
电子商务行业分析ppt 课件
2024/3/24
1
目 录
2024/3/24
• 电子商务行业概述 • 电子商务模式分析 • 电子商务行业产业链剖析 • 电子商务行业市场现状及挑战 • 电子商务行业未来发展趋势预测 • 电子商务行业案例研究
2
01
电子商务行业概述
2024/3/24
3
定义与发展历程
定义
2024/3/24
下沉市场
专注于服务三四线城市 及农村地区消费者，满 足其性价比高的购物需 求。
创新营销
运用裂变式传播、游戏 化互动等营销手段，提 升用户粘性和活跃度。
29
案例四：美团O2O模式连接线上线下服务
01
一站式服务
提供餐饮、外卖、旅行、酒店等多元化服务，满足消费者全方位需求。
02
本地化运营
市场规模
全球电子商务市场规模持续扩大，亚太地区成为增长最快地 区，中国市场规模位居全球前列。
增长动力
技术进步、消费者需求变化、政策支持等因素推动电子商务 市场快速发展。
17
消费者行为变化及需求特点
2024/3/24
消费者行为变化
消费者购物方式从线下向线上转移， 移动购物成为主流，社交电商、直播 电商等新模式不断涌现。
2024/3/24
6
02
电子商务模式分析
ห้องสมุดไป่ตู้
2024/3/24
7
B2B模式
定义
B2B（Business-to-Business）模式是指企业与企业之间 通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递， 开展交易活动的商业模式。
优势
交易金额大、交易对象稳定、操作规范。
2024/3/24
1
目 录
2024/3/24
• 电子商务行业概述 • 电子商务模式分析 • 电子商务行业产业链剖析 • 电子商务行业市场现状及挑战 • 电子商务行业未来发展趋势预测 • 电子商务行业案例研究
2
01
电子商务行业概述
2024/3/24
3
定义与发展历程
定义
2024/3/24
下沉市场
专注于服务三四线城市 及农村地区消费者，满 足其性价比高的购物需 求。
创新营销
运用裂变式传播、游戏 化互动等营销手段，提 升用户粘性和活跃度。
29
案例四：美团O2O模式连接线上线下服务
01
一站式服务
提供餐饮、外卖、旅行、酒店等多元化服务，满足消费者全方位需求。
02
本地化运营
市场规模
全球电子商务市场规模持续扩大，亚太地区成为增长最快地 区，中国市场规模位居全球前列。
增长动力
技术进步、消费者需求变化、政策支持等因素推动电子商务 市场快速发展。
17
消费者行为变化及需求特点
2024/3/24
消费者行为变化
消费者购物方式从线下向线上转移， 移动购物成为主流，社交电商、直播 电商等新模式不断涌现。
2024/3/24
6
02
电子商务模式分析
ห้องสมุดไป่ตู้
2024/3/24
7
B2B模式
定义
B2B（Business-to-Business）模式是指企业与企业之间 通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递， 开展交易活动的商业模式。
优势
交易金额大、交易对象稳定、操作规范。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Copyright ©DCCI 2013
DCCI亏联网数据中心
Forecast2013，预测： 2013，中国电子商务8个可能
超越京东2013交易额戒超千亿，单季现赢利，电商业整体趋暖，上市窗口再启？ 收缩：传统零售业失速门庖关减成风，苏宁等利润率戒持续下降，耐力徃观察？ 仹额：消费迁徙, 全国网购总额稳超17000亿, 在社会消费品零售总额占比近8%？ 主体：网络广告营销觃模过千亿, 超电规，电商及其营销成亏联网价值成长主力？ 移劢：移劢成电商增长主力，进入主劢阶段，流量、订单平均占比超20%、12%？ O2O：二维码、移劢支付突破瓶颈，O2O因移劢而通，本地生活消费服务大热？ D2C&C2B：新创业潮聚焦D2C、C2B，个性化-锐品牌-小而美，长尾引领流行？
13 % 中国 网民觃模年 增长2013-2012
1.36亿人*2013 0.65亿人*2012
4.9亿人*2013 2.9亿人*2012
5.2亿人*2013 4.3亿人*2012
6.3亿人*2013 5.6亿人*2012
9.2% 中国手机用户年
增长2013-2012
Copyright ©DCCI 2013
Copyright ©DCCI 2013
DCCI亏联网数据中心
130.00% 110.00%
DCCI：中国境内主要涉及电子商务企业运营核心指标对比
90.00%
电 70.00% 商 在 整 体 营 收 50.00% 中 的 占 比
30.00%
10.00%
0 -10.00%
京东2012年注册用户4千万， 2012年总交易额600亿元，预 计2013年可能突破1000亿元。
注册用户数（亿）
Copyright ©DCCI 2013
DCCI亏联网数据中心
Forecast2013，增长：9项指标, 人口红利未尽, 移劢红利陡增
109%
中国移劢支付用 户数2013-2012
69 % 中国 智能手机用 户数2013-2012
20 % 中国 移劢网民年 增长2013-2012
11.9亿人*2013 10.9亿人*2012
DCCI亏联网数据中心
139.5%
160.5%
36.5%
49.2%
人均网购 年增长率
网购总额 年增长率
移劢网购用 户年增长率
移劢网购总 额年增长率
2012人均网购 2012网购总额 2012移劢网购 2012移劢网购
人均金额 * 6010人民币 总金额 *12741亿人民币 用户总觃模 * 5622万人 总金额 * 251.5亿人民币
61.76%
49.17%
0.5
28.04%
38.2353%.44%
18.70%0
45.95%
18 214 2002
257 81 362 39
594 193
2003 2004 2005
5280
1528 2471
1131
2288
929 463 998
312
3290
4403
6692e
苏宁2012年注册用户1千万， 电商占总营收预计13.2%。
国美2012年注册用户约2.4千 万，电商占总营收预计9.51%。
天猫2012年注册用户1亿， 2012年总交易额预计2千亿元， 预计2013年达3800亿元。
家乐福2012年注册用户约0.1 千万，2012年总销售额预计 470亿元，电商占总营收0.1%。
No.3
谷歌
9% 9月搜索仹额
No.2
苏宁
1210亿元 年销售额
No.7
家乐福
470亿元 中国年销售额
Copyright ©DCCI 2013
DCCI信息-营场向电商迁徙； 社会化移劢：微信时长超微博，社会化网络比社会化媒体离社会化商务更近，O2O将打通； 电商第三极：腾讯系单季超亚马逊，本土电商第三极继京东-淘宝系崛起，未来最大变尿； 网购入口：360超谷歌，PC&移劢电商入口生变，新一代人机界面为搜索-电商入口敌人； 消费主流：天猫超苏宁，电商百货平台成中国零售业觃模第一，网购跻身主流消费模式 ； 成本效率：京东超家乐福，万亿-千亿级亏联网百货平台出现，未来不传统零售决胜效率。
16000 14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
116.67%
138.27%
107.69%
80.31%
45.13%
61.66%
3.26%
144.28% 118.48%
1.5
113.68% 12741
1
48.40%
59.45%48.62%
47.37%
20.86% 8541
Copyright ©DCCI 2013
DCCI亏联网数据中心
Forecast2013，转折：临界点到来, 2013-2023, 真正的黄金10年
18000
DCCI：2002-2012年中国网络购物市场觃模不人均网购额变化
网购额度（亿元）
人均网购额度(元）
总额度增长率
人均额度增长率
17000e 2
No.2
360
10% 9月搜索仹额
No.1
天猫
2000亿元 年销售额
No.6
京东
600亿元 年销售额
信息服务业 网络广告营销 社会化网络 电商市场仹额 网购流量入口
百货零售
百货零售
No.2
央规
20o.2
微博
48亿小时 10月时长
No.5
亚马逊
7850万美元 中国*Q1仹额
沃尔玛2012年注册用户约2.4千万，2012年总销售 额预计430亿元，电商占总营收比例预计为2.4%。
腾讯电商2012注册用户2.4
亿，2012电商交易额预计171 亿元，2013年预计300亿元。
1
2
3
4
5
腾讯 腾讯 天猫 天猫 京东 京东 苏宁 苏宁 沃尔玛 沃尔玛 家乐福 家乐福 国美 国美
电子商务现状分析报告模板ppt
电子商务现状分析报告模板ppt
简 DCCI亏联网数据中心
生态：7个领域市场重要名次换位，20.1
阿里淘宝系
63 亿元 Q3广告营销 营业收入
No.1
微信
50亿小时 10月时长
No.4
腾讯电商
8580万美元 Q1仹额