城市管理综合行政执法局工作计划ppt
城市管理行政执法(ppt 46页)

案例分析
❖ 城管局无处罚主体资格。依据《道路交通安全法》,处理道 路交通违法行为是公安交警部门的职权,其他任何单位都无 权行使。
❖ 车主如果对城管所开罚单不搭理,逾期不去接受处理,城管 部门把违章照片送到交警处理,这恰恰说明了城管部门没有 处罚权。
❖ 此事反映出城管局法律意识模糊,滥用行政权;执法程序违 法,处罚之前没有警示、告知和教育;处罚动机不纯,目的 不是减少违法现象,而是为了多罚款。
❖ 被罚车主可以凭罚款处罚单起诉城管部门乱用行政处罚权。
对策一
❖ 严格纪律制度
❖ 严禁吃拿卡要 ❖ 按规定的步骤进行执法 ❖ 采取必要措施保全证据
对策二
❖ 提高人才素质
❖ 提高门槛
❖ 重视协防队员的管 理
对策三
❖ 强化法律意识
❖ 学习法律知识
❖ 明确法律职责
❖ 遵守法定程序
案例二
❖ ❖
原告:程某 被告:上海市松江区某执法 ❖
依据
❖ 城管执法局是依照《中华人 民共和国行政处罚法》第十 六条的规定和国务院有关通 知精神,按照行政职能“精 简、统一、效能”的原则建 立的一支新型的城市管理行 政执法队伍。
❖ 其执法依据是1996年颁布的 《行政处罚法》、以及各城 市颁布的地方性法规。
依据
❖ 《行政处罚法》该法第16条规定:“国务院或者经 国务院授权的省、自治区、直辖市人民政府可以决 定一个行政机关行使有关行政机关的行政处罚权。” 该条款主要目的在于解决多头执法。随后,各地开 始相对集中的行政处罚权试点工作,将原来属于规 划、城建、交通、工商以及环境卫生等多个部门的 行政处罚权集中于城市管理执法局(原先叫城管执法 大队)。
职责
❖ 市、区两级执法局的行政处罚权: 对市容环境卫生、城市规划管理 (无证违法建设处罚)、道路交 通秩序(例如处罚摊贩违法占 路)、工商行政管理(无照经营 处罚)、市政管理、公用事业管 理、城市节水管理、停车管理、 园林绿化管理、环境保护管理、 施工现场管理(含拆迁工地管 理)、城市河湖管理、黑车、黑 导游等城市管理的各方面进行综 合行政执法。
城市管理综合行政执法局工作计划ppt

城市管理综合行政执法局工作计划ppt”栏目对热点问题进行聚焦,并作专题专版报道或系列报道、跟踪报道,一年不少于10篇。
二是以执法整治、创国家卫生城市、队伍建设等为重点,制作不少于2个专题片,在电视台黄金时段播出。
三是充分利用好《交广新闻》等栏目播出新闻30条以上,加强**城管网站建设,及时更新网站内容。
在**“民声通道”、**论坛上及时处置投诉、回帖,做到“三个”;做好对上宣传,及时向《政府工作》、《**工作》、《城市管理》等上级刊物及媒体报送信息和调研文章,推介我市城市管理经验及成效。
五、落实党建责任,打造一流干部队伍以党建工作为龙头,抓好学习教育、作风建设、队伍管理,规范执法行为,提高工作效能,巩固**市学习型组织示范单位、**市“青年文明号”等创建成果,树立城管良好形象。
1、强化学习提素质。
一是扎实践行群众路线。
深化群众路线教育实践活动,切实整改“四风”突出问题,增强党员干部政治思想素质,树立为民服务的宗旨意识。
二是创新学习活动。
开展以“敬业”为主题的《经典讲坛》学习活动和工会牵头组织的劳动竞赛、技能竞赛、文体竞赛等活动,创建学习型党组织和学习型机关,打造具有**特色的城管文化。
三是开展党员进社区活动。
以在职党员进社区作为党建工作重点,按照党员百分制考评与年度绩效考核要求,发挥社区管理优势,将该项工作与群众工作、业务工作紧密结合,统筹推进。
四是注重业务培训。
通过开展执法业务竞赛考试,提升队员素质;定期开展园区、建制镇队员业务培训活动,分批次、分阶段抓好业务培训工作。
2、严明纪律优作风。
一是落实领导联点制。
班子成员带头践行“一线工作法”,定期联系各中队、科室负责人,广泛开展谈心谈话活动,及时了解干部职工思想动态。
二是加强廉政建设。
实行重点岗位、重点人员、项目工程建设人员谈话制,定期开展支部书记党作风建设和履行落实基层党建责任制情况述职,层层推进党风廉政建设和反腐工作;通过开展岗位廉政教育、典型示范教育、案例警示教育和政策法纪教育,推进惩治和预防腐败体系建设,提高基层防腐拒变意识。
城市管理综合行政执法局工作计划ppt

20xx年,全局⼯作以党的⼗⼋⼤、市委经济⼯作会议精神和群众路线教育实践活动要求为指导,紧紧围绕市委、市政府“挺进三⼗强,再创新辉煌”战略⽬标和⼯作部署,坚持“三个⼀个样”和“六个基本看不见”标准,着⼒创新体制机制,切实加强队伍建设,深⼊实施最严格、最精细、最到位的城市管理措施,构建城市管理新常态,促进市容市貌全⾯提质,实现城市管理⽔平再提升。
⼀、突出长效管理,深化体制机制改⾰1、完善城市管理体制机制,形成⼯作合⼒。
⼀是建⽴街道、社区、公安、城管等多部门、单位共同参与的城市管理联动执法机制,形成齐抓共管格局。
⼆是建⽴以街道、社区为主的违法建设巡查防控机制,充分发挥属地管理作⽤。
三是将管理触⾓延伸⾄背街⼩巷,确保覆盖⾯更⼴,管理更精细。
2、创新格管理。
⼀是邀请社会⼈⼠、抽调中层⾻⼲成⽴专门考核队伍,明确分⼯和任务。
⼆是建⽴格管理问题库,台账管理,定期销号。
三是建⽴街道、社区、监控中⼼联动机制;加强格化检查考核,并将考核结果报整治办运⽤,实现考核结果运⽤化。
3、深⼊落实“门前三包”责任制。
对“门前三包”考评机制进⾏修订,实⾏差异化考评,强化责任追究,实施⽉讲评季公布季执法,促进街道、社区及部门履职,积极开展“⽰范社区”、“⽰范街道”试点和评先⼯作,加⼤资⾦投⼊⼒度,确保“门前三包”全⾯落实,取得实效。
4、创新市场化改⾰。
逐步扩⼤“两清⼀保”市场化范围,试⾏“⽜⽪癣”治理市场化,确保城区环境卫⽣提质提量。
⼆、坚持最严执法,深化“五项”专项整治深⼊实施“最严城管令”,持续开展最严执法,对重点整治项⽬实⾏顶格处罚,强⼒规范市容秩序,确保城市环境再提质。
1、开展市容秩序最严整治。
以“攻坚⼤⾏动”为抓⼿,强⼒规范市容秩序,基本杜绝店外经营、占道经营和乱张贴、乱悬挂、乱挖掘等城市乱象;按照“堵疏结合”原则,以便民和满⾜需求为⽬标,合理增加夜宵摊担疏导区、流动摊担疏导区和季节性⽔果疏导点;坚持对乱扔垃圾⾏为实⾏50元的“最严处罚”,纠正不⽂明⾏为,提⾼市民⽂明意识;探索建⽴盲⼈算命疏导区,解决北正中路和⼈民路盲⼈算命占道影响市容问题。
城市管理综合执法局城管执法与执法程序学习演示PPT课件

招标公告或投标邀请书、投标人须知 、评标 办法、 投标文 件格式 等,主 要阐述 招标项 目需求 概况和 招标投 标活动 规则, 对参与 项目招 标投标 活动各 方均有 约束力 ,但一 般不构 成合同 文件; 招标公告或投标邀请书、投标人须知 、评标 办法、 投标文 件格式 等,主 要阐述 招标项 目需求 概况和 招标投 标活动 规则, 对参与 项目招 标投标 活动各 方均有 约束力 ,但一理 综 招标公告或投标邀请书、投标人须知、评标办法、投标文件格式等,主要阐述招标项目需求概况和招标投标活动规则,对参与项目招标投标活动各方均有约束力,但一般不构成合同文件; 招标公告或投标邀请书、投标人须知 、评标 办法、 投标文 件格式 等,主 要阐述 招标项 目需求 概况和 招标投 标活动 规则, 对参与 项目招 标投标 活动各 方均有 约束力 ,但一 般不构 成合同 文件;
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2024年行政执法年度工作计划.pptx

(一)专项资金检查。按照上级部署,对财经领域重大问题线索严查快办,组织开展专项检查核查,督促问题 整改,严肃追责问责。对骗取财政补助资金问题开展监督。重点监督以虚报、冒领等手段骗取财政补助资金的情况 ,包括虚报预算支出项目,重复编制预算项目,骗取财政拨款;虚报人员编制,骗取行政事业经费以及其他虚报冒领 等。
2024年行政执法年度工作计划
2024年行政执法年度工作计划
为进一步扎实推进年度执法检查任务的实施,规范财政执法监督行为,根据龙游县综合行政执法指导办公室《 关于做好制定行政执法工作计划的通知》要求,结合我县实际,制定行政执法年度工作计划如下:
一、监管对象和范围
财政专项资金使用单位,行政机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其他组织,财政票据用票单位,代理 记账机构。二、监管重点
(二)会计信息质量监督检查。依法对本地区重点企业、行政事业单位等开展会计信息质量检查,严厉查处伪 造会计凭证、虚构经济业务、编制虚假财务会计报告等严重违法行为。行政事业单位会计信息质量检查重点关注政 府会计准则制度执行情况,以及“三公”经费、国有资产管理中存在的相关问题。
(三)非税收入和票据检查。开展2024年度政府非税收入和财政票据管理专项检查。检查贯彻执行国家和省有 关清费减负政策情况、执收单位非税收入执收征缴管理情况、非税收入代理银行代收业务及资金管理情况、各类财 政票据开具使用管理情况,电子票据管理情况等相关内容。
城市管理综合执法局城管执法与执法程序学习PPT精品课件

填方前清除基底上的冰雪和杂物,对 室内的 回填不 得含有 冻块的 土料;对 于室外 大面积 的回填(上部无 其它建 (构)筑 物或基 础)可采 用含有 冻土块 的土料 ,但冻 块粒径 不得大 于15cm,其含 量(以 体积计)不得超 过30% ,且均 匀分布 ,每层 铺土厚 度比常 温施工 时减少2 0~25% ,且应 逐层夯 实。
录 03 填方前清除基底上的冰雪和杂物,对室内的回填不得含有冻块的土料;对于室外大面积的回填(上部无其它建(构)筑物或基础)可采用含有冻土块的土料,但冻块粒径不得大于15cm,其含量(以体积计)不得超过30% ,且均匀分布,每层铺土厚度比常温施工时减少20~25% ,且应逐层夯实。 填方前清除基底上的冰雪和杂物,对 室内的 回填不 得含有 冻块的 土料;对 于室外 大面积 的回填(上部无 其它建 (构)筑 物或基 础)可采 用含有 冻土块 的土料 ,但冻 块粒径 不得大 于15cm,其含 量(以 体积计)不得超 过30% ,且均 匀分布 ,每层 铺土厚 度比常 温施工 时减少2 0~25% ,且应 逐层夯 实。 填方前清除基底上的冰雪和杂物,对 室内的 回填不 得含有 冻块的 土料;对 于室外 大面积 的回填(上部无 其它建 (构)筑 物或基 础)可采 用含有 冻土块 的土料 ,但冻 块粒径 不得大 于15cm,其含 量(以 体积计)不得超 过30% ,且均 匀分布 ,每层 铺土厚 度比常 温施工 时减少2 0~25% ,且应 逐层夯 实。
填方前清除基底上的冰雪和杂物,对 室内的 回填不 得含有 冻块的 土料;对 于室外 大面积 的回填(上部无 其它建 (构)筑 物或基 础)可采 用含有 冻土块 的土料 ,但冻 块粒径 不得大 于15cm,其含 量(以 体积计)不得超 过30% ,且均 匀分布 ,每层 铺土厚 度比常 温施工 时减少2 0~25% ,且应 逐层夯 实。
综合行政执法局的个人年度工作总结PPT

针对执法人员的培训机制不完善,培训内容缺乏针对性和实效性, 无法满足执法人员日益增长的职业需求。
激励机制不健全
目前对执法人员的激励机制不健全,执法人员的工作积极性和职业 荣誉感有待提高。
执法宣传的不足
宣传渠道有限
目前执法宣传的渠道相对有限,主要集中在官方网站、公 告栏等传统媒介上,缺乏在新媒体平台的宣传推广,导致
进一步规范执法程序和行为,确保执法的合法性和公正性。同时,加强执法监督和问责机制的建设,防止和纠正执法 过程中的不当行为。
提高执法人员素质
通过加强培训和教育,提高执法人员的法律素养和职业素养。同时,完善激励机制和考核机制,激发执法人员的工作 积极性和职业荣誉感。
加强执法宣传工作
拓展宣传渠道和内容形式,充分利用新媒体平台等现代传播手段进行宣传推广。同时注重与公众的互动 沟通及时回应社会关切和问题提高公众对综合行政执法工作的认知度和支持度。
监督措施和效果
通过加强内部监督和接受社会监督,提高了执法的透明度和公正性, 赢得了公众的信任和支持。
执法宣传与教育
宣传活动和形式
组织开展了多种形式的执法宣传活动 ,如法律讲座、现场咨询、宣传资料 发放等,增强了公众的法律意识和守 法观念。
教育内容和效果
针对不同受众群体,制定了相应的教 育内容,如对企业进行环保法规培训 、对居民进行城市管理知识普及等, 提高了执法的社会效果。
执法队伍建设加强
通过加强执法队伍的培训和管理,提高了执法人员的业务素质和工 作效率,为高效执法提供了有力保障。
执法公正性保障
规范化管理制度建立
我们制定了详细的执法规范和操作流程,确保每一次执法都有章可循、有据可查,保障了 执法的公正性。
城市管理综合执法局城管执法与执法程序内容宣讲PPT课件

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城市管理综合行政执法局工作计划ppt
20xx年,全局工作以党的xx大、市委经济工作会议精神和群众路线教育实践活动要求为指导,紧紧围绕市委、市政府“挺进三十强,再创新辉煌”战略目标和工作部署,坚持“三个一个样”和“六个基本看不见”标准,着力创新体制机制,切实加强队伍建设,深入实施最严格、最精细、最到位的城市管理措施,构建城市管理新常态,促进市容市貌全面提质,实现城市管理水平再提升。
一、突出长效管理,深化体制机制改革
1、完善城市管理体制机制,形成工作合力。
一是建立街道、社区、公安、城管等多部门、单位共同参与的城市管理联动执法机制,形成齐抓共管格局。
二是建立以街道、社区为主的违法建设巡查防控机制,充分发挥属地管理作用。
三是将管理触角延伸至背街小巷,确保覆盖面更广,管理更精细。
2、创新网格管理。
一是邀请社会人士、抽调中层骨干成立专门考核队伍,明确分工和任务。
二是建立网格管理问题库,台账管理,定期销号。
三是建立街道、社区、监控中心联动机制;加强网格化检查考核,并将考核结果报整治办运用,实现考核结果运用化。
3、深入落实“门前三包”责任制。
对“门前三包”考评机制进行修订,实行差异化考评,强化责任追究,实施月讲评季公布季执法,促进街道、社区及部门履职,积极开展“示范社区”、
“示范街道”试点和评先工作,加大资金投入力度,确保“门前三包”全面落实,取得实效。
4、创新市场化改革。
逐步扩大“两清一保”市场化范围,试行“牛皮癣”治理市场化,确保××区环境卫生提质提量。
二、坚持最严执法,深化“五项”专项整治
深入实施“最严城管令”,持续开展最严执法,对重点整治项目实行顶格处罚,强力规范市容秩序,确保城市环境再提质。
1、开展市容秩序最严整治。
以“攻坚大行动”为抓手,强力规范市容秩序,基本杜绝店外经营、占道经营和乱张贴、乱悬挂、乱挖掘等城市乱象;按照“堵疏结合”原则,以便民和满足需求为目标,合理增加夜宵摊担疏导区、流动摊担疏导区和季节性水果疏导点;坚持对乱扔垃圾行为实行50元的“最严处罚”,纠正不文明行为,提高市民文明意识;探索建立盲人算命疏导区,解决北正中路和人民路盲人算命占道影响市容问题。
2、开展渣土扬尘最严整治。
一是成立渣土管理专门队伍,明确职责,强化日常监管,加大查处力度,巩固和深化渣土扬尘治理成果,切实减少污染现象发生。
二是强化渣土管理,要求做到“四个一律”,即无规范洗车平台、专人洗车落实不到位的一律不审批;有黑车参与渣土运输的一律不审批;渣土运输车辆超载、渣土撒落、车身不净、黑车进行渣土运输的一律查扣;有违规行为、有被查扣车辆的工地一律停工。
三是建立装土点、倒土点、运输线路“两点一线”的监管机制,对建筑工地、渣土运输企业的违规行为严格执法。
3、开展人行道最严整治。
重点清理人行道和门店前杂物,对违规停车进行查处,并实行“即锁迟开”措施,并对屡教不改的违停车主采取将车辆拖离现场的措施,并定期在媒体曝光,减少违停现象,确保人行道畅通。
4、开展户外广告最严整治。
一是严格管理标准,对新设户外广告、招牌严格审批把关。
二是加强巡查监管,依法清理主次干道喷绘广告、背街小巷破损广告,禁设高空广告,消除安全隐患,确保户外广告管理更规范。
5、开展违法建设最严整治。
加大宣传力度,营造拆违控违高压态势;进一步完善防控机制,调动一切力量,以重点项目、市政工程、消防安全、群众举报的违法建筑为重点日夜开展巡查,对违法建设及早发现及时拆除;围绕违法建设多发领域及时组织拆违行动,确保在“零新增”的基础上实现“减少存量”。
三、围绕创卫目标,完善基础设施建设
1、推进数字化城管平台建设。
对数字化城管平台进行维护、升级,有效发挥城市管理监控指挥中心“主动发现,精确指挥,处置快速,有效监督”的作用,凝聚部门工作合力,提升管理效率,形成齐抓共管的工作格局。
2、推进环卫基础设施建设。
一是按照国家卫生城市标准配套建设垃圾中转站,完善××区垃圾收集点建设和果皮箱设置。
二是添置和更新一批清扫、清运车辆,提高机械化作业水平。
3、推进病媒生物防制设施建设。
一是按照创建国家卫生城市要求,加强病媒生物防制设施建设,完善“三防”设施,扎实开展“除四害”工作。
二是加强工作人员培训,熟悉病媒生物防制业务,进一步完善创建资料,确保达到国家卫生城市标准。
四、创新宣传方式,努力增强市民意识
1、创建管理示范项目。
一是在各辖区创建市容市貌管理示范街1条,创建“门前三包”示范社区2个,病媒生物防制示范小区2个。
二是按照“杜绝新增、拆除存量”原则,创建1条户外广告招牌管理示范街。
2、创新社会宣传机制。
一是设置大型户外宣传广告50面以上;制作1000张公益广告宣传画张贴到公交车、出租车、班线客车上。
二是成立宣讲团,组织开展“进机关、进学校、进社区、进企业”四进活动,发放“门前三包”、拆违控违、“最严城管令”等宣传资料,宣讲城市管理法律法规,牵手学生上街宣传纠违。
三是各中队利用宣传车进行流动宣传,适时印发公开信,重大城市管理活动向手机用户发送公益信息,全年组织设点宣传4次以上。
四是组织“城市管理我体验”主题活动,邀请网友、市民、公务员等各界人士体验城市管理工作,为城市管理工作建言献策。
五是开展“向不文明行为告别”主题活动,组织发放车载垃圾桶,倡导文明新风尚。
3、创新媒体宣传机制。
一是在**日报适时开辟“创建国家卫生城市”、“拆违聚焦”、人行道停车“曝光台”等专栏,对城市管理重大行动进行深度报道,每月刊登城市管理新闻4篇以上。
在版面头条、“关注”栏目对热点问题进行聚焦,并作专题专版报道或系列报道、跟踪报道,一年不少于10篇。
二是以执法整治、创国家卫生城市、队伍建设等为重点,制作不少于2个专题片,在电视台黄金时段播出。
三是充分利用好《交广新闻》等栏目播出新闻30条以上,加强**城管网站建设,及时更新网站内容。
在**“民声通道”、**论坛上及时处置投诉、回帖,做到“三个”;做好对上宣传,及时向《政府工作》、《**工作》、《城市管理》等上级刊物及媒体报送信息和调研文章,推介我市城市管理经验及成效。
五、落实党建责任,打造一流干部队伍
以党建工作为龙头,抓好学习教育、作风建设、队伍管理,规范执法行为,提高工作效能,巩固**市学习型组织示范单位、**市“青年文明号”等创建成果,树立城管良好形象。
1、强化学习提素质。
一是扎实践行群众路线。
深化群众路线教育实践活动,切实整改“四风”突出问题,增强党员干部政治思想素质,树立为民服务的宗旨意识。
二是创新学习活动。
开展以“敬业”为主题的《经典讲坛》学习活动和工会牵头组织的劳动竞赛、技能竞赛、文体竞赛等活动,创建学习型党组织和学习型机关,打造具有**特色的城管文化。
三是开展党员进社区活动。
以在职党员进社区作为党建工作重点,按照党员百分制考评与年度绩效考核要求,发挥社区管理优势,将该项工作与群众工作、业务工作紧密结合,统筹推进。
四是注重业务培训。
通过开展执法业务竞赛考试,提升队员素质;定期开展园区、建制镇队员业务培训活动,分批次、分阶段抓好业务培训工作。
2、严明纪律优作风。
一是落实领导联点制。
班子成员带头践行“一线工作法”,定期联系各中队、科室负责人,广泛开展谈心谈话活动,及时了解干部职工思想动态。
二是加强廉政建设。
实行重点岗位、重点人员、项目工程建设人员谈话制,定期开展支部书记党作风建设和履行落实基层党建责任制情况述职,层层推进党风廉政建设和反腐工作;通过开展岗位廉政教育、典型示范教育、案例警示教育和政策法纪教育,推进惩治和预防腐败体系建设,提高基层防腐拒变意识。
三是建立激励机制。
开展季度“明星队员”评选、年度“十佳队员”评选、**市“青年文明号”创建等活动,激发干部职工工作积极性。
四是开展作风整顿。
对管理失职、政令不畅等问题启动问责机
制;成立专门队伍,指派项目监督特派员,加强项目运转长效监督;定期开展作风纪律明察暗访以及作风纪律专项整治,严格实行定岗定责制,遏制违纪行为发生。
3、维护稳定保安全。
一是高度重视安全生产和综治维稳工作,与各部门签订责任书,明确各单位安全生产、计划生育、综治维稳责任。
二是严格实行安全生产领导带头检查制、领导联点制和领导责任追究制,发现一例整改一例,确保无安全生产事故和不稳定事件发生。
4、严督真考抓管理。
一是进一步优化绩效考核。
完善目标考核机制,强化动态管理,重点是比作风、比实绩,促使局属各单位工作有序推进。
二是坚持厉行节约,严抓“三公”经费管理,切实降低“三公”经费开支并及时进行公示。