服装店月工作总结及工作计划7篇

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服装店月总结7篇

服装店月总结7篇第1篇示例：本月，我们服装店经过一番努力和迎难而上，取得了一定的成绩。

在这个月的总结中，我将对我们店铺发生的一些重要事件和数据进行汇总和反思，以便更好地指导我们在下一个月的经营中取得更好的成绩。

让我们来看一下这个月的销售数据。

根据统计，本月我们服装店的销售额比上个月有了一定的增长。

这得益于我们在促销活动和新品上市方面的努力，吸引了更多的顾客前来购买。

不过，需要注意的是，我们的平均客单价有所下降，这说明我们需要更多地关注如何提升顾客的购物体验，从而增加他们的购买力。

本月我们的库存管理还存在一些问题。

由于某些商品的销售速度不够快，导致了部分商品的积压，增加了我们的库存压力。

为了解决这个问题，我们需要更加精细地进行库存管理，及时调整进货量和采取有效的促销措施，以减少滞销商品的库存。

本月我们还进行了一次员工培训活动。

通过培训，我们希望能够提升员工对产品知识和销售技巧的掌握程度，从而更好地为顾客提供个性化的购物体验。

不过，需要进一步完善的是培训计划和内容，确保员工能够在实际工作中有效地运用所学知识。

本月也是我们店铺在线销售业务的开拓之月。

在这个月，我们增加了线上渠道的宣传力度，推出了更多的优惠活动，并优化了网站的用户体验。

这些举措带来了一定的效果，为我们店铺的未来发展奠定了基础。

本月我们取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题和不足之处。

在下个月，我们将继续努力，针对问题和不足之处进行改进，不断提升我们的经营水平和服务质量。

相信在所有员工的努力下，我们的服装店必将迎来更加辉煌的明天！第2篇示例：本月，我们服装店取得了令人鼓舞的业绩，让我们来一起回顾一下这个月的总结。

本月我们在新品上市方面取得了显著成就。

通过不断挖掘市场需求，加强与供应商的合作，我们引入了一系列热销的新品，受到了广大顾客的热烈欢迎。

新品的独特设计、优质面料、合理定价，使得我们在市场上脱颖而出，吸引了更多的消费者。

我们也不断通过社交媒体等渠道积极宣传新品，提高了品牌知名度和美誉度。

2024年服装月度工作总结6篇

2024年服装月度工作总结6篇第1篇示例：2024年的服装行业迎来了巨大的变革和发展，在这一年，我们公司也取得了许多成就和进步。

为了总结过去一个月的工作，以及为了更好地展望未来，我们制作了这份2024年服装月度工作总结。

一、市场分析2024年，全球服装市场持续增长，消费者对于品质、舒适度和环保性能的需求不断提高。

根据数据统计，国内市场对于高端定制服装的需求增长迅猛，而快时尚品牌也依然受到消费者的喜爱。

随着消费者对于可持续发展的关注度提高，环保材料和绿色工艺的服装也开始受到更多的关注。

二、产品开发在2024年的月度工作中，我们公司在产品开发方面取得了长足的进步。

我们不断优化产品结构，推出了一系列具有创新性和独特设计的新品。

我们也注重了材料的选择和工艺的改进，努力提高产品的品质和环保性能。

这些新品的推出受到了市场的热烈欢迎，为公司带来了更多的业绩增长。

三、营销推广2024年，我们公司在营销推广方面进行了多方面的尝试和探索。

通过线上线下结合的方式，我们举办了一系列的宣传活动和促销活动，吸引了大量的消费者关注。

我们也积极开展了合作推广，与一些知名平台和媒体合作，提升了品牌的知名度和美誉度。

通过这些营销推广活动，我们获得了良好的市场反馈，为公司的品牌建设和销售业绩带来了积极的影响。

四、生产运营在生产运营方面，我们公司在2024年也取得了不小的进步。

我们不断优化生产流程，提高生产效率和质量管理水平，以更好地满足市场需求。

我们也注重了员工的培训和激励，努力构建团结的团队，提升生产力和生产质量。

这些努力不仅带来了较高的客户满意度，也提升了公司的整体竞争力。

五、未来展望在2024年的服装行业发展中，我们公司取得了不小的成绩，但同时也面临了许多挑战。

未来，我们将继续加强产品创新，提升品牌价值，创造更多的竞争优势。

我们也将加大市场营销力度，打造更加丰富的消费者体验，吸引更多的消费者关注。

我们还将持续优化生产运营，降低成本，提高效率，为公司的可持续发展打下更加坚实的基础。

服装月度工作总结范例7篇

服装月度工作总结范例7篇篇1一、工作回顾本月，我司在服装销售市场上面临了诸多挑战与机遇。

通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

以下是对本月工作的详细回顾：1. 销售业绩：本月，我司服装销售业绩呈现出稳步上升的趋势。

在竞争激烈的市场环境中，我们通过优化产品结构和调整销售策略，实现了销售额的显著增长。

2. 产品开发：我们注重产品创新，推出了一系列新款式和设计。

这些新款服装在市场上受到了消费者的热烈欢迎，进一步提升了品牌的知名度和美誉度。

3. 市场营销：我们加强了市场营销力度，通过线上线下多渠道宣传，扩大了品牌的影响力。

同时，我们还举办了多场促销活动，吸引了大量潜在客户。

4. 客户服务：我们重视客户体验，提供了优质的售后服务。

通过定期回访和及时处理客户反馈，我们赢得了客户的信任和满意。

二、存在的问题在取得成绩的同时，我们也意识到存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面：1. 库存管理：我们在库存管理方面仍需加强，部分款式库存过多，占用大量资金。

同时，部分畅销款式库存不足，影响了销售业绩。

2. 供应链协同：我们与供应商的协同仍需提高效率，部分供应商响应速度慢，影响了我们的产品供应和交货期。

3. 员工培训：我们需要加强对员工的培训和管理，提升员工的业务水平和团队协作能力。

三、下月工作计划针对本月存在的问题和不足，我们制定了以下下月工作计划：1. 优化库存管理：我们将加强库存管理，通过数据分析，合理调整库存结构，降低库存成本。

同时，我们将与供应商密切沟通，确保畅销款式的稳定供应。

2. 提高供应链协同效率：我们将与供应商建立更加紧密的合作关系，加强信息共享和沟通协调，提高供应链的整体响应速度和灵活性。

3. 加强员工培训：我们将定期组织员工培训活动，提升员工的业务水平和团队协作能力。

同时，我们将建立健全员工激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

四、总结与展望本月，我们在服装销售市场上面临了诸多挑战与机遇。

服装店月度工作总结7篇

服装店月度工作总结7篇第1篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这个充满活力的时刻，我代表服装店全体员工向大家汇报一下本月的工作总结。

在过去的一个月里，我们团队攻坚克难，积极进取，克服各种困难，取得了一定的成绩。

在此，特向大家做一份总结和汇报，希望能够得到大家的反馈和指导。

一、工作总结1. 本月销售业绩稳步增长。

本月，我们店铺销售的服装产品数量和销售额较上月有了一定的增长。

通过优化产品展示和精细化管理，我们吸引了更多的顾客，提升了客流量和销售转化率。

2. 服务质量进一步提升。

我们店铺致力于提供更优质的购物体验，本月我们加强了员工培训，提升了服务意识和服务技能。

顾客的满意度和忠诚度均有所提升，客户数量和回头率也有所增加。

3. 库存管理更加精细。

为了避免过多滞销产品和缺货情况，我们加强了对库存的管理和控制，实现了进销存的精准对接，使得库存周转率得到了提升，降低了库存成本。

4. 营销活动开展效果显著。

通过本月的一系列促销活动和营销策略，我们吸引了更多的顾客，提升了店铺的知名度和美誉度，有效地拉动了销售业绩。

二、存在的问题及改进措施1. 仓储管理有待加强。

目前仓储管理还存在着一些不规范的地方，未来我们将加强对仓库的管理和货物出入库的监控，提高仓储效率和做好防火、防盗等工作。

2. 新品上市速度需要提升。

为了更好地满足客户需求，我们将尽快的了解市场动态，加大对新品研发和采购力度，确保新品能够及时上市，吸引更多顾客的目光。

3. 线下店铺和线上平台的整合。

未来，我们将进一步加强线上线下的整合，提升电商平台的运营效果，实现资源共享和销售渠道的互通互联。

三、下一步工作计划1. 提升服务水平。

加强员工服务意识和岗位培训，提高员工的综合素质和工作技能，创造更和谐、更专业的服务氛围。

2. 加大市场推广。

加强对市场的调研和分析，不断优化营销策略，引进更多的优质产品和品牌，提升店铺的知名度和美誉度。

3. 完善管理制度。

加强对店铺各项管理制度的落实和执行，制定更科学的业绩考核机制，激励员工的积极进取和创造性思维。

服装店月总结6篇

服装店月总结6篇篇1一、引言本月，本服装店在市场竞争激烈的环境下，积极应对市场变化，抓住机遇，不断推陈出新，实现了销售业务的稳步增长。

现将本月工作进行总结，以期在未来的发展中更好地把握市场动态，提升经营效益。

二、销售情况分析本月销售额达到XX万元，同比增长XX%，环比增长XX%。

从销售数据上看，本店在服饰行业中的市场份额稳步上升。

在商品品类方面，我们的热门商品主要集中于女装和潮流单品。

女装销售占比达到XX%，表现出强大的市场竞争力。

而潮流单品因紧跟时尚潮流，也吸引了大量年轻消费者的关注。

此外，店内的配饰及鞋履类商品同样表现不俗。

三、市场营销策略本月我们主要围绕节日促销和线上线下推广展开市场营销活动。

针对节日特点，我们推出了一系列优惠活动，有效吸引了消费者眼球。

同时，我们在社交媒体平台积极推广店内新品及优惠信息，吸引线上流量转化为线下购买力。

此外，我们还与本地时尚博主合作，进行跨界合作推广，提升了品牌影响力。

四、客户体验与服务提升本月我们注重提升客户体验和服务质量。

首先，店内环境进行了全面升级，为顾客提供更加舒适的购物环境。

其次，我们加强了对员工的培训和管理，提升了员工的服务意识和专业水平。

此外，我们还推出了一系列会员优惠政策，鼓励顾客办理会员卡，提高复购率和客户满意度。

五、库存管理与采购策略在库存管理方面，我们根据销售数据调整库存结构，优化库存周转率。

针对热门商品和季节性商品，我们加大了采购力度，确保货源充足。

同时，我们密切关注市场动态，根据市场需求调整采购策略，实现库存与销售的良性循环。

六、存在问题及改进措施虽然本月取得了一定的成绩，但在经营过程中我们也发现了一些问题。

首先，部分商品的供应链存在不稳定因素，可能导致货源不足或供货延迟。

针对这一问题，我们将加强与供应商的合作与沟通，优化供应链管理。

其次，市场竞争日益激烈，我们需要不断创新营销手段和产品线，以满足消费者的需求。

我们将加大研发投入，推出更多具有竞争力的新品。

服装店月工作总结及工作计划7篇

服装店月工作总结及工作计划7篇服装店月工作总结及工作计划（篇1）__月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。

下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

我是今年__月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水__都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。

在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。

在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个__，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。

服装销售月工作总结及计划7篇

服装销售月工作总结及计划7篇篇1一、工作总结本月，服装销售部门在公司的正确领导下，团结一致，努力工作，圆满完成了各项销售任务。

现将本月工作总结如下：1. 销售额情况本月，服装销售部门的销售额为XX万元，较上月增长了XX%。

其中，男装销售额为XX万元，女装销售额为XX万元，童装销售额为XX 万元。

从销售额来看，本月销售额有所提升，但相对于其他部门还有一定的差距。

2. 销售渠道情况本月，服装销售部门主要通过线上和线下两个渠道进行销售。

其中，线上销售额为XX万元，占总销售额的XX%；线下销售额为XX万元，占总销售额的XX%。

从销售渠道来看，线上销售渠道的表现较为突出，但线下销售渠道也有一定的贡献。

3. 销售促销情况本月，服装销售部门积极开展了各种销售促销活动，如满减、折扣、买一送一等，吸引了大量顾客的关注和参与。

同时，还通过社交媒体、邮件等方式进行了宣传和推广，提高了品牌知名度和美誉度。

4. 客户反馈情况本月，服装销售部门收到了大量客户的反馈和建议，如产品质量、售后服务、价格等方面的意见。

针对客户的反馈，我们及时进行了分析和处理，并采取了相应的措施加以改进。

二、存在的问题和不足在本月的工作中，服装销售部门还存在一些问题和不足，需要引起我们的重视和改进。

1. 销售额相对较低虽然本月销售额有所提升，但相对于其他部门还有一定的差距。

我们需要进一步分析原因，并采取有效的措施加以改进。

2. 线上线下渠道发展不平衡虽然线上销售渠道的表现较为突出，但线下销售渠道的发展相对滞后。

我们需要进一步加强线下渠道的建设和发展，提高整体销售额。

3. 客户投诉处理不够及时在本月的工作中，我们收到了一些客户的投诉和反馈，但在处理过程中存在不够及时、不够细致的问题。

我们需要进一步加强客户投诉的处理机制，提高客户满意度。

三、下月工作计划针对本月工作中存在的问题和不足，我们制定了以下下月工作计划：1. 提升销售额目标下月，我们将进一步分析市场和竞争对手的情况，制定更加合理的销售额目标，并采取有效的销售策略和方法，提高整体销售额。

服装店月总结8篇

服装店月总结8篇篇1一、引言本月，本服装店在市场竞争激烈的环境下，依然保持了稳健的发展态势。

通过全体员工的共同努力，我们取得了一定的成绩，也积累了一些经验教训。

现将本月工作总结如下。

二、销售情况分析本月销售额较上个月有所增长，客流量也有所提升。

在商品结构方面，我们根据市场需求，对店铺的货品进行了调整和优化，取得了良好的效果。

同时，我们也加强了营销推广力度，通过各种渠道吸引顾客，提高了品牌知名度。

在销售过程中，我们也发现了一些问题。

部分商品的库存积压过多，导致资金周转不畅。

针对这一问题，我们及时调整了采购策略，减少了库存积压，提高了库存周转率。

此外，部分员工的服务态度还需加强，需进一步提高客户满意度。

三、商品管理情况本月我们对商品管理进行了全面的梳理和优化。

首先，对店铺的货品进行了分类整理，使得商品陈列更加有序，顾客购物体验更加良好。

其次，加强了商品的进销存管理，确保货源充足，避免断货现象的发生。

同时，我们也注重了商品的质量管理，确保所售商品的质量符合国家标准和顾客需求。

四、市场营销策略本月我们制定了一系列市场营销策略，取得了良好的效果。

首先，通过社交媒体、线上线下广告等方式进行品牌推广，提高了品牌知名度。

其次，开展了促销活动，吸引顾客购物。

同时，我们也加强了与客户的互动，通过会员制度、积分兑换等方式提高客户忠诚度。

五、人员管理与培训本月我们注重了人员管理与培训方面的工作。

首先，加强了员工的服务意识和职业技能培训，提高了员工的专业素质和服务水平。

其次，完善了员工激励机制，通过表彰优秀员工、提高福利待遇等方式激发员工的工作积极性。

此外，我们还加强了团队建设，通过团队活动等方式增强员工的凝聚力和归属感。

六、店面维护与环境卫生本月我们对店面进行了全面的维护和环境卫生整治。

首先，对店面进行了装修和更新，提高了店面的整体形象。

其次，加强了店面的清洁卫生工作，确保店面的环境卫生符合国家标准和顾客需求。

同时，我们也注重了店面的安全防范工作，确保顾客和员工的安全。

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服装店月工作总结及工作计划7篇服装店月工作总结及工作计划（篇1）一、服装的陈列在卖场除了店铺的设计和橱窗的造型外，需要在服装的陈列上表新立异，以求强烈的视觉冲击力，营造成一种商业空间的销售环境，以浓重的设计烘托自身的卖场氛围，以独特的个性确立商圈的形象，以争取更多消费者的光顾，来获取更大的利润。

因此，服装陈列也越来越受商家的注意，成为销售系统的重要环节。

作为营销系统中重要的一环，如何陈列商品，有以下几点建议：1、叠装陈列(1)首先强调视觉，在色块掌握上，原则应是从外到内，有浅至深，由暖至冷，由明至暗，因为这是人观察事物的习性，这样也能使消费者对商品产生兴趣，从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。

(2)同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。

(3)叠装区域附近位置尽量设计模特，展示叠装中的代表款式，以吸引注意增进视觉，并且可以摆放相应的服装的海报，宣传单张，以全方位位展示代表款。

2、挂装陈列(1)每款服饰应同时连续挂2件以上，挂装应保持整洁，无折痕。

(2)挂装的陈列颜色应从外到内，从前到后，由浅到深，由明至暗，侧列从前到后，从外到内，由浅到深，由明至暗，这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。

3、模特服装的陈列，二到三天则须更换一次，这样给顾客保持新鲜感，吸引人流进店。

在细节决定成败的今天，商家想在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就得从细微处入手，作为服装销售的专卖店，有三个因素决定着专卖店开得是否成功，一是硬件，二是其货品陈列，三是专卖店的员工素质，服务质量提高销售量也必将随之提高。

二、提高服务质量服装导购代表工作的目的不尽相同，有的是为了收入，有的是为了喜好，有的兼而有之，不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求，好的服务必将赢得顾客认同，获得顾客认同也必将提高销售量。

1、自身工作要求：(1)保证积极的工作态度，在工作中持有饱满的工作热情;(2)善于与同事合作，精诚合作发挥团队销售力量;和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能;(3)要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。

(4)对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

(5)善于做出工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯，学会自主严格要求自己。

2、客户维系要求：(1)知道顾客的真正需求，在了解顾客的需求同时，满足顾客提出的合理要求，提高与顾客之间的信任度，这是维系客户所必要的条件。

(2)建立客户资料，对客服的喜好要清楚了解，客户电话必须详细记录，在每季有新产品上架时可以通知客户。

(3)对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

(4)对所有客户的工作态度都要一样，加强产品质量和服务意识，为公司树立更好的形象，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

了解客户最需要的服务质量，尽自己的努力做的更好。

三、具体计划1、对销售任务的细化分解，将每月的任务量分配至每周、每天，每日当班工作结束后核对任务完成情况，总结工作得失;2、于老客户保持良好关系，在周末时发送祝福短信，让客户感受到被重视。

3、新品上架或换季活动时主动通过电话通知顾客，邀约顾客到店消费。

服装店月工作总结及工作计划（篇2）近期业绩明显下滑，现虽然处于抹胸内衣销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中最具亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。

通过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。

但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的情况总结如下：基本情况：__辖区面积29.88平方公里，常住人口7.2万人。

__年晋升为福州市超一流经济强镇，__全镇工业总产值近59亿元，上缴税收近9000万元。

草根工业”发源地，福州市超一流经济强镇。

__年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元，财政收入7523万元;农民人均纯收入7500元。

商贸业发达，现有各类商业网点3500多家，消费人群近30万人，日客流量5万人，社会消费品日销售额达700万元。

主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。

目前，正全力打造空港工业区园区，正大力进行旧城改造和市政新区建设，旧城改造总规划面积700亩，首期42亩已进入建设阶段。

所在商圈分析：同行男装销售分布区域集中，由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费，同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用，当然，年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物，我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。

消费特征及市场需求分析：将0-19岁和50岁以上人群定义为储蓄人口，20-50岁人群定义为消费人口，并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据， 25-29岁、35-45岁人群具备最强的衣着消费需求。

由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异，农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。

即使是农村中的高收入人群，其收入绝对值与城镇中等收入人群相当，但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的`人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符，反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低，而且这一比值不会无限地缩小或者扩大，证明了服装的一般消费品属性。

对于收入水平较低的人群来说，服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说，服装则更接近于必需品。

纺织服装行业发展进程，大致都会经历：制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。

现已处于第二阶段，服装行业即将进入下一个黄金十年。

那么，服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。

虽然服装市场潜力巨大还有增长空间，目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。

竞争对手及价格分析：cabben：cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度，有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态，服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤，装修布局宽敞整洁;价格区间：[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。

美特斯邦威：所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段，陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求，推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处，同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折，折扣价格有较大的吸引力，价格较实惠，质量一般也有保证，则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格，价格区间：[49-79]u[89-119]不足之处：1.周边没有明显标志建筑物，广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰，像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。

2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖，对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。

3.销售人员态度消极缺乏热情，亟待改进。

4.缺少相应的活动，相对而言cabben也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。

计划：一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。

千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。

二、明确任务，主动积极积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善三、努力经营和谐的员工关系，善待员工，稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。

由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，认真考察并综合市场行情的信息反馈，激发销售热情。

同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。

服装店月工作总结及工作计划（篇3）__月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。