广告战略与广告策略PPT(17张)
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广告战略课件

•镜头二:奔驰车行驶在沙发椅背上,就像在坚固的桥上行驶稳稳当当,
接着车行驶到绿草茁荫的足球场上.再到平滑光亮的桌面上嘎然而止, 奔驰车的外形、性能作了充分的展示。
•镜头三:镜头切到餐桌椅上,伴随着正在餐桌椅上行驶的奔驰车。
•
广告口号:真的很德国 百强家具
•广告将百强家具与奔驰车联系起来,将家具与奔驰车进行比较,用人
•主要观点:广告已进入一个以定位策略为主的时代,“想在我
们传播过多的社会中成功,公司必须在其潜在顾客的心智中创 造一个位置” , “在定位时代,去发明或发现了不起的事物 并不够,甚至还不需要。然而,你一定要把进入潜在顾客的心 智,作为首要之图”。
广告战略课件
广告定位理论的发展阶段划分
20世纪50年代美国罗瑟.瑞夫斯提出独特的销售主张; 60—70年代以大卫.奥格威为代表的品牌印象广告; 70—80年代广告定位理论成熟,以艾尔.里斯(Al Ries)
市场就是小朋友。广告宣传的目的之一,就是要让消费者 快速产生记忆,儿童对于广告歌、广告音乐,在无意中都
会留下很深的印象。通过广告改变消费者的态度,直接或 间接地影响消费者的购买行为。
•
在众多饼干把营养作为卖点时,Parmalat品牌却卖
起了童趣,不经意间俘获了小朋友超越时空的梦,有助于
小朋友及其家长对其品牌价值产生认同
需求,还要有意识引导消费习惯和价值取向,使产品市场不断
扩大。
广告战略课件
• 凯迪拉克:敢为天下先 • 萨博:个性、内敛 • 欧宝:年轻新贵 • 别克:大气沉稳,激情进取 • 雪佛兰:打造大众化的国际品牌 • 五菱:做自主开发微车先锋
广告战略课件
广告战略课件
二、 广告整合传播战略
•整合营销传播IMC •( Integrated Marketing
接着车行驶到绿草茁荫的足球场上.再到平滑光亮的桌面上嘎然而止, 奔驰车的外形、性能作了充分的展示。
•镜头三:镜头切到餐桌椅上,伴随着正在餐桌椅上行驶的奔驰车。
•
广告口号:真的很德国 百强家具
•广告将百强家具与奔驰车联系起来,将家具与奔驰车进行比较,用人
•主要观点:广告已进入一个以定位策略为主的时代,“想在我
们传播过多的社会中成功,公司必须在其潜在顾客的心智中创 造一个位置” , “在定位时代,去发明或发现了不起的事物 并不够,甚至还不需要。然而,你一定要把进入潜在顾客的心 智,作为首要之图”。
广告战略课件
广告定位理论的发展阶段划分
20世纪50年代美国罗瑟.瑞夫斯提出独特的销售主张; 60—70年代以大卫.奥格威为代表的品牌印象广告; 70—80年代广告定位理论成熟,以艾尔.里斯(Al Ries)
市场就是小朋友。广告宣传的目的之一,就是要让消费者 快速产生记忆,儿童对于广告歌、广告音乐,在无意中都
会留下很深的印象。通过广告改变消费者的态度,直接或 间接地影响消费者的购买行为。
•
在众多饼干把营养作为卖点时,Parmalat品牌却卖
起了童趣,不经意间俘获了小朋友超越时空的梦,有助于
小朋友及其家长对其品牌价值产生认同
需求,还要有意识引导消费习惯和价值取向,使产品市场不断
扩大。
广告战略课件
• 凯迪拉克:敢为天下先 • 萨博:个性、内敛 • 欧宝:年轻新贵 • 别克:大气沉稳,激情进取 • 雪佛兰:打造大众化的国际品牌 • 五菱:做自主开发微车先锋
广告战略课件
广告战略课件
二、 广告整合传播战略
•整合营销传播IMC •( Integrated Marketing
广告战略课件.pptx

• 很简单、很实用,突出了优势和卖点
广告定位战略
• 竞争期:成长期后期和成熟期 • 广告目标:保牌,引导消费者认牌选购 • 广告类型:说服 • 广告诉求重点:品牌差异化和个性化(品
牌概念)服务、产品宣传与企业宣传相结 合、 促销手段与广告宣传配合
• 广告媒介策略:以竞争对手为依据 组合和频率比开拓期稍减
• 2、产品广告战略
• 旨在树立产品的形象,或创新,合乎“生 活潮流”;或先进,满足人们的“智能欲 望”,给人以有关时代潮流与时代科学的 “新知识”。MAC].flv
• 二.以目标市场区分 • 1、特定市场战略 • 2、全球市场战略 • 姚明与特罗伊.flv
三、市场营销角度
☆目标市场战略 ☆市场渗透广告战略 ☆市场开发广告战略
• 品牌定位------在正式竞技体育选手市场上。
• 耐克定位的转身---休闲运动
• 一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克 鞋,一则穿着舒适,另一则固有些耐克广告
宣传:谁拥有耐克,谁就懂得体育!
• 80年代,耐克定位的转变---是十几岁的少 年
• 耐克公司必须在保证正规体育传统市场情 况下,尽力扩大耐克广告的吸引力,必须 像 Ievi品牌一样,成为青年文化的组成部 分和身份象征。
广告定位战略
• 维持期:衰退期 • 广告目标:转移或维持 • 广告类型:提醒 • 广告诉求重点:服务、促销 • 广告媒介策略:根据营销策略的变化
总
结
广告战略是从全局出发制定的广告 活动的总方针和总体部署,具有长期 性和全局性。广告定位是差异化营销 的要求,需要长期一致的宣传;广告 的产品寿命周期要求进入不同时期广 告需要转变。
。2020年9月24日星期四上午10时56分10秒10:56:1020.9.24
广告定位战略
• 竞争期:成长期后期和成熟期 • 广告目标:保牌,引导消费者认牌选购 • 广告类型:说服 • 广告诉求重点:品牌差异化和个性化(品
牌概念)服务、产品宣传与企业宣传相结 合、 促销手段与广告宣传配合
• 广告媒介策略:以竞争对手为依据 组合和频率比开拓期稍减
• 2、产品广告战略
• 旨在树立产品的形象,或创新,合乎“生 活潮流”;或先进,满足人们的“智能欲 望”,给人以有关时代潮流与时代科学的 “新知识”。MAC].flv
• 二.以目标市场区分 • 1、特定市场战略 • 2、全球市场战略 • 姚明与特罗伊.flv
三、市场营销角度
☆目标市场战略 ☆市场渗透广告战略 ☆市场开发广告战略
• 品牌定位------在正式竞技体育选手市场上。
• 耐克定位的转身---休闲运动
• 一些休闲跑步者及体育锻炼的人也购买耐克 鞋,一则穿着舒适,另一则固有些耐克广告
宣传:谁拥有耐克,谁就懂得体育!
• 80年代,耐克定位的转变---是十几岁的少 年
• 耐克公司必须在保证正规体育传统市场情 况下,尽力扩大耐克广告的吸引力,必须 像 Ievi品牌一样,成为青年文化的组成部 分和身份象征。
广告定位战略
• 维持期:衰退期 • 广告目标:转移或维持 • 广告类型:提醒 • 广告诉求重点:服务、促销 • 广告媒介策略:根据营销策略的变化
总
结
广告战略是从全局出发制定的广告 活动的总方针和总体部署,具有长期 性和全局性。广告定位是差异化营销 的要求,需要长期一致的宣传;广告 的产品寿命周期要求进入不同时期广 告需要转变。
。2020年9月24日星期四上午10时56分10秒10:56:1020.9.24
广告策略PPT幻灯片课件

17
18
广告的产品策略
• 观念定位策略;观念定位是突出商品的新 意义、改变消费者的习惯心理、树立新的 商品观念的广告策略。具体有两种方法: 逆向定位和是非定位。
19
广告的产品策略
• 逆向定位是指借助于有名气的竞争对手的 声誉来引起消费者对自己的关注、同情和 支持,以便在市场竞争中占有一席之地的 广告产品定位策略
27
• 无差别市场广告策略是在一定时间内,向同一个 大的目标市场运用各种媒介搭配组合,做同一主 题内容的广告宣传。这种策略一般应用在产品引 入期与成长期初期,或产品供不应求、市场上没 有竞争对手或竞争不激烈的时期,是一种经常采 用的广告策略。它有利于运用各种媒介宣传统一 的广告内容,迅速提高产品的知名度,以达到创 牌目的。
二、什么叫广告策略 实现广告战略目标的方法与手段,是如何对目标市场 进行有效的广告规划
2
一、广告策略的概述
• 1、定义:广告策略是企业为了实现广告目标而采取的对 策和方法、手段,是保证实现广告目标的一种 谋略思想。
• 广告策略重点: • (1)Who (向谁说) ; • (2)What(说什么); • (3)How(如何说); • (4)when(什么时候说);媒介策略。
31
广告市场策略
• 馈赠广告是一种奖励性广告,其形式很多,如广 告赠券等。食品、饮料和日用品的报刊广告多用 此法。优待方法多半采用折价购买或附赠小件物 品。这个办法既可以扩大销售,又可检测广告的 阅读率。除广告赠券外,广告与商品样品赠送配 合也是一种介绍商品的有效方法,但费用很高。
32
广告市场策略
主要内容
第三章:广告策略
Part1: 广 告 策 略 的 概 述 Part2: 广 告 的 产 品 策 略 Part3: 广广告的的产市品策场略P策ar略t1: Part4: 广 告 的 媒 介 策 略 PPaarrtt55:: 广 告 的 实 施 策 略
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广告的产品策略
• 观念定位策略;观念定位是突出商品的新 意义、改变消费者的习惯心理、树立新的 商品观念的广告策略。具体有两种方法: 逆向定位和是非定位。
19
广告的产品策略
• 逆向定位是指借助于有名气的竞争对手的 声誉来引起消费者对自己的关注、同情和 支持,以便在市场竞争中占有一席之地的 广告产品定位策略
27
• 无差别市场广告策略是在一定时间内,向同一个 大的目标市场运用各种媒介搭配组合,做同一主 题内容的广告宣传。这种策略一般应用在产品引 入期与成长期初期,或产品供不应求、市场上没 有竞争对手或竞争不激烈的时期,是一种经常采 用的广告策略。它有利于运用各种媒介宣传统一 的广告内容,迅速提高产品的知名度,以达到创 牌目的。
二、什么叫广告策略 实现广告战略目标的方法与手段,是如何对目标市场 进行有效的广告规划
2
一、广告策略的概述
• 1、定义:广告策略是企业为了实现广告目标而采取的对 策和方法、手段,是保证实现广告目标的一种 谋略思想。
• 广告策略重点: • (1)Who (向谁说) ; • (2)What(说什么); • (3)How(如何说); • (4)when(什么时候说);媒介策略。
31
广告市场策略
• 馈赠广告是一种奖励性广告,其形式很多,如广 告赠券等。食品、饮料和日用品的报刊广告多用 此法。优待方法多半采用折价购买或附赠小件物 品。这个办法既可以扩大销售,又可检测广告的 阅读率。除广告赠券外,广告与商品样品赠送配 合也是一种介绍商品的有效方法,但费用很高。
32
广告市场策略
主要内容
第三章:广告策略
Part1: 广 告 策 略 的 概 述 Part2: 广 告 的 产 品 策 略 Part3: 广广告的的产市品策场略P策ar略t1: Part4: 广 告 的 媒 介 策 略 PPaarrtt55:: 广 告 的 实 施 策 略
第三章广告战略与策略 ppt课件

王老吉:强力传播独特定位 抓住机会走向全国 王老吉创始于1828年
同样是王老吉,为什么过去不行现在旺?
1、王老吉的成功基础是产品独特、过硬。 2、王老吉现在成功关键是广告策略策划,它根 据目标原则、产品原则、受众原则、传播媒体原 则、投放时机原则等,抓住“非典”特殊机遇, 传播准确定位和独特诉求,独占特殊类市场;广 告连续投放央视黄金时段,抢占消费者心智资源, 强力打开全国市场。
分析竞争对手的数目、信誉、优势、缺点及产 品情况
分析外部环境同时还涉及政治、经济、技术、 社会、文化等。
● 3)确定广告战略目标 具体确定广告内容、目标受众、广告效果等项
任务
● 4)确定广告策略
3.2 广告策略
● 广告策略是企业在广告活动中取得更好的广 告效果而运用的手段和方法。广告策略主要 包括广告产品策略、广告市场策略、广告区 域与时机策略和广告媒体策略。
第三章 广告战略与广告策略
【教学目标】 :
1.掌握广告战略的概念和种类 2.理解广告策略的内容 3.理解广告策略的应用
【教学重点及难点】
1、广告战略与策略的理解 2、广告策略的运用 3、能够运用广告策略分析案例 4、能够运用所学知识进行广告分析
【教学方法与手段】:
多媒体教学、课堂讲授、案
例分析、自学、课堂讨论、实训 练习。
• 实训题目: • 1 这个广告的广告主是谁?
2 这个广告的信源,信息,信道,信宿 是什么? 3 对这支广告做出简要的总体评价。
● 2.看下面两个平面广告,回答以下问题: a)你认为其针对对象是谁? b)你认为其目的是什么? c)你认为其对消费者承诺是什么?
d)使用的定位策略是什么? ● 这是一个优秀的广告吗?假如是的话,为什么?
最新广告策划之战略篇(共-65张PPT)教学讲义PPT课件

C 产品组合分析
产品线:指在技术上和结构上密切相关,具有相同使用功能,规格不同 而满足同类需求的一组产品。 (宽度) 如强生公司的产品线:婴儿奶粉、婴儿尿布、-------
产品项目:指企业产品目录上列出的每一个具体的产品品种,是产品线的 具体组成部分。(深度)
如强生公司婴儿奶粉有针对1岁的、2岁的、3岁的不同品种。
检查竞争的关键要素
根据竞争的关键因素划分战略群
2、市场概况分析
(1)历史背景 深入了解所有重要企业的历史、品牌、企业文化、本企业以前遭遇过
的关键时刻、本企业的重大失误以及巨大成功。
(2)发展趋势 指出有可能影响广告主实施广告计划的相关情况因素。
(3)市场现状 市场的成长状况、市场容量、市场竞争结构、通路结构等
4、监控和分析现有竞争对手
(一)搜集关于竞争对手的主要情报
产品竞争层面 分销竞争层面 (二)确定竞争况,与对手进行比较。
传播竞争层面
总结提炼点:
1. 在现有市场中主要的竞争者有哪些? 2. 这些竞争对手的规模如何?
3. 哪几家是我们最重要的竞争对手? 4. 市场中前三家大公司一共占据了多少市场份额? 5. 主要竞争对手对消费者的承诺是什么? 6. 主要竞争对手的优势是什么?
7. 主要竞争对手的弱点是什么?
5、检查竞争的关键要素 不同的产业,不同的发展阶段,各竞争因素凸显的程度不同。 关键的竞争变量越少,竞争者的数量也就越少。 不同产业的竞争关键落在从原材料到售后服务的不同因素上。 决定竞争的诸因素可以发生变化。
6、根据竞争的关键因素划分战略群
有时我们需要通过确定竞争的关键要素,划分战略集团来对竞争者 进行整体分析。
(2)、消费者购买行为分析
广告策略策划课件

“百事可乐不多也不少,满12盎司让你喝个够,也是5 分钱,可饮两倍量,百事可乐——属于你的饮料。”
20纪60年代,可口可乐与百事可乐的第二
次广告战役
“百事可乐的一代”。60年代,二次大战后的新一代已 步入社会,成为社会的主要消费对象。许多迹象表明; 谁赢得青年一代,谁就会取得成功。百事可乐敏锐地发 现了这一变化,把广告战略的重点放在招徕好动的战后 新生代身上。于是,在其广告中重复出现大批热情奔放 的年轻人形象。其中一个典型的广告画面是:数百名大 学生在海上的皮筏里跳舞。一架直升飞机上的摄影机调 整焦距放大镜头,发现每个人手上都拿着一瓶百事可乐。 他们合着音乐的节拍对着太阳饮着可乐放声歌唱。旁白 接着说,百事可乐是给“认勾自己是年轻人”的那些人 喝的。然后合唱声唱出节奏活泼、歌词反复的曲子:” 今天生龙活虎的人们一致同意,认为自己年轻的人就喝 ‘百事可乐',他们选择正确的、现代的、轻快的可乐, 认为自己年轻的人现在就喝百事。”
2003年9月—12月,中国移动在全国举办 “2003动感地
带M-ZONE中国大学生街舞挑战赛”,携600万大学生掀起
街
舞
狂
潮
;
2003年9月, 中国移动通信集团公司的M-Zone网上
活 动 作 品 在 新 加 坡 举 办 的 著 名 亚 洲 直 效 行 销 大 会 ( DM
Asia)上,获得本届大会授予的最高荣誉--“最佳互动
1、与社会经济的发展 潮流相顺应 2、与高新技术相挂钩 3、与重大新闻事件联系起来 4、与目标顾客的消费心理相匹配
成功概念营销
舒肤佳——后来居上称雄香皂市场
1992年3月,"舒肤佳"进入中国市场,而早在1986年就进入中国市场 的"力士"已经牢牢占住香皂市场,后生"舒肤佳"却在短短几年时间里, 硬生生地把"力士"从香皂霸主的宝座上拉了下来,根据2001年的数据, 舒肤佳市场占有率达41.95%,比位居第二的力士高出14个百分点。
20纪60年代,可口可乐与百事可乐的第二
次广告战役
“百事可乐的一代”。60年代,二次大战后的新一代已 步入社会,成为社会的主要消费对象。许多迹象表明; 谁赢得青年一代,谁就会取得成功。百事可乐敏锐地发 现了这一变化,把广告战略的重点放在招徕好动的战后 新生代身上。于是,在其广告中重复出现大批热情奔放 的年轻人形象。其中一个典型的广告画面是:数百名大 学生在海上的皮筏里跳舞。一架直升飞机上的摄影机调 整焦距放大镜头,发现每个人手上都拿着一瓶百事可乐。 他们合着音乐的节拍对着太阳饮着可乐放声歌唱。旁白 接着说,百事可乐是给“认勾自己是年轻人”的那些人 喝的。然后合唱声唱出节奏活泼、歌词反复的曲子:” 今天生龙活虎的人们一致同意,认为自己年轻的人就喝 ‘百事可乐',他们选择正确的、现代的、轻快的可乐, 认为自己年轻的人现在就喝百事。”
2003年9月—12月,中国移动在全国举办 “2003动感地
带M-ZONE中国大学生街舞挑战赛”,携600万大学生掀起
街
舞
狂
潮
;
2003年9月, 中国移动通信集团公司的M-Zone网上
活 动 作 品 在 新 加 坡 举 办 的 著 名 亚 洲 直 效 行 销 大 会 ( DM
Asia)上,获得本届大会授予的最高荣誉--“最佳互动
1、与社会经济的发展 潮流相顺应 2、与高新技术相挂钩 3、与重大新闻事件联系起来 4、与目标顾客的消费心理相匹配
成功概念营销
舒肤佳——后来居上称雄香皂市场
1992年3月,"舒肤佳"进入中国市场,而早在1986年就进入中国市场 的"力士"已经牢牢占住香皂市场,后生"舒肤佳"却在短短几年时间里, 硬生生地把"力士"从香皂霸主的宝座上拉了下来,根据2001年的数据, 舒肤佳市场占有率达41.95%,比位居第二的力士高出14个百分点。
广告策划与广告策略教材(PPT 36张)

三、配合市场需要的广告策略
2、满足选择需求应注意的要点 将产品的独特性作为广告诉求重点; 通过广告渲染,突出产品的高档次、高品质,以 强化吸引力; 注重情感诉求,树立良好的产品形象,突出消费 后的价值和体验; 广告应格调优雅,强调美感。
第三节广告表现策略
一、一般性与独特性表现策略
一、目标市场定位策略
企业为自己的产品选定一定的范围和目标,满足一部 分人的需要的方法。
二、广告竞争策略
(一)广告竞争策略
广告竞争策略的原则: (1)如果你在竞争中具有全面的优势,那么就充分 利用它。 (2)千万勿赶时髦,好的模式和经验,对他人适用, 但对自己可能并不合适。 (3)不要轻易放弃任何可能成功的坚持和努力,谨 慎、理智应始终如一。 (4)在时机不成熟或力量不足的情况下,千万不要 投入竞争。 (5)千万不要放弃任何有效的侧面竞争的可能性, 一旦出现这种机会,立即制订战略战术,力避打“价 格战”。
先考虑自身品牌在竞争中的位置所在,再进行媒体选 择。
5、媒体因素与媒体选择 (1)各种媒体的广告传达性是有差异的。 (2)各种广告媒体传播时的形式各不相同。 (3)各种广告媒体的费用也有很大区别。
6、营销目标与媒体选择
企业的营销目标在不同情况下有着不同的方向,总的 来说包括三类:扩大销售、提高市场占有率、提高企 业或产品的知名度。 不同的营销目标,导致媒体的选择不同。
第一节 广告产品策略
一、广告产品定位策略
广告产品定位策略的运用,必须首先回答下列问题: ●产品是在哪一个目标市场中出售的? ●产品有什么突出的优点? ●和同类产品相比,有哪些优越之处? ●我们的产品现在在消费者心中拥有什么样的位置? ●我们希望拥有什么样的位置?
广告战略策划 PPT

上帝之吻
38
三、自然环境
1、某些自然资源短缺或即将短缺 取之不尽用之不竭的资源 有限但可以更新的资源 有限但不能更新的资源 2、环境污染日益严重
3、政府对自然资源管理的干预日益加强
39
日本汽车工业制胜之道
40
日本汽车工业
• 20世纪50年代开始学习美国 • 20世纪60年代的市场调查和预测 • 20世纪70年代世界石油危机 • 20世纪80年代,日本汽车充斥欧美市 场及世界各地。
大家好
1
广告战略策划
2
广告策划的运作
广告目标
• 营销目标
市场调查 产品策略 定位策略 诉求策略 广告创意表现 媒介策略 活动策略
广告战略
广告策划方案
广告策略
广告效果评估
3
广告战略
P41
战略是重大的、带有全局性和决定 全局的谋划。 广告战略通过广告活动促进企业目 标的达成,具有全局性、长远性、抗衡 性和指导性的计划。
7
方向性
广告战略最基本的特征
8
指导性
• 指导思想
9
长期性
• 举例:联想电脑成为奥运全球合作伙伴, 并没有对销售产生明显的近期利益,但 是对“联想”长期的生存和发展,以及 提高联想的知名度和树立企业及产品形 象具有长远的意义。
10
抗衡性
• 研究竞争对手
11
脑白金的广告战略
• 目标:进入中国礼品市场 • 时机:生命周期 • 地区:从武汉、上海 到全中国 到农村 • 内容表现:从保健品到礼品 • 媒体:从报纸软文到电视和户外
55
• 某广告公司策划:将其品牌命名为“阿 净嫂”,并塑造了一个温柔、聪慧、能 干、热爱家庭的女性形象,人格化的诉 求,使之成为中国女性心目中的理想化 身;同时巧妙借用“阿庆嫂”这一戏剧 女主角在广大消费者中的高知名度和美 誉度,将产品属性与能干、麻利、活泼、 亲切、机智等概念紧密结合在一起。
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Page
3
市场分析部分-----产品分析:
关于苏打水
苏打水起源于国外, 属于一种偏碱性的饮 料苏打水有利于养胃, 因为苏打水能中和胃 酸。 苏打水有助 于缓解消化不良和便 秘症状。苏打水有抗 氧化作用,能预防皮 肤老化。柠檬和苏打 水搭配有助于增进食 欲、预防皮肤老化、 美容养颜。
娃哈哈苏打水 娃哈哈苏打水
广告策略部分:
在广告战略部分我们已经有所描述,我们将采用以电视广告为 主,网络广告、报纸杂志广告、灯箱广告、车体广告、户外广告、POP 广告等为辅的宣传方式,进行全方位、立体式的宣传,使得广告的视听 率和有效达到率达到预期效果,扩大营销范围,吸引消费者。 选择电视广告作为我们广告宣传重要媒介的原因:形象生动, 说服力强;辐射面广,渗透力强;传播迅速,时空性强;直观真实,理 解度高;表现手法多样,艺术性强等。 我们将在CCTV—5、湖南电视台、江苏电视台、北京电视台等 的黄金时段插播我们的广告,为期两个月。这些电视台的收视率相对比 较高,使得广告的视听率就比较大,广告效果也就更明显。 电视媒体的预算及其他广告媒体的策略计划等具体见广告预算 及分配部分。
Page 2
市场分析部分:
1. 企业经营状况 分析:
娃哈哈集团是全球四大饮料制造商之一,仅次于 百事可乐、可口可乐、吉百利这世界三大巨头。娃哈 哈公司推出了可以调节身体酸碱平衡的哇哈哈苏打水 。可由于推广广告欠佳,销售市场一直打不开,销售 状况也不乐观,销售量一直处于市场第二的位置,不 能成为苏打水行业的领导者。 我们发现消费者对苏打水维持身体酸碱平衡的作 用也不是非常了解,为此,我们将试图改善消费者的 消费习惯,扩大消费者群体,增加产品销量,增加销 售额,实现企业盈利。
Page
5
市场分析部分-----市场分析:
市场分 析:
2003—2009年行业企业数量发展情况
Page
6
市场分析部分-----市场分析:
SWOT 分析 :
Strength: 包装新颖,瓶型轻巧,方便携带; 价格较低,易于消费者接受; 由大企业推出,宣传能力强。 Weakness: 娃哈哈苏打水相对来说,影响力较小; 现有广告难以开展新的市场。 Opportunity:国民经济和居民生活水平持续走好,消费量也会增加; 营养强化的饮品成为主要的倡导对象; 国内市场具备强大竞争实力的苏打水品牌不多; 生活提高,酸性体质的人群扩大,消费者和潜在消费者群体广 大。 Threat: 不少生产厂家逐步进入苏打水市场; 苏打水的口感难以引起消费者的过多关注; 消费者对苏打水的认识不足,消费苏打水的习惯还没形成。
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9
广告诉求对象:
诉求对象主要集中于东南沿海地区及内陆地区的像湖南、重 庆等消费水平比较高的城市中的中青年消费者人群。我们的广告 诉求重点是“健康生活” 。 首先,这部分人群通常有消费饮料的习惯,随着经济的发展 及西方新事物的进入,这部分成长起来的中青年对新鲜事物非常 喜爱, 其次,在这些顾客群体中,大家学习、工作、生活压力比较 大,加上饮食上的暴饮暴食等的不良的饮食习惯,很容易造成 “酸性身体” ,喝我们的产品可以中和体内多余的酸,达到维持 身体酸碱平衡的效果,相信对这些人群会有相当的吸引力。 再者,这部分人思想相对活跃,很容易接受新鲜的事物,对 我们的苏打水接受起来会很容易。
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市场分析部分-----消费者研究:
消费者研究:
现在的生活在变得非常快,人们在高压力环境中工作学 习,加上不良的生活习惯和巨大的生活压力都会引发过早 地出现酸性体质。 目前消费者对苏打水的认识不清晰,苏打水的需求量 有限。加上目前市场上已经存在多种品牌的苏打水,且消 费者已经形成自己的消费习惯,几乎固定消费某一种品牌 的苏打水。如何推出吸引顾客的广告,培养新的顾客,挖 掘新的市场,成为我们面临的重要问题。 消费者对健康的要求越来越高,越来越关注生活质量、 身体健康等的问题。这对我们来说是一个市场机会。
广告策划书
前言:
近些年来,很多人特别是中青年对身体 1 健康的关注越来越大。为此,我们推出了维持 身体酸碱平衡的“娃哈哈苏打水”健康饮用水 。面对市场上众多的竞争对手,我们将采取“ 比附定位”的广告策略,紧跟苏打水行业领导 者——崂山苏打水,应用全新的广告营销模式 ,在东南沿海地区扩大自己的销售规模,增加 自身的市场份额,努力培养消费者忠诚度,极 大改善现在的盈利状况。
Page 10
广告诉求地区:
我们的产品面向东南沿海地区及内陆地区的像湖南、重庆等 消费水平比较高的城市。这些地区,将是我们的目标市场,也会 是我们的广告投放力度最大的地区。 东南沿海地区,人们的收入相对较高,比较容易接受新鲜的 事物。但是,正是由于这些地区经济的迅速发展,使得中青年群 体工作压力比较大,容易造成体内酸过多,威胁身体健康。这些 都使得我们容易打开新的市场。 湖南、重庆等经济发展比较迅速的内陆城市也有类似的状况 。 因此我们将广告诉求地区定位在这些地区,相信,我们会相 对容易的打开这些地区的消费市场,增加我们的销售量。 同时,只要这些地区的市场打开了,其周围的消费市场也会 相对容易的打开,因为经济圈的辐射作用。 Page 11
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广告战略部分:
面对迟迟打不开市场,将采用以电视广告为主,网络广告
、报纸杂志广告、灯箱广告、车体广告、POP广告为辅的宣传方 式,极力推广我们的娃哈哈苏打水。利用全方位、立体式的宣传 方式,增加广告的视听率,进而提高广告的达到率和有效达到率 ,也能大大的增强我们产品的影响力,扩大销售范围对象。同时 ,我们还会采用适当的广告促销方式如买三赠一、现场抽奖等等 ,吸引消费者的注意,从而促成购买。 在我们的宣传广告中,我们将突出“健康”的产品卖点,并以 此作为我们的广告诉求重点。同时,我们还会强调我们娃哈哈苏 打水的优势:大品牌,值得信赖!
碳酸氢钠(小苏打)添加 量: 35mg/100ml
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市场分析部分-----产品分析:
娃哈哈苏打水 分析:
优势: ①包装时尚,瓶型轻巧,口感 略带甘甜 ②价格在3.5元左右,占据了 优势 ③由我国水业老大娃哈哈集团 推出,有强大的宣传和营销推广 能力 ④ 酸性人群逐步扩大,市场 广阔。
劣势: ①单就苏打水的品牌 来说,娃哈哈品牌影响 力比较小 ②现有广告很难吸引 顾客群体,市场一时难 以打开。
---------营养成分表----------- 每100ml NRV%--------------能量 0kj 0% 蛋白质 0g 0% 脂肪 0g 0% 碳水化合物 0g 0 %钠 12mg 1% 烟酰胺 0.50处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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市场分析部分-----产品分析:
关于苏打水
苏打水起源于国外, 属于一种偏碱性的饮 料苏打水有利于养胃, 因为苏打水能中和胃 酸。 苏打水有助 于缓解消化不良和便 秘症状。苏打水有抗 氧化作用,能预防皮 肤老化。柠檬和苏打 水搭配有助于增进食 欲、预防皮肤老化、 美容养颜。
娃哈哈苏打水 娃哈哈苏打水
广告策略部分:
在广告战略部分我们已经有所描述,我们将采用以电视广告为 主,网络广告、报纸杂志广告、灯箱广告、车体广告、户外广告、POP 广告等为辅的宣传方式,进行全方位、立体式的宣传,使得广告的视听 率和有效达到率达到预期效果,扩大营销范围,吸引消费者。 选择电视广告作为我们广告宣传重要媒介的原因:形象生动, 说服力强;辐射面广,渗透力强;传播迅速,时空性强;直观真实,理 解度高;表现手法多样,艺术性强等。 我们将在CCTV—5、湖南电视台、江苏电视台、北京电视台等 的黄金时段插播我们的广告,为期两个月。这些电视台的收视率相对比 较高,使得广告的视听率就比较大,广告效果也就更明显。 电视媒体的预算及其他广告媒体的策略计划等具体见广告预算 及分配部分。
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市场分析部分:
1. 企业经营状况 分析:
娃哈哈集团是全球四大饮料制造商之一,仅次于 百事可乐、可口可乐、吉百利这世界三大巨头。娃哈 哈公司推出了可以调节身体酸碱平衡的哇哈哈苏打水 。可由于推广广告欠佳,销售市场一直打不开,销售 状况也不乐观,销售量一直处于市场第二的位置,不 能成为苏打水行业的领导者。 我们发现消费者对苏打水维持身体酸碱平衡的作 用也不是非常了解,为此,我们将试图改善消费者的 消费习惯,扩大消费者群体,增加产品销量,增加销 售额,实现企业盈利。
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市场分析部分-----市场分析:
市场分 析:
2003—2009年行业企业数量发展情况
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市场分析部分-----市场分析:
SWOT 分析 :
Strength: 包装新颖,瓶型轻巧,方便携带; 价格较低,易于消费者接受; 由大企业推出,宣传能力强。 Weakness: 娃哈哈苏打水相对来说,影响力较小; 现有广告难以开展新的市场。 Opportunity:国民经济和居民生活水平持续走好,消费量也会增加; 营养强化的饮品成为主要的倡导对象; 国内市场具备强大竞争实力的苏打水品牌不多; 生活提高,酸性体质的人群扩大,消费者和潜在消费者群体广 大。 Threat: 不少生产厂家逐步进入苏打水市场; 苏打水的口感难以引起消费者的过多关注; 消费者对苏打水的认识不足,消费苏打水的习惯还没形成。
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广告诉求对象:
诉求对象主要集中于东南沿海地区及内陆地区的像湖南、重 庆等消费水平比较高的城市中的中青年消费者人群。我们的广告 诉求重点是“健康生活” 。 首先,这部分人群通常有消费饮料的习惯,随着经济的发展 及西方新事物的进入,这部分成长起来的中青年对新鲜事物非常 喜爱, 其次,在这些顾客群体中,大家学习、工作、生活压力比较 大,加上饮食上的暴饮暴食等的不良的饮食习惯,很容易造成 “酸性身体” ,喝我们的产品可以中和体内多余的酸,达到维持 身体酸碱平衡的效果,相信对这些人群会有相当的吸引力。 再者,这部分人思想相对活跃,很容易接受新鲜的事物,对 我们的苏打水接受起来会很容易。
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市场分析部分-----消费者研究:
消费者研究:
现在的生活在变得非常快,人们在高压力环境中工作学 习,加上不良的生活习惯和巨大的生活压力都会引发过早 地出现酸性体质。 目前消费者对苏打水的认识不清晰,苏打水的需求量 有限。加上目前市场上已经存在多种品牌的苏打水,且消 费者已经形成自己的消费习惯,几乎固定消费某一种品牌 的苏打水。如何推出吸引顾客的广告,培养新的顾客,挖 掘新的市场,成为我们面临的重要问题。 消费者对健康的要求越来越高,越来越关注生活质量、 身体健康等的问题。这对我们来说是一个市场机会。
广告策划书
前言:
近些年来,很多人特别是中青年对身体 1 健康的关注越来越大。为此,我们推出了维持 身体酸碱平衡的“娃哈哈苏打水”健康饮用水 。面对市场上众多的竞争对手,我们将采取“ 比附定位”的广告策略,紧跟苏打水行业领导 者——崂山苏打水,应用全新的广告营销模式 ,在东南沿海地区扩大自己的销售规模,增加 自身的市场份额,努力培养消费者忠诚度,极 大改善现在的盈利状况。
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广告诉求地区:
我们的产品面向东南沿海地区及内陆地区的像湖南、重庆等 消费水平比较高的城市。这些地区,将是我们的目标市场,也会 是我们的广告投放力度最大的地区。 东南沿海地区,人们的收入相对较高,比较容易接受新鲜的 事物。但是,正是由于这些地区经济的迅速发展,使得中青年群 体工作压力比较大,容易造成体内酸过多,威胁身体健康。这些 都使得我们容易打开新的市场。 湖南、重庆等经济发展比较迅速的内陆城市也有类似的状况 。 因此我们将广告诉求地区定位在这些地区,相信,我们会相 对容易的打开这些地区的消费市场,增加我们的销售量。 同时,只要这些地区的市场打开了,其周围的消费市场也会 相对容易的打开,因为经济圈的辐射作用。 Page 11
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广告战略部分:
面对迟迟打不开市场,将采用以电视广告为主,网络广告
、报纸杂志广告、灯箱广告、车体广告、POP广告为辅的宣传方 式,极力推广我们的娃哈哈苏打水。利用全方位、立体式的宣传 方式,增加广告的视听率,进而提高广告的达到率和有效达到率 ,也能大大的增强我们产品的影响力,扩大销售范围对象。同时 ,我们还会采用适当的广告促销方式如买三赠一、现场抽奖等等 ,吸引消费者的注意,从而促成购买。 在我们的宣传广告中,我们将突出“健康”的产品卖点,并以 此作为我们的广告诉求重点。同时,我们还会强调我们娃哈哈苏 打水的优势:大品牌,值得信赖!
碳酸氢钠(小苏打)添加 量: 35mg/100ml
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市场分析部分-----产品分析:
娃哈哈苏打水 分析:
优势: ①包装时尚,瓶型轻巧,口感 略带甘甜 ②价格在3.5元左右,占据了 优势 ③由我国水业老大娃哈哈集团 推出,有强大的宣传和营销推广 能力 ④ 酸性人群逐步扩大,市场 广阔。
劣势: ①单就苏打水的品牌 来说,娃哈哈品牌影响 力比较小 ②现有广告很难吸引 顾客群体,市场一时难 以打开。
---------营养成分表----------- 每100ml NRV%--------------能量 0kj 0% 蛋白质 0g 0% 脂肪 0g 0% 碳水化合物 0g 0 %钠 12mg 1% 烟酰胺 0.50处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容