应急队伍管理制度
应急队伍安全管理制度
一、总则为加强应急队伍的安全管理，提高应急队伍的应急处置能力，确保应急队伍在执行任务过程中的安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司及所属单位所有应急队伍。
三、组织机构1.应急队伍由公司安全管理部门负责组建和管理。
2.应急队伍实行队长负责制，下设副队长、班长、组员等岗位。
四、安全管理制度1.应急队伍成员应具备以下条件：（1）遵守国家法律法规，具有良好的道德品质和职业道德。
（2）身体健康，无影响履行职责的疾病。
（3）具备一定的应急救援知识和技能。
（4）愿意参加应急队伍，服从组织安排。
2.应急队伍成员应接受以下培训：（1）应急救援知识培训。
（2）应急处置技能培训。
（3）安全防护知识培训。
3.应急队伍成员应遵守以下规定：（1）认真学习应急救援知识，提高自身业务水平。
（2）按照应急预案要求，参加应急演练，熟悉应急处置流程。
（3）执行任务时，严格遵守操作规程，确保自身安全。
（4）发生事故时，立即采取有效措施，保护自身和他人的生命财产安全。
（5）遵守保密制度，不得泄露应急队伍和应急行动的任何信息。
4.应急队伍装备及物资管理：（1）应急队伍装备及物资应定期检查、保养，确保其完好。
（2）应急队伍装备及物资不得擅自挪用、损坏。
（3）应急队伍装备及物资的使用，需按照相关规定办理手续。
5.应急队伍成员的权益保障：（1）应急队伍成员在执行任务期间，享有国家规定的相关待遇。
（2）应急队伍成员因公受伤、致残、死亡，按照国家有关法律法规给予相应赔偿。
五、监督检查1.公司安全管理部门负责对应急队伍的安全管理工作进行监督检查。
2.应急队伍成员应积极配合监督检查工作，如实反映问题。
六、奖惩1.对在应急救援工作中表现突出、成绩显著的应急队伍成员，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度规定，造成不良后果的应急队伍成员，视情节轻重，给予批评教育、警告、记过、降职等处分。
七、附则1.本制度由公司安全管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
应急救援队伍管理规定范文（三篇）
应急救援队伍管理规定范文第一章总则第一条为规范应急救援队伍的管理，提高应急救援效能，保障人民群众的生命财产安全，根据相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有在本地区从事应急救援工作的队伍。
第三条应急救援队伍应当坚持党的领导，严格遵循国家的方针政策，贯彻执行一切依法属地原则。
同时，要服从指挥、统一行动，加强综合协作，提高应急救援能力。
第四条应急救援队伍应当具备以下基本要求：（一）按照国家和地方标准进行组建，人员数量充足、结构合理；（二）人员素质过硬，具备专业技能和应急处理能力；（三）装备器材齐全，符合应急救援需要；（四）定期进行训练，提升队伍整体素质。
第五条应急救援队伍应当依法纳入应急管理体系，接受地方政府和有关部门的领导和管理，按照职责进行分工，密切配合，互相支援，共同应对各类突发事件。
第六条应急救援队伍应当充分发挥在各类突发事件中的应对能力和作用，严禁进行各种违反职业道德、损害社会利益的行为。
第七条地方政府应当建立健全应急救援队伍管理制度，明确责任、明确权力、明确执法，加强队伍建设和管理，提高应急救援能力。
第二章组建与管理第八条应急救援队伍应当按照本地区相关政策进行组建。
第九条组建应急救援队伍应当明确队伍的层级和岗位设置，划分职责和权限，确保各岗位之间的协同配合。
第十条应急救援队伍应当加强队伍内部管理，建立健全管理制度，明确岗位职责和工作要求。
第十一条应急救援队伍应当定期开展队伍建设和管理培训，提高队员的综合素质和应急响应能力。
第十二条地方政府应当组织专业机构进行应急救援队伍的评估和监督，对不符合要求的队伍及时进行整改或者淘汰。
第十三条应急救援队伍应当建立健全队伍信息管理系统，及时掌握队员的基本信息和业务能力，确保队伍的高效运转。
第十四条应急救援队伍应当建立充分的设备和装备保障机制，确保在应急救援中的物资供应和装备运转。
第三章职责与权责第十五条应急救援队伍的职责包括但不限于以下几个方面：（一）参与应急救援工作的立案调查、场地搜救、安全疏散等工作；（二）参与应急救援工作的指挥协调、信息管理、志愿者培训等工作；（三）参与应急救援工作的危险品处置、病人救护、火灾扑救等工作；（四）参与应急救援工作的风险评估、灾后重建、紧急抢险等工作；（五）参与应急救援工作的宣传教育、社会维稳、公共安全等工作。
应急救援队伍管理制度范文（4篇）
应急救援队伍管理制度范文第一章总则第一条为了规范应急救援队伍的组织、管理和运行，确保应急救援工作的有序进行，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有接受应急救援任务的应急救援队伍。
第三条应急救援队伍是指由经过培训、具备一定专业技能和经验的应急救援人员组成，依法从事突发事件应急救援工作的专业队伍。
第四条应急救援队伍的主要任务包括：参与制定应急预案；组织开展应急救援演练；参与应急救援行动；协助相关单位进行事故调查与隐患排查。
第五条应急救援队伍的管理原则是公开、公正、公平、公认。
第六条本制度的内容包括：队伍组织人员及岗位职责、队伍管理与培训、队伍运行与监督等。
第二章队伍组织人员及职责第七条应急救援队伍的组织人员包括：队长、副队长、指挥员、救援人员等。
第八条队长是应急救援队伍的负责人，负责统一指挥和管理应急救援工作。
具体职责包括：（一）负责队伍的日常分工和协调工作；（二）组织队伍成员进行应急救援演练与培训；（三）参与制定应急预案，并组织实施；（四）负责应急救援行动的指挥与协调。
第九条副队长协助队长开展工作，并在队长不在场时履行其职责。
第十条指挥员是应急救援行动的指挥者，具体职责包括：（一）根据指挥需要，合理调配队伍资源；（二）指挥协调应急救援行动；（三）与相关部门和单位建立联系，并协调沟通；（四）定期组织应急演练与评估。
第十一条救援人员是应急救援队伍的核心力量，主要职责包括：（一）保持良好的心理素质，勇往直前；（二）掌握必要的应急救援技能和知识；（三）服从队长和指挥员的指挥；（四）参与应急救援行动，尽快恢复受灾地区的正常生活。
第三章队伍管理与培训第十二条应急救援队伍的管理原则包括公开、公正、公平和公认，根据队员的能力和贡献进行奖励和表彰，并建立健全激励机制。
第十三条应急救援队伍的管理工作应按照“四个能力”的要求进行：（一）政治能力：要求队员具备较强的党性原则和政治觉悟，忠诚党和国家。
应急救援队伍管理制度条例新版
应急救援队伍管理制度条例新版第一章总则第一条为加强应急救援队伍的建设，提升应急救援能力，保障人民群众的生命财产安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条应急救援队伍管理制度适用于所有从事应急救援工作的队伍，包括公安、消防、医疗、交通等各类专业应急救援队伍。
第三条应急救援队伍管理制度的宗旨是加强队伍建设、明确责任分工、完善管理制度、提升应急救援能力，确保应急救援工作的有效开展。
第二章组织架构第四条根据应急救援队伍的规模和职能需求，建立完善的组织架构。
第五条应急救援队伍的组织架构分为指导机构、领导机构和执行机构。
第六条指导机构由上级部门或单位的领导担任，负责指导和协调应急救援队伍的工作。
第七条领导机构由应急救援队伍的主要负责人组成，负责具体的工作安排和指导。
第八条执行机构根据应急救援的具体需求设立，包括不同领域的救援队伍。
第三章人员选拔和培训第九条应急救援队伍的人员选拔要求严格，必须经过专业培训并经考核合格后方可上岗。
第十条应急救援队伍的人员组成包括专业救援人员、志愿者、专家等，根据工作需求进行合理配置。
第十一条应急救援队伍开展定期培训，提升队伍的应急救援能力和专业技能。
第十二条应急救援队伍的人员选拔和培训工作由指导机构和领导机构共同负责，确保人员素质和能力的提升。
第四章应急救援装备第十三条应急救援队伍配备必要的救援装备，包括通信设备、救护器材、消防设备等。
第十四条应急救援装备的购置和配置工作由指导机构统一组织，负责确定采购标准和安排装备的调配。
第十五条应急救援装备必须定期检修、更新，确保装备的正常运行和安全使用。
第五章应急救援工作流程第十六条应急救援工作按照“接报、调度、出动、救援、返程、总结”六个环节进行。
第十七条接报环节负责接收报警信息或应急求助信息，及时评估情况，确定救援措施。
第十八条调度环节负责指挥调度救援人员和装备，确保快速、有效的出动。
第十九条出动环节负责执行救援任务，按照专业要求和现场情况实施救援行动。
应急管理队伍管理制度
应急管理队伍管理制度一、总则为了有效应对突发事件，保障人民生命财产安全，维护社会稳定，我国建立了应急管理体系。
其中，应急管理队伍是应急管理体系的重要组成部分，具有重要的扩散和救援职责。
为了规范应急管理队伍的管理，提高队伍的素质和能力，特制定本制度。
二、应急管理队伍构成1. 应急管理队伍由专业应急人员、志愿者和专业机构组成。
其中，专业应急人员是具有专业技能和经验的应急工作者，能够熟练掌握救援技术和装备使用；志愿者是热心公益事业、具有应急救援基本技能的志愿者；专业机构是拥有先进救援设备和技术的组织机构，可提供支援和保障。
2. 应急管理队伍按照领导组织、专业协作和人才储备的原则，构建起不同层级的队伍，包括国家级队伍、省级队伍、市级队伍和社区队伍。
三、应急管理队伍管理1. 国家级队伍由国家应急管理部门直接管理，根据国家安全和应急管理政策制定队伍建设和培训计划。
2. 省级队伍由省级应急管理部门管理，根据省级安全和应急管理政策统一组织和管理省内应急救援力量。
3. 市级队伍由市级应急管理部门管理，负责组织、协调、管理应急救援工作。
4. 社区队伍由社区管理机构管理，根据当地实际情况组建应急救援队伍，提高社区抗灾能力。
四、应急管理队伍培训1. 应急管理队伍定期进行应急救援技能培训，包括灾害事故的基本知识、应急预案的执行流程、装备使用等方面的培训。
2. 应急管理队伍定期进行应急演练，模拟实际灾害场景，检验队员们的实战能力。
3. 应急管理队伍定期进行心理疏导培训，提高队员们的心理素质，增强应对突发事件的抗压能力。
五、应急管理队伍保障1. 应急管理队伍在救援行动中，应享有法律保护，确保其安全和权益不受侵犯。
2. 队伍配备必要的应急救援装备和器材，确保在灾害事故中能够快速有效地进行救援行动。
3. 队伍享有应急救援经费支持，确保队伍的正常运转和持续发展。
六、应急管理队伍评价和奖惩1. 应急管理队伍定期进行绩效评价，对表现优秀的队伍和队员给予表彰和奖励，对工作不到位的队伍和队员进行批评和教育。
某矿应急救援队伍管理制度(5篇)
某矿应急救援队伍管理制度为了加强我矿应急救援队伍的管理，加强生产安全事故应急救援管理工作，提高应急救援队伍的综合实战能力，特制定本制度。
一、加强领导，明确责任。
各救援小分队是推进应急队伍建设的责任主体，要加强领导，明确责任，因地制宜，合理规划。
二、加大投入，建立应急队伍经费保障机制。
加大应急队伍经费保障力度，综合性应急救援队伍和有关专业应急救援队伍建设和工作经费要纳入同级财政预算。
要加强应急队伍装备建设，建立健全应急物资储备体系。
三、加强协同配合，完善应急队伍运行管理机制。
要建立健全应急队伍及装备统一调度、快速运送、合理调配、密切协作的工作机制。
四、采取有效措施，加强应急队伍的培训和演练。
每年都要制定应急队伍培训和演练计划，通过邀请相关专家、实践经验丰富的一线应急人员，进行集中讲授和现场培训，开展相关应急管理知识、专业技能培训，提高应急队伍素质。
要依托现有的设施和条件，建立或确定应急救援训练基地。
采用实战演练、桌面推演、跨区联合演练等方式，积极开展多种应急队伍参加、多部门协同配合的综合性应急演练，提高合成应急、协同应急的能力。
五、完善相关政策，积极支持应急队伍建设与发展。
认真研究解决应急队伍工作中的实际困难，落实应急救援队员的医疗、工伤、抚恤、保险等制度，以及应急车辆执行应急救援任务时免交过路费等政策措施。
研究制定应急救援队伍装备标准，建立企业应急队伍的征用补助制度。
对在应急管理、应急队伍建设工作中做出突出贡献的集体和个人，按照国家有关规定给予表彰奖励。
开展应急队伍建设示范工作，发挥典型引导作用，不断提高应急管理水平。
某矿应急救援队伍管理制度（2）应急救援队伍管理制度是为了保障某矿发生突发事故时可以迅速、有效地组织救援行动，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
以下是某矿应急救援队伍管理制度的主要内容：1.团队组建：（1）确定应急救援队的总体规模和人员构成；（2）设立救援队伍的组织机构，包括救援队伍总指挥、副总指挥等职务；（3）制定招募、选拔和培训救援队伍成员的程序。
应急救援队伍管理制度范文(三篇)
应急救援队伍管理制度范文一、概述为了加强对应急救援队伍的管理，提高应急救援工作的效率和质量，制定本管理制度。
本制度适用于所有应急救援队伍成员，包括队伍的组织、训练、装备和日常管理等方面。
目的是确保队伍能够快速有效地响应各类突发事件，保障人民群众的生命和财产安全。
二、队伍组织管理1. 组织架构a) 设立应急救援队伍指挥部，负责统一组织、指挥和协调应急救援工作；b) 将队伍按照专业能力和工作任务划分为若干个分队；c) 每个分队设立一名队长和一名副队长，负责分队的日常管理和工作任务的分配。
2. 设置岗位职责a) 指挥员负责应急救援队伍的总体指挥工作，协调各分队的行动；b) 分队队长负责分队的日常管理和指挥工作，保障分队内部的协调配合；c) 救援人员负责执行各类救援任务，确保及时有效地完成任务。
3. 人员招聘与培训a) 严格按照招聘标准招聘应急救援队伍成员，确保其具备必要的专业知识和技能；b) 组织定期的培训活动，提升队伍成员的应急救援能力；c) 每名成员需定期参加体能测试和技能考核，达到标准方可继续从事救援工作。
三、装备管理1. 应急救援装备的采购a) 根据队伍实际情况和工作需求，采购必要的救援装备；b) 严格按照采购程序进行，确保装备的质量和性能。
2. 装备的维护保养与更新a) 每个分队设立专人负责装备的维护保养工作，确保装备处于良好使用状态；b) 定期对装备进行检查，发现问题及时修复或更换；c) 对旧化、损坏或不符合要求的装备及时淘汰并更新。
四、应急救援工作管理1. 应急预案的制定与演练a) 制定具体、可行的应急预案，包括各类突发事件的应对措施；b) 定期组织应急演练，提高队伍成员的应对能力和协同配合能力。
2. 任务执行与报告a) 完成应急救援任务后，队伍成员需及时向指挥部报告任务执行情况；b) 提供详细的任务执行报告，包括任务的实施过程、遇到的问题和解决方案等。
3. 事故事件的应急处理a) 组织队伍成员进行事故事件的现场勘察和风险评估；b) 制定应急处置方案并指挥队伍成员进行应急处理；c) 及时向有关部门汇报事故事件和应急处理情况。
应急队伍管理制度
应急队伍管理制度第一章总则为有效组织和管理应急队伍，提高应对突发事件的能力，保障人民生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二章应急队伍的组织管理1. 应急队伍的组织形式应急队伍根据不同的应急事件类型和规模，包括专业救援队伍、志愿者队伍、企业内部队伍等。
专业救援队伍由相关应急部门组织管理，志愿者队伍由民政部门或相关组织协调管理，企业内部队伍由企业自行组织管理。
2. 队伍人员的要求和选拔应急队伍人员需具备专业知识和技能，经过相关培训和考核合格才能参与应急工作。
对于志愿者队伍，需进行背景审查和身体健康检查，确保队伍成员的合格性。
3. 队伍的分工和协作应急队伍内部根据各自的专业领域和技能进行分工，同时需与其他专业队伍和相关部门进行有效协作，形成合力应对突发事件。
第三章应急队伍的培训和演练1. 岗前培训新入队伍的成员需接受相关的岗前培训，包括理论知识学习、实操技能培训等，确保其适应应急工作的需求。
2. 紧急演练定期组织应急队伍进行紧急演练，模拟真实的应急事件情况，检验队伍的应急反应能力和工作实战能力，及时发现和解决问题。
3. 技能提升定期组织队伍成员进行技能提升培训，了解最新的救援技术和设备使用方法，确保队伍的专业水平和能力不断提升。
第四章应急队伍的管理和激励1. 人员管理对于队伍成员进行严格的考勤管理和绩效考核，根据实际表现对队伍成员进行评定和奖惩。
2. 激励机制建立健全的激励机制，对于在应急事件中表现突出的队伍成员进行表彰和奖励，同时提供良好的薪酬福利待遇。
3. 心理辅导对于在应急事件中受到刺激或打击的队伍成员提供心理咨询和辅导服务，保障其身心健康。
第五章应急队伍的装备和物资保障1. 装备配置对于应急队伍按照其专业领域需求，提供必要的救援装备和工具，确保队伍在应急事件中具备必要的条件。
2. 物资保障建立健全的应急物资储备制度，保障队伍在应急事件中的生活和工作需要。
3. 资金保障充分保障应急队伍的运转经费，保障其正常的工作和活动，投入必要的资源用于队伍建设和维护。
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固原市六盘山水泥有限责任公司应急救援队伍（人员）管理制度2015年应急救援队伍管理制度第一章总则第一条为进一步提高公司安全生产与自然灾害事故的应急处置能力，减少突发事故及其所造成人员伤亡和财产损失，促进公司的健康、协调、可持续发展，防止事故蔓延和扩大，维护职工群众的生命安全和厂区稳定，依据宁安办发【2015】26号关于印发《宁夏回族自治区企业安全生产应急管理标准化建设及试点工作实施方案》的通知结合我公司工作实际，制定本办法。
第二条本办法适用于水泥生产线和石灰石生产矿区。
第二章应急管理方针第三条贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则，及时排查，消除各类隐患，做到控制事故，安全生产。
第四条坚持“加强战备，严格训练、主动预防、积极抢救”的工作原则，切实做好生产事故及自然灾害的预防和抢险救灾工作。
即做到在日常工作中要搞好战备值班训练工作，做到“召之即来、来之能战、战之能胜”。
第五条坚持“以人为本”，把保障公司干部职工生命财产安全作为应急救援工作的首要任务，最大限度地减少安全生产自然灾害事故对广大职工的危害。
第六条采用先进的科学技术和救援装备，充分发挥兼职应急救援队的作用，实行科学民主决策，确保公司安全生产与自然灾害事故的应急救援工作顺利开展。
第七条预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、完善装备、预案演练等工作。
第三章兼职应急队伍管理第八条组建兼职救援队伍必须符合下列条件：（一）证照齐全，依法成立并取得安全生产相关许可；（二）具备针对某一类或某几类灾害事故的救援装备、器材、物资和专业技术人员；（三）装备、器材、物资应符合国家相关标准及行业相关规定，特种设备应当经质量检验部门检验合格；第九条救援队伍组建后，应设立队伍负责人，明确联系人和联系方式，并上报公司备案。
第十条应急救援队伍的人员职责包括：（一）遵守国家法律、法规和规章制度；（二）听从命令，服从指挥，尽心尽力，密切配合；（三）树立高度的工作责任感；（四）自觉参加教育培训和演练，不断提高业务水平；（五）加强应急救援装备、器材和物资的维护、保养，保证性能良好；（六）完成各项应急救援任务。
第十一条及时调整、补充应急救援工作人员，保持应急救援队伍稳定，确保应急救援能力。
第四章应急管理专家队伍第十二条应急管理专家队伍按照公司生产事故类别、自然灾害类型和公共卫生、社会安全事件划分救援类型，确保应急救援的针对性和有效性。
第十三条完善本公司应急预案体系，部署各项防治措施和应急处置工作。
第十四条对突发事件分级及采取的重要措施提出相应的预防控制措施提出建议，并提出相应的预防控制措施。
第十五条对突发事件的应急处置进行技术指导，参与应急处理专业技术人员的技术培训，必要时参加突发事件的应急处置工作。
第五章应急医疗救护人员管理规定第十六条应急医疗救护人员应配备医疗救治和现场处置设备，承担安全生产事故和其它突发事件受伤人员医疗救治及卫生学处理，传染病、食物中毒和急性职业中毒、群体性不明原因疾病等突发公共卫生事件应急处置，以及相应的培训、演练任务。
第十七条应急医疗救援专用设备及常用工具，要做好维护、保养和报废更换。
第十八条及时调整、补充应急医疗救工作人员，保持应急救援队伍稳定，确保应急救援能力。
第十九条积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。
对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集、有关单位及个人的物资，要按照规定给予补充。
第六章后勤保障第二十条保障应急管理日常工作所需经费，确保应急设备、装备和车辆运行正常。
将应急装备建设、隐患排查治理、应急预案演练以及救援设施建设和应急通讯等经费纳入安全生产费用，优先安排保障。
第二十一条规范应急救援装备采购、储存、管理、维护和调用，按照国家法律法规、行业标准规范配备各类应急救援物资装备。
第八章附录第二十二条在应急队伍管理和抢险救援中作出突出贡献的单位和个人，依据有关规定给予表彰和奖励；对不服从调度未履行应急救援队伍建设管理相关职责或因处置不力导致突发事件危害扩大造成严重后果或造成社会负面影响较大的，依照有关法律、法规、规章追究相关单位和当事人的责任。
第二十三条本制度自发布之日起施行。
专职应急队伍规章制度汇编二零一二年目录1、值班工作制度2、待机工作制度3、交接班制度4、技术装备检查维护保养制度5、学习训练制度6、考勤制度7、战后总结讲评制度8、下井预防检查制度9、材料装备库管理制度10、救护车辆管理使用制度11、计划与财务管理制度待机工作制度1、待机小队负责本周的井下预防检查、熟悉巷道、演习训练、业务考核、矿临时性任务等。
2、矿井发生重大事故或突发事件，如需要待机小队，待机小队应立即出发，完成抢险救灾及其他任务。
3、待机小队分组下井预防检查时间应不少于2小时，检查地点按照中队安排，不得随意改变检查地点，严格遵守上下井管理制度，违者按矿相关规定进行处理。
5、待机期间，严禁请假，特殊情况须经值班领导同意。
6、待机人员不得饮酒，发现饮酒停止工作，造成恶劣影响的或严重后果的严肃处理。
7、如因特殊工作，需要待机小队上班时，待机小队队员接到命令后，应按时到位，听从指挥、服从命令，协同值班小队共同完成任务。
交接班制度1、救护中队实行5天待机、5天值班、5天休班制度，3个小队轮流待机、值班、休班。
交接班时待机小队转入值班，值班小队休班，休班小队转入待机，法定节假日由值班小队来担任值班工作。
2、各小队长履行交接班手续，交班小队必须保证共用装备、值班电话、电视、床、桌子、椅子等设施及各种表格完好、记录齐全。
3、交接班时间为1小时，交接班人员必须按规定时间交接班，无故不到者责令做检查，根据情节轻重按中队有关规定制度予以处理，有特殊情况要事先请假。
4、救护队的电话值班室、会议室、各小队的设施、物品如有损坏、丢失由电话值班员、小队长负责赔偿或修理。
5、交接班时，救护中队室内外卫生必须保持清洁，室内外卫生做到共用设施完好，窗明地净无杂物，否则接班小队不予接班。
6、值班小队在交接班后，听到事故电铃实验响声后，方可离开中队。
技术装备维修保养制度1、认真执行救护技术装备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。
队员个人使用的仪器实行专责制，小队装备保管和使用实行定人、定物制，大型救护装备实行副中队长包机制（包运转、包维护、包检修）。
2、救护仪器装备的使用队员和维修人员应以主人翁的态度，做到正确使用，精心维护，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。
3、救护队操作人员对所使用的仪器装备，通过日常学习、专业培训，做到“四懂、三会”（懂结构、懂性能、懂用途、懂原理；会使用、会维护保养、会排除故障）。
4、救护队小队长及队员，必须做好下列各项主要工作：⑴正确使用仪器装备，严格遵守操作程序，按标准规定对仪器进行校验，对装备进行检查。
⑵精心维护、严格执行个人自保、小队长联保、队分管领导全保制度。
⑶仪器装备的拆装按相关说明及程序，严谨、细致按顺序进行拆装。
⑷认真填写个人仪器、小队装备及中队大型救护装备检查运行记录。
⑸经常保持装备仪器和环境清洁卫生，达到“全、亮、准、尖、利、稳”六字要求。
5、小队共用装备必须认真执行完好交接班制度。
6、中队指挥员、小队长，应定时、不定时的进行仪器装备的抽查，发现问题及时处理，防患于未然。
学习和训练制度1、业务理论学习必须坚持理论联系实际的原则，结合自己的实践经验，学习与矿山救护工作有关的煤矿专业理论知识及救护业务基本知识，提高业务技术水平，完成作战任务。
2、业务学习为“矿山救护理论知识500题”及救护相关专业知识；仪器装备为八大仪器和救护装备；救护技能为模拟人心肺复苏、包扎止血搬运、风帐等救护基本技术；体质训练为8项体育；战术训练为高温演习、急行军耐力训练；军事训练为军事队列演练。
3、在业务学习时间内，中队值班指挥员进行监督，小队长组织，队员不准迟到、早退、不准交头接耳、大声喧哗,要认真做好记录。
4、定期对所学内容进行考核，业务考核及格分数定为90分，90分以下为不合格，达到90分（包括90分）以上方进行计分。
5、矿山救护队必须进行严格的军事化训练，军事训练必须做为日常工作的重要内容，纳入日常工作计划。
6、仪器装备的训练值班期间每天正常不少于2h，并进行月度综合操作考核。
7、战术及相关技能训练，按要求进行月度集中训练，并进行小队集体及个人操作考核，进行评比，与奖罚制度相挂钩。
8、全体指战员必须每天坚持规定的体质训练，通过训练应达到资质认证验收最低标准要求，并进行月度综合考核。
考勤制度一、为加强我队的劳动纪律,规范职工工作行为，促使职工严格遵守纪律,保持良好的工作秩序,保证工作时间充分利用,特制定本制度。
二、中队值班领导为全队的考勤员。
考勤员应坚持原则、责任心强、工作认真负责。
全体职工要支持点名、考勤人员的工作，提前到规定的考勤点，端坐在自己的位置上，保持严肃的纪律，点名时必须答“到”。
三、点名、考勤的具体规定：1、待机、值班期间为24h工作制，实行每天3次点名，上午1次、下午1次，晚上1次；2、点名具体时间为：上午上班8：00点名；下午上班2：00点名；晚上为7：30点名(作息、点名时间根据矿工作时间，进行调整)；中队管理人员、事务员、材料员实行一天四签名制度，迟签或漏签每次给予绩效考核50分的处罚。
3、救护队职工，每迟到一次扣月度绩效考核50分；早退一次扣100分；超过半小时不到岗也不请假视为脱岗扣绩效考核500分；4、因工作性质特殊，中队值班领导可在值班期间实行不定期的“合事故电铃”进行点名：值班人员听到事故铃声后，必须在1min内赶到车库内列队点名，迟到或不到者分别扣除绩效考核100分和200分。
四、下列情况视同出勤：1、矿或单位因工作需要，外出短期岗位培训或学习；2、因工外出或在外执行上级领导安排的任务外出；3、实行补休制度的职工在补休期间；4、职工经组织批准外出疗养期间。
五、请假和销假：值班期间原则上不准请假，如果却有特殊事由，可在保证队员6人值班的情况下，向中队值班领导和小队长请假，并办理外出请假手续，必须严格执行以下规定：1、值班期间请假必须向当天值班领导请假，凡请假超过1天的必须向中队长请示，不允许他人代请或电话请假，确因急事需他人代请或电话请假时, 过后本人必须补填请假单申明理由；2、休病假、事假，每休1天，扣除月度绩效考核200分，扣除部分分给本小队其他上班人员；3、1次请假超过4小时（包括晚上），均按1天事假计算；月度请假的核算实行请假时间累计，全月请假时间累计4小时者按1天处理；不足1h,按1h处理；不足0.5h，按0.5h计算，每小时扣个人绩效考核50分。