软件销售试用期工作总结5篇
新员工试用期三个月工作总结5篇
新员工试用期三个月工作总结5篇篇1一、引言时光荏苒，三个月的试用期已然过去。
作为一名新员工，我深感这期间的变化与成长。
本报告旨在全面回顾和剖析这三个月的工作经历，以及对未来的展望。
二、工作概况在试用期的三个月里，我主要承担了以下工作职责：1. 项目管理：负责项目的进度跟踪、协调沟通以及问题解决。
2. 数据分析：根据业务需求进行数据整理、分析，为公司提供决策依据。
3. 客户关系维护：积极与客户沟通，了解客户需求，提升客户满意度。
4. 内部培训：参与公司的内部培训活动，提升个人及团队业务能力。
三、工作成果在这三个月里，我取得了以下工作成果：1. 成功推进XX个项目，确保项目按期交付，客户满意度达到95%以上。
2. 完成数据分析报告XX份，为公司节约成本XX万元，提高收入XX万元。
3. 与XX家新客户建立合作关系，为公司带来新业务增长机会。
4. 在内部培训中，获得优秀员工称号，提升团队整体业务水平。
四、工作亮点与不足工作亮点：1. 具有较强的学习能力和适应能力，快速融入公司文化。
2. 善于沟通与协调，有效解决项目过程中的问题。
3. 数据分析能力强，为公司提供有价值的决策依据。
工作不足：1. 对某些专业知识掌握不够深入，需进一步加强学习。
2. 在高压工作环境下，有时处理问题的效率有待提高。
3. 对团队管理的理解尚浅，需在实践中积累经验。
五、工作心得与反思在试用期的三个月里，我深刻体会到工作的艰辛与快乐。
我认识到，作为一名优秀员工，不仅要具备专业技能，还要有良好的团队协作精神和沟通能力。
为了更好地完成工作，我需要：1. 加强专业知识学习，提高业务水平。
2. 提升工作效率，优化工作流程。
3. 加强与同事的沟通与合作，共同推进项目进展。
4. 关注细节，提高工作质量。
六、未来规划与目标未来，我将以更高的标准要求自己，努力达成以下目标：1. 熟练掌握公司业务所需的专业知识，提高业务水平。
2. 加强团队协作，提升团队整体战斗力。
2024年公司实习生试用期转正工作总结(4篇)
2024年公司实习生试用期转正工作总结一、工作背景2024年X月X日，我正式加入2024公司担任实习生。
在这段期间，我主要在市场部门负责市场调研和数据分析工作。
我通过这段时间的工作，更加了解了公司的运作和市场情况，提升了自己的专业知识和实践能力。
二、工作内容与成绩1. 市场调研在市场调研方面，我主要负责调研相关产品的市场需求和竞争情况。
通过调研分析市场需求，为产品开发提供参考意见。
我收集了大量的市场数据，并对数据进行了整理和分析，得出了一些有价值的结论。
我的调研报告得到了领导的认可，并被用于公司的决策和战略制定。
2. 数据分析在数据分析方面，我主要负责对销售数据进行统计和分析。
通过对销售数据的分析，我找出了一些销2024年公司实习生试用期转正工作总结（2）毕业后的第一份正式工作，____公司为我这个懵懂青年打开了走进社会的第一扇门。
带着憧憬、忐忑又尽量平和的心进来，却还是因为环境和专业的差异，让我一开始乱了心智和步伐。
性格倔强的我是否曾让同事们看见满身的棱角和叛逆，是否也让领导们有过疑惑和无奈。
但在我最迷茫无助的时候，是领导的关怀和理解给了我新的力量和信心，让我有机会重新调整自己，去更适合自己的岗位上作为。
到____公司的这几个月，我想我已经完成了自身的角色转变，投入工作、融入公司的氛围里，和同事们友好和谐地相处更让我在____这个陌生的城市收获了一份小小但特别的满足和快乐。
在____的岗位上，思想不够严谨的我，工作中似乎还不能尽善尽美，但我相信自己能勇敢地接受公司的考核，因为我在用心、认真的完成自己的职责，并热切地希望能更大发挥自己的能量为公司做出贡献。
我曾为自己的第一次加班而暗自高兴，很多人也许会不解，其实对于我自己来说，意味着真正融入工作的开始。
因为可以在新岗位上忙碌起来，因为可以进步和充实，也因为能为公司做更多有效的事情。
感谢公司和组织上对我的培养，虽然处在试用期，但领导的关心和同事们的亲切让我早早地感觉到了公司给我的归属感。
试用期工作完成情况总结（精选4篇）
试用期工作完成情况总结（精选4篇）试用期工作完成情况总结篇1时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，从六月初到现在我已经在公司工作了俩月的时间了，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下很多精彩而美好的回忆。
在这里对俩月的工作和生活做一下总结，可从中发现自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。
在这俩月的工作中，我已经完全进入了自己的工作角色，基本能够胜任自己的岗位，能完成好领导交给我的各项任务，经过自己的努力及领导和其他同事的帮助，大大提高了自己的业务能力，在平时的工作中学会了不断思考和总结，能够独立解决一些客户的问题，很快的熟悉了软件相关的业务，同时也在不断学习相关知识。
在工作任务方面，我所在的岗位是技术支持，因此要对软件的业务和工作流程都要清楚。
在这俩月中，通过接听客户的咨询电话积累了一些工作经验，同时在领导、同事们的帮助下，能够迅速的了解软件业务以及工作的流程。
其中，在7月份的时候我圆满完成了北京市公安局装备管理系统Excel数据导入的现场指导工作，对于一个刚入职的新员工来说，能得到这个锻炼的机会，必须要感谢领导给予的信任与鼓励，这对我在以后工作中有了极大的信心，同时也相信自己有能力完成领导安排的各种工作。
通过这俩月的工作中，我有了很大的进步，但我也清楚知道还有很多不足，需要不断的改进。
因而我必须在工作中不断思考与总结，使自己的业务能力更加熟练。
在工作中，要虚心向各位领导和同事们请教。
在不断的工作中，我也认识到了运维工作的重要性，必须做到，不敷衍;不失约;不争执，认真负责不能投机取巧，一定要踏实谨慎，避免出现任何差错，严格要求自己，把领导交给的任务及时准确地完成好，不能辜负领导的信任，保持刻苦的精神，提高自身业务能力，为公司的发展奉献自己的力量。
试用期工作完成情况总结篇2从7月初到现在，我已经在公司工作x个月了。
这段时间我收获了很多，对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。
试用期工作总结怎么写才好简短范文5篇
试用期工作总结怎么写才好简短范文5篇1.试用期工作总结篇一我从入职至今已快三个月了，这几个月里，在领导和同事的帮助下，我对工作流程了解许多，后来又经过公司的专业培训，又使我了解了以“以情服务、用心做事、务实高效、开辟进取”为核心的企业文化及各项规章制度。
一、以情服务、用心做事。
工作中我对来访的客人以礼相待，保持着热情，耐心肠帮助他们，对他们提出的问题自己不能回答时，我向主任、老同事请教后，给予解答，工作中时刻想着自己代表的是公司，对处理违规违纪的事情都是做到“礼先到”，不摆架子，耐心肠和他们沟通，于他们谈心，避免和他们矛盾，影响公司形象。
二、遵照制度、敢抓敢管。
xxx施工期间，我按制度、按程序对工人进行管理，每天对进出的人员、货物进行严格的检查，以免可疑人员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的，比如：“进入施工区域没戴安全帽，高空作业没系安全带;动火时没有灭火设施”等之类的现象，我都依照公司的制度、程序进行整改处罚，把各项安全措施落实到位，以确保施工期间零事故。
三、任劳任怨、孜孜不倦。
对领导的安排是完全的服从，并不折不扣的实行，以坚持到“最后一分钟”的心态去工作，一如既往地做好每天的职责，生活中我也常常关心同事，常常于他们谈心、交换，他们不开心时，我就会去开导他们，给他们讲见笑，逗他们开心。
我始终以一个学者的身份向他们请教工作中的体会。
工作中我也有很多不足处，但我时刻以“合格金源人”的标准来要求自己，以同事为榜样去提示自己，争取能做一位合格的XX人，能在XXX这个大舞台上展现自己，能为XXX的光辉奉献自己的一份气力。
2.试用期工作总结篇二我于20XX年XX月XX日进入公司，根据公司的需要，目前担负___一职，负责___工作。
本人工作认真、仔细且具有较强的责任心和进取心，勤奋不懈，极富工作热情；性情开朗，乐于与他人沟通，有较强的团队协作能力；责任感强，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处和谐而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，重视自身发展和进步，目前正推敲报专业班来学习相干专业知识，不断提升自己，以期将来能学以致用，同公司共同发展、进步。
试用期个人工作总结(10篇)
试用期个人工作总结（10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!试用期个人工作总结（10篇）试用期是指包括在劳动合同期限内，试用期一般不超过三个月,超过三个月的基本订立固定合同了。
试用期工作总结(通用15篇)
试用期工作总结(通用15篇)试用期工作总结1时光如梭，一年的试用期转眼即到，回顾过往一年我有了很大的收获和进步但也还存在许多不足之处。
在这期间我认真学习本职工作所必须的各项业务知识，力求做到干一行、专一行、精一行。
认真学习和执行《中华人民共和国动物防疫法》、《重庆市无规定动物疫病区管理办法》、《重庆市市外引进乳用种用动物检疫审批管理办法暂行条例》以及有关畜牧兽医法规，同时加强基础理论知识学习，坚持阅读《重庆畜牧兽医》、《中国兽医学杂志》等学术期刊，通过不断学习，思想理论素养得到进一步完善，及时掌握畜牧兽医科技的新进展，新动向，积极探索新理论，研究新方法，使本人工作业务有了很大进步，积累了较多的工作经验，大大提高了自己的业务水平。
而且还立足本职，切实做好了职责范围内的畜牧兽医工作，并取得了显著的成绩，得到了领导和同志们的充分肯定。
现将任职以来的工作情况总结如下：一、动物防疫工作20__年x月至今我一直在下路镇从事畜牧兽医工作。
坚持按照上级春秋两季突击免疫、常年补针的工作要求。
一年来本人分片包干的柏树村，双香村的动物防疫工作在村防疫员的协助下实现了“免疫密度100%，免疫抗体保护率达85%以上”的防控目标，通过努力，本辖区内的动物防疫工作两季处于全镇前列。
今年x 月初时，我们已经忙于进村入户对畜禽进行强制免疫工作了，4月末县局检查组到我镇对免疫防控工作进行随机检查，在本人所管辖的柏树村委进行了详细检查，免疫密度达100%。
二、检疫工作严格按照国家有关《动物检疫法》规定的操作规程进行对动物的检疫。
在下路镇动物消毒检查站的检疫工作主要以运输检疫为主，确保群众吃上放心肉，一年来，经本人检疫检出有问题的生猪4头，有问题猪肉80余斤，并对这些问题猪及其产品的屠主做了耐心细致的思想工作，且按有关规定做好无害化处理，减少和避免了病死猪肉的上市销售，保证了群众吃上放心肉，从而保护了人民群众的生命健康。
三、技术推广工作随着畜牧兽医事业的迅速发展，不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法，了解和掌握畜牧兽医科技的新动向，及时向广大群众提供有价值的信息资料，并与有关科技人员和养殖户共同探讨最佳生产方式，促进科学饲养，同时开展畜禽养殖环保达标治理。
软件销售试用期工作总结8篇
软件销售试用期工作总结8篇篇1时光飞逝，转眼间我的工作试用期已接近尾声。
这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。
在这段时间里大家给予了我足够的宽容、支持、鼓励和帮助，让我充分感受到了领导们的信念和同事们积极乐观的精神，在对大家有所了解后，我发现许多同事都是那样的博学多才，积极主动，工作热情高昂，也正影响着我，让我学会了如何更好的去融入这个团队，发挥自己的力量。
在这几个月的工作中，我通过不断地努力学习和自我总结，逐渐适应了角色需要，具备了作为一名软件销售人员所需的业务能力和工作技能。
现在我将从以下几个方面总结试用期的工作成果：一、学习方面刚进入公司时，我对公司的企业文化、行业规范、销售流程等方面还比较陌生，通过这段时间的学习和实践，我已经逐渐熟悉了公司的运作流程和业务知识，对软件销售有了更深入的了解。
同时，我也明白了作为一名销售人员所应具备的基本素质和要求。
在未来的工作中，我将继续加强学习和自我提升，不断拓展自己的知识面和技能面，以适应公司不断发展的需要。
二、工作方面在试用期内，我主要负责的是软件销售方面的工作。
在这个过程中，我积极与团队成员沟通协作，共同完成了公司下达的销售任务。
通过不断努力和摸索，我逐渐掌握了软件销售的基本方法和技巧，学会了如何与客户进行有效的沟通和谈判。
同时，我也积极参与公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和综合能力。
在未来的工作中，我将继续发挥团队精神和协作能力，与团队成员共同完成公司下达的各项任务指标。
同时，我也将不断拓展自己的业务范围和客户群体，提高自己的市场份额和业绩表现。
三、其他方面在试用期内，我还积极参与公司组织的各种活动和社会公益事业。
通过参与这些活动，我不仅锻炼了自己的组织能力和沟通能力，还增强了对公司的归属感和责任感。
同时，我也深刻认识到作为一名企业员工应承担的社会责任和义务。
在未来的工作中，我将继续关注公司的企业文化和社会责任事业的发展动态，积极参与公司组织的各种活动和社会公益事业。
试用期工作总结个人简短5篇
试用期工作总结个人简短5篇试用期工作总结个人简短1在过去的半年中很有幸加入到XXX公司来，在领导的悉心关怀下，在同事们的关怀下，通过自身的努力，各方面都取得了确定的进步，较好地完成了自己的本职工作。
现将工作状况作简要总结：一、不断加强学习，素养进一步提高。
具备良好的产品学问和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件。
半年以来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素养上下功夫。
一是重点学习了产品学问；二是学习了与电子商务部门相关的规章制度；三是在前辈指导下联系实际学习电子商务的工作技巧，留意收集相关信息。
对公司领导各次会议中的讲话总是认真倾听，吸取养分，收获颇丰；四是尽可能地向四周理论水平高、业务力气强的同事学习，努力丰富自己、充实自己、提高自己。
可以说在这半年中，由起初的凭借兴趣入门慢慢过渡到现在能独立处理部分事物并对这项工作始终持有深厚兴趣。
二、踏实肯干、做好本质工作我的主要工作内容是客户服务，完整的工作流程可以体现为生疏店铺状况了解上架产品信息客户接待订单处理售后处理和评价管理。
前期在淘宝平台运用，收集商品网络信息做得比较充分。
客户接待可以说是比较重要的一个环节，是我们产品信息输出的直接窗口，在这半年的是实际操作里，我秉持着巨细靡遗的态度，在不断总结日常工作提升相互沟通技巧的同时，参看一些优秀的实例和阅历共享，逐步形成了日常工作体系，对工作技巧进行不断的更新和查漏补缺。
订单的达成以及售后处理过程，现阶段已经把握比较高效的订单处理、统计的方法，在售后问题中，能有效解决普遍问题，对于少有的简洁的难以处理的问题，做到第一次看、问，看前辈同事怎么处理，问与之相关的生产、销售等各环节明细，再次遇到同类问题可以独立解决。
三、不足待改进之处我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，也将成为新年伊始需要完善的重点。
1、擅长沟通相互沟通，强于关心协调，逐步提高自己的理论水平和业务力气。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性、提高时间利用率，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中提高自己。
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软件销售试用期工作总结1软件的发展基本都走到了细分行业的时代了大而通用的软件越来越不好做了通用平台客制化这几年的erp也不如前几年火了必须做到把握客户需求进行定制才是出路ERP可能再按原路走下去是死路软件的潜在客户的确定，首先是软件的定位问题也就说你的软件的销售对象是谁，这是前提很多的软件开发都自认为自己的软件能够通吃这是技术人的本色我是作企业电子商务平台做为软件公司一定要定位清晰，然后就是找到潜在客户如果是企业软件，产品不重要，重要的是你去理解企业的业务逻辑，然后在企业有长期稳定的关系，这样生意才能成。
做生意就是做人，人做好了，生意就来了对，同意老熊的观点一个企业的开发不是一笔生意的交易而是长期的我补充老熊的观点几点意见第一：产品不是不重要，至少需要有一定的基础，太次肯定不行。
在打单的过程中是肯定需要考虑到产品本身的。
这如同战术问题，你需要考虑你的部队武器的先进性。
但……在做战略规划时，可以稍微的将产品的比重放得轻点。
第二：软件的销售特别是管理软件，做销售先做人的道理是比较明显的。
因为管理软件的重要性，需要客户对个人和对公司都要有足够的信任感。
不论是专业上的信任还是人格上的信任。
第三：个人认为软件卖的是服务，每个单都不是在签约后就结束了的，而是开始不久。
销售前在做服务，销售中和销售后也在做服务。
长期的关系应该表现在这。
这不但对公司有口碑的建立的好处，也是你对客户责任感的体现。
软件的销售就是服务的过程呵呵，言重，我也没赶上开头，都不知道提纲是什么呢。
这样吧，大家就一些具体的流程或者一些概念交换一些意见？1,如何明确软件产品的潜在客户?打单可能会各有体会和心得，也没办法通用，还不如聊聊，如何开发新客户，或如何切入行业清茶你来讨论一下如何明确自己的潜在客户呢江上，你的问题我们呆会再谈好不？关于明确自己的潜在客户我认为，如果做为产品型软件公司，这是在产品研发的过程中就逐渐清晰的一个过程在产品研发的初期，就有一个行业或者一个需求针对性的问题这个问题是不是就要确定自己的产品定位啊到了中后期。
就应该比较明确了。
一般我习惯画三个圆中圆去分析怎么个圆中圆？最中心的圆代表核心客户，其次是潜在客户，最外面的一般是行业内客户或者在研发初期希望去满足的那些有相同需求目标的客户也就是说：我们在分析客户群时要分级切入先从产品的功能入手，主要是为了解决什么需求这是第一步，是我们的客户群基础。
销售方向从这开始接着考虑自己企业的资源及市场环境，包括竞争环境等。
这是第二步，实际就是找到自己能找到能做下的客户第三步是在前两次的基础上，深挖客户需求的结果。
找到最符合产品功能的客户，他们的需求和产品希望达到的目标最一致这几条做项目的公司其实也基本适用说概念可能容易看糊涂，我打个比方吧假如有个软件企业，在做一些管理软件，其中有个产品是OA，这个产品的适用面相信大家最熟悉了首先，最外面的圆，也就是我们的客户基础是需要解决办公自动化信息化的公司基本这样的公司很多，在这个圆中竞争也是最大的。
因为连一些非软件产品或者其他类型的管理软件比如ERP之类也有可能在其中。
其次：因为我们公司是内资的本地的中小型企业，在当地有大约5年历史，做代理起家，有一定的客户群。
公司本身资金和其他资源并不雄厚，主要*直销，且技术力量一般。
所以根据公司资源，中间的这个的圆我们要解决什么问题呢？要解决掉大部分的竞争对手，在一个尽量小的竞争环境中找寻我们相对容易成单的客户。
这时候发现，以原有的客户基础为基础，从老客户入手，并延伸到在当地已经有过一定销售结果的一些行业，企业类型是中小型，内资为主，需求不复杂，对技术的要求不高等等呵呵，说得很不错最后，我们开始重新再审视自己的产品，发现其中一个无纸化传真的功能是产品的一个特色之一那么在第二个圆的基础上，我们画第三个圆。
是什么呢？是在第二个圆的客户里找工作中需要大量传真的企业，比如外贸类、IT硬件分销类等等。
通过对自己产品所有主要特点做了分析，第三个圆就画得比较扎实了这是我的一点个人看法，欢迎大家批判，呵呵嗯，第一个园是画圈，第三个是差异化竞争这也是从广告公司学来的，呵呵广告公司做策划案的时候，在找竞争品牌的时候也是这样画圆，只是条件设置得不一样而已由此他们确定他们广告需要打给谁看？然后再找通路，再提创意对于我们，也可以如此，在确定了客户群后，再找方式联络到这些客户，再找最合适的销售流程和技巧去打单如何对潜在客户进行联系呢朋友介绍还是扫大街呢扫大街就是定位清楚后用电话销售的方式来进行销售这个就需要考虑你的客户群的特征了根据不同的客户群有不同的接触方式如果是中小企业的软件呢基本都是中小企业的客户的，呵呵。
这个量最大嘛，但也要分行业和分地区特性这个不容易做概论。
只能凭经验和摸索得来且有时候可以有多种方法比如一个IT企业，人数在10到20人，你以扫街或者电话销售或朋友介绍或会议营销等模式都能走得通一个通用平台的软件如何开拓新市场呢所以接触方式的选择需要更多考虑的是公司本身的资源条件和最适应大部分客户群的方式，以两三种为基本方式，但也不排除其他方式你的通用平台的定义是什么？工作流程管理系统这是一个朋友开发的系统主要是中小企业适用的软件，如何开拓新市场呢听说过这样的系统我想这样的产品在新市场可能得象ERP的类似手法去做如果联系到了客户，往往客户有需求，不一定有决策权一是建立新市场区域内的行业标准或者专业形象，比如有行业协会的方式或者会议营销。
一是通过几个需求较明显的行业树样板客户。
这个产品我想主要得做这两点，实际就是一是扫盲，一是树目标关于客户有需求而不一定有决策权，这只是没有找到关键决策人而已。
对于这个，我的提法是：做管理软件销售一般需要找几种人，一是决策人，一是辅助决策人，一是提案人，一是联络人，一是内线。
你提到的客户有需求但没有决策权，一般说来，你找到的是提案人你要做的是如何让他将需求上报，帮助客户立项这种人往往就是点头不算，摇头算的那种了这个需求不到决策人那，就不是个有销售机会的需求对一般来说，软件销售最容易接触到的是提案人或者联系人这是第一步对这一步能够确定他的需求当然：需要说明的是，我刚说的五种人不代表需要5个人，也许超过5个人，也许都可以变成一个人。
不能完全确定他的需求，只能代表他最表层的需求这时候客户一般在你的第一或者第二个圆中徘徊你需要做的是怎么把他拉入到第三个圆中去那就是，帮助将需求立项。
以进行更深层次的沟通，将需求深挖后升级中小企业的决策有规律吗在这个同时，你就需要已经找到内线了。
以理顺客户内部的流程和人际关系网，包括探听一些其他方面的信息比如个人性格喜好专长等你指的规律指什么？决策流程任何企业的决策流程都可以大致分为四步，立项、研究、对比、谈判可以比这个更细化，但至少需要这四步对立项只是最基本的一步这里面，研究和对比这两步最重要作为软件公司最好的是能够打入每一步中一般，软件公司肯定可以接触到的是研究和谈判这两步，假定它可以进入到最后谈判环节的话，呵呵这时候我们就要开始分析每步对于我们的好处了。
这样才能有针对性有目标的去做一些工作。
立项能给我们带来什么好处？一是销售机会的确立，二是需求框架的建立。
立项一般会确定几个方面的东西：时间、目的、负责人。
有时候也会有价格对，如果能够控制里面的环节，胜算就大了所以我们如果能做到立项是我们推动的，则就会发现，时间我们可以影响，目的我们可以影响，价格我们可以影响，甚至负责人都是我们已经熟悉了的或者已经了解了对方足够信息的人。
而这些好处也就成为我们去推动时所需要达到的目的我们要让他们有紧迫感（因为我们需要快速的销售出去），发现自身的严重问题（因为这样才能卖产品），让最了解这个立项的原因的`人负责（因为我们已经基本搞定他了），对产品质量或者效果最关注（因为我们需要高利润）所以业务人员比较学会分析决策流程并能够渗透进去或者到控制整个环节，那么就对自己非常有利了是的之后是研究，研究会确定什么？需求的程度（深度和广度）、如何满足是最有效最可行的。
我们如果不能在某个环节上做到控制，我们只是打一些低级的价格战，就很难拿下了解了这些，我们在做调研、演示、讲解、做方案时就知道我们要做到什么说服客户购买的成功经验,有哪些要注意事项?这就到了我们这个问题了既然研究确定的是需求的程度（深度和广度）和如何满足是最有效最可行的。