租户二次装修管理手册

租户二次装修管理手册
租户二次装修管理手册

附件

租户二次装修管理手册

1.二次装修管理流程图

2.

承建商的选择

租户应聘请信誉良好,具有二级资质以上的装修公司作为承建商,并向物业管

理处提供装修委托书。

承建商的指定

租户有权自行选择装修承建商,但为了保证大楼装修质量等级标准及设施设备系统的正常运转,对以下特殊工程,租户须聘请物业管理处指定的承建商且工程费用由租户承担。

●消防喷淋、空调、给排水及相关设施的改建工程;

●机电总系统的各项接驳工程;

●天然气管道的接驳工程;

●其他涉及共用部位或共用设施设备的有关工程。

主体结构

装修设计不得对主体结构,包括墙、梁、柱等进行改动。

未获得物业管理处和/或业主方的书面批准,不得挖槽、切割、砍凿或雕刻柱、结构墙和相邻单元的共用隔墙、管道井的隔墙。

幕墙、吊顶、窗帘、地坪

装修设计不得对幕墙、吊顶、地坪随意更改。

不得在玻璃幕墙上钻孔或粘贴任何类型的设施和物件,一切装置不得触及到玻璃幕墙的结构组件或任何一部分。

窗帘的制作(基于格调、颜色和材质的一致性)由物业管理处指定统一基色。

因地坪底部埋设管线,未获得物业管理处和/或业主方的书面批准,不得挖槽、切割、砍凿地坪。

消防、空调系统

装修设计不得对消防、空调系统随意更改。租户若必须对单元内消防、空调系统进行更改的,应事先获得物业管理处和/或业主方的书面批准,对消防系统的更改还应获得消防局的批准。

单元门及招牌

单元门不得伸展至公共区域或共用部位,包括走廊或电梯厅,不得安装卷闸。

单元门口公司名称标识或店名标识的设置请咨询物业管理处,并按照物业管理处和/或业主方指导意见设计和设置。

间隔墙

单元内间隔墙应考虑消防喷淋和空调回风或其他透气设施的功能不受影响,间隔墙或摆放的高柜不能阻挡消防喷淋、空调室内机及风口的使用和检修。

间隔墙应使用重量轻和干式结构的材料,如轻钢龙骨石膏板。如果是木框架或板墙,必须要涂上防火涂料。

间隔墙不能紧贴玻璃幕墙,也不得固定在玻璃幕墙上或玻璃窗支架上。

机电设备

租户不得对机电设备作重大改动,不得增加机电设备容量和减少机电设备功能。如必须改动单元内的机电设备,应向物业管理处提出申请,批准后方能动工。电力装置

所有电力装置总用量不得超过该单元的供电设计用量,同时租户有责任聘用合格的专业人员进行电器设备装置工程施工,并遵守供电部门的有关规定。

通讯设备

已经预留电话线至各单元周边,单元内通讯线路的布置及分配可由租户重新安排。如租户有其他通讯连网要求,可向物业管理处申请或咨询。

公共水电接驳

租户不得擅自接驳公共部位的水、电,如确有需要可向物业管理处申请,批准后方能动工。租户需负责从连接处到单元内干线的保养、维修、更换和拆除。

预留检查口

租户须预留设施设备检查口和维修空间,以确保物业管理处的检查、维修需求。

3.装修申请

装修申请程序说明

●租户在完成租赁单元验收手续,领取《租户装修管理手册》及了解有关装

修规定后,可根据自身要求对该单元进行设计装修;

●向物业管理处提交装修工程申报表(见附件1),并提供各类装修设计图纸、

施工单位的营业执照和资质证明、保险单复印件等;

●租户应在租赁期间购买足额的保险以确保租赁范围内的财产保险和第三

者责任险(第三者责任险部分的投保金额最低为人民币1,000,000元)。如

租户在装修期间把风险责任转移给施工单位的,施工单位需购买足额的建筑或工程一切险和第三者责任险;

●装修设计图纸将由物业管理处和/或业主方进行初审,初审通过的装修设

计并不代表政府部门的批准,租户须自行将装修设计图纸提交消防局及有关政府部门批准;

●提供已经获得消防局及有关政府部门受理的图纸及批文。

装修图纸及设计说明书的审批

租户须将下列设计图纸一式二份以及施工说明、材质说明各一份提供给物业管理处和/或业主方审批:

●详细计划说明书;

●装修工程总设计图;

●详细电力设备线路图;

●消防设备图;

●吊灯及照明位置图;

●保险箱、文件柜、书架等重型设备的数量和重量及摆放位置图(考虑到楼

板负荷因素);

●装修机械工具,装修材料明细表;

●电力负载明细表;

●详细给排水管道图;

●物业管理处需要的其他资料。

物业管理处收齐上述全部文件后将于5个工作日内给予答复,对于不符合要求的资料,租户必须修改,然后重新递交审批。所有物业管理处和/或业主方审核通过的资料均由物业管理处和/或业主方书面确认。

审批说明

物业管理处和/或业主方的审批,并不代表对设计方案中的技术参数的认可,同时物业管理处和业主方也不保证设计方案中所选设备、材料、规格、性能及效果的最优。倘若由设备和材料而引致任何后果,均由租户自行负责。

4.动工申请

装修申请审核通过后,物业管理处将通知租户签订装修工程协议(见附件2)和装修工程安全责任书(见附件3)。

租户缴纳装修期间的各项费用,所有费用需一次性交付(见附件4)。

办理施工人员登记手续及临时出入证

为施工人员办理临时出入证,办理时需提交临时出入证申请表(见附件5)和一寸报名照二张及身份证复印件,并交付证件制作费和押金。证件如有遗失,则押金没收,再次制作证件必须再次交付制作费和押金。退场时凭出入证退还押金。

其他提交文件

●若需要动用明火或电气焊作业,须事先提交申请表(见附件6),得到物业

管理处批准并领取许可证(见附件7)后方可作业。

●若需要油漆/异味作业,须事先提交申请表(见附件8),得到物业管理处

批准并领取许可证(见附件9)后方可作业。

●装修材料、工具运入或运出,须事先提交申请表(见附件10),得到物业管

理处批准后实施。

装修保护

装修施工前,应安排人员做好施工相邻区域的公共走道上的墙面、墙角、地面和天花吊顶以及相应区域的空调、烟感、温感等的保护,该工程完成后方可开始施工。

批准动工

物业管理处收齐相关文件并经过审核批准后将发给施工许可证(见附件11),租户装修时必须将其张贴于单元大门上以便检查管理,无此证者不得动工。

临电申请

租户装修施工若需使用临时电源,应事先向物业管理处申请,填写临时用电申请表(见附件12),临时供电费用由租户承担。

5.装修竣工验收

中间验收

●装修过程中的隐蔽工程应在最终封堵24小时前向物业管理处申请进行隐

蔽工程的检查验收;

●设厕所、茶水间等要用上水时,须做防水处理及24小时闭水试验,并将报

告提交物业管理处;

●必须由物业管理处对隐蔽工程检查验收合格后方可进行其它部分的装修;

●物业管理处将不定期派人对施工质量、安全和规范性进行检查,如发现问

题将发出整改通知,如未能在规定期限内完成整改,物业管理处有权采取措施停止其继续施工。

消防部门验收

如有对消防设施设备改动或对防火要求改动的单元在装修完工后,应自行向消防局申请验收,验收通过后,向物业管理处提供验收意见复印件。

装修竣工验收申请

●租户应提前3个工作日向物业管理处提交竣工验收申请书(见附件13),同

时连同政府有关部门的批准文件及装修竣工图纸(包括所有平面、立面、土建、机电、给排水、消防和空调等图纸)一式二份交物业管理处申请竣工验收;

●验收前应将剩余的建筑材料搬出,现场清洁完毕。

物业管理处竣工验收

●物业管理处收到竣工验收申请书和相关文件后,将会同租户及施工单位对

该单元进行验收,主要内容包括装修施工是否符合规范、涉及到的共用机电系统是否正常安全运行,共用部位的设施是否完好无损,环境是否清洁等;

●当验收发现问题时,应记录并实施整改,整改完毕后再组织复验,直至验

收全部合格,方能批准入住办公/开业;

●竣工验收合格后30日内,物业管理处将凭收据无息退还装修押金。如由物

业管理处恢复或处理施工问题所产生的费用将在押金中扣除,如有不足,租户还得承担不足部分的费用;

●租户在未取得单元消防验收合格批文及物业管理处的竣工验收意见前,需

保留部分工程款,可避免日后额外支出及发生不必要的纠纷。

6.装修施工规定

在施工过程中,施工单位应服从物业管理处的严格管理和巡查,若对违规行为不听劝阻的,物业管理处有权停止施工和采取断电、断水或其他必要措施。对不符合资质要求的施工单位,不允许进场。对某些特殊工种的操作,要求施工人员必须持有相应特殊工种(在有效期内)的专业技术上岗证和资格证书,凡无证或证件过期的不得实施操作。

租户必须对选择的承建商及其雇佣的施工人员的行为负责并加以约束。

装修施工应在不影响楼宇正常秩序和其他租户正常办公的前提下进行:

●在每个工作日的8:30—18:00之间进行的施工一般为无声、无味的小型

工程;

●有声响的或有较大灰尘的施工应在工作日的19:00—次日6:00和休息

日、节假日进行;

●油漆等有气味的施工应向物业管理处申请并获得批准,在周五的19:00

以后进行,在周日12:00前结束;

●也有可能根据政府或业主方要求,没有事先通知临时禁止施工。

装修场所应采取周全的安全措施,并配备足够数量的灭火器,一般为每50平方米配备2个灭火器。烟感报警器正式使用后,原则上只在施工作业时间内安装保护罩,在作业时间外应予以拆除,万一自动火灾报警设备被启动时,在查明原因前停止施工。

单元应采用闭门装修施工方法,靠近走廊的玻璃墙、门(底层房间包括沿街的玻璃墙、门)应张贴广告贴纸,不得妨碍他人,不得有碍观瞻。

装修施工期间应关闭空调(特别是中央空调),并对风口进行封闭保护。

装修施工前应采取必要的防护措施,确保不会对共用设施设备、共用部位和公共区域造成任何污损,如有污损,无论意外与否,将由物业管理处安排修理或清洁,费用由租户承担。

装修所选用的材料应符合政府相关部门提出的环保标准和防火要求。

所有材料、大型工具运输应到物业管理处填写运输申请单,由物业管理处签署确认后方能进出。

运输装修材料、大型工具或废弃物只能使用货运电梯,需要搬运大量建筑材料,

应提前一天向物业管理处申请,填写电梯使用申请表(见附件14)。

集中装修期过后,凡工作日的8:00-9:30、11:30-13:30、16:30-18:30禁止使用货运电梯运输货物。所有物品的运输,需事先向物业管理处申请以便合理安排时间。

运输建筑垃圾前应向物业管理处申请,建筑垃圾必须袋装化并按指定时间、地点搬运和装车。运输完毕后,必须清理在运输途中散落的垃圾。

运输物品或材料不得使用装有金属车轮的货运手推车。

装修施工过程中,所有材料、工具和废弃物等在任何时候都必须放置在所属单元内,不得堆放在共用部位和公共区域,更不可阻挡消防通道、安全门、紧急出口灯、消防栓箱等。

所有制作安装的家具、材料,有条件的都必须在楼宇外预制和上漆。

装修施工而必须使用油漆等有异味材料的,应事先向物业管理处提出申请并获得批准。施工前应检查与公共区域或其他客户相邻的隔墙和周边空调及出风口是否留有空隙,有空隙的须填实或封闭后方可施工。在施工完成后应及时处理油漆及其容器,装修现场严禁存放油漆、汽油、溶剂等危险品。

装修施工而必须使用电、气焊作业的,应事先向物业管理处提出申请,获得批准并采取安全防护措施后方可由持有效上岗证的人员进行作业。

装修施工而必须动用明火的,应事先向物业管理处提出申请,获得批准并采取安全防护措施后方可进行作业。

装修施工中禁止乱拉临时电线,严禁使用不合格的接线板或保险装置。

安装、拆除临时电箱,应向物业管理处申请,由物业管理处统一安排进行安装或拆除。擅自安装临时电箱的,按施工进场当日至发现违规之日,每只电箱每日收取150元,擅自拆除临时电箱的,每只电箱收取150元。

装修施工中不得堵塞、切割、更换共用排水、排污设施,严禁将泥、沙、石块、胶水、油漆等废料或垃圾投入厕所或下水管道中。

租户在入住前,对租赁单元内二次装修时拆除的原配置物品和完好的设备、设施及材料应自行负责妥善保管,以便退租时恢复原样之用。若租户在装修或使用时遗失或损坏的,在复原时租户自行负责购置。

施工人员必须凭出入证进入大楼,并遵守相关规定:

●着装整齐,不得穿背心,不得赤足或穿拖鞋;

●不得在非施工区域逗留,不得在施工区域留宿;

●不得高空抛物,不得随地吐痰,不得乱吐口香糖;

●不得吸烟,不得饮酒,不得煮食或加工食品;

●不得高声喧哗,不得打闹,不得使用放声设备;

●不得打牌或赌博;

●不得使用客用电梯;

●施工期间佩戴安全帽、登高作业系带保险带,做好安全措施;

●使用物业管理处指定的卫生间,不得将非卫生纸类物品丢入座便器内,不

得在卫生间内沐浴、洗涤衣物及其他物品。

物业管理处将对施工单位的施工过程实施监督管理,如发现违约违规现象,物业管理处有权要求装修单位支付相应罚金,具体金额如下(包括但不限于对以下问题的处理):

●施工人员施工时不佩戴证件的,一次支付50元/人;

●施工人员冒名顶替或佩戴他人证件的,一次支付50元/人;

●施工人员未经批准进入非施工区域逗留的,一次支付50元/人;

●施工人员留宿施工区域的,一次支付200元/人;

●施工人员未经批准乘搭客用电梯或自动扶梯的,一次支付50元/人;

●施工人员随地吐痰、大小便的,一次支付100元/人;

●施工人员在施工现场或公共场所吸烟的,一次支付100元/人;

●施工人员在卫生间内沐浴、洗涤物品的,一次支付100元/人;

●施工人员在现场饮酒或煮食、加工食品的。一次支付100元/人;

●施工材料未按规定时间、路线运输的,一次支付200元(造成共用设施设

备损坏的,则照价赔偿);

●建筑垃圾或施工材料乱堆乱放、堵塞共用部位或公共区域的,一次支付

200元。

7. 退租复原规定及技术说明、验收标准

一般说明

租户将租赁区域移交给物业管理处之前,按照合同条款必须恢复原状。以下内容可以协助租户进行复原工作。请注意,合同到期后,除非得到物业管理处的批准或合同另有约定,租户区域必须完全恢复原状,然后移交物业管理处。

复原规定及技术说明

复原的定义,是按照接收时的条件退还(自然损耗除外),租户在收房时同物业一起按需要做好书面记录并留下相关影像资料供复原时参考。复原工程租户应做到以下要求:

7.2.1 内部隔断

●拆除所有分隔墙及设施;

●清除墙体上的所有墙纸及表面涂料。根据需要修理或更换天花(如石膏板泛黄、污渍

等),并恢复平整的平面。

7.2.2主入口及结构

●按照租赁前的平面图和标准,拆除墙、玻璃隔断及主入口大门;

●填平所有内部楼梯开口(如有)。请注意,任何对于结构系统的修理,租户必须使用物业管

理处指定的结构顾问或承包商。

7.2.3 吊顶及格栅

●按照租赁前的平面图和标准,恢复所有天花板和格栅;

●按照租赁前的平面图和标准,修补幕墙系统的损坏。

7.2.4 地面

●清除所有地面涂料、地毯胶水和锚钩等,根据需要更换架空地板;

●拆除所有架空地板下的布线。

7.2.5 灯具及灯管

●按照租赁前的平面图和标准,移位及更换所有灯具;

●切断并拆除吊顶内的所有电线、管道、电缆等;

●对于位于公共区域的、同时又在租户区域内的任何照明,切断并连接到楼宇供电的电路;

●按照租赁前的平面图和标准,移位及更换所有紧急或出口灯;

●拆除所有加装的灯具,修复原来安装的部位。

7.2.6 消防系统(物业管理处指定承包商)

●按照租赁前的平面图和标准及消防规定,移动喷淋头的位置;

●拆除所有加装的消防设备,修复原来安装的部位;

●拆除所有加装的喷淋头,修复原来安装的部位。切断的水管必须封堵,以便保证不漏水。

7.2.7 空调系统

●按照租赁前的平面图和标准,移动空调风管、风口的位置;

●按照租赁前的平面图和标准,移动空调内机的位置;

●拆除所有加装的制热或制冷系统,修复原来安装的部位;

●按照租赁前的平面图和标准,恢复温控器接线的长度和条件。

7.2.8 电力及语音/数据系统

●拆除所有电力及语音/数据设备,包括管道、电线、电缆等,无论在租户区域内,还是在公共

走廊、电表房、竖井等部位。

7.2.9 给排水

●拆除所有给排水管道及装置。切断的水管必须封堵,以便保证不漏水;

●修复结构楼板的损坏(如穿楼板)。请注意,任何对于结构系统的修复,必须使用物业管理

处指定的结构顾问或承包商。

复原验收标准

7.3.1 建筑类

地面

●架空地板平整、无破损、无穿线孔,踩踏无摇晃或声音;

●地下清洁无杂物垃圾;

●地面整洁。

吊顶

●吊顶上所有设施,包括隔栅灯、风口、天花筋骨、消防喷淋等应在一个水

平面上;并做到横平竖直;

●天花颜色一致,没有缺口;

●吊顶板与龙骨、龙骨与石膏板墙、主龙骨与次龙骨之间不能有空隙,应保

证紧密联结。

涂料

●涂料墙壁应进行腻子、两道底漆一道面漆的施工(注:应该是对损坏、脏

污、起壳、起皮进行铲除、修补、砂平、然后粉刷。);

●涂料施工后的墙壁应保证表面平直,收边整齐;

●颜色均匀,表面光滑,不能有异物。

7.3.2 设备类

●中央空调系统参照楼宇原设计要求;

●各项目必须符合相应的施工规范要求;

●必须符合楼宇物业相应的专业要求。

7.3.3 电气类

严格按照《上海地区低压用户电气规程》验收,并对楼宇的特殊情况补充如下规定:

照明灯具安装验收要求

●格珊灯安装要整齐、牢固,做到横平竖直,与风口天花肋骨及消防喷淋做

在一个水平面上,灯具的安装位置要按照图纸设计要求施工;

●灯具的固定要用专用弹簧吊在搂顶下垂的涂锌铁皮上;

●灯架与灯架之间要用喷漆铁板再连接;

●日光灯安装时注意格珊拆装自如,以便以后方便调换灯管;

●应急照明和正常照明电源线要严格分开,进开关接线盒时一定要分别穿

管;

●照明线用2.5平方单根塑铜硬线,颜色选用正常照明为黑色,应急照明

为其他色

●格珊灯罩与灯管之间不能漏出电线和其他杂物;

●灯开关的安装位置一定要整齐,高度要一致,走线一定要穿管子(有的特

殊情况可以与物业管理处商量);

●安装完成后要擦干净,保持清洁。

地板下的系统盒强弱电安装要求

●连接线要与原先一样。强电用4平方的三芯硬线电缆线连接,弱电网络线

用5类线,电视线用专用阻抗电缆线。走线方式一定要参照设计图纸。网络线及TV线不得有接头;

●缺少的走线槽要用符合原先设计的、有孔的、喷漆的线槽配置。具体规格

按照设计标准配置;

●强电电缆在系统盒外不得有接头;

●系统盒内的插座配件缺少或损坏要按照原来的品牌和要求购买配置;

●系统盒内不能有垃圾。盒子要擦干净,保持清洁;

●安装完成以后系统盒盖打开平放在边上,以便物业管理处检查和以后租楼

时给新租户验收。

租户自装在吊顶内和地板下的线材处理

租户自行安装在吊顶内和地板下的多余强电线和网络线一起拆除,包括桥架和多余的电气管子,注意不要把手机覆盖信号电缆线设备拆除,以免造成不必要的麻烦。

消防类

●消防恢复原样工程,必须严格按照国家和上海市有关消防法律、法规和技

术规范标准进行施工,施工单位必须具备消防施工资质;

●施工竣工后,必须对消防设施进行专业测试,并递交调试开通报告给物业

管理处;

●消防工程恢复原样时的隐蔽施工中间验收,喷淋水系统要进行严密性试

压,火灾报警系统要进行CRT数据编程更改。

7.3.5 窗帘拆除恢复原样的要求

●窗帘拆除后不得损坏原吊顶和窗框结构;

●若是电动控制窗帘的控制开关和控制电线必须全部拆除,

复原工程的隐蔽验收及中间验收要求

隐蔽工程(如消防系统、空调系统、地下线缆等)需要在施工过程中随时进行验收,施工人员不得故意阻碍验收工作,对不符合要求的工程,应按照规定及时进行整改。

复原工程中损坏赔偿要求

施工单位在施工时损坏原有设备时,应照价赔偿,并根据后果的严重性进行不同程度的罚款。如设施部件损坏,需要购买时,由租户按照物业管理处要求进行购买,经物业管理处确认后再调换于原处。应急处理可以先用代用品,然后在适当的时机再调换正规的元件。

复原工程竣工验收报告

恢复原样工程竣工后,施工单位应提前以书面形式通知物业管理处进行验收,未及时通知而产生的后果,由租户承担。验收时,租户和施工单位必须在场。

对验收不合格的工程项目需要返工,返工引起的费用及工期延误,应由租户承担。

租户完成复原施工并经物业管理处验收合格以后,物业管理处签署验收合格报告并退还复原押金。

附件1

装修工程申报表

管理处:填表日期:年月日编号:

经办人:经办日期:管理处经理:

XXXX物业管理有限公司

附件2

装修管理协议

甲方(装修管理方):

乙方(租赁客户方):

丙方(装修施工方):

为加强XXXX[楼盘名称](以下简称“本大楼”)租户的装修管理,规范装修施工行为,根据政府相关法规的要求,甲、乙、丙三方经协商,就租户装修期间的管理事项,达成如下约定,以共同遵守。

第一条装修单元的基本情况

1.装修地点:楼层室

2.建筑面积: m2

3.使用性质:

4.装修施工期天,预计自年月日至年月

第二条甲方严格按照政府相关法规以及本大楼《租赁合同》、《用户手册》和《租户装修管理规定》之规定,实施对乙方、丙方的装修工程及其施工行为的管理,以保障本大楼房屋安全和共用设施设备的正常使用以及维护良好的楼宇环境和秩序。

第三条乙方和丙方在装修工程施工前已经充分了解了本大楼《租赁合同》、《用户手册》和《租户装修管理规定》中有关装修工程的禁止行为和注意事项以及各项条款的规定,并保证遵守。若发生违规行为,将承担相应的责任。

第四条丙方在签订本协议的同时,专门签订了《装修工程安全责任书》,以示明确责任,防止事故发生,确保安全。若发生违规行为或安全事故,将承担全部责任。

第五条本协议在履行过程中若发生争议,各方应协商解决。协商不成时,可向人民法院提出民事诉讼。

第六条本协议期限:年月日至年月日(逾期装修工程施工未结束,本协议自动延长至装修工程施工结束之日)。

第七条本协议自甲、乙、丙三方签字盖章生效。

本协议一式三份,甲、乙、丙各执一份。

甲方(盖章):

法定代表人或授权代理人(签字):

年月日

乙方(盖章):

法定代表人或授权代理人(签字):

年月日

丙方(盖章):

法定代表人或授权代理人(签字):

年月日

附件3

装修工程安全责任书

为了确保XXXX[楼盘名称]公共区域有一个良好的秩序和环境以及共用设施设备的正常运行和安全,本施工单位在承接装修工程施工期间,将保证承担下列安全责任:

1.认真贯彻落实各级政府颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策、法

律、法规。

2.保证遵守XXXX[楼盘名称]《租户装修管理规定》、《用户手册》和《租赁合

同》中有关安全和消防方面的各项规定。

3.负责对施工人员进行安全生产教育,督促施工人员遵守安全操作规程,按

照规定采取必要的安全防护和消防措施。

4.严格按照经过物业管理处或消防局批准的装修方案作业,自觉接受管理处

对装修过程的检查和监督。

5.未经批准,不对主体结构,包括墙、梁、柱等进行改动。

6.未经批准,不挖槽、切割、砍凿或雕刻柱、结构墙、地坪和与相邻单元的

共用隔墙。

7.未经批准,不对消防系统、空调系统、机电设备、电力装置、通讯设备进

行改动。

8.未经批准,不擅自接驳公共部位的水、电、气。

9.未经批准,不动用明火或电气焊作业。

10.未经批准,不进行油漆作业。

11.不在现场存放易燃易爆等危险品。

12.不超负荷使用电源插座或使用超大功率电气设备。不乱拉电源线路、私接

电气设备。不使用不合格的接线板或保险装置。

13.所有材料、工具和废弃物等在任何时候都放置在所属单元内,不堆放在共

用部位和公共区域,不阻挡消防通道、安全门、紧急出口灯箱、消防栓箱

等。

14.装修材料、工具运入或运出,事先提交申请,得到物业管理处批准后实施,

并做好运输区域公共走道上的墙面、墙角和地面的保护。运输时不使用装

有金属车轮的货运手推车。

15.装修场所采取周全的安全措施,并配备足够数量的灭火器。无火灾情况发

生,不擅自动用任何消防设施设备,包括从消防给水设备中取水。

16.装修施工前采取必要的防护措施,确保不会对共用设施设备和共用部位、

公共区域造成任何污损。

17.不将水泥浆、剩漆、胶水或其它可燃液体倒入下水管道。

18.装修所选用的材料符合政府相关部门提出的环保标准和防火要求。

19.施工人员凭出入证进入大楼,并遵守相关规定:着装整齐,不穿背心,不

赤足或穿拖鞋;不在非施工区域逗留,不在施工区域留宿;不高空抛物,

不随地吐痰,不乱吐口香糖;不吸烟,不饮酒,不煮食或加工食品;不高

声喧哗,不打闹,不使用任何放声设备;不打牌或赌博;不使用客用电梯

和自动扶梯;使用物业管理处指定的卫生间,不将非卫生纸类物品丢入座

便器内,不在卫生间内沐浴、洗涤衣物及其他物品。

郑重承诺:如有违反上述条款,愿意接受物业管理处的处理,并承担全部责任。施工期间如果发生安全事故,责任自负,涉及到损害他人利益的,负担全部责任。

装修工程施工单位:(盖章)

负责人签字:

日期年月日附件4

装修收费一览表

(按建筑面积) 内容

备注 一、装修押金

办公楼 元/M 2

(面积小于 M 2

收取

元)

该费用待装修完毕后由管理处验收合格并得到政府有关

批文后30日内无息返还。 商业用房 元/ M 2(面积小于 M 2

取 元)

该费用为一次性收

取,不返还。 商业用房

元/ M 2 临时用电接驳费为

一次性收取,不返

还。 临时用电押金在装

修竣工验收后30日

内无息返还。

临时用电费按电表

实际度数计算。 临时用电押金 元/天(面积< M 2)

元/天( M 2 ≤面积< M 2

元/天( M 2 ≤面积< M 2)

元/天( M 2 ≤面积)

临时用电费 元/KW 临时用水押金 修竣工验收后30日内无息返还。 临时用水费 元/天/M 2

四、施工人员临时出入证

工本费 元/张 工本费为一次性收取,不返还。

押金在施工完毕后无息返还,若出入证遗失则扣除押金。

押金 元/张

五、喷淋放水费用

办公楼元/次意外损坏喷淋头及

更换,视损坏情况及

商业用房元/次

注:上述各项收费标准为现行标准,如有更改将以最新公布的标准为准。

XXXX物业管理有限公司

附件5

临时出入证申请表

管理处:填表日期:年月日编号:

经办人:经办日期:管理处经理:

XXXX物业管理有限公司

附件6

动用明火/电气焊作业申请表

管理处:编号:

关于二次装修的进一步管理措施

哈尔滨银达物业管理有限公司敬业/规范/严谨/高效 HAERBINYINDA PRORERTYMANAGEMENT CO,.LTD 关于加强二次装修的管理办法 一、目的意义 1、为加强室内装饰装修管理,维护公共安全和公众利益制定本办法 2、实施对室内装饰装修活动的监督和管理。 3、帮助业主做好装饰装修过程管控。 4、完善零星装修管理,避免扰民和破坏公共区域等行为。 二、适用范围 1、综合部负责收缴业主装修产生的相关费用。 2、客服部负责日常的装修管理。 3、秩序维护部负责配合客服部日常的装修管理工作。 4、保洁部负责日常的公共区域的卫生,发现异常装修报客服部处理。 5、工程部负责装修图纸的审批,及配合客服部对房屋进行竣工验收。 6、品质部负责各部日常工作的抽检。 三、工作职责 1、综合部:按照《哈尔滨市物业服务收费管理办法》的规定,收取业主装 修管理费5元/次/平方米(按建筑面积计算)。收取施工人员通行证费用。收缴业主因装修给公共区域造成损失的费用。 2、客服部:前台办理业主装修申请、施工人员通行证。收集装修信息, 房屋交易要及时更新业主信息,与新业主沟通,告知装修注意事项和园区管理规定。管家在业主装修前履行告知义务。张贴装修许可证和

填写相关工作表格。管家核实毛坯房具体户数,回访业主是否有装修意向。日常巡检对空置房或可能二次装修房屋重点检查。装修垃圾按照指定的时间和地点排放。催缴装修管理费,如未向财务缴纳,不允许向园区内倾倒垃圾。下班前逐户检查装修状况,并与秩序部交接需注意的装修户。将装修违规统计表转各部门并更新。发现违规装修,下达整改通知单,拒不恢复则向相关部门举报。对拒不配合管家工作的可采取措施或手段(跳闸、停水)。装修期配备灭火器并在有效期内。 3、秩序维护部:定时到装修户内检查施工人员通行证和有无违规现象。外 来装修人员通知管家,通知方式有对讲机或电话。如联系不上也可呼叫前台,确认后方可放行(运输货物、材料、搬家同上)。提前检查运输路段和楼内有无破损处,业主因装修破坏公共区域的行为按价赔偿。夜间装修严令禁止,将装修工人清出园区,不准留宿。监控室对装修户重点监控,以便及时发现破坏行为。 4、保洁部:每日清理装修业主门前卫生,控制关门装修。发现异常装修情 况报客服部。 5、工程部:严格审批业主的装修图纸,并到现场确认。装修竣工后,配合 客服部共同检查、验收。 6、品质部:每日抽查各部门装修管理工作状态,发现状况下达整改,由部 门领导签字确认并整改。 四、工作程序 1、前台为业主办理装修申请,业主或装修负责人向财务缴纳装修管理费5 元/次/平方米(按建筑面积计算),如未办理管家负责督促。装修时间为上午7:30-11:30;下午13:00-17:00,节假日延迟一小时开工。排

装饰公司管理手册(最全)

管理手册

第一部分员工手册 (1) 引言 (2) 总经理致欢迎词 (2) 公司简介 (3) 聘用条件 (4) 员工来源 (4) 试用期 (4) 调职及降职 (4) 工资 (4) 职级 (4) 工作时间 (5) 加班 (5) 旷工 (5) 终止合约 (6) 裁员 (6) 员工福利 (7) 法定假期 (7) 福利假 (7) 事假 (7) 病假 (7) 婚假 (8) 产假 (9) 慰问假 (9) 护理假 (9) 养老保险 (9) 节日福利 (9) 文体活动 (10) 奖励 (10) 年终奖金 (10) 公司守则 (11) 聘用关系 (11) 员工出勤 (11) 仪容仪表 (11) 各人资料 (12) 申请证明 (12) 工作评估 (12) 吸烟 (12) 私人电话 (12) 离职手续 (13) 员工申述 (13) 亲友事访 (13)

保障公司利益 (13) 防止收受利益 (14) 党、团、工会活动 (14) 过失类别 (14) 处分制度 (19) 目的 (19) 罚款制度 (19) 辞退 (19) 员工上诉 (19) 投诉程序 (21) 政策 (21) 程序 (21) 员工资料 (22) 人事记录 (22) 表现评估 (22) 事业培育 (22) 其它管理规定 (22) 第二部分 财务管理制度 (24) 出差制度管理规定 (25) 财务管理规定 (27) 第三部分 办公管理规定 (29) 文件打印、复印、发放管理规定 (30) 公司图书管理规定 (31) 公司办公室资料管理规定 (32) 车辆管理规定 (34) 公车私用管理规定 (35) 现场防火安全制度 (36) 现场作息纪律 (38) 其它规定 (39) 第四部分 工作程序 (44) 预决算审批程序 (45) 施工合同签订程序 (46) 外委订货合同签订程序 (47) 外委包工合同签订程序 (48) 材料物品申购程序 (49) 比价程序 (51) 发票申领、收款程序 (52) 出入库程序 (53) 盖章程序 (54) 开支程序 (55) 借款程序 (56)

写字楼二次装修审批管理规范样本

工作行为规范系列 写字楼二次装修审批管理 规范 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-33281写字楼二次装修审批管理规范 Code for the management of the second-decoration of office buildings 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 写字楼二次装修审批管理 客户进行二次装修提出装修申请,确定装修公司,向工程部提交装修设计图纸,工程部审核同意后会同保安部门报请政府消防部门批准,签署装修及保安协议,审查装修公司员工并办理临时出入证,装修开始,现场监督,竣工验收,图纸存档等。二次装修的审批管理具体过程与内容如下: (I)客户如需对写字间进行装修,首先必须向物业管理公司大厦管理处提出书面申请,申请书中应附有委托书及租赁合同; (II)管理处对客户的资格进行确认,确认后向他们提供装修指南及房屋平面结构图册、装修申请表格等材料; (III)客户在收到装修指南及上述材料后,应尽快请装饰设计公司进行装修图纸的设计,并选择合格的施工单位;

(IV)客户填写装修申请表格,连同装修图纸一并递交大厦管理处; (V)大厦管理处在接到客户的装修申请表和装修图纸后,应尽快进行初步审核工作,然后递交到公司申请审批小组,中间递交时间不能超过一天; (VI)装修审批小组成员对客户的装修申请内容,包括设计说明、作业方法、施工许可证明以及装修图纸进行认真审核,并就施工现场的监管、施工安全地保障、施工条件的提供等内容提出施工管理意见,交公司装修审批小组审批,中间递交时间不能超过三天; (VII)装修审批小组组长根据客户提供的申请表、图纸、各类证书、消防部门的批件等材料,以及审批小组成员的审核意见,审批无误后签发审批意见; (VIII)地盘管理小组根据审批小组签发的意见,与施工单位签订施工地盘管理合同。合同中一般都详细列明对施工管理各个方面的具体要求,对施工工程项目有关施工技术条件、质量要求、施工方法等作出必要的规定。合同签订后,管理小组将批准文件分发给本小组相关人员,并通过大厦管

二次装修规定

房屋二次装修管理暂行规定为使小区管理秩序井然,确保建筑设计规划的严肃性,保持小区统一的外观,特别对小区内房屋装修做出如下规定,望全体住户相互监督自觉执行。 一、凡进驻小区的住户及单位需要进行二次装修时,应向目物业公司申报装修项目、施工期限,填写《住户装修申请表》,缴纳2000元住房保证金,待批准后方可施工。 二、因小区内无公厕,所以住户在装修时应首先安装临时便器,以解决装修人员如厕问题。严禁装修人员在地下室或者其他公共地方大小便,一经发现当事人需自觉缴纳粪便清理费50元并立即逐出小区,所引起的纠纷我公司概不负责。 三、任何个人或单位进行装修时,不得凿穿地面和屋顶水泥层,不得拆改原房屋的墙、柱、梁、楼等主体结构部件,不能擅自更改室内外的所有设施。如有违反,除恢复原样外,并将做一定的经济补偿。 四、装潢垃圾必须及时清运,并送到指定地点存放,我公司将组织人员及时清运,并须交纳400-600元清运费用,严禁从阳台或窗户,在楼道过道等公共场所抛撒、堆放垃圾,一经发现处当事人100元的罚款,发现3次以上暂停供电、供水。 五、施工队不得将杂物倒入便池和下水道内,以防堵塞。施工队搬运材料时注意不损坏楼梯走廊及其他公共地方。如需使用电梯上料时,应事先告知物业办公室,且相应缴纳电梯使用费

用。 六、住户使用的施工人员在开工以前应先到物业公司进行登记,办理装饰、装修许可证、外来人员出入证。服从我公司的管理,爱护小区的一切公共设施,施工时间为上午7点半至12点,下午2点至8点,不得以任何理由影响小区居民的正常休息。否则物业公司将采取相应措施。 七、住户不得随意更换门窗及其结构,发现私改者,我公司管理人员有权令其停止施工且更换,二层以上住户不允许安装防护栏。一层住户安装防护栏,须经物业公司批准,办理报装手续,统一规格和颜色。 八、小区不允许安装太阳能。 九、住户进行地面装修不允许水磨石,若违反上述规定,一经发现立即停止供电,保证金不予退还。 十、未经物业公司同意,不得随意改动水、电、暖等管线走向。各种管道须留出检修洞口,确保维修方便,对于煤气管道或者天然气设施,包括:立管、横管及煤气管道或者天然气设施,装修中不允许刷银粉及封闭,影响打压送气和检修,否则按煤气公司规定予以拆除。 十一、在停供暖期间不允许增装或改动原暖气设施,不得损坏地暖设备。因住户私自改动供暖系统所造成的在取暖期层内温度下降、滴、漏等现象,给自家和毗邻所造成的损失由责任人承担全部费用和责任。严禁在采暖系统中安装水龙头和热水交换

装饰公司管理手册范本

管理手册(参考资料)

聘用条件 员工来源: 公司所需员工,将面向社会公开招选,包括大学毕业生、职校毕业生及在职技术员等。所录用的正式员工,均实行劳动合同制。 试用期: 新员工将接受为期三个月的试用期,如需延长试用期则以不超过1个月为限。在试用期人事部将对新员工的工作进行审查,以确定是否符合工作标准,如不符合工作标准,则予以辞退。 调职及降级: 根据工作需要及员工表现,员工可被调职、晋升或降级至其他职位或部门,薪金及福利亦会相应调整。 工资: 员工工资按劳动合同规定发放于公司规定之日期以现金的形式发放。员工之每月工资包括基本工资、伙食补贴。基本工资按薪级而定。其中伙食补贴为浮动工资,放假期间取消。职级: 公司依据员工所在不同部门、不同岗位承担不同责任划分以下级别: 董事长级 总经理级 副总级 部门主管级 一般员工级 工作时间: 员工每周工作时间四十小时(不包括用膳时间),每天工作时间为8:00——11:30;13:00——17:00,员工午休时间为11:30——13:00,午休时间禁止玩扑克、麻将等赌博性娱乐,公司设有乒乓球、跳棋、军棋、象棋、围棋等供员工午休自由娱乐。各员工必须严格遵守工作时间。 加班: 如员工在规定时间以外加班,员工应根据工作需要服从公司安排。公司以年终奖金方式给予补偿。 旷工: 凡事先未办请假手续而无故缺勤或请假未准即私自休假者为旷工。旷工除被违纪处罚及扣除当日工资外。另按公司罚款处理,旷工三天或以上者,按除名处理。 终止合约: 试用期,任何一方都可提出终止合约,第一个月,双方均可随时提出终止合约;第二个月,双方均可提前4天终止合约,如未提前7天通知对方终止合约,则以7天工资代补偿。

s-w-m--广场二次装修管理手册

广场二次装修施工管理手册 一、前言: (一)本手册内容包括广场运营服务资料、装修工程指引、装修规则。 (二)当客户准备装修时,请详细阅读本手册。 (三)客户对本手册内容如有疑问或其他建议,可随时与酒店管理公司工程、保安部联系。(四)为改进和完善广场的施工管理,本手册会根据实际情况变化随时进行修订。 (五)酒店管理公司将竭诚为您提供一个舒适、高效的工作环境。 二、酒店管理公司的服务 (一)管理集团承担广场CD座的物业设施管理和服务工作。 (二)酒店管理公司设二次装修施工领导小组,下属工程部、保安部负责施工管理。(三)办公时间:周一至周五 8:30-17:30 (四)办公地点:广场B座B1F,工程部办公室和保安部办公室。目前暂定在信息中心A座303室。 (五)服务热线: (六)地址:北。 (七)邮编: 三、装修工程的指引 (一)客户房屋(购房房产)的移交 ----当客户/产权人办妥有关租赁(购买)手续后,在指定日期内,客户/产权人持(入场通知书)到酒店管理公司办理入场手续。 ----酒店管理人员陪同客户/产权人核对其房屋(购买房产)内的设施,在核对清楚并确认有关设施均完整无缺后,请客户/产权人签收《交接单》。 ----客户/产权人应负责保持房屋(购买房产)范围内相关设施及接收场地现状良好,直到租期完结。 ----客户/产权人应负责保持购买房产范围内相关设施及接收场地现状良好,保证设施正常使用、运营。 (二)客户/产权人联络资料 ----客户/产权人在办理接场手续时,请协助酒店管理公司填写《客户/产权人资料登记表》,以便日后作商务及紧急联络之用。 (三)装修设计前交底 ----酒店管理公司对客户/产权人进行租赁(购买)方在装修设计前,就房屋外观、结构、电力、通风、防水、消防等内容做设计施工开展前的工作交底。酒店管理公司将提前告知客户/产权人对房屋装修改造中应注意和禁止的项目(不仅限于此次交底中涉及到的注意或禁止的项目)。 ----酒店管理公司进行装修设计前的工作交底时,客户/产权人有必要召集其委托的装修设计人、施工承包人一起接受工作交底,这将有助于客户/产权人装修工程的顺利进行。(四)客户/产权人进行装修工程 ----客户/产权人可以对承租房屋(购买房产)进行装修,但客户/产权人的装修不得妨碍正常运营,并应自行承担装修所需一切费用。 ----为保障客户/产权人装修的正常运行,维护公司正常运营,维护客户/产权人的合法权益。客户/产权人在装修前,请客户/产权人务必办妥以下事项。 1、装修设计、施工企业应具备相应的资质。

万科集团房地产室内装修设计管理流程

万科集团房地产室内装修设计管理流程一、流程概况 二、流程图

三、职责 3.1 地区公司开发设计部 3.1.1负责装修设计资料收集—建筑图纸、客户意向调查。 3.1.2负责编制《室内装修设计计划》。 3.1.3负责编写《室内装修设计任务书》。 3.1.4负责提供完整有效的装修施工图纸给成本部、项目部。 3.1.5负责销售示范单位(样板房)室内的家具、饰品等采购。 3.1.6负责组织内部评审室内装修方案设计、施工图设计等。 3.1.7反映因建筑调整而影响装修施工的现场情况,负责完成和室内设计有关的结构、设备、电气等专业的协调工作。 3.1.8负责销售示范单位(样板房)室内家具、饰品的摆放。 3.2 地区公司项目部 3.2.1负责组织装修施工图会审。 3.2.2按照开发设计部的《装修进场条件确认表》提供满足进场条件的施工场地。 3.2.3负责提供施工用通道、水源、电源并协调施工单位同总包方的相关手续。 3.2.4负责施工队伍进场前,按照装修图纸要求完成给排水、消防管线、空调等工程的改造。 3.2.5负责同装修施工相关的土建、水电等专业的配合工作。 3.2.6负责组织项目现场协调会。 3.2.7负责装修工程施工现场组织工作。 3.2.8负责审核工程结算。 3.2.9负责组织装修工程收尾清洁、搬运。 3.2.10负责组织开发设计部、营销部召开销售通道和包装协调会并落实施工情况。 3.2.11负责组织进行室内装修工程验收,并填写《工程竣工验收单》。 3.2.12负责组织室内竣工验收并向物业公司移交。 3.3 地区公司成本部 3.3.1负责提供室内设计限额指标。 3.3.2负责室内设计概预算、工程预算等。 3.4 地区公司营销部 3.4.1负责提供《室内装修建议书》和对《室内装修设计任务书》提出建议。 3.4.2参与室内设计方案的评审。 3.4.3负责参与饰品、家具的摆放。 3.4.4负责参与室内装修竣工验收。 3.4.5负责标识系统的设计和安装。 3.5 地区公司工程部 3.5.1负责组织室内装修工程施工的考察和工程招投标,拟定《装修工程施工合同》。 3.5.2负责组织投标单位提交材料样板供室内设计师确认。 3.5.3负责室内装修施工合同的签订。 3.5.4配合开发设计部采购室内饰品、家具。 3.5.5负责非销售示范单位家具、饰品的采购清点、运输,向总经理办公室登记。 3.5.6负责与物业公司交接销售示范单位的饰品家具,并填写《家具饰品清单》。 3.6 集团设计管理部 3.6.1参与《室内装修设计任务书》、设计方案和施工图评审会签。 3.7 地区公司领导 3.7.1地区公司副总经理负责审核《室内装修设计任务书》、设计方案和施工图。

最新完整体系装饰公司管理手册

目录 一、公司管理办法 (1) 二、会计核算管理办法……………………………………………6 三、项目施工管理细则……………………………………………24 四、项目工程经济责任书 (26) 五、项目经理岗位职责……………………………………………27 六、技术员岗位职责 (28) 七、施工员岗位职责………………………………………………29 八、安全质量监督员岗位职责……………………………………30 九、预算员岗位职责………………………………………………31 十、资料员岗位职责......................................................32 十一、仓库保管员岗位职责及工作流程.................................33 十二、材料采购员岗位职责及工作流程 (35) 十三、项目部自检报验资料 (37) 十四、项目部向甲方报验资料 (41) 十五、分包工程合同.........................................................43 十六、装饰工程劳务分包合同 (47)

公司管理办法 为适应公司生产的需要,结合公司现有的管理(职能)办法,拟制定本办法。 一、组织机构: 公司实行总经理负责制,下设主管若干人,分工负责各职能部的工作。下设工程部、财务计划部和综合业务部,具体职能分工另定。 二、组织管理职能 (一)生产管理 公司对生产组织管理,采取工程项目管理的原则,以工程项目为单位进行组织管理。项目部由项目经理负责,配备相关人员,组织项目部由公司统一领导。 (二)生产核算 以项目部为核算单位,进行单独核算,核算内容包括:材料损耗、人员工资、业务支出。用于该核算项目的一切支出(不包括公司的管理费用)。 (三)核算办法 从项目部组织项目施工开始,进行单独设帐,进行成本归集。到该项目工程完工交付验收后结束,由财务部门进行核算、分析、总结,提出财务分析报告。 三、组织管理制度 (一)财务管理办法 要建立健全财务相应、账薄、登记,以项目为单位建立分级账簿,进行相应的成本归集和核算。公司建立总账,每月出财务报表一份,(损益表和资产负债表)年终报表,包括所有的财务报表、编报说明和财务分析报告。主要是资产负债和应收、应付。 报销制度:公司财务报销实行主管一支笔签字报销办法,报销审批程序,对于有项目生产性支出由项目经理审批后,财务进行审核,由主管签字后再由总经理签字。对无项目的非生产性支出,由报销人提供原始凭证,由总经理签字、报销,在原始凭证不全,或无原始凭证者一律不予报销。 原辅材料采购报销办法,采购人员要提供原始购货发票或相应的

业之峰集团之员工手册(装饰公司)

业之峰集团出品 欢迎加入公司 我们是一家精品“装饰设计商”,我们的目标是提供优质产品与优良服务予客户,要达到此目标,我们相信“人”是最重要的。 “人”是公司内极高价值的资产,但“人”却易于流失,因此,我们明白到需要有效地管理这项资产,我们的方针是鼓励雇员投入工作、参与管理。发挥各人的积极性与优点,在这服务性的生产行业内发展附符合个人兴趣的事业。 我们希望此手册能具体表达上述的方针并提供有关公司的雇佣条件以供详阅。 希望由此建立起公司与雇员间互相信任的基础并展开一段长久及互惠的合作关系。 总经理签名 安全 工程优良率85%

工程履约率100% 顾客满意率95% 工程安全率100% 4月被中国建筑装饰协会评为“优秀标兵企业”。业之峰全国连锁特许经营的发展模式,使公司成为装饰行业第一家跨地区规范经营的企业,进而在装饰界掀起了一场波澜壮阔的革命。以北京总部为基地,积极、稳妥的向全国各大中城市拓展,努力打造业之峰在全国家装行业的第一品牌。现已成功开拓了包括北京、石家庄、青岛、大连、郑州、成都、济南、太原、南京、天津、西安、沈阳十二个地区级分公司,企业品牌走出京城迈向全国。企业不仅有现代的管理体制和经营理念,更有“永远让客户满意”的严谨工作作风。 公司的设计群体有着独特的设计风格和与众不同的创意构思,是年轻而有激情的团体。在公司“品牌家装”的全新装饰理念引导下,全力赋予空间个性化、人性化的内涵。 施工人员都经过严格的行业道德和技能培训,通过严格的上岗考核,具有丰富的公装、家装施工经验和精湛的操作技艺。为每一位客户提供热情周到、完善细致的服务是所有业之峰人的职责。 公司拥有规模化、产业化的经营;标准化、现代化的管理;具备引领时尚,不断创新的设计思想,倡导健康、绿色环保的家居理念。目

二次装饰装修质量管理实施细则

福州世欧·王庄城 质量管理实施细则 (装饰装修) 中国建筑第八工程局有限公司 福州世欧·王庄城项目经理部 2012年2月

项目质量管理实施细则 为了保质保量完成公司对业主的承诺及项目部工程质量节点的过程控制,现针对二次结构与砌体及抹灰施工中存在的质量通病,制定本奖罚细则: 一、工程质量控制 1、严格按图施工,不得违反,不得随意更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。 2、所有进场材料均要有合格证,按要求做复试报告,若不符合要求的材料,坚决不准使用,谁用谁负责。材料员、收料员、试验员应严格把关,并把检验结果及时通知相关人员。 3、砌体分项工程一定要符合《建筑施工手册》(第四版)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)《砌体工程施工技术标准》(中建八局企业标准ZJQ08-SGJB 203-2003) 《蒸压加气混凝土砌块墙体构造》05ZJ103 《蒸压加气混凝土用砌筑砂浆与抹面砂浆》《混凝土小型空心砌块建筑技术技术规程》(JGJ/T-14-2004《混凝土小型空心砌块墙体结构构造》(SG613-1~2)《框架结构填充小型空心砌块墙体结构构造》(02SG614)《非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规程》(SJG06-1997)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)《福建省蒸压砂加气混凝土砌块建筑构造》(闽2006J10),《施工方案》的规范要求。 每个分项验收不合格的严禁进入下道工序施工,未经项目部主管领导同意擅自违章者按照2000元/次进行罚款。 二、奖罚细则: 为了保证工程质量,提高经济效益,经研究决定,本工程特制订如下质量奖罚措施: 1、二次结构砼工程: 1)、楼层地面轴线核查放样,明确图纸要求,确定轴线的位置和门窗洞口的位置,准确弹线,确定圈梁、过梁、构造柱的位置;画出皮数杆,未按此条施工罚100元/处。 2)、支模,模板牢固、稳定、标高、尺寸等符合设计要求,模板缝隙超过规定时,要堵塞严密,并办完预检手续,未按此条施工罚100元/处。 3)、钢筋办完隐检手续,构造柱、栏板、圈梁接槎处的松散混凝土和砂浆应剔除,模板内杂物要清理干净,未按此条施工罚100元/处。 4)、常温时,混凝土浇筑前,砖墙、木模应提前适量浇水湿润,但不得有积水,未按此条施工罚50元/处。 5)、每次浇筑必须使用振动器浇捣,浇筑反边、过梁、窗台压顶、构造柱、

装饰公司工程部管理手册

工程部手册 工程部工作流程 收到合同摘要,工程经理调派工队、监理设计、监理、工长、进行内部交底,监理记录交底情况材料进场验收,现场交底隐蔽工程验收,客户服务部电话回访中期验收,配合设计师增减项变更,收中期款监理进行工地自检、互检竣工验收,收缴工程尾款客户服务部评比文明工地及优秀工队 工程部经理岗位职责 全面负责施工组织、工程管理,根据公司质量达标要求,制定切实可行的方案,确保工程质量,并协调工程部与其他部门的关系,确保部门间的协调运行。帮助指导下属员工完成个人工作目标及发展目标。 主要工作职责 (一)、制定工程部相关管理制度并保证相关制度的贯彻落实。 (二)、根据业务量的要求,确定监理、工长及施工人员的人数。 (三)、组织监理学习公司及工程部有关规定,阐述监理的工作内容、工作范围、对监理进行工艺要求方面的专业培训,提高监理的工作效率及管理水平。 (四)、组织工长及现场班长学习公司报价体系,了解施工现场文明规范要求,熟悉工艺标准质量要求及行业规范要求,提高施工质量及工队的服务水平。 (五)、客观公正对监理的工作绩效进行评估,并根据其工作目标达成情况提出奖励或惩罚的建议。 (六)、考核并筛选工队,在工队之间形成良好竞争,做到优胜劣汰,奖罚分明,巡查和抽查工地,了解施工现状及工长、监理的表现及能力。 (七)、有效、及时处理工地各项事宜,尽量避免客户抱怨或投诉。 (八)、加强企业文化渗透,提高工程部所有人员的责任心及工作的主动性、积极性,增强团队凝聚力。 工程监理工作规范 一、监理与设计师、项目经理就设计图纸和报价进行内部交底,对出现问题与设计师协商解决,如有无法解决的重大问题上报工程经理,由监理同设计师、店面经理和工程部经理协商解决。 二、与设计师和项目经理到现场交底,交底时要给客户留下良好的形象,主动出示自己的名片给客户,并作自我介绍:“您好,我是**的监理XXX,负责对您的工程进行全程监督,在此期间,如果您对工程质量、材料或工队有任何的意见,请及时与我联系,如果您对家装上有不懂得又需要了解的地方,欢迎您随时向我咨询。” 三、结合图纸和报价查看现场,有问题及时向设计师提出,如无大问题在现场交底单上签字同意开工。 四、材料进场时,由监理联系客户验收,验收时,由监理向客户讲解验收标准,对不合格的材料不准使用。 五、在工程施工过程中,监理至少三天到一次工地,三天到一周视客户需要与客户联系一次,向客户汇报监理的工作和工程情况。关注客户的满意程度,积极采取措施,施工中有图纸不详或设计变更的与设计师联系处理,对施工过程中有违反公司管理制度的工队以制度处罚,对质量不合格的要求质量整改或开罚款单,有严重总是的或屡教不改的上报工程经理处理。 六、水电完工后组织客户进行验收,对需要隐蔽的部位进行隐蔽工程验收,并在验收记录上签字。 七、对厨房和卫生间,做完防水施工后组织闭水试验,并会同客户进行验收,并在验收记录上签字。 八、工程过半,木工收口,由监理组织项目经理、设计师、客户进行分项工程验收,验收合格后,配合设计师收取中期款。 九、对工程后期情况进行监督,掌握工程动态和工期,保证工程顺利按期完工,对人手少的工地上报工程部限单处理。 十、工程完工前由监理自行检查合格后,通知客户验收并同时通知设计师。 十一、验收合格后,由监理填写竣工验收单,与客户签字后进行尾款结算。 十二、给客户讲解公司的保修情况,并告诉客户三天以内到公司财务交尾款时,财务会与客户签保修单。 十三、保修期内可酌情回访。 工程监理岗位职责 一、主要工作职责:

二次装修施工管理方案

二次装修施工管理 方案

目 录 序、 二次装修施工管理目录 ----------------------------------- 第1页 一、 二次装修施工管理规章制度 1、 装修施工监督管理规定 ----------------------------------- 第2页 2、 二次装修施工审图工作要点-------------------------------- 第4页 二、 二次装修管理流程图 ------------------------------------- 第1页 三、 装修施工管理记录表单 ----------------------------------- 第7页 装修施工资料存档清单 ----------------------------------- 第7页 1、 业主装修承诺书 ----------------------------------------- 第8页 2、 业户装修申请单 ----------------------------------------- 第9页 3、 装修审图意见表 ----------------------------------------- 第10页 4、 施工人员登记表 ----------------------------------------- 第11页 5、 装修施工许可证 ----------------------------------------- 第12页 6、 装修施工巡查日报表 ------------------------------------- 第13页 7、 动火作业审批单 ----------------------------------------- 第14页 8、 施工整改通知单 ----------------------------------------- 第15页 9、 违章施工督改跟踪表 ------------------------------------- 第16页 10、 装修业户违章记录备案表 --------------------------------- 第17页 11、 完工验收申请单 ----------------------------------------- 第18页 12、 竣工验收检视表 ----------------------------------------- 第19页 13、 业户装修施工动态表 ------------------------------------- 第20页 四、 装修管理相关附件 --------------------------------------- 第21页 1、 业户装修指南(印刷版)---------------------------------- 壹 本 2、 装修施工管理协议(住宅与商业类装修管理协议)------------ 3、 装修施工监督管理规定

二次装修管理手册

二次装修管理手册 一、前言 为指引金和大厦租户的装修工作,规范装修行为,确保大厦在装修期间能保持正常运作,特制定本手册。 二、装修申请 业主有权对其房屋在规定范围内进行装饰装修,但应在装修进场前7天向管理处有关部门提出书面申请(住户须持业主委托书),填写《装修申请表》,并呈交装修设计方案。 装修设计方案应包括:装饰装修项目、方式、材料标准、装修期限(最长不得超过三个月)、工程造价估算及相关图纸(包括室内平面布置图、天面吊顶平面布置图、电力消防平面图、给排水管道平面图)。 三、审批装修方案 物业管理处在收到业主的装修方案后7天内予以答复。对不合规范或资料不全的,业主按要求进行修改,重新提交审批。 四、装修期间有关费用 装修期间所发生的水电费均由业主支付。由装修施工队交纳一定数额的装修垃圾清运费,委托物业管理处负责清运装修垃圾,交费标准根据建筑面积收取。或由装修施工队自行清运,但要收取装修垃圾清运保证金,待装修完工后无违规清运装修垃圾的,全额退还。如有违规则视情况扣除装修垃圾清运保证金。 五、防火责任人 页脚内容1

业主应指定装修施工单位负责人为防火责任人,并在区域防火责任书上签字。 六、装修施工责任承诺书 业主在装修申请获批准之前,须要求装修施工单位负责人在装修责任承诺书上签字,承诺遵守本装修手册所列的全部规定。 七、相关证件 业主及装修施工队按规定提交装修方案,在承诺书上签字后,管理处为其出具装修施工许可证,并办理施工人员出入证后,装修工程则可开始进行。 八、装修验收 装修工程完工后,业主或装修施工队应书面通知管理处验收。管理处检查装修工程是否符合装修方案的要求,施工中有没有违规等。如无问题,即予以装修初次验收通过,装修施工队交回装修许可证及工人临时出入证,并领回出入证押金。 九、装修守则 1、业主装修施工队进场施工前,应会同管理处有关部门对房屋进行户型及质量(包括土建、水电、门窗等)验收,并在“验收单”上对验收结果签字确认。由于装修期间对原住房的合格成品造成损坏的,由业主自行负责。 2、每天施工、运装修材料时间为上午8:30~12:00,下午15:00~18:00(冬季为14:30~17:30),未经管理处批准不得在夜间施工,未经批准施工人员不得留宿。如需超时加班或夜间施工,应提前一天向管理处提出申请,夜间施工时间不得超过20:00及用发声工具影响邻居。 3、业主(包括聘用的承运商或装修工)运输装修材料时应按管理处指定的路线、时间及程序进行。所有载料车辆必须停泊在指定落货区内;对于沙石、煤渣等装修用料应以包袋包装搬运。 页脚内容2

《业之峰装饰公司装修施工标准规范方案手册》[38页]

目录 前言…………………………………………… 1-5 1. 目的 (6) 2. 适用范围 (6) 3. 名词解释 (6) 4. 作业流程 (7) 5. 作业内容……………………………………8-12 6. 附件……………………………………12-28

前言 本手册主要介绍了业之峰公司工程部的施工运作标准。为使加盟商对工程部的施工运作方面的工作具有更直接的了解,特提供工程部相关的施工管理表格,以供实际应用。 本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考以及理论上的依据。 本手册仅供参考,不包含可能被忽视的差异与不足,在今后实际运作过程中须不断进行修改,以完善其中的内容。 本手册属于业之峰特许经营总部为加盟商提供的“特许经营配套”的其中一项,“特许经营配套”的详细内容已在特许经营合同的“附件三”中有详细规定。 未经特许经营总部授权不得已任何方式改编、传递、转录本手册。 1.手册的说明 特许经营是特许人与加盟商之间的“业务结合体”。这是一种长期互动互惠关系,需要双方的承诺和付出,才能取得成功。因此,加盟商和特许人首先应确立一个共同目标,在发展业务过程中双方应精诚合作,取长补短,齐心协力地为此目标作出贡献。 只有这样,“业之峰”特许经营体系才能增强实力,提高盈利,从而取得长远成功。 为了取得更高的成效,在经营业务的过程中,特许经营体系

内的每一位成员都必须遵守“业之峰”所规定的营业程序、经营手法及市场策略;彻底了解特许人的远景与目标,同心协力,朝共同的利益努力。 作为“业之峰”特许经营体系中的一员并不容易,在运营的过程中,此“手册”与加盟商手册是非常珍贵的指导手册。它包含许多有关业之峰总部的总体思想与管理方法,以及如何切实有效的进行相互间的配合的重要资料。如果正确运用,将有助于展开全面管理工作,使日常业务能够顺利、畅快的进行,确保业务运作有效,职业道德及专业水准得以保持。 2.手册的使用 此手册为业之峰公司无形资产的一种,受知识产权法保护,特许经营体系各成员有责任和义务小心保管这份重要文件。 业之峰特许经营总部为了达到“业之峰”特许经营体系正常运作的要求,可将此手册当作“业务运作备忘录”。经常查阅及了解所应遵守的规定,将有助提高管理成效。在日常管理中碰倒难题,本手册也将提供珍贵意见供参考。 特许经营总部成员在任何情况之下,都不应向“业之峰”特许经营体系以外的人透露本手册的内容详情。 每一份总部手册都有列号,这可以让“业之峰特经营总部” 认明归还手册的原借户。

租户二次装修管理手册

附件 租户二次装修管理手册 1.二次装修管理流程图 2. 2.1 承建商的选择 租户应聘请信誉良好,具有二级资质以上的装修公司作为承建商,并向物业管理处提供

装修委托书。 2.2 承建商的指定 租户有权自行选择装修承建商,但为了保证大楼装修质量等级标准及设施设备系统的正常运转,对以下特殊工程,租户须聘请物业管理处指定的承建商且工程费用由租户承担。 ●消防喷淋、空调、给排水及相关设施的改建工程; ●机电总系统的各项接驳工程; ●天然气管道的接驳工程; ●其他涉及共用部位或共用设施设备的有关工程。 2.3 主体结构 装修设计不得对主体结构,包括墙、梁、柱等进行改动。 未获得物业管理处和/或业主方的书面批准,不得挖槽、切割、砍凿或雕刻柱、结构墙和相邻单元的共用隔墙、管道井的隔墙。 2.4 幕墙、吊顶、窗帘、地坪 装修设计不得对幕墙、吊顶、地坪随意更改。 不得在玻璃幕墙上钻孔或粘贴任何类型的设施和物件,一切装置不得触及到玻璃幕墙的结构组件或任何一部分。 窗帘的制作(基于格调、颜色和材质的一致性)由物业管理处指定统一基色。 因地坪底部埋设管线,未获得物业管理处和/或业主方的书面批准,不得挖槽、切割、砍凿地坪。 2.5 消防、空调系统 装修设计不得对消防、空调系统随意更改。租户若必须对单元内消防、空调系统进行更改的,应事先获得物业管理处和/或业主方的书面批准,对消防系统的更改还应获得消防局的批准。 2.6 单元门及招牌 单元门不得伸展至公共区域或共用部位,包括走廊或电梯厅,不得安装卷闸。 单元门口公司名称标识或店名标识的设置请咨询物业管理处,并按照物业管理处和/或业主方指导意见设计和设置。 2.7 间隔墙 单元内间隔墙应考虑消防喷淋和空调回风或其他透气设施的功能不受影响,间隔墙或摆放的高柜不能阻挡消防喷淋、空调室内机及风口的使用和检修。

装修整体流程图模板

装修整体流程图

装修新手必看: 装修整体流程图【含详细解释】 装修新手必看: 装修整体流程图【含详细解释】装修流程表一、前期准备 101 收房验房 102 调查研究 103 资金准备 二、选择装修公司 201 资质考察 202 装修合同 203 杀价技巧 三、设计选定方案 301 整体设计 302 制定预算 四、选购建材 401 建材城 402 瓷砖 403 地板 404 橱柜 405 洁具

406 门窗 407 涂料 408 五金 409 灯具 410 板材 411 其它 五、装修施工501 开工准备502 材料进场503 结构改造504 水电改造505 隐蔽工程506 贴瓷砖507 铺地板508 木工活509 刷油漆涂料510 贴壁纸 六、监督验收601 家装监理602 核算装修款603 完工验收

604 保修服务 605 装修污染 七、搬进入住。 装修整体流程细解如下: 101 收房验房 收房验房 第一步索要验收合格表 《住宅工程质量分户验收管理规定》要求开发商在向购房者交房时, 必须提供《住宅工程质量分户验收表》, 该表必须详细记录该套住宅中房屋外观及尺寸偏差、防水、水电安装等8项内容的验收过程、曾经存在的问题以及整改情况。 住宅工程质量分户验收的主要内容包括: 依据设计图纸的要求, 在确保工程地基基础和主体结构安全可靠的基础上, 检查住宅观感质量和使用功能质量。 分户验收合格后, 开发商必须按户出具由建设、施工、监理单位负责人签字(签章)确认的《住宅工程质量分户验收表》, 并加盖建设、施工、监理单位工程质量验收专用章。住宅工程质量分户验收如果不合格, 建设单位就不能组织整个工程竣工验收。 第二步业主自行检查 买房人除收到相关验收表格外, 自己也能够对房屋进行检查。

二次装修施工管理 方案

目录 序、二次装修施工管理目录 -----------------------------------第1页 一、二次装修施工管理规章制度 1、装修施工监督管理规定 ----------------------------------- 第2页 2、二次装修施工审图工作要点-------------------------------- 第4页 二、二次装修管理流程图 ------------------------------------- 第1页 三、装修施工管理记录表单 ----------------------------------- 第7页 装修施工资料存档清单 ----------------------------------- 第7页 1、业主装修承诺书 ----------------------------------------- 第8页 2、业户装修申请单 ----------------------------------------- 第9页 3、装修审图意见表 ----------------------------------------- 第10页 4、施工人员登记表 ----------------------------------------- 第11页 5、装修施工许可证 ----------------------------------------- 第12页 6、装修施工巡查日报表 ------------------------------------- 第13页 7、动火作业审批单 ----------------------------------------- 第14页 8、施工整改通知单 ----------------------------------------- 第15页 9、违章施工督改跟踪表 ------------------------------------- 第16页 10、装修业户违章记录备案表 --------------------------------- 第17页 11、完工验收申请单 ----------------------------------------- 第18页 12、竣工验收检视表 ----------------------------------------- 第19页 13、业户装修施工动态表 ------------------------------------- 第20页 四、装修管理相关附件 --------------------------------------- 第21页 1、业户装修指南(印刷版)---------------------------------- 壹本 2、装修施工管理协议(住宅与商业类装修管理协议)------------ 3、 装修施工监督管理规定 1、目的

用户装修管理手册

装修管理手册 用户装修守则 一、用户装修须知 用户在内部装修开展前需留意并必须遵守以下条款: 1.单元交收 用户需预先与管理处预约以便交收钥匙及单元。用户需负责对其接收单元的设备,作检查并核实所有设施,装修等皆合格并需在交收表上签署及盖上公司印章。 2?装修申请表 用户需填妥及交回另外分发“装修申请表”予管理处。 3.装修图则及更改工程 为保护大厦公共设施,用户必须呈交4份其单元的装修 图则及技术资料等交管理处审批,未得到管理处、质检部门及消防部门书面批准装修图则前,任何装修工程不得展开。 (1)图则的需求详情如下:

①室内平面图清楚显示: a.室内平面的布置。 b.室内间隔或墙高度至吊顶开花或结构开花。 c.任何附加的厕所或茶水间。 d.任何保险柜或重型装置的重量及有关装置的尺寸等须提供详细资料。 e.任何提升地面的工程以便安排计算机及电力布线之用。 ②天花平面图清楚显示: a.任何间隔穿越开花吊顶并提供施工大样图。(不得采用任何易燃物品于吊顶内。) b.照明灯盘的位置。 c.任何对天花吊顶内设置及更改或增加。 d.现有喷淋头及烟雾感应器的位置及其提议修改位置。③电力分布 图及简图清楚显示: a.总配电盘、分区配电盘的位置,类别和功率。 b.总配线图、简图并具备详细技术资料。 c.总耗电量的计算。 ④给排水图清楚显示: a.建议给排水管的接驳位置及水管的尺寸。 b.水管的分布图。 c.茶水间地面所采用防水物料的详情。⑤空调分布图清楚显示:

a.风机盘管位置。 b.送风及回风喉的路线。 c.送风及回风百页位置。 d.室内空调温度控制器位置。 4.装修管理费及押金用户须在装修工程展开前缴交装修押金及其它有关费用。 装修完工后3 个月,经管理处审核,检查并满意后,押金在扣除一切应付费用后(如有)将不计利息发还用户。装修管理费及押金以装修期61 天计算,超过61 天装修管理费及押金额外费用另由用户缴付,方可继续进行装修工程。 5.用户聘用装修商施工须知 装修工作开展5 天前,用户需将以下有关资料呈交管理处。需填妥所有参与装修工作人员的名单并交回管理处,表格另外分发。用户需保证及指示所聘用的工人在执行装修工程时与管理处员工充分合作,以免影响日常操作。 装修工作开展前,所有工人需向管理处申请工人出入证。在进入大厦范围时,工人必须佩带工人出入证,但管理处有最终决定权,可以不批准持证人士进入大厦工作。工人出入证于每天工作完离开大厦时须交回管理处,遗失则申请补发。押金于工程完毕后发还施工单位。 为确保所有公共设施能正常使用及避免系统受到有意或无意破坏,有关电力分布系统、中央空调系统,及给排水系统增加、删除及改动等工程或其它与大厦系统连接上的工

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