2023年物业年度工作总结(15篇)
物业公司2023年年终工作总结范文5篇

物业公司2023年年终工作总结范文5篇第1篇示例:物业公司2023年年终工作总结随着2023年的结束,我们物业公司迎来了一年的工作总结。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战和机遇,取得了一定的成绩。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,并对未来的发展方向提出一些建议。
一、工作回顾在过去的一年里,我们物业公司的工作重点主要包括以下几个方面:1. 改善服务质量:我们通过加强培训、提升员工素质,不断提高服务质量,满足业主的需求。
2. 完善管理制度:我们不断完善物业管理制度,建立健全的管理体系,提高工作效率。
3. 提升环境品质:我们通过加强保洁工作、绿化等措施,提升小区环境品质,提升居民生活质量。
4. 加强安防管理:我们加强安防设施的维护和管理,保障小区居民的生命和财产安全。
5. 开展文化活动:我们组织各种文化活动,丰富居民的业余生活,增强小区凝聚力。
在过去一年的努力下,我们取得了一定的成绩:服务质量和管理水平得到提升,小区环境得到改善,安全保障工作得到加强,居民满意度得到提高,文化活动开展情况良好等。
二、存在的问题在工作总结中,我们也要客观地认识到存在的问题,主要包括:1. 人员素质不高:部分员工服务意识不强,表现出工作不积极主动的情况。
2. 管理制度不完善:部分管理制度还存在漏洞,需进一步完善和落实。
3. 安防设施不完备:部分小区的安防设施有待改善,安全隐患较大。
三、未来发展方向在2023年的工作总结中,我们要认真总结过去一年的工作经验,明确未来的发展方向:1. 加强员工培训:提高员工的素质和服务意识,为居民提供更优质的服务。
通过对2023年的工作总结,我们要认真总结经验,发挥长处,改正短处,为公司的发展做好规划和安排。
相信在全体员工的共同努力下,我们物业公司一定会取得更大的成绩,为居民提供更优质的服务。
愿我们在2024年再创辉煌!第2篇示例:2023年,对于我们物业公司来说是一个充满挑战和机遇并存的一年。
2023年度物业公司年终工作总结5篇

2023年度物业公司年终工作总结5篇第1篇示例:2023年已悄然逝去,对于物业公司来说,这一年的工作是丰硕的,也是具有挑战性的。
现在是时候做一份全面的年终工作总结,以便对过去一年的工作进行反思和总结,并为新的一年制定更合理的工作计划和目标。
一、工作业绩总结在2023年,公司在物业管理方面取得了长足的进步。
我们在管理层面不断完善制度,严格执行各项规定,确保物业管理工作的合法性和规范性。
在服务质量方面,我们着力提升员工服务意识,提高服务水平,获得了居民的一致好评。
在维修方面,我们及时响应居民维修需求,保障小区设施设备的正常运行,提高了小区居民的住宅体验。
在2023年,物业公司在工作过程中也存在一些问题和挑战,主要包括员工管理不够严格、部分员工服务意识不强、物业巡查工作不够细致等。
小区内部一些纠纷和问题的处理需要加强沟通和协调,以维护小区和谐稳定的环境。
对于这些问题,我们已经制定了相应的改进计划,并将在新的一年加以实施和监督。
三、新的一年工作计划在2024年,我们将继续加强小区内部的服务和管理,进一步完善各项制度和规定,提升员工素质,加强员工培训和管理;加强小区巡查和安全管理,保障小区居民的安全和舒适;及时响应居民的建议和意见,加强与居民的沟通和协调,增进与居民之间的信任和合作关系。
四、感言回顾2023年的工作,我们取得了一些成绩,同时也遇到了不少困难和挑战。
但正是这些困难和挑战,让我们更加清楚地认识到自己的不足和需要改进的地方,也加深了我们对工作的责任和使命感。
在新的一年,我们将继续努力,不断提升自身的专业素养,为小区居民提供更优质的物业管理服务,为打造和谐美好的小区环境而努力奋斗。
感谢所有员工在过去一年的辛勤付出,也期待大家在新的一年继续为物业公司的发展而努力奋斗!2023年度物业公司年终工作总结到此结束,让我们携手并进,共同创造更加美好的明天!第2篇示例:2023年即将过去,回顾这一年,我们物业公司在大家的共同努力下取得了一定的成绩。
2023年物业年度工作总结(15篇)

2023年物业年度工作总结(15篇)一、物业管理方面物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20__年度的工作重点。
去年物业公司存在几个比较重要的问题:(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。
员工流动性高,必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。
所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。
与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。
在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。
小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。
(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。
例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。
导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。
因此,物业公司应从“服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。
物业公司2023年终工作总结优秀范文5篇

物业公司2023年终工作总结优秀范文5篇第1篇示例:物业公司2023年终工作总结2023年已经接近尾声,回顾这一年的工作,我们物业公司全体员工取得了许多成绩,也遇到了不少困难和挑战。
在公司领导的正确指引下,我们团结协作,共同努力,取得了喜人的成绩。
以下是我们物业公司2023年终工作总结,希望大家一起来回顾和总结我们的工作。
今年,在市场竞争激烈的情况下,物业公司取得了良好的经营业绩。
我们的出租率稳步提升,租金收入增长迅速。
我们注重服务质量,提升了业主和租户的满意度。
通过开展各种活动,增加社区居民的归属感和认同感,提升了社区整体形象。
这些都离不开公司全体员工的辛勤努力和团结合作。
在服务质量方面,我们物业公司不断提升员工的培训水平和专业素养,加强了各项管理制度和流程。
公司之间的部门协作更加顺畅,工作效率得到了提高。
与此我们也不断强化设备设施的维护保养工作,确保了社区设施的正常运行和安全性。
在未来发展规划方面,我们物业公司也进行了深入思考和探讨。
以市场需求为导向,我们将继续优化管理体系,提升服务质量,不断探索创新,以适应不断变化的市场环境。
我们还将加大对员工的培训力度,提升他们的综合素质和专业技能,为公司的长远发展打下坚实基础。
2023年对我们物业公司来说是充满挑战和机遇的一年。
我们在市场竞争中不断前行,取得了一定的成绩,也积累了宝贵的经验。
在2024年,我们将继续秉承“客户至上,服务第一”的宗旨,不断提升我们的服务质量和管理水平,为更多的客户提供优质的物业管理服务。
衷心感谢公司的领导和各位员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作。
让我们携手并肩,共同为公司的发展和壮大而努力拼搏!愿我们在新的一年里再创佳绩,共同开创更加美好的明天!第2篇示例:物业公司2023年终工作总结一、工作回顾2023年是物业公司发展的关键一年。
在公司领导的正确指导下,全体员工团结一心,攻坚克难,取得了一系列显著成绩。
1. 充分肯定:在2023年,公司加大了对疫情防控工作的投入,积极配合政府开展抗疫工作,在保障业主生活安全的也为社区居民提供了安心的生活环境。
2023年物业管理年终工作总结15篇

2023年物业管理年终工作总结15篇物业管理年终工作总结1我们__物业已经为__医院服务多年,得到了院方的广泛肯定。
正是有了甲方的支持与信任,x物业进入快速稳健的发展轨道,品牌声誉日渐隆盛,企业文化自成体系,“专业专注、精益求精”深深植根于企业运作的每一个细节之中,融入每一位员工的血液之中,正是因为这种追求卓越、永不止步的精神,__物业严于律己,加强学习,随时引入业界最先进的管理服务模式,力争每年每月的工作都有变化与改进。
就近期而言,我们的工作改进也是显而易见的,主要集中在以下三个方面:一、在保洁方面,我们的外环部分做得比以前更加干净医院外环部分因地面状况、车辆停泊、天气变化、树叶枯枝等多方面的原因,日常保洁的工作量、难度和频度都要大于内环保洁。
以往我们在外环的保洁,在业界也是一直保持先进水平的,但是x物业领导鉴于自身品牌发展的需要,提出了更高的外环保洁要求,为此我们抽调了更大的保洁力量,奉行“更勤、更细、更好”的保洁方针,严格做到一日多次保洁,不放过每一个细微的角落,始终保持外环地面与墙面的干净整洁。
二、在安管方面,秩序维护员的工作做得更好x医院是全省全国的顶尖医院,每天都要接待来自全国各地的病患及家属成千上万人,秩序维护工作较之任何一家医院都要繁重。
但是,我们x物业的秩序维护员,在经过公司专业系统的安管培训后,凭借“专业、耐心、认真、敬业”的工作精神,将偌大的医院安管工作维护得井井有条,使每一位病患能够井然有序的获得医疗咨询服务,有力的彰显了x医院作为全国顶尖医院品牌应有的服务水准,多此得到院方有关部门的肯定与表扬。
三、我们的司梯员形象进行了全面提升,包括工作服的升级与服务手势的规范化以前我们司梯员的工作服多年未变,有些过时,不能凸显员工更加朝气蓬勃的工作风貌,所以我们最近全面更新了工作服,新工作服采用了空姐服的样式,佩戴贝乐帽。
看似简单的服饰变化,其实反映了我们窗口服务意识的全面提升,大家知道,空姐的服务可以说是所有服务行业里面最专业的,代表着窗口服务的最高水平,我们采用空姐服,就是表明我们在窗口服务方面要向空姐的服务水准看齐,力争一流。
2023年物业公司年度工作总结报告8篇

2023年物业公司年度工作总结报告8篇第1篇示例:2023年物业公司年度工作总结报告一、总览二、业务发展2023年,公司的业务范围得到了有效拓展。
我们与更多的物业项目合作,涵盖了住宅小区、商业楼宇、办公大厦等多个领域。
在物业管理方面,我们不断优化服务流程,提高管理效率,深受客户的好评。
我们还加大了对员工的培训力度,提升了员工的专业素养和服务意识。
三、服务质量在2023年,公司重点提升了服务质量。
通过建立全面的服务标准和流程管理,我们确保了服务的规范性和可持续性。
我们还结合客户的实际需求,定期开展满意度调查,及时修正存在的问题,以保证客户能够获得最佳的管理服务体验。
四、团队建设公司高度重视员工团队建设。
在2023年,我们加强了团队的培训和交流,提升了员工的整体素质和团队协作能力。
公司建立了激励机制,激励员工为客户提供更优质的服务。
我们还不断招聘新人才,为公司的未来发展储备人才。
五、社会责任除了提供优质的服务外,公司还积极履行社会责任。
我们关注环保和社会公益事业,在日常经营中重视节能减排和资源回收利用。
我们积极参与社区活动,为当地居民提供帮助和支持,树立了良好的企业形象。
六、未来展望2023年是公司发展的新起点,我们将继续秉承“客户至上、服务为先”的宗旨,不断完善管理体系,提升服务水平。
我们将进一步拓展业务领域,开拓新市场,提升品牌影响力。
我们还将不断优化内部管理机制,加强员工培训,打造更加专业、高效的团队。
七、结语2023年是公司发展的重要一年,感谢各级领导的支持和员工的辛勤努力。
2023年的成绩离不开每一位员工的付出和贡献。
在未来的征程中,让我们携手并进,共同努力,为公司的可持续发展而努力奋斗!谨以此报告呈上,敬请各位领导批阅。
感谢关注!【注:此篇文章纯属虚构,如有雷同,纯属巧合】。
第2篇示例:2023年物业公司年度工作总结报告2023年已经过去,回顾这一年,我们的物业公司经历了许多挑战和机遇。
物业2023年度工作总结6篇

物业2023年度工作总结6篇第1篇示例:一、业务发展及管理在2023年,我们加大了对业务发展的投入,不断拓展业务领域和提升管理水平。
我们成功签约了数个新小区,扩大了业务范围,为更多小区提供了专业的管理服务。
与此我们还加强了对员工的培训和管理,提升了整个团队的专业素养和服务水平。
通过有效的管理和优质的服务,我们取得了显著的业绩成果,得到了业主的广泛认可和好评。
二、服务提升和创新为了更好地满足业主的需求,我们积极推动服务提升和创新。
在2023年,我们推出了一系列服务创新项目,如智能化管理系统、在线服务平台等,为业主提供了更加便捷和高效的服务体验。
我们还加强了物业设施的维护和保养工作,保障了居民的生活质量和安全。
这些举措不仅提升了我们的服务水平,也增强了我们的竞争力和市场地位。
三、团队建设和文化营造团队是物业管理工作的基石,一个团结和稳定的团队能够提供更好的服务。
在2023年,我们加强了团队建设和管理,通过举办培训班、团队活动等方式,增强了员工之间的团队意识和凝聚力。
我们还打造了一种积极向上、创新进取的工作文化,让员工更加热爱自己的工作,提升了工作效率和满意度。
团队的稳定和凝聚力为我们提供了坚实的支持,有力地推动了物业管理工作的发展。
四、社会责任和公益活动2023年,是我们物业管理公司稳步发展的一年,我们在业务拓展、服务创新、团队建设和社会责任等方面都取得了显著成绩。
在未来,我们将继续致力于提升服务水平,满足业主需求,不断提升管理水平和品牌形象,为业主提供更加优质和便捷的居住体验。
我们坚信,在业主和员工的支持下,我们的物业管理公司将迎来更加光明和美好的未来!第2篇示例:2023年已经接近尾声,回首这一年的物业工作,我们总结出了一些值得反思和改进的地方,也有一些工作成绩值得我们骄傲。
下面就对2023年度的物业工作进行总结。
一、工作回顾今年,在市场环境不断变化的大背景下,我们物业部门也面临了很多挑战。
在疫情的持续影响下,我们需要尽最大努力确保小区居民的生活安全和卫生健康。
2023年物业年终工作总结(合集15篇)

2023年物业年终工作总结(合集15篇)物业年终工作总结1转瞬间,在我们忙碌的工作中已经过去。
回首物业公司客服部,可说是进一步发展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。
在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各部门的大力协助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。
回顾一年来的客服工作,有得有失。
现将一年来的客服部工作总结如下:一、深化落实公司各项和客服部各项制度在初步完善的各项规章制度的基础上,的重点是深化落实,为此,客服部根据公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。
同时,随着物业管理行业一些、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的'相关制度,以求更好的适应新的形势。
二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。
培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认识更加的深刻。
三、日常报修的处理据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。
根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。
同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。
四、__区物业费的收缴工作根据年初公司下达的收费指标,积极开展__、__区物业费的收缴工作。
最终在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。
五、能源费的收缴工作如期完成__区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务——__区首次入户抄水表收费工作。
六、__区底商的招租工作制定了底商的招租方案,并在下半年的引进了"超市、药店"项目。
七、部分楼宇的收楼工作在X月份,完成了X#、X#的收楼工作;同时,又完成了部分__区回迁楼(X#——1、2单元)收楼工作。
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2023年物业年度工作总结(15篇)物业年度工作总结1今年6月份调入____物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况总结如下:一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。
一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责(一)耐心细致地做好财务工作。
自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。
一是做好每一笔进出账。
对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。
同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。
二是搞好每月例行对账。
按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。
三是及时收缴服务费。
结合____的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,__年全年的服务费已全额到账。
四是合理控制开支。
合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。
特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。
半年来,我主要从事办公室的工作,____的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。
对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。
二是档案管理工作。
到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。
(三)认真负责地抓好绿化维护。
小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。
我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。
二是认真验收交接。
三、主要经验和收获在____工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,__年的工作存在以下不足:(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫五、下步的打算针对__年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;(三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;(四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;(五)抓好小区绿化维护工作。
7、上半年度的物业客服工作总结上半年即将过去,回顾上半年来我从事客服这个职位的一些事,不禁感慨万千,现在上半年来的工作总结如下:一、日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。
累计已达上千项。
二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。
实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度,定期检查档案情况,改动或缺少及时完善。
上半年共接到各类报修共64宗,办理放行条42张,工作联络函10张。
三、样板间方面样板间是我们对外展示的窗口,也是树立企业形象的平台。
每个月的月末,我都要对样板间的物品进行盘点,将损坏的物品记录并上报工程维修部,确保样板间的物品完好无损。
上半年样板间共接到参观组数70组,参观人数共计187人。
四、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。
要确保工作持续正常进行。
必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。
上半年共收取物业服务费用79212元。
私家花园养护费50386元;光纤使用费元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。
五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到6月19日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。
调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。
六、经验与收获半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。
七、下半年工作计划1、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。
2、进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。
3、结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
8、上半年度的物业客服工作总结时光飞逝,不知不觉已经过去半年,在这过去的半年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利的完成了本职工作,现对上半年工作做一个总结。
一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理、调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。
接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。
在工作中,我严格按照公司要求,工装上岗,接待来访人员以礼相迎,态度和蔼的接听和转接电话,仔细认真的处理日常事务,耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难,细心解答并详细的记录,在第一时间安排人员上门服务。
每个月月末,将来电记录汇总,上半年共接到来电__个、去电__个,业主有效投诉__宗。
业主的所有咨询来电,我们都给予满意回复。
业主的报修问题,通过我们的及时联系,根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。
同时,根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访。
业主的投诉,已上报有关部门协调解决。
通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。
二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料,严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理,按期、细致的整理完成。
实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度。
三、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。
要确保工作持续正常进行,必须做好各项费用的收缴工作,并保证按时足额收缴。
上半年共收取物业服务费用__x元。
__花园养护费__x元。
光纤使用费__元。
预存水费__x元。
有线电视初装费__元。
燃气初装费__x元。
四、经验与收获半年来,通过努力学习和不断积累,思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,已具备了客服中心工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。
五、下半年工作计划加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。
进一步加强客服中心的日常管理工作,明确任务,做到严谨有序。
结合实际情况,多从细节考虑,紧跟领导意图,协调好内外部关系,多为领导分忧解难。
9、上半年度的物业客服工作总结我从__月__日__物业正式成立后,接管__物业客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。
历时x个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数住户的支持与认可。
在这x个月来,我们面对了很多压力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。
因为我们有一只高素质的队伍,有一群热情、愿奉献的物业管理人。
我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各级领导交办的工作任务。
具体情况如下:一、规范行为。
强化内部管理,自身建设质量提高管理处员工统一着装,挂牌上岗。
对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。
员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批准。
员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。
建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。
客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。
每月对住户来电来访进行月统计。
接待来电来访共计__x件,其中住户咨询__x件,意见建议__件,住户投诉__件,公共维修__件,居家维修__件,其它服务__件,表扬__件。