51.工具：KPI_180531_V0.01版
常用的几种绩效考核工具完整版
常用的几种绩效考核工具完整版标题：常用绩效考核工具及其应用1.概述绩效考核是管理者评估员工的工作表现的一种方法。
有效的绩效考核可以帮助企业激励员工，提高团队合作和生产力。
本文将介绍常用的几种绩效考核工具及其应用。
2.关键绩效指标（KPI）KPI是用于评估员工绩效的重要工具之一、它是与组织目标密切相关的关键指标，可以定量衡量员工的工作表现。
常见的KPI包括销售额、利润率、客户满意度等。
通过设定明确的KPI指标，可以帮助员工明确目标并为其提供可衡量的目标。
3.360度评估360度评估是一种多向度的绩效考核工具。
它将来自员工、同事、直属经理和客户等不同角色的反馈集合起来，综合评估员工的表现。
360度评估可以提供全面的反馈和发展建议，帮助员工了解其在不同方面的表现和发展需求。
4.直接观察法直接观察法是一种通过观察员工的工作行为和技能来评估其绩效的方法。
这包括观察员工的工作方式、态度和沟通能力等。
直接观察法需要管理者具备良好的观察能力，并进行准确和客观的评估。
5.成果导向法成果导向法是以员工实际工作成果为基础评估其绩效的方法。
它强调衡量员工的绩效是由其所取得的实际结果来决定的，而不是仅仅看员工完成工作的过程。
成果导向法着重关注员工的目标达成情况和绩效结果。
6.行为描述量表行为描述量表是一种通过量化描述员工表现的工具。
它根据工作内容和要求，列出不同方面的绩效指标，并给出相应的行为描述。
管理者根据员工的实际行为和职责履行情况，进行评价并给出得分。
7.目标管理目标管理是将绩效评估与目标设定相结合的管理方法。
它要求员工和管理者明确工作目标和预期结果，并定期进行评估和回顾。
通过目标管理，员工可以了解自己在实现目标上的表现，并及时调整工作方向和策略。
8.得分卡得分卡是一种将组织目标转化为关键绩效指标的工具。
它通过定义不同方面的指标和权重，为员工量化评估提供指导。
得分卡方法可以帮助员工了解其相对优势和改进方向，以提高绩效。
绩效考核工具介绍
绩效考核工具介绍绩效考核是一种管理工具，用于评估员工在工作中的表现和能力，并据此决定奖惩措施。
针对不同类型的组织和具体需求，有多种不同的绩效考核工具可供选择，以下是一些常见的绩效考核工具的介绍。
1.KPIs（关键绩效指标）关键绩效指标是一种常用的绩效考核工具，通常用于评估员工在工作中的目标达成情况。
通过设定合适的指标，可以测量和评估员工的绩效，在实现组织目标的过程中提供定量的数据支持。
2.360度评估360度评估是一种多维度的绩效考核工具，涉及到员工的上级、同事和下属。
每个参与者都提供关于被评估员工的反馈意见和评价，综合各方观点来评估员工的绩效表现。
3.绩效评分卡绩效评分卡是通过一系列指标和标准来评估员工的绩效，常用于定量绩效考核。
该工具将各项指标进行权重分配，并设定不同得分区间，根据员工在各项指标上的表现给予相应的得分。
4.行为观察行为观察是一种定性的绩效考核工具，通过观察员工在工作中采取的行为和态度来评估绩效。
这种方法主要关注员工的行为是否符合组织的期望和价值观，以及是否展现出良好的团队合作和沟通能力。
5.成果导向成果导向是一种将员工绩效与实际工作成果直接挂钩的绩效考核工具。
通过设定明确的目标和结果，然后根据员工的实际成果来评估绩效，这种方法可以激励员工主动追求成绩，并提高工作的效率和效果。
6.平衡计分卡平衡计分卡是一种综合考虑多个绩效指标的绩效考核工具，它包括财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度。
该工具通过平衡各个维度的绩效来衡量组织整体的绩效状况，有助于促进组织的整体发展和改进。
7.自评自评是一种由员工对自己的绩效进行评估和反思的方法。
员工可以根据自己的工作表现和成果，对自己的能力和发展提出评价，从而形成自我认知和提高自我管理能力。
选用适合的绩效考核工具对于组织来说十分重要，它能帮助组织更好地了解员工的绩效表现，发现问题，提供改进的机会。
但需要注意的是，绩效评估应该是一个公正、客观的过程，同时要与组织的价值观和目标相一致。
kpi绩效考核整改方案
k pi绩效考核整改方案篇一：KP I绩效考核解决方案KPI绩效考核解决方案概念KPI是K ey Pe rform anceIndic ation的英文缩写，来自美国哈佛商学院教授罗伯．柯普朗(R obert S.Ka plan)和管理大师戴维．诺顿(Davi d P.Norto n)的平衡计分卡（Bala ncedScore card）体系，这两位管理大师自1990年研究、并推动这套管理方法与工具以来，于1992年被引入中国。
KPI指标是通过对企业内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
K PI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。
建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
长期以来，K PI概念下的绩效考核体系逐渐被管理界认可，替代了传统的主观打分模式。
系统概述【零点通达K PI考核系统】由零点企划根据BSC理论体系，结合中国企业特点而创建的KPI智能绩效考核系统。
系统包括： KPI体系形成、指标关系管理、KPI因果关系图、KPI分解至部门、KPI考核算法设计、KPI考核、KPI考核结果统计报告等部份。
高级版涵盖： ISI战略规划系统、SWOT分析系统、BCG分析系统、目标管理系统、决策管理系统、指标管理系统、平衡计分卡（BSC）、KPI分解管理、KP I考核管理、KPI报告系统和K PI调整管理等。
KPI软件_零点通达KPI绩效考核系统_KPI考核软件
零点通达KPI绩效考核系统介绍：KPI是Key Performance Indication的英文缩写，来自美国哈佛商学院教授罗伯．柯普朗(Robert S. Kaplan)和管理大师戴维．诺顿(David P. Norton)的“平衡计分卡”（Balanced Scorecard）体系，这两位管理大师自1990年研究、并推动这套管理方法与工具以来，协助许多企业度过危机，扭转乾坤反败为胜，并持续茁壮。
【零点通达KPI绩效考核系统】由“零点企划”根据BSC理论体系，结合中国企业特点而创建的KPI智能绩效考核系统。
基础版中，包括：KPI体系形成、指标关系管理、KPI因果关系图、KPI分解至部门、KPI考核算法设计、KPI考核、KPI考核结果统计报告等部份。
延伸版涵盖：ISI战略规划系统、SWOT分析系统、BCG分析系统、目标管理系统、决策管理系统、指标管理系统、平衡计分卡（BSC）、KPI分解管理、KPI考核管理、KPI报告系统和KPI调整管理等。
【零点通达KPI绩效考核系统】，旨在于引导企业建立一套适合现代管理需要、符合中国企业管理特点、取代传统以“德”、“勤、“态”、“能”为基础的“拍脑袋”考核模式。
应用全球500强企业皆为引用的BSC体系下的KPI概念绩效考核模式，将为企业实现目标、决策、方法、数据统计、数据监控、考核数据全过程管理。
【零点通达KPI绩效考核系统”】以中国兵器工业——通达OA框架基础作为软件开发平台，完全与通达OA系统集成。
系统根据企业管理架构严格分配KPI 指标权限、指标设置权限、KPI指标编辑修改权限、KPI考核输入权限和KPI统计查询权限。
【零点通达KPI绩效考核系统”】特点与优势：1、与中国名牌软件中国兵器工业——通达OA完全集成。
2、前端可延展至“战略管控系统”、“管理工具分析系统”、“决策管理系统”、和“KPI形成系统”；后端可连接“KPI调整和应用系统”，使之形成一套完整、高效智能的基于ERP、OA、财务、EHR系统之上的SIS战略管理体系。
绩效考核常用工具
绩效考核常用工具绩效考核是管理者对于员工工作表现的评估和衡量，是企业核心人力资源管理工作之一、采用科学的绩效考核工具可以提高考核的客观性和准确性，帮助企业与员工建立清晰的目标，促使员工持续改善和成长。
本文将介绍常用的绩效考核工具，包括360度反馈、关键绩效指标法、管理层评估法和自评法等，并对其优缺点进行分析。
1.360度反馈360度反馈是一种多方评估的方法，包括员工自评、同事评估、上级评估和下级评估等多个角度的反馈。
通过收集来自不同角色的意见和建议，可以全面了解员工的优势和改进的空间。
优点是提供了多视角的反馈，有助于发现员工的潜力和问题，同时也能促进员工之间的合作和沟通。
缺点是可能存在评估者主观偏见及评估信息的可信度问题。
2.关键绩效指标法关键绩效指标法是通过设定关键绩效指标来评估员工的工作表现。
通过将员工的工作目标导向绩效指标，可以清晰明确地量化员工工作的成果。
优点是简单明了，易于量化和评估，且与业务目标直接相关。
缺点是可能忽略了员工的软技能和团队合作能力。
3.管理层评估法管理层评估法是由直接上级或管理者对员工进行评估和排名。
管理者通过对员工能力、工作质量和表现等方面的观察来评估员工的绩效。
优点是管理者对员工工作的直接参与度高，能够全面了解员工的工作表现。
缺点是可能受到管理者主观偏见的影响，评估结果可能不够客观。
4.自评法自评法是让员工对自己的绩效进行评估和反思。
员工通过自我评估来反省和认识自己的优势和不足，进而改进和成长。
优点是能够激发员工的自我管理和自我提高的动力，让员工主动参与绩效改进。
缺点是可能存在自我评估过于主观或不客观的情况，需要配合其他评估方法进行参考。
绩效考核工具的选择应根据企业的实际情况和要求来确定，可以采用单一的方法或结合多种方法使用。
在使用绩效考核工具时，还需要注意以下几个方面：1.明确评估标准和指标：考核工具必须与企业的目标和价值观相匹配，并与岗位需求和绩效目标相一致。
绩效管理工具
绩效管理工具绩效管理是组织管理中至关重要的一环，它涉及到对员工表现的评估、激励和发展。
为了更好地进行绩效管理，组织通常依赖于各种绩效管理工具。
本文将介绍一些常见的绩效管理工具，以及它们在组织中的应用。
一、目标设定目标设定是绩效管理的基础，它通过明确和具体的目标来指导员工的工作和努力方向。
目标设定的工具包括：1. 关键结果指标（Key Results）：关键结果指标是将组织战略目标转化为具体、可衡量的指标。
它们通常与员工的日常工作和职责相关联，并通过设定可靠的度量方式来跟踪进展。
2. OKR（Objectives and Key Results）：OKR是一种目标设定工具，它将目标分为目标（Objectives）和关键结果（Key Results）。
目标是员工需要实现的最终结果，关键结果是衡量目标实现程度的具体指标。
OKR通过设定具体的目标和关键结果，帮助员工聚焦于重要事项，并提供了衡量绩效的标准。
二、绩效评估绩效评估旨在对员工的工作表现进行评估，以便于激励和发展。
以下是常见的绩效评估工具：1. 360度评估：360度评估是一种多方位评估方法，它收集来自员工、同事、上级和下属的反馈。
通过多方反馈的综合，可以更全面地了解员工的能力、行为和潜力，并提供有针对性的反馈和培训建议。
2. 绩效评分表：绩效评分表是通过对某些行为和指标进行评分，来评估员工的工作表现。
它通常包括一系列具体的行为和标准，可以量化地评估员工在不同领域的绩效水平。
三、激励和奖励激励和奖励是促使员工保持高绩效的重要因素。
以下是常见的激励和奖励工具：1. 奖金和薪酬制度：奖金和薪酬制度是激励员工努力工作的重要手段。
通过与绩效挂钩的奖金和薪酬制度，可以激励员工追求更好的绩效，并提供公平和公正的奖励机制。
2. 员工认可和表彰：员工认可和表彰是一种能够激励员工的低成本和高效的方式。
组织可以通过员工表彰计划、员工推荐奖等方式，公开和重视员工的优秀表现，以提高员工的士气和动力。
kpi绩效考核软件
kpi绩效考核软件篇一：KPi软件_零点通达KPi绩效考核系统_KPi考核软件零点通达KPi绩效考核系统介绍：KPi是KeyPerformanceindication的英文缩写，来自美国哈佛商学院教授罗伯．柯普朗(RobertS.Kaplan)和管理大师戴维．诺顿(davidP.norton)的“平衡计分卡”（BalancedScorecard）体系，这两位管理大师自1990年研究、并推动这套管理方法与工具以来，协助许多企业度过危机，扭转乾坤反败为胜，并持续茁壮。
【零点通达KPi绩效考核系统】由“零点企划”根据BSc理论体系，结合中国企业特点而创建的KPi智能绩效考核系统。
基础版中，包括：KPi体系形成、指标关系管理、KPi因果关系图、KPi分解至部门、KPi考核算法设计、KPi考核、KPi考核结果统计报告等部份。
延伸版涵盖：iSi战略规划系统、SwoT分析系统、BcG分析系统、目标管理系统、决策管理系统、指标管理系统、平衡计分卡（BSc）、KPi 分解管理、KPi考核管理、KPi报告系统和KPi调整管理等。
【零点通达KPi绩效考核系统】，旨在于引导企业建立一套适合现代管理需要、符合中国企业管理特点、取代传统以“德”、“勤、“态”、“能”为基础的“拍脑袋”考核模式。
应用全球500强企业皆为引用的BSc 体系下的KPi概念绩效考核模式，将为企业实现目标、决策、方法、数据统计、数据监控、考核数据全过程管理。
【零点通达KPi绩效考核系统”】以中国兵器工业——通达oa框架基础作为软件开发平台，完全与通达oa系统集成。
系统根据企业管理架构严格分配KPi指标权限、指标设置权限、KPi指标编辑修改权限、KPi考核输入权限和KPi统计查询权限。
【零点通达KPi绩效考核系统”】特点与优势：1、与中国名牌软件中国兵器工业——通达oa完全集成。
2、前端可延展至“战略管控系统”、“管理工具分析系统”、“决策管理系统”、和“KPi形成系统”；后端可连接“KPi调整和应用系统”，使之形成一套完整、高效智能的基于ERP、oa、财务、EHR系统之上的SiS战略管理体系。
InkFormulation 6.5 收款形式提高版 Phantom QC 人物模型实时管理软件说明
ImportantWindows 7 is no longer supported with this version. This version requires Windows 8.1 or higher. The installation might work, but an error message will appear when starting the software about missing dlls that are not available under Windows 7.With this version a newer Dongle driver will be installed, that supports the latest Windows 10 2004 update. Please unplug the dongle prior to installation and plug it back in afterwards.During startup of the software you might be asked for a database conversion (from version 6.32 and older). After that you will not be able to use the database with older versions anymore. We recommend making a backup of your database prior to that. All workstations that are connected to the same database need to be upgraded to the same software version.Some new features and improvements in recipe formulation might change old recipes when using the functions recalculate or correction. These changes improve the recipe. Untouched recipes will not change.New features and fixes in IFS 6.5 compared to 6.41Additional colorant type Technical varnishA new colorant type for assortments has been added for technical varnish. Technical varnish can have a viscosity curve and a color measurement like a colorant, and a certain concentration can be forced to be in every recipe like applications.Setup Technical varnish•Go to Database -> Basic materials -> New and set up a new basic material with Type = Technical varnish•Go to Database -> Assortments and select an assortment.•Click on Modify -> New and select Technical varnish as Coloant type.•Set up Colorant with•Price•Specific Weight•Basic materials =100% Technical varnish•Viscosity•Default concentrationpercentage in recipes.•Click OK•You will now be forced toprepare the concentrationsamples with measurements,at least the 100% sample.Samples without measurementswill be ignored.Using Technical varnish in RecipesBefore you calculate a recipe with Technical varnish go to Settings -> Formulation.•For Recipe output select either Basic materials or Basic inks and solvent.•With the selection for Default you define the Total mode if the technical varnish concentration is based on Total or Total basic ink. Typical selection woul be Total basic ink so that thesolvent has no influence on the technical varnish concentration. This setting is now saved for each recipe, so that you can always recalculate with the same settingsTo calculate a recipe with technical varnish you need to select an assortment with technical varnish included and select your target color, substrate, etc. as usual. There is now a new area in the formulation window to add the technical varnish to the recipe.•Move the relevant available technical varnish to the selected area on the right. If there is no default concentration defined in the setup you will be forced to enter a concentration. You can also amend the default concentration of the technical varnish by clicking Modify.•Continue as usual. The recipe will now be calculated taking the techical varnish and it’s color and viscosity curve into account.With a mouse over the icons on the bottom left you can see which total mode is used for the recipe. This is saved with the recipe and used for the technical varnish calculation every time the recipe is edited or recalculated.Technical varnish in specific workflows•Recipe editor and Recipe new with Technical varnish in Basic material mode: Recipe editing with Technical varnish and Applications in Modify proportionally mode is notrecommended as two different rules are working against each other.For the same reason the function Recipe new in combination with Technical varnish in Basic material mode is only possible in Free modification mode.•Leftover handling is not restricted with Technical varnish:As InkFormulation does not always know what components are used in a leftover, it expects that it has the same amount of technical varnish already included. It should be assumed the operator knows what leftovers to select when working with technical varnish.•Restrictions when working with palette formulation:Next to the usual requirements for palette formulation, only recipe that have the sametechnical varnish concentration will be shown as palette recipes.•Batch processing with Technical varnish:If you select Use colorants of respective recipe within the batch processing setup, then the technical varnish will be used according to the original recipe in the same concentration and based on the same total mode.Improvements in Recipe Formulation•Improved recipe prediction when the target viscosity in the formulation settings is different to the viscosity of colorant calibrations in the assortments.•Improved recalculations when the viscosity has changed. The colorants are now kept constant in relation to the total ink. Only transparent white and solvent are leveled out to amend theviscosity.•Included new formulation metrics Spectral Shape Sorting, to ensure best suited pigmentation in the best ranked recipe.•Fixed a problem with leftover restrictions in corrections and recalculations.•New optional sorting criterion for dE (white/black) has been added to take the match for bot measurements over black and over white into account for sorting the list of recipes.Improvements with PantoneLIVE references•When importing from cxf or from ColorCert, PantoneLIVE references are now shown with correct color icons and measurement conditions.•If a PantoneLIVE reference cannot be found, for example because the relevant palette has not been subscribed, it shows a message in the request view.• A PantoneLIVE search button is now also available in the function Define Target Color -> Get.•When searching PantoneLIVE references based on a measurement you can now also see the Delta E value in the list of search results. The formula is based on the display setting forDelta E formula.Additional objects for the Print LayoutThere is a new layout “Recipe A4 – 2” where thefollowing items have been improved and added•color patches for target and recipe•the Spectral graph is now colored•the CIE-Lab graph has been added.•the recipe result is now labeled if it is measuredor calculated.If you want to use these new parameters in your self-created print layouts here are the necessary items, youneed to include:For the color patches and the Lab graph•Go to Settings -> Set up printer.•Modify the layout you want to amend.•Click Insert -> Image and define where and inwhat size the new objects should appear.•Amend the following parameters depending on what image you want to includeImage resource: FileImage file: %TEMP%\RecipeReport\Target.bmp for the target patch%TEMP%\RecipeReport\Recipe.bmp for the recipe patch%TEMP%\RecipeReport\LabGraph.bmp for the Lab Graph Transformation: SmoothFor recipe measured/calculated•Click Insert -> Field and define where and in what size the new objects should appear.•Amend the following parametersField source type: DatasourceField: colorData_MeasuredWord wrapping: ticked•Amend font size, color and weight as required.Additional options for Recipe export as csv fileWhen exporting a recipe as csv file you can now select, if you would like to add LabCh° values from the target and the recipe and/or the result in the relevant Delta E formula.Fixed issues with Thickness objects•Thickness objects are now linked to assortments after import correctly again.•Thickness objects can now be assigned to assortments in databases that were empty or didn’t had any calibrated thickness object applied.•Creators of a thickness objects are now saved in the database.Further fixes and improvements•Changes of the substrate and thickness object in the recipe editor are now saved correctly.•Improved handling of cxf files with multiple measurement modes as recipe requests.•Fixed an issue in User Administrator where the Delta E formula was changeable without user permission.•Fixed an issue with external command interface.•Fixed an issue with the search options in the function Define target color -> get.•Improved Chinese translations.•Improved Italian translations.。