项目质量总监竞聘报告.ppt

• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
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Summary of Personal
个人优劣势综述
• 三个方面优势 • 自我问题剖析和改善
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➢综合协调、团队合作能力优势
思维方式较全面，思考问题时不仅能做到系统 思维、细节思维、闭环思维、分类思维等，也能 注重到团队思维，引导团队内其他成员创新、主 动、辩证、换位思维，让团队成员能积极、有效、 开放的对待工作和处理人际关系 善于与周围的人建立良好的关系，进行积极的 交流和协调，能积极调动大家工作的热情，发挥 团队的力量和优势 对待工作能首当其冲、不退缩，不会一味的宣 导别人去做，能做到公平公正管理而不因人而异
工 根据部门管理问题，制定完善部门质量管理文件，如《外协铸件质量检查标准》、 《冷铁使用管理规定》、《铸件新品试制过程管理办法》等
作 针对突出质量问题组织召开专题分析会，进行现场跟踪，落实各项整改措施，并督 篇 促协助做好实时总结分析
坚持组织每周工艺纪律检查，对现场问题进行及时纠正、整改及相关考核建议 坚持每月对质量指标的完成进行统计分析，制定每月质量工作计划 从2015年1月份开始，协助完成技术质量周例会
2014/3 兼职铸造质管员
2013/9 MK铸件项目执行人
ACD
2011/7加入安柴
2012/7 铸造工艺员
2013/3 独立胜任复杂工艺设计
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质量
工作经验
管理
About Me
2014年3月份开始兼职铸造质量管理员
学
2014年4月份参加厂内内审员培训,取得内审员资格
习
2014年10月-12月自学了质量工程师考试的相关课程
• 产品质量先期策划工作 • 梳理质量管理工作的主要内容 • 积极推进工作标准化 • 设立专项质量目标，通过统计分析对过程进行监视 • 制定厂内检验标准，严格控制检验
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➢产品质量先期策划：
1、成立DE-18柴油机产品质量策划小组，从流程、潜在失效模式方面进行质量策划； 2、根据策划过程中的各风险点的RPN值，制定针对性的控制或整改计划； 3、落实控制计划的实施，实时监控。
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• 正如鲁米所说，人生的平衡在于每一次的坚持和放手。
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谢谢！
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• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。 2020/11/152020/11/15Sunday, November 15, 2020
8➢有一定的ຫໍສະໝຸດ 油机制造知识及现场管理工作经验工科（材料成型及控制工程）出身，从事 柴油机毛坯制造4年，积累了一定的柴油机 制造知识 铸造技术和质量工作练就了深入生产一线 现场的能力，对现场的质量问题的认识及管 理有一定的经验积累
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➢年轻自信、学习能力优秀
因为年轻，主观能动性强，想做事、敢做事，渴望担当更重要的工作和责任 思想活跃，朝气蓬勃，敢于打破条条框框，善于学习和思考 有开拓进取、务实创新的能力，有多做少说的性格和行事果断的作风 对质量管理工作有较大的热情，和执着追求的韧性 工作中尽职尽责，任劳任怨，力求完美，不敷衍了事
。2020年11月15日星期日2020/11/152020/11/152020/11/15
• 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年11月2020/11/152020/11/152020/11/1511/15/2020
• 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/152020/11/15November 15, 2020
•
THE END 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2020/11/152020/11/152020/11/152020/11/15
谢谢观看
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竞聘失败？！
• 阿基米德说过：“给我一个支点，我 会翘起整个地球”，这是对科学的自 信；而我现在要说：“给我一个机会， 我会干出我的风采”，这是我对生活 的热爱和对事业的无尽追求。
If It Fails…
• 如果本次竞争失败，说明我还有很多不足， 还有很多地方需要学习和提高，我会在将 来的工作中加倍努力，并将协助好领导做 好各项工作。一如既往的把自己全部的智 慧和精力奉献给我所至爱的事业！
篇
2014年12月份,参加了卡特PPAP培训,了解掌握PFC,PFEMA,CP三大文件
2015年4月份参加了沪东重机与综合院举办的精益质量管理培训
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质量
工作经验
管理
About Me
完成部门质量指标分解至班组，进行每月统计分析，逐步修订完善 从5M1E方面对铸造车间2014年管理现状进行了较全面的分析、评审及对策探讨
➢根据体系要求，梳理质量管理工作的主要内容并落实：
1、根据质量管理体系要求，组织各部门（车间）梳理质量管理工作的主要项目，绘 制流程图； 2、依据体系要求，对这些质量管理工作的主要项目的工作内容进行细化、完善，并 落实执行。 3、质量部适时进行监控、帮助。
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➢积极推进工作标准化：
1、结合各部门、车间，将作业流程进行标准化， 并进行可视化，指导员工按流程作业； 2、结合各部门、车间，通过设计和验证找出工 作中满足质量的最省力、最省时、最有效的作 业方法，形成科学合理的作业标准，实现工作 技能的共享，提高效率和质量；
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/11/152020/11/152020/11/1511/15/2020 7:18:37 PM • 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2020/11/152020/11/152020/11/15Nov-2015-Nov-20 • 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2020/11/152020/11/152020/11/15Sunday, November 15, 2020 • 13、志不立，天下无可成之事。2020/11/152020/11/152020/11/152020/11/1511/15/2020
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➢设立专项质量指标，通过统计分析对过程进行监视
1、针对不同的部门、车间，成立DE-18柴油机专项质量指标，每月进行统计分析； 2、通过分析对过程进行监视，及时发现存在的问题，进行及时纠正和质量改进。
➢制定厂内检验标准，严格控制检验
1、制定DE-18厂内检验手册，对检验项目、检验要求、检验标准等进行规范； 2、落实源头检验、过程检验、结果检验，严格控制不合格品。
项目质量总监
竞聘报告
竞聘人：
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目录 1 2 3 4
工作经历及经验介绍 竞聘优劣势 工作思路 竞聘的态度
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个人信息
姓 名： 毕业院校： 入职时间： 岗 位： 竞聘岗位：
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About Me
工作经历
2011.7-2012.7 三生产车间见习
…
2012/12
参与关、重件 铸造工艺设计
2014/4 兼职团委干事
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工作时间短，工作经验、柴油机专业知识有所欠缺
加快学习的步骤，在平时工作中注重积累，主动学习柴油 机专业知识
服务意识、创新能力有待进一步提高
时刻以客户的要求来要求自己，服务创新，工作创新
管理类知识、经验缺乏
…
加强管理学知识学习，向上级多请教和学习等
个人优劣势综述
自我问题剖析和改善
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工作思路
Planning