房地产管理局信息化建设总体设计方案
地产信息化规划方案

集团信息化规划方案根据市场调查,现在70%的房地产企业已经实施信息化管理。
且在IT方面的投入逐渐增大。
且信息化手段是地产企业提升内部管理最成功也是最有效的方法。
目前房地产标杆企业已成功上线的信息化模块主要有财务管理系统、协同办公系统、营销管理系统、成本管理系统、项目计划管理系统、采购招投标系统、客户管理系统、人力资源系统等。
从第一个系统上线到全面实现信息化周期需要3到8年。
根据我国房地产企业成功的信息化实施经验,都是进行分步骤实施。
推荐在第一批实施的系统有财务管理系统、协同办公系统、销售系统、成本管理系统、项目管理系统、采购招投标系统。
其中财务管理系统为单模块系统,协同办公系统为平台性系统。
我公司项目现处时间段为一期进入尾盘销售、二期计划开工建设,此时各部门可用于学习、适应信息化系统的时间、精力相对充裕,正是实施信息化的最佳时机。
但考虑到对销售系统的迫切性较其他系统要低(在进行二期销售前实施好系统就可以了),推荐第一批实施的模块为成本管理系统、项目管理系统、采购招投标系统。
财务系统和协同办公系统为辅助系统且价格相对专业系统要低,可考虑一并实施。
根据以往经验,在进行全面实施信息化系统前需要完成的工作有:机房改造--购进服务器及不间断电源系统(费用约X万元);网络升级--申请光纤接入(年费用约X万元);人员升级--成立信息部或信息化小组。
建议的分阶段实施表格如下:为保障各阶段的成功实施,需要高层领导的大力支持,完善人员结构,运营与IT结合。
目前最成功的方法是使用绩效手段驱动项目成功实施。
为了让我公司各部门领导对信息化系统有一个感性认识,为以后的信息化决策提供参考依据。
特邀请了目前市场上知名度最高的四家房地产信息系统供应商分两次为我们进了讲解。
我们对这两次次信息化培训效果都进行了调查统计,结果显示九成的人认为前期XX咨询的成果不会影响信息化系统的实施,近六成的人不推荐使用多家厂商的软件进行整合。
具体统计结果见下面的图型:根据结果显示XX和XX由于提供包括财务管理在内的一整套整体解决方案,所以获得较高的综合评分。
房地产企业信息化规划方案

房地产企业信息化规划方案
一、引言
随着经济社会的发展,房地产业近年发展迅猛,已成为我国经济增长的支柱性产业,房地产企业也拥有了越来越多的市场资源,但是由于企业规模不够大,组织结构复杂,运营模式落后,以及企业管理经验不足等原因,使得房地产企业在运营过程中遇到很多困难。
为解决这些困难,房地产企业必须建立信息化体系,以提高企业的经营效率和发展能力。
二、概述
现代的房地产企业必须建立完善的信息化体系,以实现企业信息化运营。
房地产企业信息化规划是基于房地产企业营运特性,提供企业经营管理模式的指导,是企业数字化转型的重要支撑。
房地产企业信息化规划主要包括以下几个方面:
1.确定信息化架构:在技术层面,确定信息化体系的架构,如集成应用平台、网络系统、数据库系统等,以满足企业的业务需求。
2.构建信息化运营流程:结合企业的管理模式,构建信息化的运营流程,提升服务效率和客户体验。
3.开发增值应用系统:根据企业的业务需求,开发增值应用系统,如房源管理系统、客户管理系统、报表分析系统等。
房地产信息化管理系统建设方案

房地产信息化管理系统建设方案一、引言随着科技的飞速发展,房地产行业也迎来了信息化的时代。
为了提高管理效率、加强数据的整合和共享,以及实现数字化运营,房地产公司决定进行信息化管理系统的建设。
本文将详细介绍房地产信息化管理系统的建设方案,包括系统目标、需求分析、系统架构、实施计划等内容,以期为房地产公司提供参考与借鉴。
二、系统目标1.提高管理效率:通过信息化管理系统,实现各级管理人员对房地产项目的实时了解和掌控,促进决策的科学性和准确性。
2.优化业务流程:通过信息化管理系统,实现流程的标准化和自动化,降低人力成本,提高工作效率。
3.加强数据的整合和共享:通过信息化管理系统,实现公司内部各个部门间数据的无缝对接,实现数据的共享和互通,避免信息孤岛。
4.实现数字化运营:通过信息化管理系统,实现房地产项目的数字化运营,包括销售、租赁、客户关系管理等环节,提升客户体验和公司形象。
三、需求分析1.功能需求(1)项目管理:包括项目信息录入、合同管理、成本控制、风险评估等功能。
(2)销售管理:包括销售线索管理、销售进程跟踪、合同管理、售后服务等功能。
(3)租赁管理:包括租赁信息录入、租赁合同管理、租金催缴提醒等功能。
(4)资产管理:包括资产信息登记、资产保修与维护、资产折旧计算等功能。
(5)客户关系管理:包括客户信息管理、客户投诉处理、客户反馈分析等功能。
2.数据需求(1)项目数据:包括房地产项目的基本信息、销售情况、租赁情况等数据。
(2)合同数据:包括购房合同、销售合同、租赁合同等各类合同数据。
(3)客户数据:包括客户的基本信息、购房意向、租赁需求等数据。
(4)资产数据:包括固定资产、无形资产以及财务数据等相关数据。
四、系统架构房地产信息化管理系统采用B/S架构,即浏览器/服务器架构。
前端使用Web界面,用户通过浏览器访问系统,后端采用数据库服务器存储数据,并通过Web服务器提供应用程序的访问。
五、系统实施计划1.需求调研:对公司的管理流程、数据需求进行详细调研,确定系统的功能需求。
房管局信息化工作方案

房管局作为房地产管理的重要部 门,需要紧跟时代步伐,提高信 息化水平,更好地服务社会和人 民。
信息化工作的重要性
01
02
03
提高工作效率
通过信息化手段,简化业 务流程,提高工作效率, 减少人力成本。
加强监管能力
通过信息化系统,实现对 房地产市场的实时监控和 数据分析,提高监管能力 。
优化服务质量
08
实施效果评估与持续改 进
实施效果评估
评估指标
制定实施效果评估指标,包括任务完成率、 项目质量、工作效率、客户满意度等。
评估方法
采用定性和定量评估方法,对各项指标进行 分析和评价。
数据收集
通过问卷调查、访谈、系统日志等方式收集 评估数据。
评估结果
根据评估结果,对信息化工作方案进行总结 和反馈,提出改进建议。
房管局信息化工作方 案
汇报人: 日期:
contents
目录
• 引言 • 信息化工作现状分析 • 信息化工作目标与策略 • 重点任务与措施 • 时间表与里程碑
contents
目录
• 资源需求与预算 • 风险管理 • 实施效果评估与持续改进 • 结论与展望
01
引言
背景介绍
01
当前社会已经进入信息化时代, 信息技术在各行各业得到广泛应 用。
享、流程优化等方面取得一定成果。
信息安全意识增强
03
房管局对信息安全越来越重视,加强了对信息系统的安全管理
和防护。
存在的问题和挑战
信息孤岛现象
由于历史原因和技术限制,房管局各业务系统之间存在信息孤岛 现象,数据共享和信息交换受到限制。
技术更新迅速
信息技术更新迅速,而房管局的部分信息系统可能存在技术落后、 维护成本高的问题。
房地产信息化建设方案(3)

房地产信息化建设方案(3)房地产信息化建设方案合约管理/招商管理 OA/工作流流程管理综合知识积累学习创新※ 标准化作业建立度※ 产品/服务创新※ 培训开展情况※知识汇总情况※ 企业文化建设情况※ 其他文件及档案库管理标准作业流程文档管理岗位说明书及工作手册(详细可见附件:信息化建设图)从系统模块到关键流程数据从系统模块到关键流程从我们最终要展现的结果(KPI),反推系统需要覆盖到的业务流程,再根据我们的实际需求,去进行删减,最终我们需要的,就是我们得到的。
核心资源(资产)管理租赁管理合约管理财务管理预算管理采购及库存管理 HR管理广告位及车场管理招商管理客户关系管理营运、物业管理会员管理 POS 智能商场合约管理/招商管理 OA工作流流程管理文件及档案库管理标准作业流程文档管理岗位说明书及工作手册楼,层,区,场地,面积,图纸,产权,使用类型,定价报批及数据建立已租,未租,返租期限,规划方向,历史情况等预租,网签,周期帐单产生,日核算,合同优惠,变更,提前终止等应收应付,票据资金,总账,固定资产,当期预收,应收,收入确认预算申报,挪动,追加,消耗,以及预算报表采购申请,供应商资质,产品比价,预付请款,付款冲账等人员薪资,福利,保险,考勤等广告位资源建立,广告位出租等登记,初访,情况反馈,追踪,进展情况,待协调内容,转意向商户品牌库建立,客户资料,关系维系,交涉内容登记,待处理追踪设备维护,报修,接单派单,维修反馈,投诉受理,回访,现场管理会员建立,卡种设定,储值卡,积分及使用,会员服务,会员维系促销,代收,商户结算,活动方案报批,费用核算,效果反馈客流,wifi定位工作进展追踪报表等签批节点效率报表,节点滞压统计报表NAS文件服务器,EKP知识门户等从结果导向到过程导向结果导向和过程导向在当下企业中,一般有两种导向的管理方式:结果导向和过程导向。
结果导向强调结果,一切以最终结果来论定,即不管通过什么方法,达到计划结果就好。
房地产行业信息化整体方案

组织建模 流程平台 权限管理 单据模板 消息预警 参数配置 自定义报表
系统运行平台
战略 指标 分析
职能
维度 分析
数 据
分
产业 维度 分析
析 平 台
服务 执行 分析
网络资源
计算(服务器)资源
中间件资源
存储资源
用友UAP平台
数据库资源
信息安全
满足房地产企业对信息管理的原则 信息化建设原则——集中、协同、统一、实时
集团财务管理—高效准确的内部交易协同
A分公司
凭证 应收 收款 资产调出
跨组织销售
总公司
关联交易 资产调拨
协同\对账
内部交易关系可自动传递
跨组织采购
跨组织领料
B分公司
凭证 应付 付款 资产调入
实物调拨……
借助信息系统,规范集团内单位之间对于内部交易的核算, 促进交易各方及时、准确入账;
内部交易协同处理还可以大大减轻工作量; 协同业务,在核算阶段,一般双方均予以确认,可以节约集
房地产行业 分析模型
财务分析 资金分析 利润分析 人力分析
根据用友多年房地产BA项目经验归纳总结的房地产商业分析最佳实践覆盖房地 产企业财务资金管理、投资管理、工程管理、经营管理、营销管理、成本管理 等方方面面,每块分析主题都将成为企业管理者业务洞察、风险预警、决策支 持、经营管理等工作的重要补充。
预警平台
企业报表
合并报表
费用预算
规范和统一财务管理流程 统一核算政策 提高财务信息的准确性和及时性
资金管理
转变财务管理职能
财务集中核算—规范基础数据 统一核算政策
规范基础数据
a 整个账套全部统一,由集团来制定,分公司只能查询
房地产信息化建设方案

房地产信息化建设方案房地产信息化建设方案商业地产信息应用现状主要的认识体现在财务应用、销控、以及工作流(OA)财务系统在当下企业中应用比较普及,主要围绕着总账、固定资产、报表等环节。
常见的有用友、金蝶等财务软件。
但在商业经营过程中,由于缺乏业务端的流程数据介入,经常会出现财务与业务的数据不统一,不能很好的反映业务开展情况。
房产销售系统在房地产企业中应用较为普及,主要承担着销控,网签,合同打印等功能。
但在商业地产中,房产的销售只是其中一个环节,返租,租赁,合约的执行变更,优惠,按年、季、月各种档期的租金催缴,以及预收租金的按月摊销,还有现场经营的各个环节均无法支持。
工作流(OA)系统在多机构,多地办公的企业中有很重要的作用,主要的功能是各种流程单据的节点审批,简单来说就是通过互联网的方式将传统纸质的表单进行电子化传输,浏览,批复。
节省了人员送单耗费的时间,同时解决了异地办公的问题。
其实无论财务、销售、或者工作流OA,都是企业信息化中的一部分,都体现了在现代企业管理中,某些人力不可及,或者严重影响效率的时候,我们借用信息技术这一手段工具的意愿。
但商业信息化不仅仅如此。
比如OA只能重现节点领导签字决策这一动作,但决策依据在哪里?有没有一些例行的事务,我们制定好严格的游戏规则,凡是在规则内开展的正常工作可以缩短签批过程,解放领导去把精力放在更高层次的战略构思上。
而财务、销售,都仅仅能体现事实真-相的一个面,如何全方位的去了解、把控我们手中的运营项目?知道需要有,但需要有什么、还能做什么很茫然信息化的建设,一直以来都是一个“痛并快乐着”的话题。
有的企业面对强力的市场竞争,不提高生产力只能败北,所以不得不硬着头皮开展信息化,并确实从中得到了甜头,比如大多数的制造、生产企业。
在服务行业,大多数的企业领导着都认可信息化,但信息化被等同于各种厂商提供的各种名目的“系统”,而且觉得“系统”就是信息化。
其实这是一个误区,一种舍本逐末的认知。
房产局大数据信息化整体建设方案

房产局大数据信息化整体建设方案一、背景分析二、目标与意义1.目标:实现房产局的大数据信息化整体建设,打通信息壁垒,提高数据获取、整合、分析和应用能力,为政府决策和民众服务提供支持。
2.意义:a)政府决策支持:通过大数据分析,提供房地产市场的发展趋势、态势分析,为政府决策提供参考。
b)优化服务流程:通过大数据分析,挖掘服务过程中的痛点和问题,并及时进行改进,提高房产登记、交易等服务效率。
c)提升监管能力:通过大数据分析,对房地产市场进行监管,发现和防范违法行为,维护市场秩序。
d)促进行业合作:通过大数据分析,实现房产局、开发商、中介机构等相关部门的信息共享,促进行业合作,优化资源配置。
e)公众参与:通过大数据分析,实现公众对房地产市场的了解程度和参与度的提升,增加公众的参与感和公信力。
三、整体架构1.数据采集与整合:建立房产局与相关机构的数据共享平台,实现数据的实时采集和整合,确保数据的准确性和完整性。
2.数据存储与管理:建立房产局的数据存储与管理系统,对数据进行分类存储、备份和管理,确保数据的安全性和可用性。
3.数据分析与挖掘:建立房产局的数据分析与挖掘平台,应用大数据算法和模型,对数据进行分析和挖掘,提取有价值的信息和洞察。
4.数据应用与服务:建立房产局的数据应用与服务平台,将数据分析结果提供给政府部门和公众,支持决策和服务需求。
四、实施步骤1.信息系统建设:根据房产局的具体需求,建设房产局的信息系统,包括硬件设施、软件平台和网络环境的建设。
2.数据采集与整合:建立房产局与相关机构的数据共享机制,制定数据采集标准和流程,确保数据的及时性和准确性。
3.数据存储与管理:建立房产局的数据存储与备份机制,确保数据的安全性和可靠性,制定数据管理规范,确保数据的一致性和完整性。
4.数据分析与挖掘:建设房产局的数据分析与挖掘平台,引入大数据算法和模型,对数据进行分析和挖掘,提取有价值的信息和洞察。
5.数据应用与服务:建设房产局的数据应用与服务平台,将数据分析结果提供给政府部门和公众,支持决策和服务需求。
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房地产管理局信息化建设总体设计方案中国房地产科技有限公司2011年9月目录一、房地产管理局组织机构 (4)二、定位 (5)1、建设内容 (5)2、服务对象 (5)3、应用模式 (6)三、局域网建设 (7)四、软件系统 (9)1、房地产基础共享系统 (10)2、拆迁管理系统 (13)3、商品房预(销)售管理系统 (13)4、产权产籍管理系统 (15)5、房地产市场监测与分析系统 (17)6、物业专项维修资金管理系统 (18)7、房地产测绘管理系统 (19)8、房地产价格评估管理系统 (20)9、房屋安全鉴定管理系统 (20)10、房屋白蚁防治管理系统 (21)11、公房货币化分配管理系统 (21)12、最低收入家庭住房保障管理信息系统 (22)13、协同办公管理系统(OA) (22)14、房地产信息网站 (24)一、房地产管理局组织机构从图中可知,主要业务职能部门为:开发科、市城镇房屋拆迁办公室、市房地产市场管理所、市房屋租赁管理所、市房屋产权产籍监理所、市物业管理所、市房改资金管理局,分别负责房地产行业的开发、拆迁、交易、产权、物业、房改的管理工作。
主要服务部门为市宏华房产测绘有限公司、市博华房地产价格评估有限公司、市房屋安全鉴定管理所、市白蚁防治所,分别负责房产测绘、价格评估、安全鉴定、白蚁防治的工作。
立足***房地产管理局的组织机构和行业管理职能,针对***当前房地产管理现状,我们对***房地产管理局的信息化建设进行了总体设计。
二、定位1、建设内容1)房地产管理局局域网的建设;2)统一搭建房地产管理局综合业务处理平台;3)建立权威房地产信息发布网站;2、服务对象3、应用模式充分利用现代网络通讯技术(包括:房产局局域网、公众互联网、电话网),加快房地产管理局各主管部门对房地产行业的管理及相关决策的效率,提升对行业内各企业、消费者的服务质量。
三、局域网建设网络分三部分:房地产管理局局域网、互联网、电话网。
房地产管理局局域网与互联网通过路由器连接。
电话网与房地产管理局局域网通过内部服务器(内插语音卡,上连电话线)连接。
房地产管理局局域网:用于房地产管理局各科室及单位的业务处理系统。
互联网:用于房地产信息的发布与公示。
电话网:用于业务信息的语音查询。
四、软件系统1、房地产基础共享系统1)房地产企业及人员信息管理系统1.概述包括开发企业、拆迁企业、中介企业、物业管理企业的资质及信用档案管理。
2.资质申报提供企业在网上填报申报资料,主管部门网上在线提取、审核其申报资料,对符合暂定资质要求的新企业提供暂定证书的打印和新发资质证书的记载功能。
3.资质年检针对已有资质的企业的资质年检工作进行管理。
提供企业在网上填报年检资料,主管部门网上在线提取、审核其年检资料,执行企业的升级、降级、注销。
对年检换证提供新证打印,不换证提供证书年检意见打印,对资质变更的做记载和产生重大变更记录。
4.信用档案申报与审批提供企业在网上填报申报资料,主管部门网上在线提取、审核其申报资料,如有审核不合格,可退回重新申报的功能。
5.信用档案公示审核通过的信用档案,在城市房地产门户信息网站及省住宅与房地产信息网上公示。
2)楼盘表管理系统1. 建立楼盘表以幢为单位,将全市各单位、各小区的房屋以楼盘表的方式建立完整的房屋资料库;2. 管理楼盘表通过为不同岗位的人授权,拥有权限的人可维护与管理楼盘表资料库中的不同内容;3. 应用楼盘表在房屋交易、房产测绘、房屋价格评估、产权登记等业务过程中,可通过楼盘表使用房屋资料库中所积累的房屋信息及相关业务信息。
3)房地产GIS管理系统1.空间数据的建立与维护包括城市框架数据、城市公共数据、房产项目空间数据。
城市框架数据主要为反映城市地理概况的地形数据和道路交通数据,包括道路、山体、水系、绿地等。
城市公共数据包括市区内一些重要的公共设施数据和与楼盘密切相关反映区域经济文化状况的一些数据,具体包括:文化教育、医疗卫生、商业网点、公园、政府机关、科研机构、体育休闲、邮政电信、金融银行、餐饮娱乐等数据。
房产项目空间数据(楼盘数据)主要是市规划局审批的建筑核位红线图数据及规划设计图,图上详细显示了楼盘的轮廓、结构、用地范围和道路红线等信息。
2.业务资料管理这类数据为用户提供房产项目信息的服务,主要包括审批数据和其它数据。
审批数据包括:预售楼盘概况、工程进度、销售状况及房产开发企业的基本状况和信誉程度等数据。
其它数据包括:楼盘面积、楼层、房产种类、容积率、绿化率、户型及效果图等数据。
3.地图显示对空间图形的放大、缩小、漫游、全屏等基本操作。
4.空间定位通过缩略图(鹰眼图),用户在地图上进行快速定位。
5. 距离和面积的量算可量算地图上任两点间或多点间的距离以及用户所选择(提供圆形、矩形、任意多边形等选择方式)区域的面积。
6.查询根据查询信息的出发点不同,分为:基于空间关系特征的查询、基于属性特征的查询、高级查询。
基于空间特征关系的查询(即图查数):可通过任意选取某图形(如某房产项目、城市各类公共数据等)或区域(包括多个房产项目、或多个单位),查询选中目标的属性信息,如:房产项目名称、许可证信息、楼盘概况、工程进度等。
基于属性特征的查询(即数查图):可以根据房产项目名称或楼盘位置、房价、楼盘类型等条件,查询到楼盘的具体位置,并在图上显示出来。
高级查询(缓冲半径查询):可根据用户选择的目标设定搜索半径,自动查询房产项目周围的相关信息,诸如学校、医院、商场等,并在地图上显示出来。
7.分析应用GIS提供的拓扑分析功能,对系统中的业务属性数据进行统计和制作专题图。
支持的格式包括:页面、图形、图像、统计图、视频、音频和动画等。
8.系统管理与数据维护系统管理包括系统设置(系统管理员可设置地图的显示风格,如点素的形状、大小,线素的线型、宽度与颜色,面素的填充颜色等)、用户管理(用户权限管理,系统中根据使用的层次不同,给予用户不同的操作权利,提供不同的可浏览信息资源)。
数据维护功能完成对系统地理图形或各种属性的增、删、改、浏览、检索和查询、动态统计、地图制作、图表生成等。
2、拆迁管理系统1.拆迁许可管理提供企业办理拆迁许可证的网上申请,主管部门的在线提取、审核,对符合要求的项目,提供证书打印的功能。
2.补偿安置管理拆迁过程中,对拆迁住户的补偿安置资金的实时监管。
提供各笔资金的来源、去向的实时记录,并各种查询的功能。
3.统计与分析提供城市范围内所有拆迁项目的统计分析并相关报表功能。
3、商品房预(销)售管理系统1)商品房预售许可管理系统1.前期工作开发项目立项后,开发科要监管项目资本金的存入及解控;项目建设过程中,在各关键阶段(领取施工许可证、主体结构封顶、单体工程竣工等),通过网络填写项目进展情况,进行备案;2.企业申报商品预售许可前,企业申报楼盘表信息,经审核并公示后方可申请办理预售许可证。
3.审核开发主管部门审核项目楼盘表信息并企业提交的申请材料,对审核通过的项目或指定楼盘,打印并发放预售许可证。
4.公示预售许可后,商品房的销售状态通过网上签约与合同备案,动态改变与自动公示。
5.后续工作商品房项目竣工且经过各专项验收后,交付使用前,开发企业通过网络填写备案信息。
开发主管部门经过网上信息初审后,开发企业带所需要的相关证件及文件,去开发主管部门办理复审、审批,完成备案手续。
备案后的商品房信息通过房地产信息网公示。
2)预(销)售合同联机备案系统1.网上销售认证管理企业通过网络申请入网;主管部门初审信息的完整性后,复审原件及信息的正确性;审核通过后提供企业“入网证明”。
2.网上送审企业和消费者协商合同条款后,在网上填写合同信息,发送主管部门备案。
3.合同备案主管部门审查合同,提供合同编号,改变房屋的销售状态。
合同备案后方可申请产权登记。
4.销售信息公示与查询商品房的动态销售信息以楼盘表的形式公示;消费者通过合同号可查其备案状况。
4、产权产籍管理系统1)房地产交易与权属登记一体化管理系统1.产权登记实现产权初始登记、变更登记、总登记。
初始登记根据业务性质分为产权初始登记、司法协助确权。
变更登记根据业务性质分为所有权人更名、房屋坐落变更、房屋现状变更。
2.产权交易登记实现产权的转移、交换、分割、合并功能。
房地产交易管理根据业务性质分为新建商品房首次转让、政策房首次买卖、存量房买卖、赠与、继承、司法协助转让、以房入股、以房抵债、企业改制房产转移、交换、离婚析产、分割、合并。
3.房地产抵押登记实现房地产抵押等他项权登记,进行了房地产抵押的业务在注销抵押登记前系统将自动限制其不能转移。
房地产抵押管理根据业务性质分为现房抵押、按揭。
4.注销登记实现房地产产权注销与房地产抵押权注销的登记管理。
注销登记管理根据业务性质分为房屋灭失、拆迁注销、土地使用权年限届满,权利人不申请延长使用期或者申请未批准、行政、司法注销权证、他项权利注销。
5.查封登记实现对房地产权属的司法协助查封和对查封登记进行解封登记的管理。
查封的房地产在未解封之前将自动被限制不能转移。
6.档案管理实现对产权登记、交易、抵押、查封业务所涉及的房产档案的归档和变更的管理。
包括对各种档案的建立、修改和注销的管理。
房产档案采用按产权的产籍统一合并归档管理,其余档案采用按流水方式独立归档进行管理。
7.档案服务实现对房产档案的使用情况进行记录和管理。
包括服务申请,服务审批,服务记录的相关功能。
8.查询实现对产权登记业务的综合查询和对产权档案的综合查询。
查询包括在办业务的查询,已完成业务的查询和档案信息查询。
对业务查询实现溯源查询,可查询所有相关历史业务信息。
9.统计实现对一定时间办理业务在特定方式下的分类、汇总和生成报表功能。
包括房地产业务受理登记台帐,房地产抵押登记台帐,收费台帐,收费统计报表,城市房屋产籍台帐,权证发放统计报表,业务统计汇总报表。
2)档案电子化管理系统1.数码档案采集权属登记申请的要件通过受理台的自动采集系统入库。
采集时可通过各种参数调整采集的效率、质量。
2.历史档案归集入库将现档案室的历史档案整理归集,通过专用采集系统拍照入库后,进入临时系统管理库中。
根据业务需要,随时与现运营的产权产籍一体化管理系统对接,将已经录入的数据转入,确保业务正常运行。
3.数码档案存贮与管理采集入库的档案通过文件服务器和数据库服务器存贮与管理。
多媒体技术及海量数据库为档案的保存提供安全保障和应用效能。
4.业务中的查档权属登记业务过程中,各个业务流程步骤中的经办人员;可直接查档了解历史业务状况,协助当前业务的处理。
5.多媒体应用展示系统以人性化的界面为用户提供服务。
可通过字符、图像、动画等多种方式查档、调档和阅读。
3)房屋权属综合查询系统1.网络查询通过互联网查询办事进度及权证相关信息。