企业铁路运输信息化系统建设
交通运输企业信息化建设方案
交通运输企业信息化建设方案1.引言1.1 概述概述:随着科技的快速发展和信息化的普及，交通运输企业也逐渐意识到信息化建设的重要性。
在当前信息时代，运输企业面临着管理日益复杂、竞争日益激烈的局面，仅依靠传统的管理模式已经无法满足企业的需求。
因此，为了提高企业的运作效率和竞争力，交通运输企业亟需进行信息化建设。
信息化建设包括了对企业内外部信息的管理和处理。
通过引入先进的信息技术，交通运输企业可以实现对运输业务的全面监控和管理，提高运输效率、降低成本。
同时，信息化建设也能提升企业的服务质量，满足客户多样化的需求。
在交通运输企业信息化建设中，关键的一步是建立健全的信息系统。
这样的信息系统能够实现数据的高效流转和共享，为企业的决策提供准确可靠的支持。
同时，信息系统也能够提供实时的运输监控和安全管理，以应对复杂的运输环境和安全隐患。
此外，交通运输企业信息化建设还需要注重人才培养和组织变革。
培养具有信息化背景和技能的人才，可以提高企业内部信息的管理和分析水平。
而组织变革则需要企业领导层的积极推动和员工的积极配合，才能实现信息化建设的顺利进行。
总之，交通运输企业信息化建设是适应时代发展的必然选择，也是提高企业运作效率和竞争力的有效途径。
通过引入先进的信息技术和健全的信息系统，交通运输企业能够实现运输业务管理的自动化和智能化，提高企业的服务质量和市场竞争力。
然而，信息化建设需要企业领导层的重视和决策支持，同时也需要员工的积极参与和适应变革的能力。
只有这样，交通运输企业才能在信息化浪潮中立于不败之地，迎接更为广阔的发展空间。
1.2文章结构文章结构部分(2):本文将从以下几个方面来阐述交通运输企业信息化建设方案，从而帮助企业实现效率提升、成本降低、服务优化等目标。
首先，我们将介绍交通运输企业信息化建设的背景和意义。
随着科技的不断发展和进步，信息化已经成为了现代企业提升竞争力的重要手段。
在交通运输行业中，信息化建设可以提高运输效率，优化资源配置，提升服务质量，推动行业转型升级。
铁路物流运输系统信息化建设探讨
铁路物流运输系统信息化建设探讨摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，铁路工程建设越来越多。
在物流业快速发展的今天，铁路物流运输组织管理必须创新，只有这样，才能提高物流运输速度和质量，在行业竞争中保持优势。
在这样的背景下，该文首先分析铁路物流运输系统现状分，其次探讨铁路物流运输发展策略，从而完成基于服务的物流系统数字化转型，目的是给同行业者提供帮助和支持。
关键词：战略规划;工业信息化;基于服务;数字化引言近几年，铁路系统的不断生机与强化，从根本上保障了铁路物流运输的安全性。
而随着铁路物流运输业的快速发展，社会对铁路运输的安全性也给予了更多的关注。
安全生产是铁路物流运输中的永恒主题，是铁路运输的基本要求。
目前，“安全第一、综合治理”是我国铁路物流运输的安全管理方针，安全是一切生产的前提与保障，所以，如何协调安全、效率、效益三者之间的关系，做到“安全第一”，是铁路物流运输中必须思考的重要课题。
1铁路物流运输系统现状分析1.1信息平台流于表象铁路运输由于其不断变革的发展史，导致在物流信息化建设过程中，难以将工业信息化技术深入嵌入铁路运营管理的各个环节中，很多情况下信息化变革容易形成但会停留在表面，虽然目前对于物流信息平台的建设工作已经开展并初步成形，并且数据处理中心、信息传输网络等现代化信息化管理手段也已介入其中，但仍然无法形成一体化信息管理体系，各个垂直业务领域或业务部门无法畅通地进行信息交互。
尤其是在实际建设过程中，往往对单独业务部门进行匹配式的设置信息管理系统，无法从宏观角度全面对整体物流运输过程包括终端的服务进行一体化平台系统搭建，甚至在业务部门内部相互信息沟通时，也会出现无法进行集成的现象，导致物流系统内部外部整体供应链无法形成闭环管理，其协调性及整体管控力度大大降低，容易造成信息缺失和顾客满意度下降的现象。
对于实际应用过程，铁路运输管理部门主要把大量的精力、物力和资金投入到基础设施建设和专业技术革新上，而与之匹配的信息技术发展相对投入较少，导致管理手段和方式方法的严重滞后和僵化，制约了铁路物流领域的健康发展，无法有效提升铁路运输整体竞争力。
铁路交通运输管理信息化平台的建设与实现
铁路交通运输管理信息化平台的建设与实现随着社会的快速发展，交通运输行业也迎来了数字化、信息化、智能化的时代。
在这个时代背景下，铁路交通运输管理信息化平台的建设和实现愈发重要。
铁路交通运输管理信息化平台的建设与实现不仅有助于提高运输安全性和服务质量，还能够促进铁路行业可持续发展。
一、铁路交通运输管理信息化平台的意义铁路交通运输管理信息化平台是指通过现代信息科技手段，集成铁路管理各个环节的有关信息和数据资源，建立一套完整的运输服务系统，为企业管理层提供量化信息支持和快速决策依据，实现全程监控、优化资源配置、提高服务水平、降低管理成本、增强市场竞争力和运输安全性等目的。
换句话说，铁路交通运输管理信息化平台是管理信息的集散地，是企业的大数据存储和处理中心。
铁路交通运输管理信息化平台的开展，有利于改进管理水平，促进科技进步，提高铁路运输能力和服务水平。
目前，铁路行业已经开始向数字化和智能化转型，并在信息化方面积极创新，建立和完善各种信息系统，如运输管理系统、智能检票系统、安全信息管理系统、运行维修系统等。
二、铁路交通运输管理信息化平台的建设在铁路交通运输管理信息化平台的建设过程中，需要共同考虑以下几点：1. 构建信息化管理框架铁路交通运输管理信息化平台的建设需要构建信息化管理框架，包括数据、信息和系统三个方面。
在数据方面，需要完善铁路运输数据的收集、分析和维护机制，建立统一的数据平台和数据仓库，以便对数据进行深度挖掘，为决策制定提供动力和支持。
信息方面，需要构建全面、准确、及时、有效的信息系统，包括可视化大屏、报表系统、监控系统等，帮助管理者及时了解公司经营、运营、服务、安全、质量等各项指标。
在系统方面，需要建立完善的集成系统，将各个子系统进行有机整合，形成完整的流程和体系。
同时，需要加强各个运营系统之间的数据共享和交互，以达到协同发展和优化服务的目的。
2. 强化信息安全能力铁路交通运输管理信息化平台的建设与应用是涉密的，所以信息安全更是平台建设中的重要环节。
道路货物运输企业信息化管理系统建设与优化方案设计
道路货物运输企业信息化管理系统建设与优化方案设计道路货物运输企业信息化管理系统建设与优化方案设计一、引言随着社会的发展和经济的快速增长，道路货物运输企业在物流行业中扮演着重要的角色。
为了提高企业的管理效率和运营效益，构建一套科学、高效、实用的信息化管理系统势在必行。
本文将从数据管理、业务流程优化、技术支持三个方面，设计一套道路货物运输企业信息化管理系统的建设与优化方案。
二、数据管理1. 数据集中管理：建立一套集中管理企业数据的数据库系统，整合各个部门的数据，实现信息的共享和协同。
2. 数据实时更新：通过与各个业务系统的对接，实现数据的实时更新，提高数据的准确性和时效性。
3. 数据安全保护：加密存储企业敏感数据，设置权限控制，确保数据的安全性和完整性。
三、业务流程优化1. 订单管理优化：建立一套完善的订单管理系统，实现订单的在线录入、查询和跟踪，提高订单处理效率。
2. 车辆调度优化：通过GPS定位和调度系统的结合，实现对车辆的实时监控和调度，提高运输效率，并及时处理突发事件。
3. 运输路径规划优化：利用物流信息系统和数据分析技术，结合路况和货物类型，优化运输路径规划，缩短运输时间和成本。
4. 运费结算优化：建立一套完善的运费结算系统，实现运费自动计算和结算，减少人工错误和纠纷。
四、技术支持1. 硬件设备升级：根据系统需求，更新硬件设备，提升系统的运行速度和稳定性。
2. 软件系统开发：开发一套适应企业需求的信息化管理系统，包括订单管理、车辆调度、运输路径规划、运费结算等模块。
3. 技术培训与支持：对企业员工进行系统使用培训，并提供软件系统的技术支持和维护服务，保证系统的正常运行。
五、总结通过以上方案的设计和实施，可以实现道路货物运输企业信息化管理的全面提升。
数据管理方面，通过集中管理和实时更新，提高数据的准确性和共享性。
业务流程优化方面，优化订单管理、车辆调度和运输路径规划，提高运输效率和成本控制。
运输企业信息化建设方案1通用
**运输企业信息化建设方案１**运输企业信息化建设方案学生姓名：学号：专业：年级：指导教师：职称:提纲一、项目分析（一）、定位分析(二)、功能定位分析(三）、所在行为分析二、项目思路（一)、建设思想（1）、数据集中管理模式（2）、三层体系结构三、企业管理信息系统解决方案（一）、设计思想和建设原则（二)、总体设计（１）、主机系统选型原则(2）、网络系统（3）、数据库系统(４）、系统安全四、功能说明信息发布栏目的共性:（一）、发布样式模板,整体格式统一（二）、样的工作环节（三)、同样的工作流程五、信息系统应用过程应注意的问题（一)、企业选择网上支付系统（二）、目前能提供网上支付卡种（三)、企业开通网上支付的手续(四）、企业到银行开立网上帐户需要的文件（五）、企业开通网上支付需要经过的流程企业信息化建设方案信息化是世界经济和的大趋势。
20世纪90年代以来,从开始，每一个发达国家和**化国家、地区,以及大多数家，无不高度关注、积极参与当今世界全球信息化这一不可阻挡的潮流。
从历史看，信息化概念的提出,是与后或信息的讨论相联系的。
１９67年学者参照化一词提出了信息化的概念，认为信息是信息高度发达且在结构中占据优势的，信息化是由向信息演进的动态的过程。
19７8年学者在府支持下提出了的信息化问题，已涉及计算机与远程通信的结合、数据处理和网络等问题。
学者到１986年才开始讨论信息化问题。
在运输企业，目前**市至整个**处于一种闽运集团垄断地拉,我集团如要在目前这种状态下寻求壮大,建立一个EＲＰ整系统,同时向CRM、SCM、电子商务等扩展，整合企业外部的物流、信息流、流，集团信息化建设是十分必要的。
信息系统的整合(包括不同计算机及设备的通信,不同数据库的信息共享,不同应用软件之间的数据交换等)对于提高企业的运行效率，实现优化运行是十分重要。
只有在信息集成的基础上,才能实现企业信息流、物流和流的最佳集成，产生最大化的经济效益。
铁路运输预算管理信息化体系构建
铁路运输预算管理信息化体系构建提纲：1. 铁路运输预算管理的意义和目的；2. 铁路运输预算管理信息化体系的构建；3. 铁路运输预算管理信息化体系应具备的基本特点；4. 铁路运输预算管理信息化体系的实现和推广；5. 铁路运输预算管理信息化体系的未来发展与应用前景。
一、铁路运输预算管理的意义和目的铁路运输业作为我国最主要的大众运输方式之一，其收入与支出及盈亏状况直接关系到国民经济的发展与国家的经济安全。
因此，建立完善的铁路运输预算管理信息化体系，在实现铁路总收支的合理平衡与提高企业可持续性经营能力方面具有重要的意义和目的。
在运输行业中，预算管理是指企业为实现经营目标而制定出的各项预警指标和预算分配计划，将预算指标作为企业评估自身经济情况的重要依据。
因此，铁路运输预算管理信息化体系的建立，能够更好地协调和优化铁路经济活动的分布，保障运输业的稳定和可持续性发展。
二、铁路运输预算管理信息化体系的构建铁路运输预算管理信息化体系的建设需要从铁路业务和信息化两个方面进行考虑。
在业务方面，要明确铁路运输业的经营目标和运作流程，同时将数据收集和处理系统化，以提高预算管理的执行力和数据分析效率；在信息化方面，要将预算管理与企业信息系统紧密结合，利用技术手段进行数据融合和数据分析，提高智能化管理的能力。
三、铁路运输预算管理信息化体系应具备的基本特点铁路运输预算管理信息化体系应具备如下基本特点：1.前瞻性：铁路运输预算管理应在企业经营计划制定阶段开展，包括预算目标、方案和预算分配等方面的计划和进行规划。
2.智能化：采用前沿的数据处理技术和数据融合技术，将各个部门的数据整合起来，提高数据的分析和利用效率。
3.可视化：采用较为清晰的视觉化展示形式，如图表等，以直观形式清晰展示铁路运输预算数据和经营状况；4.可定制性：依据企业的经营特点和需求，可以针对不同的需求制定相应的运输预算管理方案；5.透明度：铁路运输预算管理信息化体系的建立需要在数据的采集和分析过程中体现透明度，能够更好地帮助对铁路运输业的资金使用情况进行监督。
铁路运输的信息化建设
铁路运输的信息化建设随着科技的迅速发展和信息化时代的到来，铁路运输行业也面临着日益增长的挑战和需求。
信息化对于铁路运输的管理和运营提供了新的思路和方法。
本文将探讨铁路运输的信息化建设对于行业发展的重要性，并从技术、管理和安全三个方面进行论述。
一、铁路运输的信息化建设对于运输效率的提升信息化建设使得铁路运输的管理更加智能化和高效化。
首先，通过建立统一的信息平台，不同岗位之间的信息共享更加便捷，提高了信息传递和处理的速度。
其次，自动化技术的应用使得运输过程中的操作更加快捷和准确，大大提高了运输效率。
例如，通过 RFID 技术实现货物追踪，可以减少货物丢失和混乱的机会，提高运输效率和货物安全性。
另外，信息化建设还支持运输计划的优化和预测，可以更好地应对各种突发情况，提前做好准备，避免资源浪费。
二、信息化建设对铁路运输管理的改进信息化建设为铁路运输提供了更科学和精准的管理手段。
通过建立全面的信息管理系统，可以实时监控运输情况，获取准确的数据信息，为管理者提供科学的决策依据。
例如，通过大数据分析技术可以对客流量进行预测和分析，从而合理安排车次和座位资源，提高运输效益。
另外，信息化系统还可以实现对工作人员的监督和绩效评估，促进员工的积极性和工作质量的提高。
通过信息化手段，我们可以更好地管理运输过程中的各个环节，提升整体管理水平。
三、信息化建设对铁路运输安全的提升信息化建设在铁路运输安全方面发挥着重要作用。
通过安装监控设备和传感器，可以实时监测铁路线路和设备的安全状况，及时发现并解决潜在的安全隐患。
同时，通过信息化系统的应用，可以对列车进行实时监控和管理，预防和解决运输过程中可能出现的安全问题。
例如，智能调度系统可以实时监控列车的运行状况，并进行自动的调度和控制，有效提高了运输安全性和稳定性。
综上所述，铁路运输的信息化建设对于行业的发展至关重要。
它不仅提高了运输效率，改进了运输管理，还提升了运输安全性。
因此，我们应该积极推进铁路运输的信息化建设，不断引入新的技术和方法，为行业的可持续发展做出贡献。
交通运输企业项目管理信息化建设控制要点及建设策略
交通运输企业项目管理信息化建设控制要点及建设策略随着信息化时代的到来，各行各业都在加快信息化建设的步伐，以适应市场的快速变化和信息技术的发展。
交通运输行业作为一个重要的基础行业，也不例外。
信息化建设对于交通运输企业来说，不仅可以提高管理效率，降低成本，还可以提升服务质量，适应市场需求。
在项目管理信息化建设方面，交通运输企业需要认真探讨建设的控制要点和建设策略。
一、交通运输企业项目管理信息化建设控制要点1. 确定需求：在信息化建设之初，交通运输企业需要明确自身的信息化建设需求。
这包括对项目管理、资源调度、成本控制、服务质量等方面的需求分析。
只有明确需求，才能根据实际情况有针对性地进行信息化建设。
2. 项目规划：在进行信息化建设之前，交通运输企业需要制定详细的项目规划，包括项目目标、范围、进度、资源分配等，确保信息化建设能够有条不紊地进行。
3. 技术选型：在信息化建设过程中，选择合适的技术和工具对于项目的成功至关重要。
交通运输企业需要根据自身的实际情况，进行技术选型，确保所选技术能够满足企业的需求，并且能够与现有系统无缝对接。
4. 组织架构调整：信息化建设通常会对组织架构产生影响，交通运输企业需要在建设之前充分考虑，对组织架构进行合理调整，确保信息化系统的顺利运行。
5. 项目管理：在信息化建设过程中，项目管理是至关重要的，交通运输企业需要建立完善的项目管理机制，确保项目进度、成本、质量得到有效控制和管理。
6. 风险管理：信息化建设过程中会伴随着各种风险，交通运输企业需要建立完善的风险管理机制，及时发现和应对风险，确保项目建设的顺利进行。
二、交通运输企业项目管理信息化建设策略1. 与行业趋势相结合：交通运输企业需要将信息化建设与行业趋势相结合，紧跟信息化发展趋势，及时调整信息化建设策略，确保建设的有效性和可持续性。
2. 强调用户体验：信息化建设的最终目的是为了提升服务质量，交通运输企业需要在建设过程中，注重用户体验，确保信息化系统能够为用户提供便捷、高效的服务。
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企业铁路运输信息化系统建设
发表时间：2017-11-10T15:35:26.417Z 来源：《防护工程》2017年第13期作者：覃金宝
[导读] 企业建立比较完善的铁路信息化系统，对企业厂内的车皮信息进行有效的监督管理，提高企业运输自动化管理水平，提高运输作业效率。
广西柳州钢铁集团有限公司广西柳州 545002
摘要：目前，全球很多钢铁、煤炭、采矿等企业，选择铁路作为原材料进厂、成品（半成品）外发的主要输运方式，它具有运送量大、效率高、费用低等特点。
铁路运输作业必须准确的、实时的掌握车皮的装载信息与位置信息，才能高效的进行铁路运输管理，有效的管控车皮作业，同时避免出现货运事故。
如果不能对企业厂内的车皮进行有效的管控，不仅影响企业的生产，而且无法有效的控制铁路给企业的停时要求，延期使用费将会大幅增加。
企业建立比较完善的铁路信息化系统，对企业厂内的车皮信息进行有效的监督管理，提高企业运输自动化管理水平，提高运输作业效率。
关键字：企业；铁路运输；车辆监管；信息化系统
一、企业建设铁路运输信息化系统的必要性
企业的铁路运输部门处于企业生产作业中的关键位置，在企业生产中负责原材料送卸、送清工作，成品（半成品）派车送装、排交出厂工作，空车排交出厂工作，对企业正常开展生产经营活动起着承上启下的作用，铁路运输作业工作的效率在一定程度上直接影响着企业生产经营活动。
做好铁路运输管理工作，对企业的生产工作是十分有利的，也是十分必要的。
车皮的管理在铁路运输管理工作中是一项重要的工作，需要精准控制到每个车皮的基础信息、实时状态信息、实时位置信息，这是一项复杂和艰巨的工作。
目前，不少企业在厂内铁路车皮的管理工作，大部分需要人工现场抄车号来完成相关操作，这种依靠人工来对车皮进行相应管理，这不仅增加了人工成本，而且效率低，出错率高。
因此，必须要建立一套比较完整的铁路运输信息化系统，对车皮进行实时有效的监控，辅助做好铁路运输管理工作。
二、企业铁路运输信息化系统的组成
进厂时，车号识别系统将进厂铁路车皮的车号车型信息识别出来后，发送给铁路运输MES系统，为其提供准确的入厂车号信息，开始对进厂的车皮进行跟踪管理；出厂时，车号识别系统把识别出来的车号信息发送给铁路运输MES系统，校对系统数据，结束对出厂车皮的跟踪。
微机联锁系统负责安排机车行径路线的开通，同时为铁路运输MES系统提供实时的铁路压轨信号，铁路运输MES系统实时显示出铁路线上的占线情况。
通过压轨信号的改变，铁路运输MES系统自动执行调车计划完成操作，实现对车皮的位置信息自动跟踪，完成车皮相关信息的自动录入，完成对车皮进行准确的跟踪管理。
三、铁路运输MES系统介绍
铁路运输MES系统是企业运输部门的主要生产系统，主要由厂外信息模块、路车进厂管理模块、路车厂内作业管理、厂车管理模块、路车出厂管理模块、列检模块、站场图模块、报表模块等模块组成。
完成对车皮信息的采集、存贮、查询、统计与跟踪。
通过厂外信息模块可提前了解到车皮在厂外的在途情况，结合厂内的料场情况、卸车能力、待卸情况，可及时有效的与铁路局沟通优先安排急缺物资进厂，保证生产的同时，可有效控制停时。
路车进厂管理模块负责对进厂车皮进行校对，确保进厂车皮信息准确无误，同时将进厂车皮信息共享给相关兄弟单位，可及时安排卸车等工作的开展。
提供进厂履历查询、进厂货票信息查询、进厂车号识别信息查询等功能，为解决争议问题提供依据。
路车厂内作业管理涵盖了作业操作与信息查询，通过相关操作完成车皮信息的自动或人工录入与修改，利用信息查询功能可获取相应的信息，指导工作，提高工作效率。
厂车管理模块包括了厂内作业管理与厂车信息查询，完成厂车信息的自动或人工录入与修改，跟踪厂车的状态与位置。
路车出厂管理模块负责对出厂车皮信息与状态进行校对，及时发现并纠正问题车辆，确保问题车辆不能进入铁路局区域，同时提供出厂履历查询。
列检模块负责在路车进出厂和厂内作业的各个环节中，对车皮外观、检修时间、技术状态等进行检查，及时将车皮的问题信息反馈到系统中，提醒相应的岗位人员按规定对问题车皮进行管理监控，避免出现使用问题车辆进行装车作业的情况，同时按照要求将问题车辆排交出厂。
站场图模块根据微机联锁系统提供的压轨信号，将现场铁路线上的压线情况实时的反映到现场的示意图画面上，让不同站点的工作人员能够及时的获取其他站点的微机联锁信号开放情况及行车安排进度，可提高多站点联动作业的工作效率。
报表模块覆盖了各个岗位所需求的各类生产实绩统计报表、生产实绩分析报表、停时统计报表、财务各类结算报表等。
报表模块丰富了系统的功能，直观的展现系统的作用与功能。
四、铁路运输MES系统的突出特点
1、通过编写调车计划，实现对车皮的位置跟踪，准确可靠；结合微机联锁压轨信号数据实现对调车计划的自动完成，自动带入相应的附属信息，减少人工操作，效率更高效。
2、对车皮在厂内的各个作业环节都能进行了有效的管理与监控，可以实时的跟踪车皮的信息与位置，减少人脑记忆，降低货运事故率。
3、自动化程度高，数据准确率高，具备自动与手动操作兼容，系统稳定度高。
五、建立铁路运输信息化系统的意义
建立企业铁路运输信息化系统，及时掌握生产信息数据，实现了运输调度的自动化监管，厂内车辆信息可以得到有效的管控。
依据系统可实时掌握各生产厂的急需物料情况，及时安排送达；对外发产品所需的车皮也可以及时送到位，提高了生产工作效率；同时可以有效
的进行停时管控，减少延时费支出。
若每天停时能降低0.1小时，每天1000个车，延时费每小时7元，每年可节省25.55万元；若每天停时能降低0.5个小时，则每年可节省127.75万元的延时费，大大的降低了运输成本。
建立企业铁路运输信息化系统，可以对各个环节的生产进行有效监控，优化各个环节的工作内容，减少相应的工序，提高岗位的工作效率，促进岗位优化整合，降低人工成本，解放生产力。
六、结束语
企业开展铁路运输信息化系统建设，极大的提高企业的运输管理水平与信息化水平，降低企业的生产成本，减少岗位工作量，推动企业人力资源整合，推动企业信息化与工业化相结合工作的开展，促进企业完成转型升级发展。