农机监理工作计划

农机监理工作计划农机监理工作计划「篇一」今年上半年，在县农机局的正确领导下，在省、市业务主管部门的指导下，县农机监理站全体干部职工共同努力下，以服务“三农”为中心，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全宣传、纠正违章、消除农机事故隐患、预防和减少农机事故的发生，做为农机监理工作的核心来抓，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，强化农机安全监督管理，不断提高服务水平和质量，较好地完成了县农机局和上级业务主管部门下达的各项目标任务。

一、规范业务，优质服务。

今年，我们根据主管部门的要求及站内实情，从方便、服务机手，充分发挥农机大厅服务“窗口”的优势着手，把贯彻执行农业部“拖拉机登记工作规范”、“拖拉机驾驶证业务工作规范”作为做好监理业务工作的准则，我们兑现了向社会公示的服务承诺：车辆年检入户，凡手续齐全、符合入户条件、检验合格的随到随办；车辆及驾驶、操作人员年度检审，经检审合格，当时签证、取证；驾驶操作人员申请新办证，符合驾驶人员条件的，经考试合格后，三日内核发证件；处理农机事故，接到报案后，立即组织人员赶赴现场堪察、取证，以事实为依据，以法规为准则，秉公执法处理农机事故；农机安全宣传检查，着装整洁、持证上岗、文明执法、礼貌待人、有法必依、执法必严、违法必究；严格执行和公开有关农机监理的收费项目和收费标准；在服务大厅这个社会“窗口”，有机地把监理、培训、推广、购机补贴、跨区作业等业务融为一体，实现“一站式”、“一条龙”服务，公开业务范围及办事程序，公开监理员姓名、职责，接受社会监督，以过硬的业务本领、过硬的行风、过硬的.服务态度，让驾驶、操作人员高兴而来，满意而归，收到了良好的社会效益，得到社会各界的普遍好评。

在业务方面，上半年共办理拖拉机入户324台，联合收割机入户261台；转移登记154台；新办拖拉机驾驶证162人；联合收割机驾驶证71人；增加准驾机型16人，正常换证216人；补证112个；检验拖拉机（含变拖）2112台；检验联合收割机228台；注销变型拖拉机2697台；驾驶证过期注销1086人。

在“三夏”、秸秆禁烧工作中，全体人员坚决服从农机局统一指挥，坚守岗位，双休日不休息，包点包片，深入乡（镇）、村、户，农机作业场所开展机具核查、安全宣传检查、跨区接待服务等工作，较好地完成了县局及省、市业务主管部门交给的各项工作任务。

二、深入开展农机安全宣传教育，提高农机驾驶操作人员安全意识。

今年上半年，我们把加强农机安全宣传教育，提高广大农机驾驶、操作人员和农机户的安全生产意识作为一项重要工作来抓。

进一步深化农机安全宣传教育，普及农机安全生产知识，切实做到安全知识家喻户晓，安全生产警钟长鸣。

组织农机监理人员开展农机安全宣传活动，利用横幅、标语、宣传车等，在农村集市日组织开展宣传咨询活动，先后在城关、新马桥、仲兴、濠城等集镇进行拖拉机驾驶员和农业机械操作手的安全生产宣传教育，宣传《安全生产法》、《道路交通安全法》、《农业机械安全监督管理条例》、《安徽省农业机械化促进条例》等法律法规，广泛宣传农机安全驾驶（操作）安全常识，发放“致全县拖拉机手的一封信”、“农机驾驶、操作人员要坚决杜绝下列违间行为，确保农机安全生产”、“联合收割机安全使用常识”等宣传资料3000余份，切实提高车主和驾驶操作人员的安全意识。

三、开展农机安全生产隐患排查治理活动。

局分管领导和监理站主要领导带队深入乡（镇）街道、田间场院、集市等主要农机作业场所，加大对拖拉机无牌行驶作业、不按时参加安全检验、违法载人及非法拼装、改装拖拉机原有安全技术性能，擅自提高拖拉机发动机动力、超长超宽拖车及农机驾驶操作人员无证驾驶、酒后驾驶、超速超载等严重违法行为违法行为查处力度。

共开展执法行动26次，排查一般隐患115项，已整改15项，共查纠无牌证、证照不全、及未参加年度检验的拖拉机32台，有效遏制农机事故的发生。

四、开展变型拖拉机专项整治工作。

一是与公安机关交通管理部门建立工作协作机制。

每月5日前到公安交管部门调取变型拖拉机及驾驶人交通违法数据，在变型拖拉机及驾驶人审验过程中严格把关。

对变型拖拉机违法行为不处理、驾驶人交通违法罚款不缴纳的，年检审时一律不予通过，并督促车主、驾驶人到公安交管部门接受处理。

二是切实加强存量变型拖拉机管理。

对变型拖拉机年度检验，按市局要求，从5月1日起，变型拖拉机年检一律在有资质认定的机动车检验机构或农机检测线进行安全技术检测。

对安全检验不合格或存在严重安全隐患的变型拖拉机，严格执法，坚决不予签发年检合格标志。

三是按农业部办公厅公安部办公厅国家安全监管总局办公厅关于开展变型拖拉机专项整治工作的通知（农办机〔20xx〕3号）精神，加强变型拖拉机整治，限期淘汰，消化存量。

依据《农业机械安全监督管理条例》（国务院第563号令）以及安徽省农机安全监理总站《关于开展农业机械牌证专项治理活动的通知》（皖农机监字〔20xx〕9号）文件精神，注销两年以上未检验的变型拖拉机2697台、驾驶证过期注销1086人，对未收回的登记证书、号牌、行驶证在安徽农机化网公告作废。

五、开展联合执法，整治石湖西瓜市场道路交通秩序。

6月份，正是我县优质西瓜大量上市的好时节，瓜农开着小四轮拖拉机、手扶拖拉机拥向固五路石湖段省道两侧，进行西瓜交易。

拖拉机乱停乱放，极易造成交通堵塞，严重影响公路通行，同时存在严重的事故隐患。

为确保交通畅通，按县政府统一部署，石湖乡政府牵头，我们和公安、交通、公路、市场局等部门开展联合执法，整治西瓜市场道路交通秩序。

从6月7日开始，我站每天派出3名监理人员疏通车辆，保障道路通畅，有效地消除事故隐患。

六、积极开展“农机安全生产月”活动。

今年6月份，按省、市业务主管部门及县安委会关于开展“安全生产月”的要求，及时制定《20xx年农机安全生产月活动方案》，对活动进行全面部署，进一步深化农机安全宣传教育，普及农机安全生产知识，切实做到安全知识家喻户晓，安全生产警钟长鸣。

一是在6月16日全县安全生产集中宣传咨询日，我们制作了农机安全宣传板，派出4名农机监理人员开展农机安全咨询活动，免费发放农机安全宣传材料800余份。

二是组织农机监理人员，利用横幅、标语、黑板报、宣传车等，在农村集市日组织开展宣传咨询活动，先后在城关、新马桥、连城等集镇进行拖拉机驾驶员和农业机械操作手的安全生产宣传教育，宣传《安全生产法》、《道路交通安全法》、《农业机械安全监督管理条例》、《安徽省农业机械化促进条例》等法律法规，广泛宣传农机安全驾驶（操作）安全常识，发放“致全县拖拉机手的一封信”、“农机驾驶、操作人员要坚决杜绝下列违间行为，确保农机安全生产”、“联合收割机安全使用常识”等宣传资料1500余份，切实提高车主和驾驶操作人员的安全意识。

七、存在的问题。

随着农机监理收费的取消，做为自收自支的事业单位，人员经费不足，全体干部职工不能享受国家规定的工资福利待遇，无医疗保险经费，无绩效工资、无住房公积金，职工情绪低落，严重地影响了农机监理工作的正常开展。

八、下半年工作计划。

一是坚持省、市业务主管部门及县农机局的领导，争取更大的支持、帮助，进一步改善业务相关部门的配合、协调关系，改善执法环境；二是认清农机监理的形势，积极向主管部门报告，把农机安全监理的工作经费、人员经费纳入财政预算；三是不折不扣完成农机局和业务主管部门交给的各项目标考核任务；四是完善拖拉机和驾驶员档案，做到档案内容程序合法、齐全、准确、有效，查找快捷、方便；五是加强效能建设，严格执行中央八项规定及省市县效能建设相关规定，以高质量、高效率、好行风、好服务做好农机安全监管工作。

XX县农机监理站20xx年6月19日农机监理工作计划「篇二」为实现以上目标，必须抓好以下重点工作：一、以完善安全机制为主线，全力推进规范管理1、全面推行管理制度标准化。

全面开展整章建制活动，规范安全生产管理制度，建立长效机制。

一是全面实现安全管理制度标准化。

一季度要完成安全管理制度的修订，要按岗位明确安全管理职责和标准，实行安全包保制度，严格对安全责任不落实的人员进行考核;使安全管理和考核做到制度化、标准化，形成层层管安全，人人控安全的保证体系。

二是加强对规章制度的规范管理。

每半年对安全管理办法、制度和通知进行清理，抓好制度健全、修订和废止，建立安全长效清单，做到有章可循、有标可依。

三是开展对安全管理制度落实情况的分析评价。

要定期对安全管理制度针对性、可行性、操作性及执行情况进行总结评价，抓好安全责任制、逐级负责制、分级包保制和量化制度的落实，及时纠正制度不落实、落实不彻底的问题。

2、全面落实安全生产例会标准化。

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针和“管生产必须管安全”的原则，加强对建设项目的安全管理。

成立安全生产管理委员会，每季度组织召开一次安委会工作会议，总结、布置安全生产重点工作，制定重点工程安全控制措施，研究决定上季度安全生产评比和考核事宜;每月组织召开一次安全生产月度分析例会，总结布置月度安全工作情况;每周召开一次安全生产管理专题会检查、分析安全生产情况，考核、布置安全生产工作。

要抓好安全质量隐患问题库管理，对检查发现的问题要及时梳理，分类归档，纳入安全质量隐患问题库并在分析例会上进行分析，制定针对性措施，按照“四不放过”的原则，对于检查的问题严格进行考核。

3、全面推进专业管理标准化。

各级监理要全面落实“指导、检查、分析、预防、整改、追究”的安全管理责任，强化施工现场安全管理。

一是完善现场安全检查量化制度。

要突出检查发现问题的数量、质量和覆盖面，提高安全检查的针对性、有效性和预防性。

二是加强专业检查指导。

在落实监理现场安全检查量化制度的标准上，定期开展安全质量评估评价，促进管理标准化、作业标准化和工地标准化的落实。

三是抓好监理人员的检查质量。

围绕关键时间、关键地段、关键岗位、关键作业，按照要求检查、发书、整改、验收，实现闭环管理，切实做到“两个防止”，即：防止一个单位发生的问题在另一个单位重复发生。

4、全面实现现场管理标准化。

以推进标准化项目、标准化作业、标准化工地建设为抓手，全面加强标准化项目部、文明工地、现场工装设备、原材料、现场作业标准化管理。

一是标准化项目部必须满足安全生产的要求，硬件设施满足“三室五小”要求，标示标牌满足“八牌二图二栏一表”要求。

二是文明工地必须达到施工场地场容规范，作业环境整洁卫生，对居民造成的影响降到最低。

三是现场工装设备必须满足现场施工质量和进度要求，确保工装设备安全正常使用和有效利用。

四是现场作业必须制定施工作业指导书，作业前必须进行技术和安全交底，确保作业人员任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、安全责任清楚。