地铁站机电安装工程施工方案
南京地铁二线机电安装工程施工组织设计
南京地铁二线机电安装工程施工组织设计一、工程概况二、施工组织机构1.项目经理部：负责工程整体管理与协调，设项目经理、副项目经理、安全主任等职位，确保施工进度和工程质量。
2.施工队伍：设各个专业的施工队，包括车站施工队、隧道施工队、信号系统施工队、供配电系统施工队等。
每个队伍配备一名施工队长和相应的技术人员和工人。
3.安全监督员：负责工地的安全监督，检查施工现场的安全措施是否落实，保证工人的人身安全。
三、施工方案1.工序划分：根据工程的特点和施工进度的要求，将工程分成多个工序，形成明确的施工计划。
工序之间要严格控制工期，确保各个工序的有机衔接，避免出现工期滞后的情况。
2.资源调配：根据施工计划，合理调配各类人力资源和物质资源，确保施工进度和工程质量。
根据具体工程要求，选择合适的施工设备和机械设备，提高工效。
3.施工质量控制：组织专业技术人员进行施工现场的质量把控，每个专业对照相应的设计图纸和标准进行施工，及时发现并处理施工过程中的质量问题。
4.安全措施：制定详细的安全施工方案，确保施工现场的安全。
设置安全警示标志，对工人进行安全教育，严格执行安全操作规程，减少事故的发生。
5.施工协调：加强施工管理，安排专人负责各个施工区域的协调工作，避免不同施工队伍之间的相互影响和冲突，确保施工任务的顺利进行。
四、施工进度1.编制详细的施工计划，确定各个工序的施工时间和工期。
2.制定施工进度的监督与控制措施，每周进行一次施工进展会议，及时了解施工进度，发现并解决工期滞后的问题。
3.在施工过程中，根据实际情况进行适当的工期调整，保证工期的可行性。
五、施工资料管理1.对施工资料进行分类整理、编目，建立施工文件库，提高施工资料的检索和利用效率。
2.编制施工工程技术文件和验收记录，及时整理和归档。
3.加强施工技术交底，确保施工人员对相关技术规范和要求的理解和掌握。
六、施工安全管理1.设置安全警示标志，明确施工区域的禁止区域和安全通道。
地铁机电安装工程施工方案
第一章给排水工程安装一、预留预埋预留预埋是给排水专业在主体结构施工中的工作重点，它主要包括穿屋面防水套管及穿墙、梁套管，卫生洁具排水预留洞，管道穿楼板孔洞，设备基础预留孔洞及预埋件等。
预留预埋准确与否对整个安装工程至关重要。
1、施工准备期间，专业工长应认真熟悉施工图纸、结合现场测绘草图，找出所有预埋预留点、并统一编号，同时与其他专业沟通，以避免今后安装有冲突、交叉打架现象发生，减少不必要的返工。
2、严格按标准图集（S235）加工制作防水套管、穿墙套管，套管管径及长度按结构施工图尺寸确定，套管管径参照下列标准：给水管道预留孔洞及穿屋顶时套管尺寸：排水管道预留孔洞及屋顶时套管尺寸：3、套管安装（1）刚性套管安装：主体结构钢筋绑扎好后,按照给排水施工图标高几何尺寸找准位置，然后将套管置于钢筋中，焊接在钢筋网中，如果需气割钢筋安装的，安装后必须与土建联系用加强筋加固，并做好套管的防堵工作。
（2）穿墙套管安装：土建专业在砌筑隔墙时，按专业施工图标高，几何尺寸将套管置于隔墙中，用砌块找平找正后用砂浆固定，然后交给土建队伍继续施工。
（3）穿楼板孔洞预留：预留孔洞根据尺寸做好木盒子或钢套管，确定位置后预埋，待混凝土浇筑且有一定强度后取出即可。
第二章电气工程接地系统1、接地体由水平接地体、垂直接地体、均压带、接地引上线及止水板等部分组成。
2、垂直接地体A1、A2……A10长度均为10米采用Φ50×4的铜管。
从接地网分别引P1、P2、P7、P8至强电系统接地母排。
P4、P5、P10、P11至弱电系统接地母排箱。
接地引出线P3、P6、P9、P12备用。
3 、接地引出线及与引出线相连的Y轴方向水平接地体采用50×5mm的铜排，其余水平接地体采用40×4mm的铜排，止水板采用300×350×5mm铜板。
4 、接地铜排焊接采用放热焊接法。
5、分段测试接地网电阻推算出整个接地网接地电阻值。
地铁机电设备安装工程施工组织设计
地铁机电设备安装工程施工组织设计
1. 概述
本文档旨在为地铁机电设备安装工程施工组织设计提供指导和规范。
施工组织设计是确保施工工程按照合理的顺序和方法进行的关键步骤。
2. 工程背景
地铁机电设备安装工程是地铁建设中一个重要的环节，涉及设备的安装、调试和运行。
本工程旨在确保地铁运行安全、顺畅。
3. 施工组织设计原则
- 安全第一：施工组织设计应以安全为首要考虑，确保施工过程中没有安全隐患。
- 高效顺序：施工组织设计应考虑各个施工环节的依赖关系和顺序，确保施工过程高效进行。
- 资源合理利用：施工组织设计要合理规划和利用人力、物力和财力资源，确保工程进度和质量。
4. 施工组织设计内容
- 施工流程图：绘制地铁机电设备安装工程的施工流程图，明
确各个施工环节和顺序。
- 施工方案：制定详细的施工方案，包括设备安装位置、安装
方法、调试程序等。
- 施工组织架构：明确施工团队的人员组成和职责划分，确保
施工过程中责任明确、分工协作。
- 安全措施：制定完善的安全措施，包括施工现场的安全防护、操作规范等，确保施工过程中没有安全事故。
- 进度计划：制定详细的工程进度计划，包括各个施工环节的
时间安排和关键节点的控制。
- 质量要求：制定施工质量控制要求，包括设备安装质量、调
试效果等。
5. 相关支持文件
- 地铁机电设备安装工程施工图纸
- 设备安装手册
- 调试流程和标准
以上为地铁机电设备安装工程施工组织设计的简要内容，具体
实施时还需参考相关法律法规和项目实际情况进行详细设计和制定。
城市地铁机电安装工程施工组织设计
城市地铁机电安装工程施工组织设计1. 引言本文档旨在为城市地铁机电安装工程的施工组织设计提供指导和合理安排。
通过合理的施工组织设计，可以确保机电安装工程顺利进行，保证施工质量和进度。
2. 施工准备2.1 人员准备- 确定施工团队成员，包括工程经理、技术人员、施工人员等。
- 对施工团队进行培训，提高其机电安装工程的专业知识和操作能力。
2.2 设备准备- 根据机电安装工程的需要，准备必要的施工设备和工具。
- 检查设备的正常工作状态，确保施工期间能够正常使用。
2.3 材料准备- 确定机电安装工程所需的材料种类和数量。
- 与供应商进行沟通，提前采购和储备所需材料，以确保施工期间不会出现物资紧缺情况。
3. 施工组织3.1 施工方案- 制定详细的施工方案，包括施工步骤、工期计划、施工方法等。
- 确定各项工作的责任人和工作内容，分工明确。
3.2 安全措施- 根据机电安装工程的特点和施工环境，制定相应的安全措施。
- 进行安全教育和培训，确保施工人员具备安全意识和应急处理能力。
3.3 质量控制- 制定质量控制方案，包括工艺要求、检查标准和测试方法。
- 定期进行质量检查和评估，确保施工质量符合标准要求。
4. 施工进度4.1 工期计划- 制定详细的工期计划，包括各项工作的开始时间、结束时间和关键节点。
- 对施工进度进行持续监控和调整，确保工期能够按计划完成。
4.2 进度管理- 设立进度管理团队，负责对施工进度进行跟踪和管理。
- 及时解决施工中的问题和难题，确保施工进度的顺利推进。
5. 施工文件管理5.1 文件编制- 编制必要的施工文件，包括施工图纸、施工方案、施工记录等。
- 确保文件的准确性和完整性，方便后续施工和维护工作的进行。
5.2 文件存档- 设立专门的文件存档管理系统，对施工文件进行分类、归档和保管。
- 定期进行文件备份和整理，防止文件丢失或损坏。
6. 总结通过本文档提供的城市地铁机电安装工程施工组织设计，能够有效指导施工过程，保证施工质量和进度的符合要求。
地铁车站机电安装工程施工技术方案
地铁车站机电安装工程施工技术方案严格按照业主总体施工要求，坚持以科技为先导，以环保为动力，以管理为手段，采用新工艺、新方法、新材料、新设备，合理配置资源，统筹安排计划，以机械化施工为主，以人工配合为辅，实行专业化作业，保证均衡、有序、按期、优质地完成本标段工程建设，实现预期目标。
1、因为是站后安装工程，各专业同时施工，考虑到各专业之间交叉施工相制约的因素，本工程总体施工安排为：“先站厅、后站台”，“先地下、后地面”，“先设备用房及管理用房、后公共区”。
2、在充分理解和消化施工图纸设计意图的情况下，应本着先下水，后上水；先预制，后安装；先主管，后支管；先难后易，先高后低，先系统试压，后系统吹洗；再防腐、保温、隐蔽验收的原则组织施工。
对有特殊要求的管道的施工工序按设计施工验收规范标准执行。
3、开工前对风、水、电管线的走向、标高等进行定位放线，有冲突的地方及时解决，解决不了的报设计现场解决，尽可能以最短时间做好综合管线的二次深化设计。
从车站小轴端开始，先进行在设备房区的大系统风管安装，水、电管线与之同步进行，一周后，安装装修进行大系统风管安装完成的房间砌筑至顶，小系统风管穿墙体处可制作套管在墙体预留（水、电管线同步），从站厅层小轴端设备房区，分向东、西两侧安装，站厅层安装完后，再进行站台层风管的安装。
最后进行公共区的风水电管线安装。
期间为了配合公共区装修单位与其他专业的施工，工序可适当进行调整。
4.1环控系统施工方案4.1.1系统概述环控系统的作用，就是通过对车站和设备、管理用房的不断换气，排除受到污染的、品质变坏的空气，补充经处理过的，具有符合要求温湿度的新鲜空气，通过消声处理、降低噪声。
空调系统：通过本系统使站厅层和站台层公共区域、车站设备和管理用房的空气得到调节、使人感到舒适。
通风系统：维持车站正常工况、阻塞工况通风降温或火灾工况时的排烟要求。
本标环控系统所包含的内容主要有：本工程除xx站属于高架站，其余三站均属于地下车站。
轨道交通机电设备安装工程施工组织设计方案范文
轨道交通机电设备安装工程施工组织设计方案一、项目概述随着城市化进程的不断加快，城市交通压力越来越大。
为了缓解交通压力，提高城市交通效率，轨道交通成为越来越重要的交通方式。
机电设备是轨道交通系统中不可或缺的部分，包括变电站、信号设备、门禁系统等。
安装这些设备需要经过精细的施工，以确保系统的安全、稳定和高效运行，故本文将提供轨道交通机电设备安装工程施工组织设计方案，以指导相关工程施工。
二、施工组织设计轨道交通机电设备安装工程施工涉及的设备种类繁多，施工难度较大。
因此，需要通过合理的施工组织设计，保证施工质量和进度。
1. 组织形式轨道交通机电设备安装工程施工可以采取分部施工的形式，即将施工内容划分为若干个部分，每个部分分别由不同的施工队伍完成。
需要注意的是，分部施工一定要进行合理的区分，不同工种分开，同时要划定好施工责任和质量监管职责。
2. 施工流程施工流程包括项目总体规划、明确施工目标、确定施工方案和方案审批、施工管理和质量监督。
具体内容如下：项目总体规划：在明确施工地点和施工对象后，需要建立总体规划，并制定详细的施工方案。
明确施工目标：明确施工目标，要求能够满足工程实际需要，同时使得工程施工效率达到最高确定施工方案和方案审批：施工方案包括各阶段工程内容、工程进度、材料及人力资源分配等方面的规划。
在施工方案制定完成后，需要进行方案审批，确保施工计划符合实际情况。
施工管理和质量监督：施工管理需要加强对人员、物资和质量的监控。
质量监督要求保证施工质量符合技术标准。
3. 工程作业施工过程中，需要按照作业计划进行，及时解决施工过程中的问题，尤其要保证工程质量和安全。
具体的工程作业流程如下：现场绿化和定位：施工现场应定位合理，并且要有充分的绿化计划。
在做好各种保护措施的情况下，启动设备安装施工。
施工质量检查：工程人员要密切关注施工过程中的安全和质量问题，确保施工质量符合标准。
设备安装：机电设备安装要根据施工计划和时间表安排施工队伍。
地铁机电设备安装工程施工方案设计
地铁机电设备安装工程施工方案设计1. 引言本文档旨在提供地铁机电设备安装工程施工方案设计。
通过合理的施工方案设计，确保施工的安全性、高效性和质量性。
2. 工程概述地铁机电设备安装工程包括以下主要内容：- 安装电梯和扶梯- 安装信号与通信设备- 安装照明设备- 安装通风与空调设备- 安装供电系统3. 施工方案设计3.1 施工流程根据工程概述中列举的内容，施工方案设计的基本流程如下：1. 确定施工顺序和时间计划，合理安排不同工程环节的施工进度。
2. 提前准备所需的设备、材料和人力资源，确保施工过程的连续性。
3. 针对不同工程环节，制定详细的施工工艺和方法。
4. 监督施工现场，确保施工过程符合设计要求和安全标准。
5. 定期进行施工进度和质量的检查，及时解决施工中的问题。
3.2 安全措施施工期间，为确保工人和设备的安全，需要采取以下安全措施：- 为工人提供必要的安全防护装备，并进行安全培训。
- 严格控制现场进出口，确保只有经过培训合格的人员能够进入施工现场。
- 安装必要的警示标识和保护设施，以提醒工人注意安全。
- 定期进行施工现场的安全检查，及时发现和处理安全隐患。
3.3 质量控制为确保施工质量，需要采取以下质量控制措施：- 严格按照设计要求和工艺规范进行施工。
- 对每个施工环节进行质量检查，并及时纠正施工中的不合格问题。
- 建立施工记录和档案，便于追溯和质量评估。
- 对施工完成的设备进行功能测试和验收，确保其符合要求。
4. 施工风险评估针对地铁机电设备安装工程，可能存在的风险包括：- 设备故障延误施工进度。
- 不符合设计要求的施工质量。
- 安全事故可能导致人员伤亡或设备损坏。
为降低风险，需要：- 加强设备维护和检修，确保其可靠性和稳定性。
- 加强质量控制措施，提高施工质量。
- 加强安全培训和施工现场管理，减少安全事故的发生。
5. 总结本文档提供了地铁机电设备安装工程施工方案设计，包括施工流程、安全措施、质量控制和施工风险评估。
地铁机电安装工程与施工方法
地铁机电安装工程与施工方法地铁机电安装工程是指在地铁线路、车站及相关设施中安装、调试及维护各种机电设备的工程。
地铁机电安装工程的施工方法对工程质量的保障和施工效率的提升具有重要意义。
下面将对地铁机电安装工程的施工方法进行阐述。
一、前期准备工作1.细化施工计划：针对地铁机电安装工程的特点，根据施工进度和工艺流程，制定详细的施工计划。
包括施工工序、时间节点、人力资源配置等内容，确保施工进度的合理安排。
2.安全技术措施：根据工程特点，制定相关的安全技术措施方案，包括消防安全、电气安全、防护措施等。
培训施工人员，提高他们的安全意识和操作能力。
3.材料和设备准备：根据施工计划，及时采购所需材料和设备，并进行检验，确保其符合质量要求。
二、机电设备安装1.现场勘测：在施工前，对施工地段进行详细的勘测，了解周边环境和地形地貌情况，为后续施工做好准备。
2.基础处理：根据施工图纸对机电设备的基础进行处理，包括基础浇筑、固定螺栓的安装等。
确保设备在安装后稳定可靠。
3.安装调试：根据设备的安装要求以及技术规范，进行安装调试工作。
确保设备安装正确，各项功能正常。
4.质量检查：对设备的安装质量进行检查，包括尺寸偏差、固定牢固度、电气连接等方面。
确保设备符合相关标准和规范要求。
三、试运行和调试1.试运行前的准备：在进行试运行和调试之前，对设备进行彻底的检查，包括电气设备的接线、控制系统的调试等。
确保设备正常运行。
2.试运行：对设备进行试运行，模拟实际工况，检查其运行状态和运行效果。
并对设备的问题进行逐一排查和修复。
3.调试和优化：根据试运行的结果，对设备的运行参数进行调整和优化，以提高设备的性能和效率。
四、验收和维护1.验收工作：在机电设备安装工程完成后，进行验收工作。
包括设备的技术鉴定、功能测试等。
确保设备符合相关标准和规范要求。
2.维护和保养：地铁机电设备是长期运行在特殊环境中的，为确保其正常运行，需要进行定期维护和保养工作。
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目录第一章编制说明 (1)第二章工程概况 (1)第一节工程规模 (1)第二节工程范围 (2)第三节工程特点及对策 (3)第三章项目组织结构 (4)第一节机电安装管理架构 (4)第二节项目管理层设置 (5)第三节主要管理人员岗位职责 (5)第四节项目管理目标 (7)第四章施工计划 (7)第一节施工进度计划 (7)第二节机械设备计划 (11)第三节劳动力计划 (12)第四节主要设备材料到货计划 (13)第五章施工总体布置 (13)第一节大临设施布置 (13)第二节车站临时用电 (14)第三节车站临时用水 (19)第四节排水及排污方案 (21)第六章施工方案 (21)第一节低压配电与照明系统安装方案 (22)第二节给排水、消防及气体灭火系统安装方案 (35)第三节通风空调系统安装方案 (52)第四节火灾自动报警(FAS)系统安装方案 (60)第五节设备监控(BAS)系统安装方案 (68)第六节轨行区作业方案 (74)第七节车站施工协调与综合管线施工部署 (75)第七章调试方案 (77)第一节设备单体试车 (77)第二节车站联动试车 (82)第八章质量目标保证措施 (86)1.质量管理目标 (86)2.质量保证措施 (86)3.安装工程质量通病及防治措施 (87)4.降低成本技术措施 (87)第九章文明施工及安全生产保证措施 (88)1.编制文件依据 (88)2.文明施工管理架构图 (88)3.文明施工安全生产管理职责 (88)4.文明施工管理措施 (89)5.安全技术措施 (90)6.消防保卫措施 (90)7.雨季施工措施 (91)第十章成品及设备部件保护措施 (91)第十一章工程交接、验收 (92)1.自检验收 (92)2.专项验收 (92)3.竣工验收 (93)4.工程保修服务 (93)第一章编制说明本方案作为指导机电安装工程施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。
是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。
编制依据1. 本工程施工图纸及施工组织总设计2.《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303—2015)3.《城市轨道交通照明》(GB/T16275-2008)4.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2016)5.《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2016)6.《机械设备安装工程施工及验收通用规范》(GB50231-2009)7.《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50184-2011)8.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》(GB50275-2010)9.《通风与空调系统性能检测规程》(DG/TJ08-19802-2017)10.《建筑消防设施检测技术规程》(GA503-2004)11.《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)12.《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-2019)13.《城市消防远程监控系统技术规范》(GB50440-2007)14.《智能系统工程质量验收规范》( GB50339-2013)15.《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-2016)16.《建设工程质量管理条例》17.《建设工程安全生产管理条例》第二章工程概况第一节工程规模车站位于XXX路与XXX路交叉口，沿XXX路地下布置，骑跨XXX路。
车站为地下二层双岛车站，长374米，宽31.6米（标准段），站台层除设置正线外，另设有存车线及折返线。
由于车站规模较大，在设计时已将站厅层1轴至18轴之间空间按站厅层大通道进行预留，并且设置了相关配套设备管理用房，同时将1、2号出入口作为对外安全出入口，以满足消防疏散要求。
车站共设置5处出入口，其中除现有XXX号口未开通外，其余出入口均已投入运营。
车站出入口、风井结构施工均已完成(下图淡黄色区域为本次施工区域)。
第二节工程范围本工程涉及轨道交通XXX号线XXX路站 XXX号出入口(含出入口长通道、出入口地面配套工程及周边绿化景观)装修、安装工程。
施工范围：本次改造由2部分组成：第一部分：XXX号线XXX路站地面XXX号口出入钢结构加盖、出入口通道（钢结构连廊桥）、XXX号出入口至小区钢结构楼梯通道、室外总体、靠桥侧面挡土墙，共5部分；第二部分：站厅层大通道，位于车站1～18轴，总建筑面积为4016平方米。
其中：站厅层公共区建筑面积：2232平方米；设备区建筑面积：1345平方米；XXX号出入口通道建筑面积：439平方米；新增设备区用房包括：消防水泵房、消防控制室、空调机房、商业开发空调机房、冷冻机房、气瓶间、民用通信机房、400V开关柜室、配电间、环控电控室、商业开发管理用房、FAS/BAS机房。
消防水泵房、消防控制室、气瓶室：XXX号线XXX路站XXX号出入口按现有设计图纸、现在的消防水泵房和消防控制室属于单独的系统、不再接入车站原有的消防水系统中。
消防水泵房的取水通过室外风井从地面市政管网中重新开头子进入XXX号出入口位于1-2轴的消防水泵房中。
消防控制室则位于2-3轴之间，单独工作，服务于现有的1-18轴加出入口的消防水系统。
气瓶室位于10-11轴之间，供整个长通道及商业开发及出入口特殊机房使用。
空调机房、商业开发空调机房：按照现有设计图纸，空调机房位于4-6轴之间，建筑面积约为246m2。
为单独系统，不接入原有车站系统中，主要用于长通道及设备用房的供给。
商业开发空调机房则为预留设备用房，建筑面积约为74.6m2，主要用于以后商业开发的商户使用。
FAS/BAS机房：因原有FAS/BAS系统中部分易损模块及末端设备供应商已经退出中国市场，现根据平面布局及业主要求，在设备间区域增设新的FAS/BAS 机房，新的系统放置在增设的FAS/BAS机房内，然后信号接入原有车控室内，做到2套系统同时工作，同时满足设计及运营方面的需求。
冷冻机房：XXX号线XXX路站XXX号出入口新增设的冷冻机房，冷水机组及相应配套设备单独供给XXX号线XXX路站XXX号出入站厅通道及商业开发和出入口通道制冷需求。
民用通信机房：按照设计图纸、此房间为预留房间、要深化设计后确定施工范围及施工内容。
400V开关柜室、配电间、环控电控室：按照设计图纸、此三个房间为常规设备供配电房间，独立供给1-18轴设备及动力照明使用。
本次施工区域内所有设备用电负荷均取至400V开关柜室，不再直接接入现有运营的低压供配电系统。
XXX号线XXX路站XXX号出入口改造方案涉及除装饰装修、二结构砌筑、设备基础、动力照明、环控电控、给排水消防外，还需要对现有车站内的通信系统（接入车站通信系统）、供电系统（变电所增加变电柜，并预留1600kva独立用电量）、综合监控（接入车站车控室）等进行改造。
本次施工方案设计用于指导本工程机电安装工程施工，装饰装修工程施工方案另外编制。
第三节工程特点及对策第三章项目组织结构第一节机电安装管理架构第二节项目管理层设置地铁站设备安装工程各专业的施工高峰期较短且集中，分工协作严密，必须成立一个职能全面、指挥能力强的项目经理部，由其代表公司对工程施工进行组织和管理，全面负责工程质量、安全、进度、成本四大指标控制，指挥生产，协调作业，并抓好优良服务和文明施工。
公司精挑组织协调能力强，技术水平、综合素质高的人员担任项目经理，项目部其他主要管理人员都挑选经验丰富，具有相应资质的人员担任，可以胜任大型项目的施工。
项目经理部设项目经理1人、常务经理（执行项目经理）1人、项目总工程师1人、安全员2人，下设5个职能部室。
主要职能分工如下：项目办公室：企管、劳资、宣传、保卫、消防、后勤。
工程技术部：生产计划、技术管理、计量管理、资料管理（包括技术文件收发）。
质量安全部：质量、安全、创优计划。
经营结算部：合同、预结算、财务、成本控制。
设备材料部：采购、保管、发放材料设备及周转材料。
1.项目经理部是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构，项目经理部严格实行项目法管理，在公司总体领导下，全面负责该项目的施工管理，组织高效精干的队伍，运用动态管理法组织施工、实施工期、质量、安全、文明和环保五大控制，保证切实履行工程合同。
2.项目经理部的质量管理，各专业工程师负责各自专业，并设立专职质量员，在项目经理领导下，负责组建项目质保体系并开展日常工作，就项目施工质量向公司领导负责；基层施工队伍各自的质保体系接受项目部质保体系的领导，从而形成自上而下的完善质保体系。
3.项目经理部的技术管理，实行项目技术负责人负责制，技术负责人就技术工作对项目经理负责，各安装专业设置专业工程师，基层作业队伍按工种设置专业技术员，形成自上而下的完善体系。
第三节主要管理人员岗位职责1.项目经理(1)代表公司总经理主持、组织、指挥合同项目实施的全过程，对项目的工程质量、生产安全、施工进度负有全面管理责任。
(2)贯彻执行国家、行业及地方工程质量方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范和规章；贯彻执行公司的质量方针和《质量手册》，确保公司的质量管理体系有效运行，实现既定的质量目标，向业主提供优质的工程（产品）和优良服务。
(3)切实做到“三同时”，即在布置工程进度计划的同时，布置质量、安全工作；在检查工程进度计划的同时，检查质量、安全工作；在总结工作的同时，总结质量、安全工作。
(4)强化员工的质量意识、工艺纪律、安全警惕性和良好的服务态度。
(5)参加工程调度会议，配合业主、监理做好合同规定的各项工作。
(6)组织、主持工程项目的中间交工验收。
(7)及时做好项目管理总结工作。
2.常务经理（执行经理）(1)指挥生产，严格按程序施工，正确处理质量、安全与进度的关系，确保按质、按量、依期安全完成施工计划，直接向项目经理负责。
(2)按照施工组织设计及质量计划组织生产，安全文明施工。
(3)了解各施工队的作业状况，掌握生产进度，及时解决现场问题，开创、保持良好施工局面。
(4)指导、监督项目部质量管理体系的运行，防止运行失控，造成质量问题和出现不合格工程（产品）。
(5)严格按《质量手册》、程序文件和相关管理标准控制施工过程，组织、协调有关施工活动；领导项目部的质量检查工作，参加重大质量问题的纠正和预防措施分析会，了解、掌握整个工程的质量情况。
(5)参加业主、监理召开的有关会议，落实会议纪要；做好与其他成承包商的配合、协调，顺利完成接口工作。
3.项目总工程师(技术负责人)(1)领导项目部的技术、质量工作，对工程质量负主要责任。