价值远景
价值远景七大选项(新)
杨红
一、公司
• 历史悠久 • 杰出女性 • 文化深远
二、产品
• 高科技性 • 安全性 • 服务的方式不同
三、机制
“三公原则”
公平、公开、公正
” 炒股 炒房 直销
五、市场份额
六、投资风险与回报
一、投资 • 上班族：时间 • 做生意：成本 二、风险 传统生意：投资与风险并存 三、回报 • 上班族：工资 • 做生意：利润 • MK事业： 培养：能力的提升（美容、彩 妆、销售、沟通、演讲、心理、 企业、社会活动） 获得：一生的美丽、一生的友 谊、一生的事业、永恒的魅力、 永久的安全感
七、附加值
• 珠宝首饰（钻石、黄 白金、珍珠） • 粉红色轿车 • 豪华海外游 • 最大的附加值：一生 学习成长的机会，心 灵的修炼
新时代价值远景(ppt)
绿色经济
随着环保意识的提高，绿色经济 将成为未来发展的重要方向，推 动循环经济、低碳经济等领域的
发展。
Hale Waihona Puke 数字经济数字经济将继续蓬勃发展，推动 电子商务、互联网金融、数字创
意等产业的壮大。
共享经济
共享经济模式将进一步普及和创 新，为人们提供更便捷、高效、
环保的服务。
社会发展的趋势
人口老龄化
随着人口老龄化的加剧， 社会将更加注重老年人的 健康、福利等问题，推动 养老产业的发展。
目标和发展战略。
输标02入题
国家的远景规划是引领国家发展的重要指南，需要综 合考虑国家的历史、文化、资源、人口、环境等因素， 制定符合国家实际情况的发展战略和目标。
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国家的远景规划需要不断完善和调整，以适应时代的 变化和发展的需要，推动国家不断向前发展。
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国家的远景规划需要得到全体国民的认同和支持，需 要通过各种渠道和方式进行宣传和推广，增强国民的 凝聚力和向心力。
挑战
新时代也带来了许多挑战，如经济结构调整、环境保护、社 会治理等方面的问题，需要国家和地区的政策制定者和民众 共同努力应对。
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新时代下的价值观念
个人价值观念的转变
自我实现
新时代下，个人更加注重自我价值的 实现和自我成就的追求，不再仅仅满 足于传统意义上的稳定和安全。
独立思考
健康与生活品质
个人对健康和生活品质的关注度不断 提高，追求更加健康、环保、有品质 的生活方式。
企业的远景规划需要不断完善和调整，以适应市 场的变化和企业发展的需要，推动企业不断向前 发展。
个人的远景规划
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价值远景
价值远景题纲序：为什么要学习、探讨价值远景？1、认识坤圣贝事业的价值，达成团队奋斗的共同愿景，树立事业奋斗目标，坚定从事坤圣贝事业的信心和决心。
2、和新朋友进行观念沟通的重要内容。
帮助新朋友和我们形成共识，从而引导并肩战斗的目的。
一、人类同病菌病毒斗争性的历史1、从一个问题开始：在整个人类发展的历史长河之中，对人类健康造成伤害最严重，致使死亡人类最多的，是哪一种疾病？瘟疫。
瘟疫流行：瘟疫是一种由于强烈致病性微生物，如细菌、病毒引起的传染病。
中国三国时期，曹植《说疫气》“建安二十二年，疠气流行，家家有僵尸之痛，室室有号泣之哀。
”建发七子王粲在《七哀诗》中也记载“出门无所见，白骨蔽平原。
路有饥妇人，抱子弃草间。
顾闻号泣声，挥涕独不还。
未知身死处，何能两相完？……”，是凄凉情景的真实写照。
据史料记载，从汉桓帝刘志，至汉献帝刘协的七十余年中，记载有疫病流行17次。
疫情连年，民不聊生，即使是士大夫们也未能幸免。
如文学史上着名的建安七子的徐干、陈琳、应畅、刘桢也一时俱逝。
其惨状可见一斑。
发生在公元6世纪地中海沿岸的首次鼠疫，持续了五六十年，极流行期每天死亡万人，死亡总数近一亿人，导致了东罗马帝国的衰落。
之后，第二次、第三次鼠疫在公元十四世纪，和19世纪至20世纪发生，每次死亡人数都在上千万，席卷整个世界。
流感也是很可怕的一种流行病。
每次流感的发生，都会夺去上万人的生命。
法国国王路易十四的故事。
引出“当时的欧洲人不懂得讲卫生”的现象。
2、巴斯德的细菌学说；十八世纪，巴斯德发现了细菌，倡导疾病细菌学说，他的学说，使整个医学迈进了细菌学时代，得到了空前的发展，人们的寿命因此而在一个世纪里延长了三十年。
3、抗生素的发现和重大贡献。
A、1929年，英国细菌学家弗来明从一只发霉的桔子里提取了青霉素。
人类寿命因此延长了平均十五年。
B、抗生素的使用状况；几个误区：1、抗生素=消炎药；2、可预防感染；3、广谱性的优于窄谱性的；4、新的比老的好，贵的比便宜的好；5、使用种类越多，越能有效地控制感染；6、感冒就用；7、发烧就用；8、频繁更换；9、一旦有效就停药。
价值远景的开场白
价值远景的开场白价值远景你好直销直销是中国未来几年的发展的趋势你还在犹豫吗当初中国传销泛滥，导致了许多人对直销业的扭曲，致使中国直销业被外资创业所垄断，中百国一直处于被动状态而今，中国 -对直销的重视，直销业也开始了复苏，机遇就在眼前，你还在犹豫吗机遇总是留给有准备的人，你准备好了吗，朋友今天又是一个电子商务的时代，你还在徘徊吗直销在电子商务的平台上任由挥度洒这样的平台你还不行动吗有人说：机遇像小偷你理解吗而今，选择直销业回，让你更易于成功给你一个很棒的创业平台，你愿意付出你的努力吗给你一个很有发展潜力的商机，你有足够的敏锐眼光吗给你一个优秀的团队，你也一样可以翱翔一起携手答共创辉煌明天真诚期待你的到来，一起努力，一起学习，一起探讨想成就一番事业吗记得Q我喔…一起来互动一下事业吧打字不易，如满意，望采纳。
企业使命、远景、价值观是什么1、使命:组织存在的原因和目的。
回答“为什么这个组织存在任务给了我们方向，而不是具体的工作。
它告诉组织中的每一个成员他们为什么而共同努力，以及他们计划如何为世界做出贡献。
使命、目的和目的是同义词。
2、愿景:未来创造的图片。
“组织将是什么”的答案是一个现实的目标。
3、价值观:追求使命的生活方式。
4、使命、愿景和价值观之间的关系可以概括为:使命是一切的基础，一切源于使命；这一愿景将任务转化为真正有意义的预期结果。
价值观是实现真正有意义的预期结果的方式和行动。
扩展资料：本质企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。
企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证，其中也详细道出企业文化产生机理。
产生企业领导者把“文化变化人”的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。
企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。
但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。
安利价值远景等四课内容笔记
安利价值远景等四课内容笔记一、价值远景能做做任何生意都要进行市场考察，从三个方面：能做大能做久四大赚钱行业：石油（软黄金）、军火、毒品、日用品。
石油和军火我们普通人无法介入。
毒品是有命做，没命花的生意。
日用品有很多品牌，我们无法和厂家合作，门槛费用很高，美国的宝洁公司，一个区域的代理，需要有500㎡的仓库——四辆货运车——加盟费。
安利公司全球最大的日用品公司之一，世界500强的企业，为普通人创业提供机会和平台，并且能够实现我们所有的梦想……一、英雄的三个阶段：1、退出：要想成为一个行业的顶尖，成功于另一个行业，首先必须学会“放下”，放下以往所有“光环”，放下以往的思想方式，学习改变才能成功。
2、迎接挑战：面对新的环境，面对新的选择，要敢于承担，接受挑战。
3、复出：经过学习、改变、成长，走出困难，迈向成功。
每天做同样的事，却期待着不同的结果，这是不可能的。
二、成功的三个阶段：1、压力：“种子”种在地里，需要用土压实，才能长出新的生命，如果只是浮在土面上，结果可能被太阳晒死，或被小鸟吃掉，人也是一样，没有压力，难以成功，整天游手好闲、无所实事，那是一个废人。
2、指导：成功是需要接受指导，避免走弯路。
3、帮助：寻求更多的帮助。
三、个人发展：收入稳定（无更大价值，无上升空间）时间固定（不自由）上班保障（退休生活质量下降）品牌店门槛高人从出生—→学习—→发展开店名额限制非品牌店风险大创业利润小开厂生产—→资金—→管理—→行销硬1元软9元举例：1、餐馆——房租——装修——设备——采购——服务员——厨师—→分利润30%2、有家公司，所有需要投资的部分不用你管，你只管—→行销—→利润50%安利公司：成立于1959年，54年的市场营销经验，行销于92个国家，固定资产有480多亿美金。
美国标准普尔评定安利是3A级企业，2002年被列为世界500强第二十二位。
有自己的工厂，生产的产品有500多种，拥有1000多项国际专利，另有900多项在申请中，和全球75所大学合作，有97间实验室。
安利价值远景PPT课件
REPORTING
WENKU DESIGN
产品创新能力
研发实力
安利公司拥有强大的研发团队和 先进的研发设施，不断推出创新 产品，满足消费者多样化的需求。
品质保证
安利产品在生产过程中严格遵循质 量管理体系，确保产品品质可靠， 为消费者提供安全、有效的产品。
技术引领
安利在多个领域拥有领先技术，如 纳米技术、植物提取技术等，为产 品创新提供技术支持。
志愿者活动
安利鼓励员工参与志愿者活动，为社会提供志愿 服务，提升社会福利水平。
教育支持
安利为教育事业提供支持，通过捐资助学、设立 奖学金等方式，促进教育公平和人才培养。
企业文化
核心价值观
安利秉承“以人为本、诚信守法、回馈社会”的核心价值观，将 企业文化与社会责任相结合。
员工培训
安利注重员工培训和教育，提高员工的综合素质和专业技能，为企 业发展提供人才保障。
品牌影响力
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品牌历史
安利作为一家历史悠久的 公司，积累了丰富的品牌 资产和良好口碑，赢得了 消费者的信任。
品牌形象
安利注重品牌形象的塑造 和维护，通过广告宣传、 公关活动等方式提升品牌 知名度和美誉度。
品牌价值
安利品牌在市场上具有较 高的估值，体现了消费者 对品牌的认可和忠诚度。
渠道优势
城成立安利公司。
1980年代，安利进军中国市场， 成为首批进入中国的外资直销企
业。
1990年代，安利开始转型，逐 步发展成为以直销模式为主的跨
国企业。
公司业务与产品
安利主要经营日用品、美容护肤品、营养保健品等多类产品，涵盖家居、个人护理、 饮料等众多领域。
《价值远景培训》课件
灵活调整
根据评估结果和环境变化 ，对价值远景进行灵活调 整，以保持其适应性和有 效性。
05
价值远景培训案例分享
成功案例一：谷歌公司的价值远景
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总结词
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详细描述
清晰明确，引领公司发展
谷歌公司的价值远景是“组织世界的信息，使之普遍可接触和可用” 。这一远景为公司的发展提供了明确的方向，使谷歌在搜索引擎、广 告、云计算等领域取得了显著成就。
建立共同价值观
总结词
共同价值观是组织和个人价值观的融合，是整个团队 或集体所共同信奉的原则和标准。
详细描述
在了解个人和组织价值观的基础上，建立共同价值观 是价值远景构建的关键步骤。共同价值观是组织和个 人行为的基础，它能够激发团队凝聚力和创造力，推 动组织目标的实现。在建立共同价值观的过程中，需 要注重平衡不同利益相关者的需求，确保价值观的普 适性和包容性。同时，共同价值观也需要不断更新和 调整，以适应组织内外部环境的变化。
价值远景培训的目标
使员工充分了解组织的使命、愿景和价 值观，明确个人和组织的发展方向。
激发员工的创新和进取精神，为组织的 发展提供源源不断的动力。
培养员工的团队合作精神和沟通技巧， 提高组织的协作效率。
通过培训评估和反馈，不断完善培训体 系和提升培训效果。
02
价值远景的构建
了解个人价值观
总结词
数字化转型
随着数字化时代的到来，未来的培训将更 加注重数字化转型，利用数字化技术提高 培训的效率和效果。
个性化发展
未来的培训将更加注重员工的个性化发展 ，根据员工的个人特点和需求，制定个性 化的培训计划，帮助员工实现自我价值。
THANKS
为员工提供与价值远景相关的职业发展 机会，使员工在实现个人职业发展的同 时，也为组织的发展做出贡献。
完美的价值远景最终ppt课件
新浪财经： 中国最具影响力直销企业及产品 (82万人投票 完美获42万票) 第一品牌
中国纳税百强企业
国家发改委：公众健康倡导产品
中国中医科学院签约企业
国家工商总局： 维权扶优特别关注品牌
4、文化价值
1）关怀文化
已向社会捐款逾3亿人民币，公司古润金董事长已获十 大慈善家等殊荣，捐助范围：
1、党的十八大报告：美丽中国、和谐中国 2、政府工作报告：13亿人口的健康不能仅 靠医和药 还要靠预防和保健
完美的前景
1）、产业前景---健康产业 我国保健品市场规模或将后全球之首呈三分天下的格向，
以中医理论为基础，以药用植物为原料的产品，以营养学理论 为基础，以各类营养物质为资源的营养补充剂，以生物学理论 为基础，通过生物转化生成的产品。
完美的目标
全球完美 百年完美
成功的事业是我们孩提的梦想 幸福的生活系着我们毕生的追求 耕耘在完美事业里 没有失败 只有放弃 今日您含泪播种 明日您必欢呼收获！
3、品牌价值
品牌：品牌成熟并进入扩张期。
八大权威机构力挺“完美”金字品牌确立市场霸主地位
1、世界品牌实验室
2、中国食品工业协会
3、中国保健协会
4、新浪财经
5、国家税务总局
6、国家发改委
7、中国中医科学院
8、国家工商总局
2007“中国500最具价值品牌” 综合122名 直销类唯一 (品牌价值48.81亿）
2、有形财的富、无形的，对人有价值的东西。
有形---金钱 无形---能力，素质的修养
3、幸福
财富、事业、情感、公益、信仰、自由
是心理上得到满足时Байду номын сангаас状态，是一种持续时间较长的对 生活的满足和感到生活有巨大乐趣并自然的希望持续久远 的愉快心情。
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价值远景题纲
序：为什么要学习、探讨价值远景？
1、认识坤圣贝事业的价值，达成团队奋斗的共同愿景，树立事业奋斗目标，坚定从事坤圣贝事业的信心和决心。
2、和新朋友进行观念沟通的重要内容。
帮助新朋友和我们形成共识，从而引导并肩战斗的目的。
一、人类同病菌病毒斗争性的历史
1、从一个问题开始：在整个人类发展的历史长河之中，对人类健康造成伤害最严重，致使死亡人类最多的，是哪一种疾病？
瘟疫。
瘟疫流行：瘟疫是一种由于强烈致病性微生物，如细菌、病毒引起的传染病。
中国三国时期，曹植《说疫气》“建安二十二年，疠气流行，家家有僵尸之痛，室室有号泣之哀。
”建发七子王粲在《七哀诗》中也记载“出门无所见，白骨蔽平原。
路有饥妇人，抱子弃草间。
顾闻号泣声，挥涕独不还。
未知身死处，何能两相完？……”，是凄凉情景的真实写照。
据史料记载，从汉桓帝刘志，至汉献帝刘协的七十余年中，记载有疫病流行17次。
疫情连年，民不聊生，即使是士大夫们也未能幸免。
如文学史上着名的建安七子的徐干、陈琳、应畅、刘桢也一时俱逝。
其惨状可见一斑。
发生在公元6世纪地中海沿岸的首次鼠疫，持续了五六十年，极流行期每天死亡万人，死亡总数近一亿人，导致了东罗马帝国的衰落。
之后，第二次、第三次鼠疫在公元十四世
纪，和19世纪至20世纪发生，每次死亡人数都在上千万，席卷整个世界。
流感也是很可怕的一种流行病。
每次流感的发生，都会夺去上万人的生命。
法国国王路易十四的故事。
引出“当时的欧洲人不懂得讲卫生”的现象。
2、巴斯德的细菌学说；
十八世纪，巴斯德发现了细菌，倡导疾病细菌学说，他
的学说，使整个医学迈进了细菌学时代，得到了空前的发展，人们的寿命因此而在一个世纪里延长了三十年。
3、抗生素的发现和重大贡献。
A、1929年，英国细菌学家弗来明从一只发霉的桔子里提取了青霉素。
人类寿命因此
延长了平均十五年。
B、抗生素的使用状况；
几个误区：1、抗生素=消炎药；2、可预防感染；3、广谱性的优于窄谱性的；4、新的比老的好，贵的比便宜的好；5、使用种类越多，越能有效地控制感染；6、感冒就用；7、发烧就用；8、频繁更换；9、一旦有效就停药。
现在的使用情况：广告“严迪治感冒”。
2009年统计数字，每个国人每年8瓶，医院用药的74%，妇产科是抗生素滥用的重灾区，外伤用占到97%，对青霉素已经耐药100%。
人均消费138克，中国每年因滥用抗生素死亡8万人。
过去几十万单位到现在的几百万单位。
在动物身上的使用，如奶牛，造成了食品中抗生素的大量残留。
其他国家对抗生素使用的严格限制：在美国买抗生素比买枪都难。
美英等到国只占到
22-25%，而美国仅13克。
C、抗生素的危害。
1、对神经系统的毒性反应；
2、对造血系统的毒性反应。
氯霉素可引起再生障碍性贫血。
3、对肝肾：导至转胺酶升高，肾小管损害；
4、菌群失调；
5、过敏反应；
6、后遗生物效应。
无药可用。
“耐药一族”。
寻找一种健康自然的疗法。
D、臭氧固化产品的出现。
二、臭氧产品的市场远景：
1，对人体四大易感区的感染性疾病的治疗和保健显现出了强大的功效性，填补了人类健康事业上的一大空白；
（1）人体四大系统感染性疾病的治疗达到了前所未有的功效：最有效、最快捷、最安全、最舒服、最方便。
（2）用于女性生殖系统的保健的诸多功效。
未病先防、既病防变、善后防复。
黄帝内经中讲“上工治未病，不治已病”。
A、让成年女性长年免受妇科病的折磨，并提高免疫力；
B、推迟更年期的来临，从而延长女人的青春期；
C、提升和改善女性的性功能。
女性性功能减退表现为：阴道松弛、干涩、红肿、疼痛、有异味，性生活无快感；性冷淡。
D、排毒养颜、美体塑身（丰胸、收缩肚腩）。
2、成为替代抗生素的是佳产品；且将会全面超越抗生素的功效。
（趋势性，趋势的必然性和超越性）
（1）臭氧固化产品在消炎灭菌方面的卓越而独特的功效。
和保健品对健康的呵护形成一个最好的互补，保健品是病萌芽之时。
是生命必需品，是雪中送炭，而非锦上添花.
(2）从“家庭小药箱”开始，替代抗生素的治疗，家庭生活中预防和保健的运用。
仅此一项，一个100万人口的小县，一年的抗生素用量就是4个亿。
在这个必然性的趋势面前，我们每个人的身份只会有两种选择：纯粹的消费者，或消费者兼经营者。
也就是说要么我们为别人创造利润，要么我们为自己创造财富。
3、将会开创一个以氧治病的新时代。
（1）臭氧在其他疾病冶病领域方面的应用（中国臭氧产业网的报道）。
（2）系列产品的研发情况。
“妆字号、“食”字号、“消”字号的系列产品。
”“核心科技”的掌握，使得臭氧固化技术在臭氧医疗运用中，有如蒸汽机在英国工业革命中的巨大作用。
所以高端科技，必将铸就企业辉煌！
（3）一个新时代的到来，必然有属于这个时代所独有的商机，如全民通讯时代（手机经销商的成功），信息时代（比尔盖茨的成功）。
4、在中国乃至世界医学界掀起一场革命。
有如二百多年前，发生在英国的工业革命，仅仅因为蒸汽机的发明和运用，让人类运用工具的能力得到了一个空前的飞跃，这场革命，在短短的一百多年间创造的社会生产力，超过了人类历史上几千年来所创造社会生产力的总和，英国因此，成为世界上最强盛的国家，号称“日不落帝国”，全球各地都有它的殖民地。
今天，臭氧固化技术的掌握，在让我
们的同胞获得健康的同时，也必将创造更为巨大的经济效益。
朋友们，在这场将会在祖国乃至世界医学界掀起的革命中，我们不仅会最大化地实现我们个人的人生价值，而且将为我们民族的振兴、祖国的繁荣作出功不可没的贡献！坤圣贝事业的家人们，让我们齐心协力，一同打造民族品牌！
从经营的角度来看：趋势最明显、市场最广泛、需求最迫切、利润最大化、竞争最给力、顾客最稳定。
超氧公司作为产品的研发生产者，同时也就意味着是这种趋势的引领者、时代的开创者、革命的主导者！
三、认识公司。
海陆空三位一体的全方位营销模式。
1、加盟连锁店的开设。
2、电子商务。
四、公司的企业文化：
高端科技，铸就企业辉煌；齐心协力，打造民族品牌。
1、高端科技，成为超氧公司的核心竞争力，在臭氧研究应用方面处于领军地位，从而奠定了企业的基础。
2、公司老总的专业性和丰富经验，其战略眼光、长远规划、用人方针，决定了企业的辉煌。
在北京设立办事处，与国家民政部、卫生部合作。
对社会无危害性。
产品是基础，科技是核心，管理是关键。
业绩（股权）分红制企业。
3、齐心协力：团队运作、海陆空三维一体（店铺、电子商务）的营销模式；
4、民族品牌：
品牌的三度：知名度、顾客美誉度、顾客忠诚度。
知名度的提升：传播学的理论（日本小岛上猴子的习惯、北美火烈鸟的迁徙的故事）顾客美誉度：无一例投诉。
顾客忠诚度。
因其未病先防、既病防变、善后防复的功效，一旦用上，终生难舍。
所以，产品也是有文化内涵的“呵护女性健康、感恩天下母爱”，“抚平心灵和身体上的创伤”。
国人的贡献，民族的骄傲。
四、超氧人的宏愿
健康与财富结伴，休闲与幸福同行。
爱心俱乐部、休闲俱乐部的成立。
实现财务自由、心灵自由，坐拥幸福，享受人生！。