关于深入开展“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动的通知
关于开展转作风提效能促转型实施方案
关于开展转作风提效能促转型实施方案一、方案背景为了加快推进国有企业和机关单位的转型升级和作风转变，提高效能和服务水平，促进经济发展和社会进步，制定本方案。
二、方案目标本方案的目标是：1. 实现国有企业和机关单位的转型升级，增强核心竞争力；2. 改善机关单位的工作作风，提高服务效能；3. 落实领导干部的责任制，促进创新和改革；4. 建立一套工作机制和监测体系，定期评估和调整。
三、方案内容1. 国有企业的转型升级（1）数据分析：根据国有企业的发展状况和市场需求，采取数据分析方法分析企业的优势和不足，制定合理的企业管理策略。
（2）资源整合：将企业管理和人才资源有机整合，形成团队共识，促进协同效应，提高资源利用率。
（3）创新驱动：通过技术创新、研发投入和产品升级等措施，加强企业的市场竞争力和产业链整合能力。
2. 机关单位工作作风的改进（1）服务型管理：强化对市民和企业的服务意识，以“为人民服务”为宗旨，提高工作效率和服务水平。
（2）信息化建设：加强网络建设和信息化技术应用，提高工作效率和办事效能。
（3）协同配合：加强机关部门之间的沟通和协作，优化工作流程和服务标准。
3. 落实领导干部的责任制和促进创新和改革（1）加强领导力和执行力：通过培训和交流等方式，提高领导干部的素质和能力，落实领导责任制。
（2）激励创新和改革：创新和改革是推动发展的重要动力，通过完善激励机制和奖惩办法，鼓励干部员工积极创新和改革。
4. 建立一套工作机制和监测体系，定期评估和调整（1）工作机制建设：制定合理的工作机制和流程，建立健全的内部管理体系，提高效率和效果。
（2）监测体系建设：建立合理的监测体系和数据分析方法，定期对工作效能和服务质量进行评估和调整。
四、方案实施实施方案需要以下几个步骤：1. 确定实施部门和责任人：将方案落实到具体部门和责任人，并建立相应的考核机制。
2. 制定具体的实施计划：将方案细化为具体的实施计划，包括时间表、人员安排、资金预算等。
局开展“强学习转作风优服务树形象”推动营商环境“大优化”活动实施方案
局开展“强学习转作风优服务树形象”推动营商环境“大优化”活动实施方案活动主题：“强学习转作风优服务树形象”推动营商环境“大优化”活动活动目的：通过强学习和作风优服务，提高工作人员的业务能力和服务水平，进一步优化营商环境，吸引更多的企业和个人投资，推动经济发展。
活动时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日活动内容：1、开展强学习活动。
针对工作人员在服务中遇到的实际问题，组织专家进行讲解和培训，提高业务能力。
2、推进作风优服务活动。
在服务工作中，注重态度、形象、细节等方面，全力打造高效、优质的服务体系。
3、树立形象工程。
对于执法人员，注重着装、仪表、形象等方面，树立良好的形象和形象工程。
4、优化营商环境。
在保证依法办事的基础上，进一步简化手续，优化服务流程，推动企业和个人投资环境的不断优化。
活动方案：1、制定学习计划。
组织全体工作人员进行学习，针对不同的工作岗位，制定不同的学习课程和计划。
2、开展培训活动。
邀请相关专家进行培训，详细解答工作人员在服务中遇到的实际问题，提高工作人员的业务能力。
3、营造良好服务氛围。
在服务过程中注重细节，全力打造高效、优质的服务体系。
4、加强着装、礼仪等方面。
提高执法人员的形象和形象工程，树立形象，做到仪表堂堂、朴实可爱。
5、打造营商环境。
除了依法办事之外，我们将进一步优化服务流程，优化企业和个人投资的环境，提高营商环境的整体水平。
活动效果：1、工作人员业务能力得到提高，服务水平不断提升。
2、营造了良好的服务氛围，提高了企业和个人投资的意愿。
3、着装、礼仪等方面得到改善，形象得到提升。
4、通过优化营商环境，吸引了更多的企业和个人投资，推动了经济发展。
总之，这次“强学习转作风优服务树形象”推动营商环境“大优化”活动，将会打造高效、优质的服务体系和良好的投资环境，为推动经济发展做出贡献。
活动实施方案一、制定学习课程计划活动计划的实施离不开有效的学习课程计划。
为了让工作人员得到系统性、全面性、专业性的学习，我们将根据不同的工作岗位制定相应的学习课程，让每个人都了解营商环境的相关政策法规、标准规范、行业趋势和企业需求等。
强作风,优服务,抓落实,促发展专题会议记录
强作风,优服务,抓落实,促发展专题会议记录
为进一步改进工作作风，强化工作纪律，提高工作质量和服务水平。
2月11日上午，xxx管理部召开“强作风优服务抓落实促发展”专题会议，会议由管理部主任王东主持，全体职工及银行驻厅客户经理参加会议。
会议传达学习了2月9日全市“强作风优服务抓落实促发展”作风建设年活动动员大会会议精神。
会议强调，要紧紧围绕“强作风优服务抓落实促发展”主题，高度重视作风建设，统一思想，全面压实工作责任，紧盯重点工作，转变工作作风，以作风转变促工作提升，推动xxx管理部公积金事业高质量发展。
会议要求，要深刻领会市委书记xx在全市“强作风优服务抓落实促发展”作风建设年活动动员大会上讲话的精神实质和内涵要义；要提高政治站位，统一思想，深刻认识全市开展“强作风优服务抓落实促发展”作风建设年活动动员大会的重要意义，向市委要求部署看齐，坚决做到思想上同心，目标上同向，落实上同步，不断营造风清气正、干事创业的浓厚氛围；要积极组织干部职工扎实深入学习，切实提升思想认识，
通过集中学习、个人自学、座谈交流等形式，把作风纪律整顿与开展业务工作紧密结合起来，真正达到入脑入心，增强开展作风纪律整顿的政治自觉、思想自觉、行动自觉；要始终把为民帮办实事作为加强作风建设的重要内容，持之以恒加强自身作风建设，坚持在锤炼党性上力行、在为民服务上力行、在推动发展上力行。
开展“转作风促发展”主题活动的实施方案范文(三篇)
开展“转作风促发展”主题活动的实施方案范文按照区委、区政府在全区开展“转作风、抓落实、促发展”活动的总体部署和工作要求，为进一步加强我局领导班子和干部职工队伍作风建设，切实提高工作效能，强化工作的执行力和落实力，推进全区水利工作又好又快发展，根据区委、区政府《____开展转作风抓落实促发展活动____》(区委发[____]____号)，结合我局工作实际，制定如下实施方案：一、指导思想坚持以____和____为指导，全面贯彻落实____，围绕平川区水利发展总体战略和目标，以“转作风、抓落实、促发展”为主题，以推进作风转变、强化作风建设为载体，以提升工作执行力和落实力为重点，以打造学习型、务实型、创新型、高效型水务机关为目标，紧紧围绕全区农村工作会议确定的水利发展各项目标任务和重点工作，全面加强思想作风、工作作风、领导作风、生活作风建设，破难解困、整庸治懒，着力建设一支勤勉、务实、创新、高效的党员干部职工队伍，努力推进全区水利工作再上新台阶。
二、目标要求结合机关干____伍中现实存在的不良作风，深入开展自查自纠作风整顿，确保“转作风、抓落实、促发展”活动取得实效，领导班子和干____伍存在的突出问题得到有效解决；干部的发展意识、项目意识、大局意识、责任意识、服务意识、纪律意识和推进跨越发展的自觉性、坚定性显著增强；干____伍的执行力和落实力明显提高；重点工作、项目工作推进速度明显加快。
为推进水利工作年度目标任务全面完成提供强大动力。
三、主要任务(一)多措并举转作风。
1、解决一些干部职工在学习方面存在的学习动力不足、积极性不高、主动性不强；骄傲自满，自我感觉良好，不能及时接受新事物、新思维、新理念，对区域发展形势认识不清；成天碌碌无为、忙于应酬，专业不熟、业务不精、能力低下的问题。
整改措施。
①制订政治学习和业务学习计划，及时安排学习市区重大决策与工作部署，以及先进地区水利工作新经验、新作法和新理念，加强对全区水利发展现状及发展趋势的分析与学习；②实施集中学习考勤制度；业务学习测评制度，并将考勤和测评作为年终考核的直接依据；③紧把水利行业脉搏，邀请省、市水利专家讲解水利发展规划、水利项目实施、水利高新技术推广等方面的专业知识，有条件的情况下，____干部职工出外考察学习。
“转作风、强素质、塑形象,提效能、优环境、促发展”主题实践活动实施方案的通知
中共五莲县安全生产监督管理局党组文件莲安组字…2010‟号中共五莲县安全生产监督管理局党组关于印发“转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展”主题实践活动实施方案的通知各科室（大队），各乡镇安监中队：为深入贯彻落实县委“抓作风、强执行、促发展”活动，全面提高安监队伍整体素质和履职能力，以优良的作风，良好的形象，更好地履行和担负起为建设“蓝色经济新区、鲁南经济强县”创造良好安全生产环境的政治责任。
经局党组研究决定：从现在起，在全县安监系统深入开展“转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展”主题实践活动，现将活动实施方案印发给你们，请认真贯彻执行。
附：《转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展”主题实践活动实施方案》二○一○年十月一日--------------------------精品文档，可以编辑修改，等待你的下载，管理，教育文档----------------------“转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展”主题实践活动实施方案为深入持久地贯彻落实县委“抓作风、强执行、促发展”活动，进一步转变工作作风，提高服务效能，增强履职能力，优化发展环境，加快建设能够担当全县安全发展使命的高素质干部队伍，为建设“蓝色经济新区、鲁南经济强县”提供更加良好的安全生产环境，现结合实际，制定本实施方案。
一、指导思想与总体目标以党的十七大精神和邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，教育引导广大干部职工进一步转作风、强素质、塑形象，提效能、优环境、促发展，努力塑造一支政治坚定、忠诚履职，业务精湛、敢于负责、开拓进取、勇于创新、清正廉洁、务实高效的安监队伍，树立服务全县经济社会发展新形象。
二、主要内容与保障措施1、强化学习，着力提升思想政治和能力素质。
一是以理想信念教育为重点，学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大和十七届三中、四中全会精神，牢固树立并坚决贯彻落实科学发展观。
找差距,提能力,转作风,抓落实,目标及措施清单
找差距,提能力,转作风,抓落实,目标及措施清单
找差距、提能力、转作风、抓落实，是每个组织或个人不断进步的必经之路。
为了更好地实现自己的目标，我们需要制定目标及措施清单，以便有条不紊地推进工作。
找差距：首先，我们需要找出自己或组织存在的差距，找出问题所在，以便更好地进行改进。
这需要我们对自己的工作有一个清晰的认识和了解。
提能力：在找到差距的同时，我们也需要不断地提高自身的能力，以适应不断发展变化的环境。
这包括学习新知识、掌握新技能、提高工作效率等方面。
转作风：为了更好地适应新的环境，我们也需要不断地改变自己的作风，并且紧跟时代的发展趋势。
这包括提高工作效率、加强协作能力、注重个人形象等方面。
抓落实：在具备了上述能力和作风的基础上，我们需要更加注重实际的执行力，将目标变成具体的行动计划，及时跟进、调整和评估工作的进展，确保工作的顺利完成。
目标及措施清单：最后，在实现以上几点的基础上，我们需要制定一个明确的目标及措施清单，将工作分解为具体、可操作的步骤，并严格按照计划去执行。
这样，我们才能更好地实现我们的目标，提高工作效率，提升自身的能力。
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[作风大转变效能大提速环境大优化集中整治活动实施方案]转作风提效能实施方案
![[作风大转变效能大提速环境大优化集中整治活动实施方案]转作风提效能实施方案](https://img.taocdn.com/s3/m/14ccd5d96e1aff00bed5b9f3f90f76c661374cb1.png)
[作风大转变效能大提速环境大优化集中整治活动实施方案]转作风提效能实施方案一、工作目标通过开展集中整治，切实解决当前干部工作作风中的“庸、懒、散”，领导作风中的“假、浮、蛮”，为政不廉的“私、奢、贪”、行政审批中的低效率、行政“不作为、乱作为、慢作为”等突出问题，促进全区干部作风和机关效能明显改进，行政审批效率明显提高，依法行政水平和服务质量明显提升，着力打造优质高效的政务和服务环境、宽松透明的市场和企业经营环境、公平公正的法制和社会环境、充满活力的创新创业环境，为将__高新区建设成为带动全市发展的核心增长极提供坚强保障。
二、活动对象集中整治的对象包括：各镇党委、政府，艾溪湖管理处，昌东高校建设管委会，机关各部门，区属各单位，驻区各单位，以及上述部门和单位的在职工作人员。
三、工作重点（一）着力解决工作作风上的“庸、懒、散”问题1．大力整治机关干部中存在的业务不精、能力不强、标准不高、不敢直面矛盾、不敢攻坚破难、不善做群众工作，不愿争创一流、得过且过、平庸无为等突出问题，切实提高全区各级机关干部正确执行政策、抢抓发展机遇、勇于创先争优、善做群众工作、解决实际问题、推动科学发展、促进社会和谐的能力。
2．大力整治机关干部中存在的缺乏激情、精神不振、不思进取、不敢担当、办事不用心、工作不主动、服务不到位、责任不落实等突出问题，切实激发机关干部的昂扬锐气和创业激情，提高工作主动性和自觉性，增强工作效率，提升工作效能。
3．大力整治机关干部中存在的自由散漫、我行我素、重权轻责、纪律涣散、精力不集中、班子不团结、谋人不谋事等突出问题，切实把机关干部的思想和精力集中到干事创业上来，加强班子团结，凝聚工作合力。
（二）着力解决领导作风上的“假、浮、蛮”问题1．严肃整顿弄虚作假、欺上瞒下、报喜不报忧、做表面文章、搞政绩工程，在发展指标上搞假数字、出假政绩的不良作风，弘扬实事求是、真抓实干的作风，努力创造经得起审核、群众信得过、发展可持续的政绩。
解放思想见成效转变作风促发展主题活动方案
忠县官坝镇碾盘小学校“解放思想见成效，转变作风促发展”主题活动实施方案为贯彻县教委关于“解放思想见成效，转变作风促发展”主题活动的通知精神，并以此为契机，着力解决学校教工执行不力问题，把我校各项工作推上一个新的台阶，为创建重庆市农村特色学校打下坚实的基础，现结合我校工作实际，特制定活动的实施方案。
一、目的意义以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，严格执行中央“八项规定”和各级关于加强作风建设的要求，认真查找制约我校跨越式发展的思想障碍，冲破陈旧僵化观念的束缚和禁锢，及时解决发展中存在的各种复杂矛盾和问题；着力解决当前学校教工在学习作风、工作作风、政风行风、师德师风等方面存在的突出问题，努力破除政令不畅、执行不力难题，切实提高广大教工工作落实和创新力度。
以思想观念的突破，求得发展思路和发展举措的突破；以工作作风的改进，求得发展环境的优化；以体制机制的创新，求得发展速度的跨越，切实推动我地教育事业持续、健康发展。
二、活动对象本次活动的对象是我校的全体教职员工。
三、活动内容通过主题活动，牢固树立“行动重于口号、结果重于目标、服务重于管理”的理念；说实话、办实事、求实效，在反思中剖根源，在对比中找差距，在追赶中争一流。
在主题活动中，要坚持“五破五立”，确保主题活动动真格、见实效。
（一）破除“唯乐论”，牢固树立学习意识现代社会，知识更新的周期越来越短，不学习，少知识，思想就会退化，就会对新形势、新问题感到无所适从。
当前，学校少数教工知识结构单一，视野不够开阔，综合能力较弱。
享乐主义思想严重，学习意识不强，订阅的报纸、书刊一晃而过，上班期间上网聊天、打游戏、炒股、甚至打麻将赌博，工作不敬业，喜好赌博，疏于研究和思考本职工作。
在遇到问题时对政策掌握不准确、对实际情况了解不透彻，工作方法简单粗暴，驾驭复杂问题的能力不强，导致决策失误或矛盾激化。
全校广大教工要牢固树立学习意识，把学习当成一种工作责任、一种生活态度、一种精神追求，要多读书、读好书，向书本学、向实践学、向群众学，并将学习与实践结合起来，运用到管理和教学中去，做到真学、真懂、真信、真用，努力打造一支热爱学习、善于学习、终身学习的优秀团队。
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关于深入开展“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动的通知
公司各单位、各部室：
为进一步深化创先争优活动，加强管理干部作风能力建设，推进班组精益化管理，提高管理效能，经公司研究决定，从2013年4月开始，在公司开展“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动。
现将有关事项通知如下：
一、指导思想
开展“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动，要以科学发展观为指导，以提升精益化管理为主线，以公司领导带头联系挂点单位、管理干部联系基层班组为载体，充分发挥专业管理部门业务指导作用，大力提升各级管理人员服务基层服务职工的能力，切实转变领导干部作风，密切干群关系，促进生产经营任务完成，推进各项管理工作上台阶。
二、目标任务
各级管理干部在“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动中创先争优，切实做到情况在一线掌握、作风在一线转变、管理在一线提升、科学发展在一线体现。
主要任务有：一是宣传贯彻党的十八大和公司党代会精神，贯彻落实公司年初工作会提出的各项工作要求；二是协助、指导、督促班组建立起完善的绩效考核方案，形成系统全面、控制有效的班组预算指标体系，不断提高5S管理和班组建设水平；
三是针对基层单位生产经营情况，协助解决1—2个重点、难点问题；四是了解职工思想动态，做好职工思想政治工作，帮助困难职工解决最关心、最直接、最现实的问题。
三、活动时间、对象和范围
1、活动时间：集中活动时间为2013年4月开始至2013年12月底结束。
2、活动对象：公司总部副科职及以上管理人员，二级单位机关副科职及以上管理人员，公司相关专业管理部门业务骨干。
3、活动范围：公司各二级单位和子公司生产一线班组。
四、活动内容
1、深入班组调查研究。
每个月至少抽出半天时间与职工同学习、同工作，倾听职工意见呼声，向职工了解真实情况，找出存在的突出问题和根源，结合公司改革发展、生产经营形势和班组建设工作实际，宣传公司的各项方针、政策，向班组员工介绍精益化管理的方法、步骤和措施，帮助员工开阔视野、增长知识、增强信心。
与职工群众真诚沟通、真心交流，建立宽广的干群信息网。
2、帮助指导解决问题。
深入到班组职工工作岗位和现场，了解生产经营、工艺流程和工程建设等情况，掌握生产或工程进度，发挥主观能动性和专业特长优势，开展管理诊断活动，参与工艺作业流程梳理、分析和优化。
从班组生产流程、工艺环节、班组建设、职工思想、班组管理尤其是绩效考核管理、班组全面预算管理、“5S”管理和班组建设等方面征求职工
的意见和建议，并制定相应的措施和办法，发动基层职工树立成本意识、节约意识和增收意识，努力降成本，挖潜力，抓节约，努力提高班组各项基础管理水平。
3、结对帮扶温暖职工。
每名到班组挂点人员至少要与1户困难职工“结对帮扶”，深入职工家庭，积极帮助解决生活中面临的实际困难和最迫切需要解决的问题，与职工交心换心，向职工宣传公司的各项改革举措和发展前景，消除疑虑困惑，鼓舞职工士气，了解职工家庭生活状况，加强思想疏导，树立坚定信心，进一步改善职工生活工作条件，努力多办实事和好事。
五、具体安排和要求
1、公司开展“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题活动，由各直属党组织党委工作部门负责具体安排组织，包括人员、联系单位的选定，联系制度各项内容的落实，并对活动情况进行统一的管理、组织检查和考核。
每名公司领导联系一家单位，每名科职以上管理人员联系一个班组，具体班组安排由各二级单位确定。
2、每名参加活动的管理人员每月保证到联系班组（单位）工作时间不少于半个工作日，原则上集中安排在每月的第一个周六，遇有重要活动、重大事件时要随时到联系点开展工作，因工作原因不能按时到联系点，过后要及时弥补、保持联系。
3、每名参加活动的管理干部每月记1篇基层工作日记，与班组职工谈一次心、提一个问题票或一条合理化建议、写一篇基层情况反映。
情况反映的内容主要包括参加活动的简要情
况、解决主要问题和取得的主要成效、与困难职工结对服务的情况、存在的突出问题及意见建议等。
由联系人所在单位于次月10号之前集中收齐，交党委工作部门汇总梳理，公司党委工作部每季编发一期工作简报。
4、严肃工作纪律。
严格执行公司改进工作作风密切联系群众的《八项规定》等相关纪律要求，注重自身形象，严格遵守工作纪律，自觉做到“五不”，即不参加吃喝宴请、不接收礼物、不打牌赌博、不做违法违纪的事、不增加基层负担。
确保参加活动的次数和质量。
在外阜单位挂点的干部，发生的住宿和差旅费用依照《公司差旅费的开支及管理暂行规定》据实报销。
对涉及人事变动人员，各单位要及时做好调整安排，确保活动开展有序。
5、妥善安排挂点。
挂点联系单位要对参加挂点活动的干部严格要求，既要交任务，也要压担子；要对挂点干部加强管理和监督，在挂点活动结束后写出评语或鉴定意见，同时对挂点干部生活起居予以适当安排。
六、组织实施
1、加强组织领导。
成立公司“转作风、找差距、抓管理、强服务、提效能、促发展”主题实践活动领导小组。
各单位也要成立相应的组织机构，制定具体措施，妥善安排好本单位机关管理干部到班组一线锻炼。
各级领导要带头到基层、到一线，指导基层抓好生产经营和各项工作，加强调查研究，搞好职工思想引导和教育。
2、营造宣传氛围。
大力宣传活动的重要意义、主要任务和进展情况，不断增强活动的影响力，努力营造浓厚的舆论氛围和宣传声势，使得管理干部进班组工作人人知情、目标明确、落实有力；活动期间，各单位要注意发现和挖掘活动中涌现出来的先进典型和先进事迹，营造学习先进、赶超先进、争当先进的良好风气，要充分发挥报刊、广播、电视、互联网等新闻媒体作用，宣传推广活动中的好做法、好经验、好典型和取得的成效；每名管理干部要积极撰写心得体会、工作感想、意见建议，并择优在《公司报》上发表。
3、强化督查考核。
公司成立督查考核工作小组，由公司党委工作部、公司纪委、企业管理部和相关专业管理部室（每个部室派2名）管理人员，实行每月不定期检查和每季定期检查的方式，对管理干部到岗到位、履职尽责情况进行管理、督导和考核，掌握整体情况，推动工作开展。
对活动开展不力、图形式、走过场、做表面文章的单位和参加活动工作态度不积极、工作不扎实、纪律性不强、职工群众有意见的干部个人予以通报批评，并视情节轻重对单位和个人予以扣除5%-10%年终绩效的处罚。
对以上各项情况表现良好、作用明显、受到职工群众和挂点单位好评的个人，给予通报表扬，并予以个人5%-10%年终奖绩效奖励。
各单位要结合单位实际，制定奖惩办法，加强对本单位管理干部进班组活动的督促检查，确保活动取得实效。
附：公司总部管理人员下基层活动安排表
二〇一三年四月三日。