企业法律事务工作开展年度总结

近年来，莆田分公司认真落实省公司的各项规章制度及文件精神，不断提高法制工作水平。随着法制工作第二个三年目标的稳步推进，分公司法律风险防控体系的全面构建取得明显进展。根据本次省公司《关于开展调研工作的通知》（闽高管〔2016〕3号）要求，对近两年来的法律事务工作开展情况做出如下总结：过去一年，分公司根据省公司闽高管〔2015〕12号文件精神，结合我司法制工作实际制定了《莆田管理分公司法制工作第二个三年目标实施方案》。对照省公司法制工作三年目标的要求，莆田分公司紧紧围绕企业改革发展实际，加快建立健全企业法律风险防范机制，完善企业总法律顾问制度，认真做好三项重点法律审核把关，不断加大法律纠纷案件协调处理力度，积极推进法制工作与经营管理工作的有效融合，取得明显成绩。主要表现在以下方面：

一、法律风险防控组织架构逐步健全

分公司严格落实组织领导，建立健全各项制度，不断加强机构建设，法律风险防控组织体系逐步健全。

分公司高度重视法制工作，为推进法制工作第二个三年目标工作，公司成立以书记蒋天声为组长的“依法治企工作”领导小组，把法制工作摆上党委工作的重要位置。

此外，分公司不断推进总法律顾问制度建设。通过建立相关管理制度全面落实总法律顾问的工作职责，推动总法律顾问专职化。

法律事务机构及人员建设有所加强。分公司设置了法制工作专门机构，配置了法制工作成员，明确各基层单位主要领导为法制工作的第一责任人，形成了党政领导亲自抓，职能部门各负其责，上下联动的组织领导体系。同时规范法律事务流程，实现法律审查覆盖公司运营决策管理的全过程。分公司制定法制工作计划和具体实施方案，明确法制工作目标、职责任务、工作措施、具体要求，做到有部署、有检查、有总结，并将法制工作纳入年度综合目标考核。

二、法律风险防范机制进一步完善

近年来，分公司积极探索法律风险防范手段，根据“统一规范、分级管理”的原则，不断建立健全法律审核制度和法制工作机制，从源头上防范法律纠纷的发生。

强化制度保障。第二个三年目标实施期间，分公司相续出台了《莆田管理分

公司合同管理办法》、《规范性文件管理办法》、《规章制度法律审核管理办法》等一批重要的法律事务工作制度。将法律审查作为规章制度制定的必要环节，确保制度的合法合规性。

规范合同管理。分公司注重合同管理的合规性，根据《福建省高速公路法律事务管理办法》和《福建省高速公路合同管理办法》等文件的要求，完善合同管理的相关配套制度，规范开展合同的签订工作，不断加大合同的审查力度。今年上半年累计合同审查27份，累计金额9314.6万余元，合同审查率100%。三项审核率100%得到有效巩固，法律审核质量和水平不断提升。

积极参与决策。分公司根据省公司《关于开展高速公路企业落实2014年法制工作目标考核测评工作的通知》（闽高管〔2014〕14 号）文件要求，努力发挥法务工作的事前防范职能，分公司法律部门积极参与决策，并提供了4份法律意见书，为公司决策提供了具体可靠的参考意见。

权益维护工作成效明显，重大法律纠纷案件处理水平提升。分公司不断加强维权工作的组织领导，在落实总法律顾问制度外，还从当地聘请了福建壶兰律师事务所作为我司的常年法律顾问单位，有效保障了企业经营顺利开展。在分公司与莆田市银瑞广告传媒有限公司广告点位承包经营权合同纠纷案中，福建省壶兰律师事务所提供了专业的法律意见书，分公司也积极组织召开案情分析会，对案件的法律风险进行详细论证。

三、法制宣传教育培训不断加强

开展法制宣传教育培训是加强法制建设，强化员工法制意识，提高法制工作质量的重要措施。分公司积极拓展普法方式，丰富普法内容，充分挖掘法制资源，全力抓好法制宣传教育培训，在员工中牢固树立“依法治企”的观念。

一是领导带头。分公司坚持党委中心组集体学法制度，分公司领导将下基层检查和会议宣讲相结合，为员工答疑解惑，给广大员工做出了学法用法的表率。

二是制度保障。分公司上半年下发了16年法制工作要点，明确法制工作目标任务，从分公司机关到私属各基层单位，定期开展法制教育，组织员工学习《安全法》、《侵权责任法》、《行政许可法》等生活常用的法律法规，以及分公司制定的管理制度规定等。

三是形式多样。为了增强法制宣传教育的效果，在开展法制课堂教育的同时，

努力再丰富内容，拓展渠道上下功夫。分公司一方面采取标语与现场联动，一方面做好点面结合，针对高速公路管理工作及法制工作特点，今年6月份，分公司邀请了相关安全法专家到公司给员工进行法律知识讲座，帮助员工全面系统地学习掌握法律知识，并在潜移默化中增强学法、懂法、守法的自觉性。