2016年大修安全管控方案

2016年大修安全管控方案

重庆**化工有限责任公司

2016年大修安全管控方案

为强化设备检修各个环节的安全监管，督促各单位各级人员认真落实安全责任制，督促落实各项检修施工项目的安全措施，把好动火、进设备等特殊作业的审批、监控关，协调处理检修现场的各项安全保卫工作，确保各装置检修工作安全顺利进行，实现本次检修不出一起安全事故的安全目标。特制订本方案。

1、落实安全责任、健全管控网络

一是完善大修安全管理网络，除公司专职安全员外，要求各承包商、外协单位须建立健全其安全组织机构，落实安全管理人员，各承包商安全管理人员纳入大修安保组管理，并挂牌上岗，二是认真贯彻落实安全生产一岗双责的要求，公司各检修项目负责人承担该项目检修安全责任，该项目所在部门一把手和分管安全领导承担该项目的主要安全责任和管理责任。保证安全管理网络横到边，使安全责任层层落实，纵向到底。

大修指挥部

各检修项目组

承包商/技术服务单位

安全保卫组

项目负责人

承修单位

安全监护人员

作业人员

安全管理人员

大修安全管控网络示意图

2、强化安全教育，保障作业安全

装置检修期间涉及危险作业较多，大量的事故案例也凸显检修期间安全作业不容忽视，安环部针对检修期间加强对参修人员的安全教育，一是检修项目负责人及其部门负责人结合《危化企业特殊作业规范》，有重点地对检修作业中所涉及的特殊作业安全进行培训，包括特殊作业安全作业票的有关规定，安全监护有关知识进行培训，切实发挥项目负责人的安全管理能力，二是结合年度安全培训计划对公司全体人员开展计划性全员安全培训教育，重点对政策法规、操作规程、公司规章制度、应急预案、班组安全规范建设等方面进行培训考核，装置停车前组织全公司人员分批次进行安全普及性教育，强化安全意识，规范安全行为；三是针对参加检修的外来施工人员进行专项的安全技术培训教育和考

核，重点培训设备大检修安全、环保及职业卫生相关规定的内容，并对动火作业、受限空间作业、大件吊装作业等危险作业规范要求进行考核，培训考核不合格者拒绝入场作业。

四是利用大修期间重点对班组长、安全员、操作工等安全操作规程和应急能力培训，提升安全意识，增强其的安全操作和应急能力。

序号

培训内容

培训时间

范围

主办部门

1

特殊作业安全

11月底或12月初

有检修项目的项目负责人、部门领导

安全环保部

2

全员安全教育

12月下旬分批次进行

全体员工