2017年体育场馆建设市场调研分析报告
体育市场调研报告范文模板
体育市场调研报告范文模板体育市场调研报告一、调研目的和背景（1）调研目的：了解当前体育市场的发展现状，预测未来市场发展趋势，为相关企业决策提供参考依据。
（2）调研背景：体育产业在我国近年来发展迅猛，越来越多的人开始关注体育健身，体育市场前景广阔。
因此，本次调研旨在全面掌握体育市场的发展情况和潜在机会。
二、调研方法（1）问卷调查：通过面对面、电话等方式，针对不同人群的消费习惯、健身需求等进行调查，并进行数据统计和分析。
（2）市场观察：通过实地走访、观察体育场馆、俱乐部、健身房等，了解其运营状况和受众规模。
三、调研结果及分析1. 市场规模根据调研数据，我国体育市场规模逐年增大，目前已基本形成了以篮球、足球、羽毛球、乒乓球等为主要项目的市场格局。
其中，足球产业作为发展最快的体育项目，市场规模和参与人数呈现稳步增长趋势。
2. 市场竞争在体育市场竞争激烈的背景下，品牌影响力、产品质量、价格等成为了消费者选择运动品牌的重要因素。
优质的场馆设施、专业的教练团队以及个性化的服务也是提高竞争力的重要手段。
3. 消费者需求（1）健康养生：现代人越来越重视身体健康，通过参与体育锻炼来强身健体，保持良好的体能水平。
（2）娱乐休闲：一部分消费者将体育活动作为享受乐趣和放松心情的方式，他们更倾向于选择轻松、愉悦的运动项目。
（3）社交交流：体育活动提供了一个良好的社交平台，人们可以通过参与体育项目来拓展人际关系。
四、调研结论1. 体育市场具有广阔的发展前景，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育市场的潜力巨大。
2. 在市场竞争中，品牌影响力和产品质量至关重要，企业需要不断提升自身的品牌形象和产品质量以赢得市场份额。
3. 针对不同消费者需求，企业可以开展多样化的体育项目，提供个性化的服务，做到精细化运营，以满足不同消费群体的需求。
五、建议1. 加大市场宣传力度，提升品牌知名度。
通过广告、合作推广等方式，加强品牌营销，提高品牌曝光度。
2017年体育行业专题市场调研分析报告
2017年体育行业专题市场投资分析报告目录第一节东方巨龙宏图大展，体育大年波澜迭起 (5)一、剑指五万亿，国际比较下产业成长空间广阔 (5)二、产业环境渐入佳境，在温床上跳舞 (7)1、政策暖风频吹，实质性落地有声 (7)2、体育大年千载难逢，大赛经济万众瞩目 (8)（1）2016年重要赛事目不暇接 (8)（2）大赛经济对相关产业形成积极推动效应 (9)（3）大赛临近有望扰动资本市场心弦 (12)第二节体育产业加速资本化成为腾飞新引擎 (14)一、整体仍处于投入布局期，资本化程度不高 (14)二、资本野蛮切入，资本化程度大幅提升，独角兽蓄势待发 (17)1、资本大鳄发力体育产业，引领投资热潮 (17)2、更多优质体育资产在资本市场舞台闪亮登场 (20)第三节体育服务业崛起，C端体育消费驶入快车道 (23)一、场馆经济：硬件升级伴随竞技体育爆发，盈利前景确定 (24)1、重磅赛事云集驱动场馆改造需求上升 (24)2、我国体育场馆建设进入快速成长期 (25)3、场馆财政支出增加，运营模式转变激发活力 (26)二、赛事运营：以优质赛事IP激活广阔天地 (29)三、体育休闲健身：彰显全民体育消费巨大潜力 (33)四、体育新媒体：内容与用户互动付费的重要窗口 (35)第四节部分相关企业分析 (39)一、奥拓电子：积极卡位细分市场，战略升级进行时 (39)二、道博股份：“拔剑出鞘”，开创全新时代 (40)三、华录百纳：筑高竞争壁垒，进击中的体育传媒强者 (41)四、中体产业：顺应体育产业大改革，迎接市场化时代机遇 (43)五、莱茵体育：“416”战略深入推进，体育生态阔步前行 (44)图表目录图表1：中国体育产业增加值及增速 (5)图表2：中国体育产业增加值占GDP比重 (5)图表3：全球主要国家体育产业占GDP比重 (6)图表4：中国与发达国家人均体育消费 (6)图表5：CCTV-5收视份额历史对比 (9)图表6：全国电视观众体育节目收视分钟数 (10)图表7：2012年广告刊例花费增长最快的Top5行业 (11)图表8：2012年互联网广告刊例花费季度同比增速 (11)图表9：2008奥运年传媒板块股价走势 (12)图表10：2012奥运年传媒板块股价走势 (13)图表11：我国体育产业资本化时间较短 (14)图表12：2009年以来影视产业资本化程度变化 (14)图表13：2009年以来影视板块指数走势 (15)图表14：2012年以来网游产业资本化程度变化 (15)图表15：2012年以来网游板块指数走势 (16)图表16：2014年以来数字营销产业资本化程度变化 (16)图表17：2014年以来数字营销板块指数走势 (17)图表18：资本大鳄纷纷涉足体育产业加快布局 (18)图表19：2015年9月-2016年2月体育产业投资结构 (19)图表20：近两年体育企业融资阶段分布 (19)图表21：中美体育产业结构比较存在巨大差异 (23)图表22：中国体育产业结构细化 (23)图表23：1995-2013年中国体育场地总数增长情况 (25)图表24：1995-2025年中国人均体育场地面积增长预测 (26)图表25：2010-2014年公共财政中体育场馆支出 (26)图表26：2014年公共财政体育支出各项目占比 (27)图表27：美国体育产业结构分布状况 (28)图表28：2014年公共财政体育支出各项目占比 (28)图表29：昆仑决成为品牌IP赛事典型代表 (31)图表30：优质体育赛事IP特征鲜明 (32)图表31：赛事版权IP具备较高的多元化开发价值 (32)图表32：海外成熟体育赛事体育消费占比可观 (33)图表33：夜跑已成为一种城市人群生活方式 (33)图表34：微信朋友圈秀运动形成风气 (34)图表35：武汉马拉松群众参与热情高涨 (35)图表36：历届马拉松报名人数与参赛人数比较 (35)图表37：“乐视超级体育会员”开启体育付费时代 (36)图表38：目前体育直播的产业链趋于完备 (37)图表39：特色体育直播平台章鱼TV开创全新直播模式 (37)图表40：互联网+体育APP典型代表 (38)图表41：“双刃剑”独特的体育传媒生态圈 (40)图表42：华录集团旗下文化资产业务的股权结构 (41)图表43：华录体育1.0到3.0发展之路 (42)图表44：莱茵体育构建的独特体育生态圈 (44)表格目录表格1：2014年下半年以来国家重要体育产业政策一览 (7)表格2：2016年每月顶级赛事一览 (8)表格3：国内已成立超过14家体育产业基金情况 (19)表格4：上市公司收购体育类资产情况 (20)表格5：新三板上市体育公司一览表 (21)表格6：2013-2015年中国举办的国际大型体育赛事 (24)表格7：目前国内体育企业拥有赛事运营权情况 (30)第一节东方巨龙宏图大展，体育大年波澜迭起一、剑指五万亿，国际比较下产业成长空间广阔根据国际经验，当人均GDP达到5000美元以上，体育产业将迎来黄金增长期，2011年我国人均GDP就达到约5700美元，2015年更接近8000美元，显而易见体育行业已经进入高速发展阶段，若按照国务院46号文件中5万亿的目标，则未来10年平均复合增速要达到27%以上。
2017年中国体育场馆行业市场深度调研分析报告
2017年中国体育场馆行业市场深度调研分析报告本调研分析报告数据来源主要包含欧立信研究中心，行业协会，上市公司年报，国家相关统计部门以及第三方研究机构等。
目录第一节场馆运营：场馆数量规模双线发展，市场化程度亟待提高 (5)一、体育场馆数量规模不断增长，发展空间巨大 (5)二、场馆建设民营资本参与度较低，运营管理市场化程度有待提高 (7)三、市场规模占比不大，但上升空间较大 (8)第二节大型场馆：市场化、集团化多元运营，盘活存量 (11)一、连锁化，集团化管理，提高经营管理效率 (13)1、案例分析1：谢菲尔德国际场馆管理集团（SIV） (14)二、拓展产业链，促进产业链上下游协同发展 (15)1、案例分析2：Vail滑雪场——场馆运营带动体育旅游 (16)三、开发优质赛事资源，多元化商业经营 (19)1、案例分析3：麦迪逊广场花园——场馆中的麦加圣地 (20)四、投资机会 (24)1、投资机会1：有丰富经验的优秀场馆运营公司 (24)2、投资机会2：优秀职业赛事球队主场的运营公司 (25)3、投资机会3：冬奥会概念相关的体育场馆产业链上下游优质公司 (25)第三节健身场馆：需求带动井喷式发展 (26)一、需求扩张，体育场馆供给严重不足 (26)二、公共健身场地供给不足给健身房产业带来商机 (28)1、健身俱乐部行业发展迅速，市场空间较大 (28)2、连锁经营，同质化严重，收入来源单一，经营状况堪忧 (31)3、未来趋势1：专注细分市场，提供个性化差异化服务 (32)4、未来趋势2：一体化综合性服务提供商 (34)5、其他形式的健身场所 (34)三、案例分析4：LifeTimeFitness（LTM） (36)四、“互联网+”场馆运营 (38)1、体育中介 (38)2、运动指导 (40)3、体育社区 (41)4、投资机会 (44)（1）投资机会1：场馆建设专家体育介入预期 (44)（2）投资机会2：提供差异化个性化服务的场馆运营商或综合性服务提供商 (44)（3）投资机会3：互联网+场馆运营企业 (44)第四节国内优秀场馆运营产业链重点产业分析 (45)一、万事达中心：商业化运作的民营场馆 (45)二、体育之窗（iRENA）成立于2001年，是中国领先的体育产业平台公司 (46)三、智美体育（1661.HK）：运营线上平台“动乐”网和“动乐”App (49)四、虎扑体育：携手贵人鸟，投资体育领域“互联网+” (51)五、中体产业（600158.SH）：重点发展体育房地产与场馆建设 (52)六、上海久事赛事：上赛场的运营管理者 (54)七、国内场馆运营产业链公司列举 (56)图表目录图表1：1995~2013年全国体育场地总数量 (5)图表2：1995~2013年全国体育场地总场地面积 (5)图表3：2013年各国人均体育场地面积 (6)图表4：2013年各国人均体育场地面积 (7)图表5：我国体育产业结构 (8)图表6：我国体育产业市场规模 (9)图表7：美国运动场馆历年收入 (9)图表8：美国体育产业结构 (10)图表9：2013年美国、中国大型体育场馆数量 (11)图表10：2013年中美平均每多少人拥有一座大型体育场馆 (11)图表11：场馆运营的收入与支出结构 (12)图表12：场馆运营发展趋势 (13)图表13：SIV2007~2013年历年收入情况 (14)图表14：谢菲尔德国际场馆管理集团运营模式 (15)图表15：场馆运营行业产业链 (16)图表16：Vail滑雪场运营模式 (16)图表17：VailResorts2015年主营收入结构 (17)图表18：VailResorts历年收入情况 (18)图表19：VailResorts历年EBITDA (18)图表20：VailResorts股价走势 (19)图表21：我国体育场馆经营业务种类分布 (19)图表22：MSG（拆分前）历年收入、净利润 (20)图表23：MSG拆分后截止到2015年9月的季度收入结构 (21)图表24：MSG.N股价走势 (21)图表25：2016年1月约尼克斯队主场常规赛票价 (22)图表26：麦迪逊广场花园活动类型分布 (23)图表27：麦迪逊广场花园演唱会图片 (24)图表28：2010~2013年中国人均GDP (26)图表29：2013年世界各国体育市场规模占GDP的比重 (26)图表30：20~69岁年龄段人群参加健身运动的比例 (27)图表31：居民健身场所分布 (28)图表32：近几年我国健身俱乐部数量 (29)图表33：中国美国健身俱乐部数量对比 (29)图表34：中国美国平均多少人拥有1家健身俱乐部 (30)图表35：中美健身俱乐部的会员数量对比 (30)图表36：2013年我国商业健身房运营现状 (31)图表37：中国美国人均健身教练数量 (33)图表38：提供儿童运动中心的健身房举例 (34)图表39：提供儿童运动中心的健身房举例 (35)图表40：各种各样的儿童健身娱乐中心 (36)图表41：LTM历年收入和利润 (36)图表42：LTM股价走势 (37)图表43：LifeTimeFitness除健身之外的副业 (37)图表44：“动乐”用户界面 (38)图表45：“小熊快跑”用户界面 (39)图表46：“Keep”用户界面 (41)图表47：“FitTime睿健时代”用户界面 (42)图表48：“健身圈”用户界面 (42)图表49：万事达中心举办活动类型 (45)图表50：万事达中心举办活动次数 (46)图表51：体育之窗历年收入及净利润 (47)图表52：2015年6月份收入结构细分 (47)图表53：工体的商业化运营商圈 (48)图表54：智美体育2010年到2014年历史营收结构 (49)图表55：智美体育历史和预测利润及利润率 (49)图表56：动乐网首页界面 (50)图表57：2014年中体产业的主营业务收入结构 (52)图表58：中体产业收入及体育板块收入 (52)图表59：体育板块收入结构细分 (53)图表60：上海奥迪国际赛车场 (55)表格目录表格1：体育场馆运营模式 (7)表格2：谢菲尔德国际场馆管理集团管理的体育场馆 (14)表格3：各球队每年为场馆贡献的主场比赛数目 (22)表格4：NBA2014~15赛季常规赛各球队场均观众排名 (23)表格5：2010~2014年全球健身房产业发展现状 (31)表格6：我国部分健身俱乐部连锁品牌 (31)表格7：性别不同去健身房目的和项目选择不同 (32)表格8：不同年龄段来健身房的首要目的调查结果 (32)表格9：LifeTimeFitness差异化的会员套餐制度 (38)表格10：虎扑体育投资的项目列举 (51)表格11：国内赛事场馆运营产业链公司列举 (56)第一节场馆运营：场馆数量规模双线发展，市场化程度亟待提高一、体育场馆数量规模不断增长，发展空间巨大体育场馆是进行体育锻炼和比赛的场所，是体育赛事运营的重要载体，也是体育产业发展的物质基础。
体育场馆市场存在的问题分析
体育场馆市场存在的问题分析一、市场需求不足体育场馆市场存在的首要问题是市场需求不足。
由于现代人们生活节奏加快，大部份人都处于工作和学习的状态，对于体育运动的需求相对较低。
此外，电子游戏和社交媒体等新兴娱乐方式的兴起，也对传统体育运动的需求造成为了冲击。
因此，体育场馆的利用率较低，导致市场竞争激烈，难以实现盈利。
二、场馆设施老化体育场馆市场存在的第二个问题是场馆设施老化。
许多体育场馆建设于上世纪80年代和90年代，经过多年的使用，设施老化严重，无法满足现代人们对于运动场地的需求。
例如，部份场馆的设备陈旧，跑道破损，篮球架生锈，影响了用户的体验。
这也限制了场馆的吸引力和竞争力。
三、管理不规范体育场馆市场存在的第三个问题是管理不规范。
由于管理者对于市场需求和用户需求的了解不足，导致场馆的运营和管理存在一定的问题。
例如，场馆的开放时间不合理，无法满足用户的时间需求；服务质量不稳定，有时候服务态度不好，给用户带来不良体验；场馆的卫生状况不佳，影响用户的使用体验等。
这些问题都会影响用户对于场馆的选择和再次使用的意愿。
四、价格设置不合理体育场馆市场存在的第四个问题是价格设置不合理。
一些体育场馆在价格上过于追求利润最大化，导致价格过高，超出了大部份用户的承受能力。
这使得体育场馆无法吸引更多的用户，限制了市场的发展。
另一方面，一些场馆为了降低价格吸引用户，但由于管理不善和设施老化，服务质量无法得到保证，用户体验不佳，也影响了市场的发展。
五、市场宣传不足体育场馆市场存在的最后一个问题是市场宣传不足。
许多体育场馆在市场宣传方面投入不足，导致公众对于场馆的了解度较低。
缺乏有效的宣传手段和渠道，使得潜在用户难以获取到相关信息，从而无法积极参预体育运动。
这也限制了市场的发展和场馆的利用率。
综上所述，体育场馆市场存在的问题主要包括市场需求不足、场馆设施老化、管理不规范、价格设置不合理和市场宣传不足等方面。
为了解决这些问题，需要加强市场调研，了解用户需求，更新场馆设施，提高管理水平，合理设置价格，并加大市场宣传力度，提升市场竞争力和用户体验，推动体育场馆市场的健康发展。
体育场馆市场存在的问题分析
体育场馆市场存在的问题分析一、市场需求不足体育场馆市场存在的一个主要问题是市场需求不足。
由于人们对体育运动的兴趣和参与度的不断下降，体育场馆的使用率较低。
许多体育场馆在非高峰时段甚至是空置的状态，无法实现有效的利用，导致了资源的浪费。
二、设施老化另一个问题是许多体育场馆的设施老化严重。
这些场馆建设时间较早，设备设施老旧，无法满足现代人们对体育场馆的需求。
例如，场馆内的器材陈旧、设备维护不及时，给用户使用带来了不便和安全隐患。
三、管理不规范体育场馆市场存在的另一个问题是管理不规范。
由于缺乏有效的管理和运营机制，许多体育场馆的管理混乱，服务质量低下。
例如，场馆的预订流程繁琐、服务态度不好、场馆清洁不到位等问题，给用户带来了不良体验，降低了用户对体育场馆的满意度。
四、价格不合理体育场馆市场存在的另一个问题是价格不合理。
一些体育场馆的价格过高，超出了一般人的承受能力，导致市场需求进一步下降。
同时，一些体育场馆的价格又过低，无法覆盖场馆的运营成本，导致场馆经营困难。
五、缺乏创新体育场馆市场存在的另一个问题是缺乏创新。
许多体育场馆没有及时跟上时代的发展潮流，缺乏新颖的运营模式和服务理念。
例如，缺乏与互联网和移动技术的结合，无法提供在线预订、移动支付等便捷的服务方式，无法满足现代人们的需求。
六、缺乏多样化的活动体育场馆市场存在的另一个问题是缺乏多样化的活动。
许多体育场馆只提供单一的运动项目，无法满足不同人群的需求。
缺乏丰富多样的体育活动和课程，限制了体育场馆市场的发展潜力。
七、宣传推广不足体育场馆市场存在的另一个问题是宣传推广不足。
许多体育场馆没有进行有效的市场推广，缺乏对潜在用户的宣传和吸引力。
这导致了市场知名度不高，用户对体育场馆的了解和认知度不足。
八、缺乏合作机制体育场馆市场存在的最后一个问题是缺乏合作机制。
许多体育场馆之间缺乏合作和协同，导致资源的浪费和利用效率低下。
缺乏跨场馆的联动活动和资源共享，限制了体育场馆市场的整体发展。
2017-2022年体育场馆建设市场调研及发展前景分析报告(目录)
2017年中国行业研究报告系列之体育场馆建设什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业发展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等，为企业自身发展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据。
企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场，但微观市场中的假象经常误导管理者对行业发展全局的判断和把握。
一个全面竞争的时代，不但要了解自己现状，还要了解对手动向，更需要将整个行业系统的运行规律了然于胸。
行业研究报告的构成一般来说，行业研究报告的核心内容包括以下五方面：行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和基础。
对企业而言，发展战略的制定通常由三部分构成：外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计。
行业与企业之间的关系是面和点的关系，行业的规模和发展趋势决定了企业的成长空间；企业的发展永远必须遵循行业的经营特征和规律。
行业研究的主要任务：解释行业本身所处的发展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来发展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据2017-2022年体育场馆建设市场调研及发展前景分析报告（目录）【出版日期】2016年12月【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元【报告超链】/report/201702/139811.html报告摘要及目录体育场馆是进行运动训练、运动竞赛及身体锻炼的专业性场所。
它是为了满足运动训练、运动竞赛及大众体育消费需要而专门修建的各类运动场所的总称。
体育场馆主要包括对社会公众开放并提供各类服务的体育场、体育馆、游泳馆，体育教学训练所需的田径棚、风雨操场、运动场及其他各类室内外场地、群众体育健身娱乐休闲活动所需的体育俱乐部、健身房、体操房和其他简易的健身娱乐场地等。
报告目录;第一章体育场馆建设市场发展概况第一节体育场馆建设市场及产品介绍第二节2016年体育场馆建设市场发展概况第三节体育场馆建设市场相关政策法规第四节2017-2022年体育场馆建设市场发展前景预测第五节行业技术水平第六节市场推广在体育场馆建设行业的重要性第七节营销渠道建设是体育场馆建设市场竞争的关键第二章体育场馆建设市场容量/市场规模分析第一节2012-2016年体育场馆建设市场容量/市场规模统计第二节体育场馆建设下游应用市场结构第三节影响体育场馆建设市场容量/市场规模增长的因素第四节2017-2022年我国体育场馆建设市场容量/市场规模预测第三章体育场馆建设市场推广策略研究第一节体育场馆建设行业新品推广模式研究第二节体育场馆建设市场终端产品发布特点第三节体育场馆建设市场中间商、代理商参与机制第四节体育场馆建设市场网络推广策略研究第五节体育场馆建设市场广告宣传策略第六节体育场馆建设市场推广与配套供货渠道建立第七节体育场馆建设新产品推广常见问题第九节直销模式在体育场馆建设推广过程中的应用第十节国外体育场馆建设市场推广经验介绍（欧美、韩日市场）第四章体育场馆建设盈利模式研究第一节体育场馆建设市场盈利模式的分类第二节体育场馆建设生产企业的盈利模式研究第三节体育场馆建设经销代理商盈利模式研究第四节盈利模式对市场推广策略选择的影响第五节独立经销网络盈利模式改进研究第六节第三方经销网络优化管理研究第五章体育场馆建设营销渠道建立策略第一节体育场馆建设市场营销渠道结构一、主力型渠道二、紧凑型渠道三、伙伴型渠道四、松散型渠道第二节体育场馆建设市场伙伴型渠道研究第三节体育场馆建设市场直接分销渠道与间接分销渠道管理一、直接分销渠道二、间接分销渠道（长渠道、短渠道）第四节大客户直供销售渠道建立策略第五节网络经销渠道优化第六节渠道经销管理问题一、现金流管理二、货品进出物流管理三、售后服务第六章体育场馆建设市场客户群研究与渠道匹配分析第一节体育场馆建设主要客户群消费特征分析第二节体育场馆建设主要销售渠道客户群稳定性分析第三节大客户经销渠道构建问题研究第四节网客户渠道化发展建议第四节渠道经销商维护策略研究第五节体育场馆建设市场客户群消费趋势与营销渠道发展方向第七章重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例第一节企业一1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析3、企业经营优劣势分析4、体育场馆建设营销体系布局与商务政策设计分析第二节企业二1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析3、企业经营优劣势分析4、体育场馆建设营销体系布局与商务政策设计分析第三节企业三1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析3、企业经营优劣势分析4、体育场馆建设营销体系布局与商务政策设计分析第四节企业四1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析3、企业经营优劣势分析4、体育场馆建设营销体系布局与商务政策设计分析第五节企业五1、企业发展简况分析2、企业经营情况分析3、企业经营优劣势分析4、体育场馆建设营销体系布局与商务政策设计分析部分图表目录图表体育场馆建设市场及产品介绍图表体育场馆建设市场相关政策法规图表2017-2022年体育场馆建设市场发展前景预测图表市场推广在体育场馆建设行业的重要性图表2012-2016年体育场馆建设市场容量/市场规模统计图表体育场馆建设下游应用市场结构图表影响体育场馆建设市场容量/市场规模增长的因素图表2017-2022年我国体育场馆建设市场容量/市场规模预测图表体育场馆建设行业常见新品推广模式图表体育场馆建设市场终端产品发布特点图表体育场馆建设市场中间商参与机制图表体育场馆建设市场网络推广策略图表体育场馆建设市场广告宣传策略图表体育场馆建设新产品推广常见问题图表美国体育场馆建设市场推广经验图表日本体育场馆建设市场推广经验图表德国体育场馆建设市场推广经验图表体育场馆建设市场盈利模式的分类图表体育场馆建设生产企业的盈利模式研究图表体育场馆建设经销代理商盈利模式研究图表盈利模式对市场推广策略选择的影响图表独立经销网络盈利模式改进研究图表第三方经销网络优化管理研究更多图表见正文。
体育场调研报告
体育场调研报告调研对象：市内体育场调研目的：了解市内体育场的基本情况、设施设备以及运营管理现状一、总体情况市内体育场总数为XX座，分布在各个区域，并且均有一定的使用率。
在调研过程中，我们选择了其中X座体育场进行详细调查。
二、场馆规模与布局该体育场建设占地面积约为X万平方米，主要布局包括室内场馆和室外场地。
室内场馆包括篮球馆、游泳馆、羽毛球馆等，室外场地则有足球场、田径场等。
整个场馆规模较为庞大，能够满足不同体育项目的需求。
三、设施设备1. 篮球馆：设有标准的篮球场地，配备了可调节高度的篮球架、计分器、空调等设备。
观众席位充足，提供了良好的观赏条件。
2. 游泳馆：设有室内泳池，水质清澈，提供不同水深的泳道。
配备了泳衣干燥机、更衣室、淋浴等设施。
3. 羽毛球馆：场地平整，提供标准的羽毛球场地，地面采用了专业的塑胶地板。
配备了羽毛球拍、羽毛球等比赛所需设备。
4. 足球场：场地平整，草坪绿化良好，设有观众看台和灯光设备。
提供各类足球比赛所需设备。
5. 田径场：设施齐全，包括起跑器、跳高杆、铁饼、标志桩等。
地面采用橡胶跑道，运动员进行训练和比赛时感觉舒适。
四、运营管理现状1. 使用管理：该体育场采取预约制度，用户可以提前进行场地预约。
管理人员负责场地的使用安排、维护等工作。
2. 维护保养：体育场定期进行清洁和维护，保持场地的整洁和设施的正常运作。
3. 运营收入：该体育场主要通过场地租赁、举办体育比赛、出售门票等方式获取收入。
4. 监管机构：体育场运营受到相关政府部门的监管，定期进行检查和评估，确保场馆的安全与质量。
五、运营发展建议1. 宣传推广：加强体育场的宣传推广，提高知名度，吸引更多的用户和组织进行租赁和比赛活动。
2. 增加项目种类：根据市民需求和运动潮流,增加一些新型项目，如攀岩馆、健身房等，提升场馆的服务品质。
3. 设备更新升级：及时更新和升级设施设备，提供更好的运动体验，更好地满足用户需求。
4. 系统运营管理：提供线上预约系统，方便用户进行预定；优化后勤保障团队，确保场馆的正常运营。
城区体育场所设施建设的调研报告范文
城区体育场所设施建设的调研报告范文调研报告：城区体育场所设施建设一、引言城区体育场所设施建设是提高居民体育健身水平、促进城市文化发展的重要举措。
为了了解目前城区体育场所设施的建设情况，本调研报告对我市城区体育场所设施进行了调研，并提出了相关建议。
二、调研方法与范围本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式，调查范围为我市主城区各个街道办事处所辖的社区体育场所。
共计发放问卷100份，回收有效问卷90份，实地走访10个社区体育场所。
三、调研结果分析1. 体育场所设施的整体状况根据调研结果显示，我市城区体育场所设施整体状况良好，设施齐全。
90%的受访者表示体育场所设施的数量和质量能够满足他们的需求，80%的受访者认为体育场所设施的维护保养情况良好。
2. 体育场所设施的使用情况调研结果显示，体育场所设施的使用率比较高，平均使用率为80%。
然而，仍有10%的受访者表示由于场所设施不足或者预约难度大，无法使用体育场所。
3. 体育场所设施的改进意见根据调研结果，受访者提出了以下改进意见：增加体育场所设施的数量，尤其是游泳池和篮球场等热门项目的设施；加强体育场所设施的维护与管理，提高设施的使用率；加强场所设施的安全保障，完善消防设备和应急预案。
四、建议与对策1. 增加体育场所设施的数量为了满足居民的体育健身需求，应加大对体育场所设施的投资，增加更多的体育场所，尤其是游泳池和篮球场等热门项目的设施。
2. 加强体育场所设施的维护与管理应加强对体育场所设施的维护与管理，定期进行设施检查与维修，确保设施的正常运行，并提高设施的使用率。
3. 完善场所设施的安全保障加强体育场所设施的安全保障工作，完善设施的消防设备和应急预案，确保居民在使用体育场所时的安全。
五、结论通过本次调研，我们了解到我市城区体育场所设施建设的整体情况良好，但仍有一些问题需要解决。
加大对体育场所设施的投资，加强维护与管理工作，并完善安全保障措施，将有助于进一步提高城区居民的体育健身水平，促进城市文化的发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2017年体育场馆建设市场调研分析报告
目录
第一节我国体育场地数量偏少，使用效率偏低 (4)
第二节大众体育时代催生场地需求井喷 (10)
第三节市场化如何成为激活场馆的灵丹妙药 (15)
一、场馆运营案例：济宁奥体中心 (15)
二、自建场馆案例：智美体育“幸福之家” (18)
第四节智能场馆兴起，探索体育未来 (20)
图表目录
图表1：体育场地面积增加50% (4)
图表2：人均场地面积增加41% (4)
图表3：各类体育场地占比 (5)
图表4：20岁及以上人群参加及经常参加体育锻炼的比例 (6)
图表5：大众锻炼场所选择有限 (7)
图表6：各国每10万人拥有的体育设施数量对比（个） (8)
图表7：教育系统体育场地面积占比过半 (8)
图表8：20岁及以上人群不参加体育锻炼的原因 (10)
图表9：体育场馆财政支出高速增长 (11)
图表10：体育场馆公众开放率不高 (11)
图表11：大型体育场馆 (12)
图表12：政府下属事业单位经营模式 (12)
图表13：承包租赁经营模式 (13)
图表14：企业化模式 (13)
图表15：济宁奥体中心 (15)
图表16：珠江文体收入结构 (16)
图表17：珠江文体主营收入及毛利率 (16)
图表18：武汉体育中心承办尤伯杯盈利1200万 (17)
图表19：场馆预定类APP——运动世界（莱茵体育） (20)
图表20：SAPMatchInsights系统 (21)
图表21：厦门简极科技智能足球解决方案 (22)
表格目录
表格1：三大球中篮球场地增速远超足球、排球 (5)
表格2：体育场馆类型比较 (18)
第一节我国体育场地数量偏少，使用效率偏低
根据第六次全国体育场地普查数据，截至2013年末，我国共有体育场地169.46万个，用地面积39.82亿平方米，场地面积19.92亿平方米，而到了2015年末，我国人均体育场地面积达到1.57平方米，比2013年末增长7.53%。
这样一组数字究竟意味着什么？我国现有的体育场地是多是少？体育设施的供需格局究竟怎样？
我国体育场地数量稳步增长，体育设施日趋完善，为大众体育的开展提供了良好的硬件基础。
从2003年到2013年，我国体育场地数量增加84.45万个，即十年翻了一番，场地面积增加6.62亿平方米，增长率达50%，人均场地面积增加0.43平方米，增长率为41%；每万人拥有体育场地数增加5.87个，增幅达89.21%。
图表1：体育场地面积增加50%
资料来源：国家体育总局，北京欧立信信息咨询中心
图表2：人均场地面积增加41%。