三治三提整改措施

整改方案

自开展三治三提活动以来，本人认真学习领会有关精神，结合自身工作实际，深入细致地查找自身存在的问题，针对自身存在问题，及部门内部存在问题做出以下整改。

一、提高认识，加强办公室人员作息考核

7月16日，商丘市再次召开“三治三提”推进作风建设专项活动推进会，陶明伦强调，“三治三提”专项治理活动，是一个由低到高、由浅入深、环环相扣、梯次推进的过程。要通过“三治三提”专项活动，着力提高公职人员出勤出工、尽心尽力、创新创造，从而进一步规范从政行为、优化发展环境、强化服务意识、树立为民形象，以党风带政风促民风，为全市科学发展、跨越发展提供坚强保障。

由于我们办公室人手少，工作量大，共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。遇到各类活动和接待，我会积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。

此外，制定办公室考勤制度，客户经理考勤制度等，使办公室人员及客户经理作息更加规范。

二、加强学习，注重自身素质修养和提高

固步自封，夜郎自大”这个成语，表达深远的意义，要求我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应景区未来的发展。因此，我会通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断

提高自己的政治理论水平。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。

注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习业务知识，并指导员工深入学习公司方针路线，同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。

三、规范考核制度，切实保障客户经理利益

针对原有考核办法存在问题，为加强客户经理发展积极性和调动员工工作积极性，对原客户经理考核办法做出修正，以切实保障客户经理利益，做到人员的合理配置和利用，进而为公司业务发展打下良好基础。为超额完成公司下达年度任务做好支撑。

自三治三提活动开展以来，我严格按照“三治三提升”活动统一部署，结合工作实际，认真组织员工实施，扎实有效推进作风建设专项活动，较好地完成各各学习阶段任务。通过这次活动也使自身得到很大提高。通过这次整改，部门员工更加兢兢业业，员工积极性得以调动。部门工作开展更加井井有条。今后的工作中，一定基础坚持“三治三提’活动精神，使今后的工作开展的更加有声有色。