工程质量主要影响因素及控制措施论文
建筑工程项目质量控制论文15篇(建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略)
建筑工程项目质量控制论文15篇建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略建筑工程项目质量控制论文摘要：施工项目的质量与安全管理是一个系统工程，涉及到企业管理的方方面面，正确处理好质量与安全的关系，才能确保施工项目生产的稳步向前。
因此，建设施工企业应该运用现代管理的思想和方法，按照有关的质量管理和安全控制标准建立起科学、有效的质量、安全体系并保持有效运行，才能保证企业质量、安全水平不断提高。
关键词建筑工程项目质量控制建筑工程论文建筑工程建筑工程项目质量控制论文:建筑工程项目质量控制因素分析及应对策略摘要：在当今社会中，住房问题是所有人们共同关注的迫切性问题，而建筑工程质量的优劣更是深刻地影响着亿万人民的切身安全和利益。
而建筑工程是否能放心地投入生产和使用，为人民的生命安全带来保障，在很大程度上取决于建筑工程项目质量管理水平的高低。
而建筑工程项目的质量监管不仅与建筑企业自身的管理系统的完善程度紧密相关，更与政府和社会的监管息息相关。
只有企业、政府、社会三方鼎力协作，共同推动建筑工程项目质量管理工作，才能为广大人民群众提供放心舒适的高质量住房。
关键词：建筑工程；项目质量；因素；应对策略1导言随着社会经济的不断发展，我国建筑工程事业也得到了极大的发展。
从已建工程来看，在质量上还存在诸多问题，这些问题的大量存在将严重危害到人们的财产与生命安全。
地基施工作为建筑工程施工中的重要组成部分，其施工技术选择是否科学、合理将直接影响着工程的整体质量，为有效提升建筑工程施工的整体质量，必须重视地基处理技术的应用，规范施工工艺，以期为提高工程质量提供一个可靠地保障。
2影响建筑工程施工质量的因素2.1企业对质量管理工作重视程度不够，存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导一般很少到工地上来，有关负责领导不能亲自抓工程质量，导致全体工作人员思想是上比较放松，好多工人责任意识比较差，只要一天时间混够，一天的工资就来了，得过且过。
建设工程质量影响因素及控制管理之毕业论文
建设工程质量影响因素及控制管理之毕业论文江西工业工程职业技术学院职业学院建筑施工技术专业毕业论文建设工程质量影响因素及控制管理指导老师：詹风程学生姓名：张黎明专业：建设工程技术年纪： 22学号：30二0一二年十一月二十五日量特性）的综合。
正文：工程质量有以下几种特点：影响因素多；质量波动大；质量隐蔽性；终检的局限性；评价方法的特殊性。
建设工程质量的特性主要表现在六个方面：适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性等，这六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的，总体而言，这些方面都是必须达到的基本要求，缺一不可。
现从以下三个方面就工程质量控制管理主要过程的各个方面分别进行浅谈探讨。
一、从设计方面进行质量控制管理设计是一个工程的基础，如果设计有缺陷或设计不完善对工程的质量、进度、投资都会造成直接影响，所以如何完善设计、解决设计中存在的问题是必须重点协调和解决的一个问题。
我认为解决这个问题大致有这几个步骤。
首先，设计交底之前工程施工单位及监理单位均要详细审图，把问题汇总，在设计交底或施工图会审时把图纸中存在的问题尽可能的找出来、解决掉。
但是对子一些工程庞大、设计复杂、问题较多、时间仓促的工程，一次设计交底未必能够把问题全部解决掉，所以设计交底后还要再次审图，直到把在施工之前能够找出的问题全部找出解决为止。
其次，对于一些设计不完善的工程，要把这些问题提出来，写成书面材料，详细说明这些问题的存在对工程造成的负面影响，督促甲方尽快与相关部门联系，完善设计，为施工铺平道路。
在整个施工过程中，可能不断地会有设计中存在的问题出现，所以建设方、监理方、施工方要与设计单位保持良好的沟通与联系，及时解决施工中出现的问题。
二、施工阶段影响工程质量的因素分析及控制管理施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段，所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素，对施工单位施工的管理是质量控制工作的核心内容。
浅谈工程质量的影响因素及控制方法
浅谈工程质量的影响因素及控制方法摘要：随着我国经济的迅猛发展，建筑市场的规模不断扩大，建筑业已成为推动国民经济迅速增长的支柱产业。
如今，由于社会生产水平的提高，我们对建筑质量的要求越来越高，为了保证工程质量，应全面分析建筑施工时影响工程质量的主要因素，进而采取有效方法来加强质量管理。
关键词：工程质量；影响因素；控制方法1工程质量管理的问题首先，我国的工程质量管理制度尚不完善，管理人员只能凭借自身的经验进行质量管理，无法保证质量管理的效果。
其次，管理人员对施工技术掌握的熟练程度不高，不能及时发现操作不规范的问题，从而引发严重的质量问题。
再次，管理人员对材料和设备的管理不够严格，使得质量较差、性能不达标的材料和设备进入施工现场，施工人员使用这些材料和设备进行作业，将会带来较大的质量安全隐患。
最后，管理人员过于注重施工阶段的管理，而忽视施工前期和后期的质量监管，这也容易引发工程质量问题。
除此之外，工程监督执法力度较弱，部分单位存在侥幸心理，加上质量管理人员忽视质量检测工作，没有分阶段对工程质量进行检测，最终导致工程质量问题的出现。
2影响工程质量的因素2.1人为因素由于工程的设计、管理、施工、验收，都需要人为的参与，因此，人的行为将直接影响工程的最终质量。
另外，机械设备的使用是否合理，功能能否完全发挥，还需要人为的控制。
在工程质量管理中，人为因素起着举足轻重的作用，只有把不利因素转化为有利的条件，能使施工人员在施工过程中起到主导作用，从而减少施工过程中出现的质量问题。
2.2机械因素在每个项目中都会涉及到机械设备，它能完成许多人工无法完成的工作。
如果管理和技术人员在选择设备和工具时存在着困难，那么不但会造成资源的浪费，而且还会影响到工程的最终质量。
所以，技术人员要提高自己的技术水平，加强对机器设备的日常管理，确保机器的正常运转。
2.3环境因素环境条件是工程施工中不能忽视的问题。
若当地的土壤以及其他条件不能满足施工需要，会严重影响正常作业。
影响建筑工程管理的因素及对策的论文（精选5篇）
影响建筑工程管理的因素及对策的论文（精选5篇）第一篇：影响建筑工程管理的因素及对策的论文摘要:随着市场经济的快速发展，我国的建筑工程规模与数量也不断增加。
就现阶段看来，我国建筑行业的高速发展主要是借助了经济形势与社会环境的促进和推动作用，但是当一切外部有利条件都相对减弱的情况下，我国建筑业要继续保持稳定、健康、持久的发展势头，就必须从自身管理工作抓起。
为此，本文将对建筑工程管理的主要影响因素进行分析，并探讨其改善对策，以供参考。
关键词:建筑工程;工程管理;影响因素;对策一、影响建筑工程管理的主要因素1．建筑行业秩序有待整理随着我国法制体制建设的不断完善，建筑工程行业也得到了很大的规范，但从整体来看，我国建筑行业秩序还存在着很多的混乱情况。
一是施工单位通过挂靠等不正当手段承揽建筑工程项目的情况仍然大量存在;二是建筑部门在招标过程中故意压低造价，甚至为了便于管理，把项目进行拆分，项目层层代包、转包，建设质量无法得到保证;三是由于我国的建筑法规制度还不是很完善，尚缺乏规范设计与施工建筑条例。
2．建筑工程质量管理以及技术管理意识不强从目前来看，虽然国家一直高度重视建筑工程管理和技术管理工作，但是总的来说，我国建筑工程质量和技术管理的意识还不是很高。
一方面，由于没有把质量监管和企业的不良行为进行挂钩，导致许多建筑企业管理者的质量管理意识有所弱化;另一方面，建筑工程质量管理和技术管理是一项要求较高的工作，相关管理人员应该具备法律、技术、经济等综合知识，但从目前看，我国工程质量管理人员水平参差不齐，有些工程管理人员质量管理意识不高。
3．管理方法不够先进就现阶段看来，我国大多数建筑工程管理方法仍不够完善，如此一来便会在一定程度上影响到整体工程质量。
此外，随着新科技、新方法的不断普及，部分建筑企业没有及时对相关管理人员进行培训也容易导致管理方法与时代需求相脱节的情况出现，从而制约着建筑工程管理质量的提高。
4．监管力度不足随着我国建筑行业的快速发展，政府部门对于建筑工程管理也来越难，监管力度严重不足。
工程施工质量管理论文(3篇)
第1篇摘要：工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发，分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的实施策略，以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展，建筑工程项目数量逐年增加，工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益，是工程项目顺利实施的重要保障。
然而，在实际工程施工过程中，由于各种原因，工程施工质量管理仍存在一些问题，亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全：良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患，降低事故发生率，保障工程安全。
2. 提高工程质量：严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量，延长工程使用寿命，降低维修成本。
3. 保障工程效益：高质量的工程可以提升企业的市场竞争力，增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展：工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用，有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善：部分工程施工单位的管理制度不健全，缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高：部分施工技术人员缺乏专业知识和技能，难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范：部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象，严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位：部分工程项目监督检查不到位，难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度：建立健全工程施工质量管理制度，明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质：加强施工技术人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程：严格执行施工规范和操作规程，杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查：加大对工程项目的监督检查力度，及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术：推广应用先进的质量管理技术和设备，提高工程施工质量。
工程质量管理及控制措施论文
工程质量管理及控制措施论文【摘要】房屋建筑工程的施工是个复杂但系统的过程，房屋建筑工程施工质量问题可能存在于施工的每一个环节中。
所以建筑施工单位必须采用质量合格的原材料和施工机械，并在施工工程中对各个环节严格控制，有效地杜绝危害人民生命财产安全的房屋质量问题发生。
房屋建筑工程施工的质量问题与人民的生命财产安全息息相关，是影响建筑外观及使用的重要因素，直接决定着建筑施工单位的经济水平、经营状况及在建筑行业内的信誉度。
建筑单位要想在激烈的市场竞争中提高自身的竞争力，必须加强控制房屋建筑工程的质量管理。
只有这样，才能建造出适用、经济、美观的建筑，才能让建筑企业在市场竞争中胜出，在建筑行业中占据一席之地。
一、影响工程质量的诸多因素1.人员因素人存在于从建筑工程开始设计到工程竣工验收、交付使用的每一个阶段，是建筑工程生产、经营活动的主体和项目建设的主要实施者，贯穿于房屋建筑工程质量控制的全过程。
因此，人是影响工程质量的首要因素。
与此同时，人还决定着其他诸多因素，所以对于施工者的专业素质、知识技能、工程责任感等都应严格考核，加强在建筑施工过程中的质量控制对人的因素进行的控制。
加强人员因素的控制、考核专业人员的上岗情况、审查建筑单位的管理水平、技术水平、特殊作业人员的专业素质，都对房屋建筑工程施工的质量管理和控制有着积极的促进作用。
2.材料因素房屋建筑说到底还是房地产业工作人员用来谋取利益的手段，因此建筑商为赢取最大的利益，会绞尽脑汁降低成本，而建筑材料的选择是控制成本的最直接途径。
合理使用材料、确保产品质量，是确保房屋建筑施工工程质量的重要途径。
材料是建筑施工质量的保障，所以在建筑材料的选用和使用过程中，必须严格筛选掉不合格材料、不合理材料，避免将这样的材料运用到实际建筑工程上来。
在项目实施过程中，工程的监督管理者，应当制定一套完善合理的管理制度体系，严格控制建筑施工的每个环节，严格检查材料的质量、材料的进出场及材料的合理运用，严格检查建筑原材料、建筑构件成品、半成品是否符合建筑设计要求及国家法律法规标准和要求，杜绝使用不合格或者不合理的材料，从而在源头上杜绝发生工程质量问题。
分析影响建筑工程管理质量的因素及解决途径论文
分析影响建筑工程管理质量的因素及解决途径论文分析影响建筑工程管理质量的因素及解决途径论文1 引言建筑工程是一项与人们日常生活息息相关的工程内容。
而完善的建筑工程管理工作对于保障建筑工程的质量有着十分重要的作用。
论文具体探究了现下建筑工程管理存在的一些问题，影响其产生问题的因素以及具体的解决策略和途径。
2 建筑工程管理存在的一些问题2.1 建筑工程管理体系以及管理制度的不健全管理体系以及管理制度的不健全是首当其冲需要考虑的问题。
一个健全的建筑工程管理机构需要具备功能齐全的项目管理部门，同时相关部门下还需要配备一定数量的工作人员，以此来满足建筑工程管理工作正常开展的需要。
然而现下，部分机构为了节省开支，削减了大批所需的工作人员，这使得管理机构的工作无法正常地开展。
而部分管理机构存在人员冗杂的反向情况，这不仅增加了机构日常的开支，同时也影响机构日常高效工作模式的开展。
就管理制度而言，尽管经过国内建筑行业专家、学者以及相关部门机构的共同努力，然而现下的管理制度仍然存在需改进之处。
2.2 成本核算工作没有得到重视在建筑工程项目开展之前，通常需要进行必要的项目成本核算。
但是在部分建筑项目中存在只重视项目成本核算速度而忽视了必要的质量保证，这不仅是项目管理工作的缺失，同时也将对建筑工程项目的顺利开展带来巨大的不利影响。
2.3 现场管理工作不到位现场管理工作是建筑项目管理工作的重要组成部分之一。
然而在现下的建筑工程现场往往存在着现场管理工作不到位的现象。
其次，部分监督工作只停留在表面，部分监督企业对于现场施工问题提出意见并给出文件说明，而施工方也在文件上表示赞同，然而施工方并没有做出实际的改正行动。
3 对施工建筑管理产生不利影响的因素3.1 主观因素目前部分建筑施工管理人员存在管理观念滞后，偏向于按部就班地开展管理工作，不接受先进、科学的管理理念，同时也不愿意接受由于管理变革附加的成本。
这就使得我国的建筑工程管理从源头上难以取得巨大的发展与进步。
工程质量控制论文范文
工程质量控制论文范文摘要：本论文旨在探讨工程质量控制的重要性以及有效的控制方法。
首先，我们介绍了工程质量控制的背景和意义。
然后，我们详细阐述了工程质量控制的关键要素，包括质量计划、质量标准、质量监测和质量改进。
接着，我们分析了工程质量控制中可能出现的问题，并提出了相应的解决方案。
最后，我们通过实际案例展示了工程质量控制的实施效果，并总结了论文的主要观点和结论。
关键词：工程质量控制、质量计划、质量标准、质量监测、质量改进1. 引言工程质量控制是保证工程项目按照规定的质量标准和要求进行设计、施工和验收的重要手段。
在现代社会，工程质量控制对于确保工程项目的安全性、可靠性和可持续发展至关重要。
因此，深入研究工程质量控制的理论和方法，对于提高工程质量和保障工程项目的成功实施具有重要意义。
2. 工程质量控制的关键要素2.1 质量计划质量计划是工程质量控制的基础，它包括确定质量目标、制定质量计划和确定质量控制措施等内容。
质量计划应该根据工程项目的实际情况和要求进行制定，并与相关部门和人员进行沟通和协调，以确保质量目标的实现。
2.2 质量标准质量标准是衡量工程质量的重要依据，它规定了工程项目在设计、施工和验收过程中应该达到的质量要求。
质量标准应该具有可操作性和可衡量性，以便于工程项目的实施和质量控制。
2.3 质量监测质量监测是工程质量控制的重要环节，它通过对工程项目的各个阶段进行监测和检测，及时发现和解决可能存在的质量问题。
质量监测可以采用各种手段和方法，如抽样检验、实地考察和数据分析等，以确保工程项目的质量符合要求。
2.4 质量改进质量改进是工程质量控制的核心内容，它通过分析和评估工程项目的质量问题，提出相应的改进措施，以提高工程质量和效率。
质量改进应该注重持续性和系统性，通过不断的学习和实践，不断完善和提升工程质量控制的水平。
3. 工程质量控制中的问题与解决方案3.1 人员素质不高工程质量控制需要专业的技术和知识，但是由于人员素质不高，导致工程质量无法得到有效控制。
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探讨工程质量的主要影响因素及控制措施【摘要】本文通过对影响工程质量因素的分析找出原因，根据其特点，采取相应的措施进行有效的控制，以确保工程质量预定目标的实现。
【关键词】质量；影响因素；控制内容；控制方法
工程项目建设是项目法人及设计师意图最终形成工程实体的系统过程，工程建设的质量控制也是一个系统的控制过程，在这个过程中监理工程师如何有效的控制好工程质量，首先必须正确的找出其中的影响因素，针对各因素在各阶段中的影响大小，制定有效的控制措施，以达到最终质量控制的目的。
1 影响工程质量的主要因素
影响工程质量的因素有很多，经过分类汇总无非表现为人、料、机、法、环五个方面。
1.1 人员因素的控制：这里指的人员是指参与工程建设的管理人员、操作人员等。
人是产品的直接创造者、是关键因素。
施工管理人员思想道德素质、质量观念和意识、专业技术水平直接影响工程质量，而施工操作人员的操作技术好坏更是影响工程成品的质量。
因此监理工程师应把好施工人员素质关，在工程开工前抓好承包商管理层和操作层的人员资质审查与控制工作。
1.2 机械设备因素的控制：施工机械设备对工程进度几乎起着决定性作用，而对工程质量起着保证作用。
现代工程建设没有机械设备几乎是不可能实现的。
因此，监理工程师不但要重视机械设备
的数量、比例，还应根据工程的特点对所选的机械设备的品种、类型、各项性能参数进行分析，看其是否满足工程需要，并且在施工过程中随时关注机械设备的运转情况。
1.3 材料因素的控制：原材料、成品半成品、构配件、永久性设备是工程质量的基础条件，是工程质量的基本保证。
监理工程师应采取见证取样和抽样检验的方法对材料的质量进行控制，确保用于工程的材料全部合格。
同时监理工程师还应对材料的采购、运输、存放、使用进行跟踪监控。
1.4 施工方法因素的控制：工程实体是靠施工方法来实现的，施工方法是实现质量目标的关键，监理工程师对施工方法的控制包括对各类技术方案、组织措施、检测手段等审批和控制，应要求承包商对违反合同、技术规范的措施和不切合实际的施工组织方法进行改正和调整。
严禁在施工过程中出现违反强制性条文的相关规定。
1.5 施工环境因素的控制：环境因素对施工质量的影响具有复杂多变的特性，包括技术环境、管理环境和劳动环境。
例如春节、多风干燥的地区和炎热地区，混凝土的养护措施不同于温暖湿润地区；雨季施工的质量控制措施等。
监理工程师应根据具体的环境因素的特点和施工环境的变化对承包商提出相应的具体要求，并逐一监督落实到位。
2 各阶段的主要控制内容
工程质量的控制应贯穿于整个建设周期，根据施工过程的不同
性质，将质量控制划为施工准备阶段的控制，施工阶段的控制以及工程验收阶段的控制三个阶段，在控制过程中应根据各阶段的特点具体做好以下各方面的工作。
2.1 施工准备阶段：该阶段主要是承包商施工前的准备，包括技术、管理人员的组织、施工机械和材料的准备以及工程定位等情况。
在本阶段监理工程师应重点控制施工方案和技术措施是否可行；检查承包商的技术人员的配备是否符合要求；检查承包商配备的施工机械、材料是否满足工程使用要求；复核施工单位的放线成果是否正确；审批承包商的配合比设计和试验结果，审查施工单位的质量保证体系及质量计划是否满足合同要求等。
施工准备是顺利开展施工，保证工程质量的前提和基础。
当承包商的施工准备未达到有关规定的要求时，现场监理必须要承包商予以完善，否则不得签发开工指令。
2.2 施工阶段的控制内容：施工阶段是承包商按规定的施工方法和监理工程师批准的施工方案及进度计划进行具体工程实施的阶段，其目的是达到设计文件的要求。
为保证工程质量达到预定的目标，监理工程师应采取一系列措施，这些措施包括：督促和检查承包商是否按技术规范和监理工程师批准的施工方案进行施工；检查施工使用的各种材料是否与试验报告相符，是否符合规范要求；对每道工序进行严格质量验收，合格后才允许进行下道工序；对施工中所产生的质量缺陷或者事故进行调查和处理，处理满足要求后方可进行继续施工。
2.3 工程验收阶段：在该阶段主要检查工程建设结果是否符合设计及验收规范和合同要求规定的质量标准。
检查各工程内容是否全部验收合格，是否有漏评项目；对涉及工程质量安全和使用功能的项目进行检查等，查验全部合格后总监理工程师组织进行预验收，签发施工单位提供的验收申请报告并出具相关合格文件。
以上三个阶段的控制同等重要，缺一不可，施工过程中的质量控制很难百分之百的达到预定的效果，工程验收阶段也有很多不确定的因素，但该阶段是质量控制的最后一个阶段，因此应重视验收阶段的质量控制。
3 主要的质量控制方法
3.1 检查：监理工程师一定要抓住“检查”这个关键的控制环节，尽可能的增加检查密度和频率，减少偶然因素或人为因素对质量的影响，对已出的质量问题要及时责令承包单位进行整改和处理。
检查包括现场检查和试验检查，现场检查主要是采用“靠、吊、量、套”等手段来检查工程现场实体质量状况；试验检查主要是在现场取样后在试验室采用物理和化学手段对工程质量进行分析检查，看其结果是否满足要求。
3.2 巡视：巡视是一种过程控制，主要是对承包商的施工操作进行检查和控制，它对工程实施起着重要的监督作用，尤其是隐蔽工程。
巡视是控制工程质量的一种有效手段，监理工程师应高度重视，应在监理规划中制定巡视制度，并根据工程的进展调整巡视的重点和频率，在巡视过程中应带有目的性，不得走马观花，流于形
式。
3.3 旁站：旁站也是一种过程控制，是巡视检查的一种特例，不同之处在于旁站更专注一点，对某一工序的检查和控制更加仔细和严格。
旁站的主要内容是抽查或检查承包商的施工工艺是否符合技术规范规定；所用材料或配合比是否经过验收合格；施工过程中是否有质量隐患和违反强制性条文的现象；检查施工管理人员是否到位，施工操作人员有无违规操作等。
为了便于监理工程师安排旁站工作，承包商应提交详细的施工计划，并在需要旁站的部位或工序提前以书面形式通知监理机构。
监理机构接到通知后应做好安排并严格按旁站方案执行。
3.4 验收：这里讲的验收是指工程中间验收和竣工预验收，在中间验收时应严格把关，未经验收或验收不合格的严禁进入下道工序，同时还要加强隐蔽验收的力度，以防漏验。
在竣工验收时主要检查是否具备验收条件，对条件不成熟的，总监理工程师不得签署相关验收文件。
3.5 监理工程师指令：监理工程师指令是监理工程师进行工程管理的重要手段，监理工程师指令包括监理通知、工程暂停令、工程变更指令等。
监理工程师指令应充分体现事前控制，以预防为主，同时在下达各项指令时也要慎重起见，应最大程度的利用好这些指令文件，对工程质量进行有效的控制。