医院网络建设计划书
项目工程网络计划书(优秀模板6篇)(2)

项目工程网络计划书(优秀模板6篇)(2)项目工程网络计划书第1篇一、严格按照招标采购管理制度做好招标工作在新的一年,[某]项目主体工程进入大规模的施工阶段。
工程上需要进行大量专业分包招标工作,例如门窗工程、电梯工程、栏杆工程、外墙保温、外墙涂料、户内采暖(管道、阀门、分集水器)等。
作为招标小组的成员,应该按照地产公司及项目公司领导的安排,积极对市场进行深入的考察、筛选、整理并将结果如实汇报,最终由招标小组所有成员共同对所有信息分析讨论后确定合适的施工单位。
二、积极做好合同签订工作,保证工程的顺利进行。
招标工作完成后的下一个工作就牵扯合同的签订问题。
我会继续按照地产公司及项目公司的要求,在法律顾问的配合下,对每一个合同都做到严格把关、及时签订,保证工程的顺利进行。
对每一个对已签署完成的所有合同都及时分类登记整理,并在每月5日前将指标版合同台账上报给工程管理部。
三、全方位询价,做好材料的认质认价,努力节约成本。
X项目总包招标工程量清单有一些材料暂估价,包括土建工程中的钢材、防水材料,以及安装工程中各种规格的管道、线缆、阀门、水表、热量表、补偿器等。
而且陕西省当地工程造价主管部门公布的信息指导价比市场价偏高,参考性不强,这就要求我们合约预算部的成员多调查市场、全方位的询价,做好价格信息的采集和整理。
四、协助部门经理做好签证的审核、工程进度款的审批以及工程结算工作。
现在售楼部及样板间室内装修、室外装修以及东门入口园林绿化工程已经基本完工,进入工程结算阶段。
我在部门经理的安排及指导下,深入现场了解实际情况,初步审核签证单的工程量并向部门经理汇报,由部门经理最终审核后签字确认。
20[某]年是本公司蓬勃发展的一年,作为公司的一分子,应该严格按照公司制度要求,紧紧围绕节约工程成本的基本原则,努力做好下半年本职工作,为公司再创辉煌做出自己的贡献。
项目工程网络计划书第2篇I.工程部20[某]年工作目标1.在持续的检查和维护中确保设备的正常运行。
医院网络安全管理制度

医院网络安全管理制度医院信息系统的应用加强了医院管理,同时也带来了许多新的问题,需要不断地制订和完善制度。
本制度就当前医院信息系统应用中的网络安全管理、各类人员职责、系统操作要求规定如下:一、网络安全管理制度(1)计算机网络系统的建设和应用,应遵守国家有关计算机管理规定。
(2)计算机网络系统实行安全等级保护和用户使用权限控制。
安全等级和用户使用权限以及用户口令密码的分配、设置由计算机中心专人负责制定和实施。
(3)计算机中心机房应当符合国家相关标准与规定。
(4)在计算机网络系统设施附近实施的房屋维修、改造及其它活动,不得危害计算机网络系统的安全。
如无法避免而影响计算机网络系统设施安全的作业,须事先通知计算机中心,经中心负责人同意并采取相应的保护措施后,方可实施作业。
(5)计算机网络系统的使用单位和个人,都必须遵守计算机安全使用规则,以及有关的操作规程和规定制度。
对计算机网络系统中发生的问题,有关使用单位负责人应当立即向计算机室有关工程技术人员报告。
(6)对计算机病毒和危害网络系统安全的其它有害数据信息的防范工作,由计算机中心负责处理。
(7)所有上网计算机绝对禁止进行国际联网或与院外其它公共网络直接连接。
二、网络安全管理规则(1)网络系统的安全管理包括系统数据安全管理和网络设备设施安全管理。
(2)网络系统应有专人负责管理和维护,建立健全计算机网络系统各种管理制度和日常工作制度,如:值班、维护、数据备份、工作移交、登记、设备管理等制度,以确保工作有序进行,网络运行安全稳定。
(3)设立系统管理员,负责注册用户,设置口令,授予权限,对网络和系统进行监控。
重点对系统软件进行调试,并协调实施。
同时,负责对系统设备进行常规检测和维护,保证设备处于良好功能状态。
(4)设立数据库管理员,负责用户的应用程序管理、数据库维护及日常数据备份。
每周、每月必须进行一次全备份,每日进行一次日志备份,数据和文档及时归档,备份介质应由专人负责登记、保管。
康复医疗“护联网”平台商业计划书

康复医疗“护联网”服务平台项目商业计划书湖南同创康达信息技术有限公司2016年4月目录第一章项目分析 (5)一、项目简介 (5)二、项目生态环境及同行业现状分析 (8)(一)商业模式分类 (8)(二)BAT(百度、阿里、腾讯)等投资公司在移动医疗产业的布局及指向 (9)(三)结论 (17)(四)我们的机遇 (18)三、项目筹建背景 (21)1、项目负责人介绍 (21)2、协办单位简介............................................................................. 错误!未定义书签。
第二章投资时机 (21)一、我国康复医疗改革相关政策 (21)二、我国康复医疗的现状 (22)三、移动互联网与电子商务对行业的支持 (24)四、康复医疗产业的价值分析 (24)第三章商业模式 (25)一、产品模式 (25)二、用户模式 (26)三、推广模式 (26)四、收入模式 (26)五、通过以下竞争机制与策略,牢固医生资源 (27)(一)竞争策略 (27)(二)竞争机制 (28)第四章服务平台解决方案 (30)一、线上服务平台搭建 (30)1、如何集聚数量庞大的康复医师及营养师、中医师,即“导购人员”? (30)2、如何简短迅捷地挖掘用户 (31)3、如何管理与服务大数据 (32)4、完善注册用户所需各类专业信息 (33)5、建立及完善大数据的服务方案 (33)二、完善的线下服务 (33)第五章推广方案 (34)一、搭建线上服务平台 (34)二、运作计划(第一个年度) (34)1、前期:众筹行业带头人,网聚核心资源 (34)2、在医院临床医师找“熟人”,即向自己求诊过的病人推广 (34)3、中期:网络推广 (34)4、中后期辅助手段: (34)5、后期:稳定和扩展品牌权威性 (35)第六章发展计划 (36)一、项目启动方案 (36)1、前期市场调研工作(已完成) (36)2、大数据网站搭建及APP软件制作(2个月) (36)3、媒体发布会与产品捐赠 (36)二、发展战略 (37)1、建设期(1年) (37)2、成长期(1—2年) (37)3、扩展期(2—3年) (37)第七章竞争分析 (38)一、与行业协会、医生、大众的关系分析 (38)二、与其他兴起的互联网+移动医疗模式的区别 (38)三、康复医师与临床营养医师的核心竞争力 (39)第八章投资计划 (40)一、项目前期投入 (40)二、资金使用计划 (40)三、众筹融资计划 (41)四、股权结构 (41)第九章财务分析 (42)一、投资收益预测分析 (42)二、总成本费用分析 (42)三、利润表 (43)四、投资回收期 (43)结束语 (44)第一章项目分析一、项目简介互联网+“重构医疗连接”或成最后一座金矿!随着移动互联网的发展,目前互联网+医疗的项目很多,大家几乎都是围绕“寻医问诊、导诊",都试图建立一个医院与医生、医生与患者及患者与患者之间互动的超极大平台。
精神病医院创业计划书

精神病医院创业计划书一、背景介绍精神病医院是专门治疗各种精神疾病和心理问题的医疗机构,随着社会的快速发展和人们生活压力的增加,精神健康问题日益突出,精神病医院的需求也越来越大。
我们准备在市场上开设一家以精神病医院为主要经营项目的医疗机构,以满足人们对心理健康的需求。
二、市场需求分析1. 市场规模:随着生活水平的提高和压力的增加,越来越多的人出现了心理问题,精神病医院的市场需求在逐渐增大。
2. 市场竞争:目前市场上的精神病医院数量不多,而且大多数医院设备陈旧,技术水平低,我们凭借着先进的技术和设备,有望在市场上获得一席之地。
3. 市场发展趋势:精神病医院的市场发展潜力巨大,据统计,我国每年有数以百万计的人需要接受精神病医院的治疗。
三、项目定位我们的精神病医院主要面向成年人和老年人,提供包括精神科门诊、住院治疗、心理咨询等服务。
通过靠谱的医疗团队、先进的诊疗设备、人性化的服务,帮助患者从心理问题中走出困境,重拾人生信心。
四、运营模式1. 医疗团队建设:招聘具有相关经验和专业资质的医生和护士,形成一支专业的医疗团队。
2. 设备和技术改造:引进先进的医疗设备和技术,提升医院的诊疗水平。
3. 服务创新:推出心理咨询、康复训练等服务,帮助患者实现早日康复。
五、营销策略1. 建立良好信誉:医疗团队专业、服务人性化,争取口碑良好。
2. 联合合作伙伴:与企业、相关机构建立合作关系,进行宣传推广,扩大影响力。
3. 网络营销:建立官网和社交媒体平台,进行线上推广,吸引更多患者。
六、财务规划1. 资金来源:创业资金主要来自银行贷款和自有资金。
2. 投资回报:预计初始投资回报周期为3-5年,之后将实现稳定盈利。
3. 资金运作:合理控制成本,提高医疗效益,确保医院的可持续运营。
七、风险分析1. 市场竞争激烈:需加强品牌建设,提升服务质量,树立医院特色。
2. 政策风险:行业政策可能影响医院的经营发展,需密切关注政策变化。
3. 技术风险:医疗技术更新换代较快,需保持行业领先地位。
智慧医疗建设项目商业计划书

智慧医疗建设项目商业计划书1背景智慧医疗卫生体现了“以患者为中心”、“以居民为根本”和“以行政为支撑”的医疗卫生理念,通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知,实现居民与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动,构建基于无所不在的全生命周期医疗服务与公共卫生服务的国民健康体系。
智慧医疗卫生通过建设基于居民健康档案的区域医疗信息平台,利用最先进的物联网技术,整合现有卫生信息资源、覆盖某某市城市圈卫生系统,形成信息高度集成的医疗卫生指挥、应急、管理、监督信息网络系统。
智慧医疗卫生解决居民“看病难、就医贵”和“三长一短”的医疗问题,使居民获得优质的医疗卫生服务、完整详实的健康档案信息和全生命周期的自我健康医疗管理,形成“小病在社区,大病进医院,康复回社区,健康进家庭”的新型就诊观念;提高医疗卫生服务机构的服务质量和服务效率;辅助公共卫生防疫部门有效开展慢病管控、急救管理、卫生防疫管理、突发事件及应急灾情的快速反应管理、妇幼医疗保健管理、血液管理、健康教育与综合行政管理等工作;提升卫生行政部门服务质量、事务效率,强化绩效考核,加强监管力度。
完成与社保、药监、计生、公安、民政、应急等部门的快速协作和智慧决策。
推动医疗卫生事业的繁荣发展。
12现状分析2.1某某市医疗卫生行业现状经过几十年的改革与发展,某某市医疗卫生事业取得了宏大成就,建立遍及城乡医疗卫生服务系统,医疗供给本领全面提高,医疗保障系统开端建立,市民健康水平不断提高。
根据2007年的统计数字,某某市人均预期寿命达到78.83岁,高于全国73岁的平均水平,充分申明了某某市民的健康水平显著提高,标志着国民健康水平已经达到发展中国度的较高水平。
在医疗供给能力方面。
截止2009年,某某市地区共有各级各类医疗卫生机构2697个,其中包括医院147个,社区卫生服务中心124个;各种医疗机构共设有床位张,其中包括医院床位张,社区卫生服务中心床位3627张。
网络计划书(精选3篇)

网络计划书(精选3篇)网络计划书篇1一:网站建设(一)网站综合分析针对公司销售的产品所属的行业进行调查研究,分析竞争对手的情况,制定相应的计划,对整个运营过程进行详细的策划,主要做到以下几点的调查研究:1.关键字分析:确定各个产品的产品关键字,通过google,百度等各类关键字分析工具,搜索趋势工具获得各个产品相关关键字的搜索次数以及搜索趋势,确定各类产品的热门程度及各关键词竞争对手。
2.竞争分析:通过对竞争对手网站的关键词、外链建设、内链建设、网站布局,用户体验等分析,借鉴对手企业网站优点。
(二):网站整体建设完成网站平台的搭建,网站内部信息与产品内容的填充。
网站日后维护更新的分工。
华电数控是专业的数控机床制造企业,是高端数控机床的主要生产厂家,集各型号数控机床生产改造为一体。
华电数控提供价格实惠的阀门专用设备和服务,打造世界级数控机床品牌。
华电数控设备制造有限公司1.平台建设包括:网站整体设计、网站栏目策划、网站信息充实、网站客户服务。
2.网站的设计,内文编辑以及内部链接等应该从注重用户体验中着手。
使网站简单便于使用。
3.网站搭建期间针对搜索引擎进行优化。
(前期选择的产品关键字可用于搜索引擎优化中)二:网站推广实现网站的有序推广,针对搜索引擎进行优化SEO,增加客户发现并访问网站的可能性。
逐步提高网站流量,完善团队协作。
网站的推广步骤:1、向各大搜索引擎提交网站地址2、每天制定发外链数目,逐步提高网站Pr值。
3.友情链接,与合作伙伴及行业门户网站建立链接。
4、建立微博及博客账户,在微博和博客平台上发布信息(内容每日坚持更新)5、网络广告投放,比如百度、Googleadwords等网络广告;针对目标客户进行广告投放。
6、软文宣传,针对产品及行业知识等有价值内容,编写软文,增强品牌认识度,以提高客户认可。
三:网站优化为了使网站能够吸引更多的客户,带来更多的销售机会就必须对网站进行优化。
网站建设完成后安装网站流量分析系统,如:google流量分析,对网站每天流量等数据进行监控,以更好的优化网站,调整推广方案。
医院信息化建设工作计划

医院信息化建设工作计划
1. 完善医院信息系统,包括病例管理、门诊挂号和药品管理系统。
2. 强化医院信息安全系统,确保患者信息和医院数据的安全性。
3. 提高医院网络和通讯设施的质量和覆盖范围,以便医护人员之间能更好地沟通和协作。
4. 开展医护人员的信息化培训,以提高其信息系统使用能力和对信息安全的重视程度。
5. 开展医院信息化管理和监督工作,确保信息系统的正常运行和安全性。
以上就是医院信息化建设工作计划,希望能够得到您的支持和认可。
5G通信基础设施建设项目计划书

5G通信基础设施建设项目计划书一、项目背景随着信息技术的不断发展和应用,5G 通信技术作为新一代移动通信技术,具有高速率、低延时、大容量等显著优势,将为人们的生活和社会的发展带来巨大的变革。
为了满足日益增长的通信需求,提升通信服务质量,推动数字经济的发展,我们计划开展 5G 通信基础设施建设项目。
二、项目目标1、在具体区域范围内建设一批 5G 基站,实现 5G 网络的全面覆盖。
2、提升 5G 网络的传输速度和稳定性,为用户提供优质的通信服务。
3、促进 5G 技术在智能交通、工业互联网、医疗健康等领域的应用和发展。
三、项目范围1、基站建设选址:根据网络规划和覆盖需求,选择合适的站点位置,包括城市中心、商业区、工业园区、居民区等。
设备采购:采购 5G 基站设备,包括天线、射频单元、基带处理单元等。
安装调试:进行基站设备的安装和调试,确保基站正常运行。
2、传输网络建设光纤铺设:铺设高速光纤网络,连接各个基站和核心网。
传输设备配置:配置传输设备,如光传输设备、路由器等,保障数据的高速传输。
3、配套设施建设电力供应:确保基站的电力供应稳定,可能需要建设新的变电站或改造现有电力设施。
机房建设:建设基站机房,提供设备安装和运行的环境。
四、项目时间计划1、项目筹备阶段(筹备开始时间筹备结束时间)完成项目的规划和设计。
组建项目团队,明确各成员的职责。
进行项目的可行性研究和评估。
2、基站建设阶段(基站建设开始时间基站建设结束时间)完成基站的选址和征地工作。
采购基站设备,并进行安装调试。
按照计划逐步推进基站建设,确保按时完成建设任务。
3、传输网络建设阶段(传输网络建设开始时间传输网络建设结束时间)铺设光纤网络,连接各个基站。
配置传输设备,进行网络调试和优化。
4、配套设施建设阶段(配套设施建设开始时间配套设施建设结束时间)建设电力供应设施,保障基站的电力需求。
完成机房建设,确保设备的安全运行。
5、项目测试和验收阶段(测试和验收开始时间测试和验收结束时间)对 5G 网络进行全面测试,包括信号强度、传输速度、稳定性等方面的测试。
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医疗网络规划书——淮北润智网络传媒有限公司策划2013-10-21目录纵观全国的医疗市场,竞争异常激烈,除了拥有良好口碑的公立医院占有绝对优势的同时,众多民营医院之间也存在激烈竞争,尤其是妇科、男科以及骨科等科室更是硝烟四起。
公立医院有其得天独厚的优势,民营医院在多重因素制约影响了竞争力的提升。
那么,我院该通过什么途径去获取更多的市场份额呢?通过部分民营医院网络营销的成功运营,我们看到了一个全新的良好的前景和发展空间。
互联网被称为“第四媒体”;3.62亿的拥护者;成为青年、中年群体获取信息的主要载体;表现形式;丰富多样;价格成本相对低廉;修改方便快捷;易统计分析;可双向沟通,同时拥有着传统媒体无法比拟的优势。
而网民的主要人群为17-47岁,占网民总数的86.5%,而民营医院的目标客户群体呢?几乎是重叠的!17-47岁这一群体正是民营医院的目标客户群体,或对目标群体起影响决策的群体!淮北润智网络传媒有限公司是一家专门从事医疗行业网络营销的公司,并建立了系统完备的团队力量,将营销团队细分为专业的技术团队、营销经验丰富的推广团队、强大的咨询团队。
我们最大的优势在于网络资源整合,流量互转可以让您出一份成本带来三倍成本的利润,让您的营销成本降至最低;我们的核心优势在于拥有一支技术过硬的专业营销团队,善于网站品牌建设、网络推广和维护、网络咨询等,为您打造优质的网络营销服务;我们最好的优势还在于经验丰富,已经成功运营了若干民营医院,为你增加到院,提高利润.网络,医疗,教育是21世纪最具发展潜力的三大行业,而医疗与网络的结合,无异于如虎添翼,锦上添花。
本着合作共赢,共同发展的目的,我们公司期待与贵院的合作能在医疗行业书写下一个新的篇章。
1.1润智网络介绍中国互联网发展到今天已经逐步渗透到人们生活的角角落落,而作为提供网络营销服务的公司却因为行业的快速发展让很多创业者在市场的诱惑下迷失了自己的最终发展方向,失去了创业初始的使命感扭曲了企业的价值观,快速暴富成了他们梦寐以求的追逐目标。
网络服务行业因为介入的门槛较低,给很多有志向的创业者提供了一条容易起步的创业之路和无穷的创意空间,但也正因为如此使得这个行业的从业人员素质参差不齐鱼目混杂,让外界对网络行业产生了较多的误解和偏激的看法。
诚信在这个新生的行业里受到了极度的挑战。
但润智坚信诚信是企业发展之根本,也是一个企业做强做健康的根基。
我们将引领行业的诚信作为公司的发展使命,虽然我们的力量很微弱但我们将全力以赴!!我们不求规模,我们注重健康,我们需要财富但我们更需要朋友!客户第一放在嘴上是口号;落实到行动方能塑造口碑;我们坚信坚持自己正确的价值观和使命感我们不仅可以赢得客户更能赢得尊重!我们需要社会的尊重!专注于为客户提供全方位的网络服务。
我们的服务目标是帮助客户利用网络媒体资源迅速占领市场,创造良好的经济效益。
我们认为价值网站不能以单纯的流量来衡量,更不能代表我们服务的最终结果,网站的真正需求是意向流量,也就是潜在客户的关注,让潜在客户停留在网站的时间加长,访问的页面增多,增加潜在客户对于企业的了解,从而有效的提高网站转化率,才是营销的真正目的。
服务最终的工程结果是提升企业在网络世界的表现和品牌价值,带来有质有量的访问流量,大幅度地加强网站的影响力。
1.2润智网络传媒的优势(1)润智网络传媒对网络营销的认识目前国内医疗机构的营销缺乏差异化,同质竞争相当严重。
国家医疗政策的变化,促成了民营医疗机构的蓬勃发展,大量的民间资本和国外资本向利润丰厚的医疗行业转移,比重最高属医学美容、牙科、眼科、男女泌尿科等,这些项目的广告频繁见于报端、荧屏,但若细细一看,风格如出一辙,诉求、平面表现、促销方式、媒介组合等等大同小异,基本都处于同质化竞争状态,业内的许多人士已经洞察到其中的危机,并且不遗余力地尝试新的营销途径。
大多数医疗服务产品并非具有普遍性,因此信息传递并非需要非常广泛的到达面,而更注重对目标群体进行针对性的、有延续性的意识灌输和教育。
从这一点看,在传统的报纸、电台和电视上传递“深度诉求”的内容,将对医疗营销的资源产生较大的流失浪费,而这些媒体渠道更适合于品牌提示。
医疗服务产品,很大程度上需要情感的维系,除了各医疗机构自身加强客服工作和公关活动外,还必须深入目标消费者的生活细节,以增强“亲和力”。
这种“亲和力”的建设,需要大量的互动交流和互动活动,报纸、电台、电视显然在即时互动能力方面捉襟见肘。
医疗行业媒体组合结构的不合理,导致营销成本居高不下,影响了医疗机构的市场竞争力,在连锁机构尤其明显。
报纸是目前医疗机构的核心媒体,但报纸的地域局限性非常明显,虽然医疗分支机构在当地操作报纸媒体不会有任何问题,但是在连锁品牌的资源统筹和整合推广方面显得力不从心。
(2)润智网络传媒的优势众所周知,医疗行业的营销重点已经从传统的营销手段(地面广告、杂志广告和电视广告等)转向网络营销。
不可否认,一些传统的营销形式仍然发挥着一定的作用,但是一家民营医疗机构如果不能跟上时代的发展所需,在网络这一块没有做到位的话,势必将失去很大的市场。
淮北润智网络传媒有限公司就是一支专门为民营医疗机构打造网络营销服务的团队。
强大的执行团队,有多年实战经验、以及丰富的资源,我们的理念是帮助每一个与我们合作的客户挣到钱实现双赢为目的。
润智网络在运作网络中有其独特的优势:(1)强大的医疗资源整合,可使您的营销成本最低化。
我们知道单个地方运作网络营销一个很大的弊端在于我们要为很多无效流量买单。
我们在各个地方都有投放可以做到流量呼唤。
另外,我们还有如平安健康网、中国导医网等医疗门户网站的资源,可以最大限度的配备武装我们的网络推广。
(2)专业过硬的网络营销团队,可让您的网络营销效果最大化。
网络营销的成败决定于营销工作的细节。
很多医疗团队所用的方式大致雷同,可效果却差别很大,关键在于细节。
淮北润智网络传媒有限公司有:----专业的技术团队帮您打造最优质的网站我们为您量身定制属于医院自己的网站,从网站策划开始,在网站建设中吸收并融入时尚前沿元素,既注重互动营销策划,又兼顾品牌网站的建设;既尊重医院的实际情况,又符合网络营销的技术要求,根据客户需求制作最精品的网站。
----强大的推广团队让您的每一分钱都花的物有所值我们为您最大程度的覆盖潜在的客户群体,更有针对性的挖掘目标客户。
关键词、价格和费用实际上背后真正的操控者是“各搜索引擎的投放机制”,要想解决这三个矛盾点,必须要有丰富的操盘经验。
淮北润智网络传媒有限公司可以帮你实现.----系统的优化团队为您提供优质的自然流量我们为您提供最优质的搜索引擎营销SEM服务,全面而有效的利用搜索引擎来针对医院实体和医院品牌网站进行网络营销和推广。
追求最高的性价比,以最小的投入,获取最大的来自搜索引擎的自然访问量,并产生商业价值同时达到品牌推广的目标!----优秀的咨询团队为您抓住每一个有意向的客户我们为您提供有着最好的专业素养的咨询团队,团队人员均来自临床医学专业,对各种临床问题有着丰富的应对经验;我们定期对咨询人员开展学习交流和培训工作,以使团队人员的咨询技巧不断进步,最大限度的留住患者。
----严谨的数据分析团队使每项工作都有据可依我们为您提供最真实,最全面的第一手数据,使每一项工作的开展都有据可依,每一项工作的验收都有据可查。
在科学的数据指导下,更有针对性的实施每一项工作计划。
(3)丰富的医疗网络运营经验以及物料资源。
淮北润智网络传媒有限公司拥有丰富的医疗行业项目策划经验,对医疗项目整体规划—页面原型设计——网站优化分析——关键词的流量分析——客户转化率分析都有着深厚的认识及见解。
从知名民营医院到公立医院的客户群。
而润智网络传媒将在目前的客户资源、和专有技术的基础上,继续开拓男科、妇科(包括产科)、整形美容、不孕不育等四大王牌科室客户和包括骨科、糖尿病、肿瘤、肛肠、肾病、皮肤病、耳鼻喉和口腔在内的八大重点科室客户。
淮北润智网络传媒有限公司在营销推广的过程中,积累了大量的资料:如有效关键词、咨询培训资料等,可以为推广省去很多摸索阶段,为医院减少推广成本。
第三部分:医院网络规划一、网站的定位网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互动性。
如今上网的人越来越多,信息传播面广,传播速度快——我们可以充分利用这些特点,打造一个完美的服务平台,通过有计划的市场营销推广策略,使医院深入“人心”,成为医院拓展在线预约、在线咨询等方式的首选。
通过有效的网络营销活动,可以使医院网站实现网站开发和运营的初步期望,网站访问量稳步上升,在线预约数、网站美誉度、和会员忠诚度均达到理想的要求。
目前状况●新的形象上线,发展时间短,没有品牌认知度。
●市场竞争压力不小,许多专科网站纷纷崛起。
●正处在网络推广经验摸索中,寻找性价比高的推广方式。
●需要增加大量的网站注册量,积累网站的人气,使线上线下患者取得咨询互动,最终成为患者的交流基地。
二、网络整体规划分为四个阶段:第一阶段为网络基础期:工作重点在于网站的初期建设,细致,精致的设计。
此外,同时进行网络的基础推广、网络咨询人员的强化培训。
第二阶段即网络发展期:工作重点在于网络的全面推广和网络咨询的转化率,因为第一阶段基本的网络工作均已初步到位,第二阶段工作正好是第一阶段工作的夯实阶段,全面的网络推广将极大的推动网络的在线咨询量,工作的重点自然而然落到网络咨询上,本阶段咨询工作的状态将决定网络营销的成功与否。
第三阶段为网络平衡成熟发展期:各项工作平稳开展,重点为对网络推广的实时监控、对网站内容的及时调整,配合各医院的活动、促销宣传等,此时网站的专题将增多;网络咨询此时将达到网络发展中高水平以上,提高增加实际到院患者。
第四阶段为总结分析工作阶段:主要总结网络营销成效,包括网络推广、网站建设及文案、网络咨询的到诊量,发现问题,分析各种问题出现的原因,同时做好下一步的工作计划。
第四部分:网络推广计划一、网民分析网民在互联网上的主要行为:新闻、搜索、论坛和及时通讯从网民上网行为可以看出,阅读新闻和搜索引擎占的比重最高。
当然现在还有即时通讯工具(Q Q、MSN)。
二、网站完善(1)网站优化:若主推某个科室,则建议建立多个相关网站(站群思想),把重点关键词优化上去,增加自然流量。
(2)专题活动:增加活动专题类的内容。
包括及时更新专题页面和相关软文。
(3)品牌效应:主推科室确定,重点宣传,包括内容、活动专题,以及专家、技术的包装。
(4)内容:在文章内容方面,不光是告诉患者我们是怎么治疗的。
更重要的是让患者能引起疾病的重视程度。
在文章内容方面,一定要有软文营销用途,让患者“对号入座”。
激发患者问诊的想法,达到网络咨询的目的。