设备的使用与维护管理制度

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设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】

设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】

设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养,坚持以“预防为主”的原则,做到正确使用,精心维护和保养,使设备经常处于良好状态,保证长期、安全、稳定运行,特制定本制度。

2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。

3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。

4.工作程序4.1人员应定期培训(每年至少一次)。

4.2新工人必须经培训并考试合格后,才能上岗。

4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位,应随时注意设备的运行情况,并认真如实填写运行记录。

4.4在操作过程中,发现异常情况,应立即通知机修或电工,如遇紧急情况,应采取果断措施或立即停车,并及时向主管领导或值班干部报告。

4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》,不得违章作业。

4.6认真做好设备的润滑工作,保证设备润滑状况良好。

4.7及时消除设备的非正常状态,保持设备和环境整齐、清洁,做到设备见本色。

4.8认真执行交接班制度,交班人员应如实向接班人员说明设备情况。

4.9使用设备时,如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度,设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款,若造成设备损坏,根据情节轻重,责任人按设备原价值的10%-30%赔偿,情节严重者,按蓄意破坏处理。

第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。

2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。

保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。

油泵压力正常,油路畅通。

各轴承部位润滑良好。

3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。

4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。

(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。

2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。

设备的使用与维护管理制度

设备的使用与维护管理制度

一、总则合理使用和维护保养设备,是保证设备正常安全运行的基础,也是每位操作工和维修工必须做到的基本职责, 于是必须依靠每位员工,积极开展全员设备管理,发挥设备管理的作用,管好、用好、维护好设备。

二、基本内容制定设备四大标准(点检标准、给油脂标准、维修技术标准、维修作业标准) ,设备三大规程(设备操作规程、维护规程、检修规程),设备日常保养和定期保养,设备的点检、巡检、维护责任制,开展群众性维护保养评比竞赛活动,设备故障与设备事故处理等。

三、设备的合理使用1. 设备操作和维护人员必须严格执行设备的操作规程和维护规程,要养成自觉维护设备的风气和习惯,使设备时常处于良好的技术状态。

2. 必须严格执行定人、定机、凭设备操作证使用设备,严禁非岗位人员和无证人员操作设备,以保证设备安全运行。

3. 对于精、大、稀关键设备实行“四定”管理,即:定使用人、定维修人、定使用维护操作规程、定维修方式和备品备件,并建立严格的责任和交接班制度。

4. 操作人员要具备“三好" (管好、用好、修好) “四会” (会使用、会维护、会检查、会排除故障)的基本功。

5. 定人定机凭证使用设备,遵守安全操作规程;时常保持设备整洁,按规定加油,合理润滑;遵守交接班制度;管好工具附件,不得丢失;○5发现异常,即将停车检查)6. 建立严格的设备润滑管理制度,对设备润滑实行“五定”(定人、定点、定时、定质、定量)管理。

润滑工具必须齐全、完好、整洁、对润滑部位要按规定加油或者更换新油。

7. 操作工要熟知设备性能,掌握设备运行技术状况。

认真做好设备运行记录,发现问题及时反馈,认真执行交接班制度并填写交接班记录。

四、设备的维护保养1. 按照谁交班操作谁负责使用、保养的原则,负责处理当班期间发生的一切问题。

准确报告设备运行技术状况。

2. 严格执行设备维护的“四项要求" (整齐、清洁、润滑、安全)。

3. 操作工必须按照设备“四定” (定点、定项目、定时间、定纪律) 点检制,加强设备的日常检查,认真记录点检日报,班前检查、润滑,班中严格按操作规程使用设备,发现异常情况应及时处理并向上级领导报告,班后及时镲试、清扫。

设备管理和维护制度(5篇)

设备管理和维护制度(5篇)

设备管理和维护制度1、实验仪器,实习设备是职业学校的固定资产,是保证学校实践性教学环节正常进行的教学、实训、实验服务的技术物质条件,必须重视管理。

2、学校要设立设备管理机构或设专门的设备管理员,加强对设备的管理。

3、学校购置的实验仪器及实训设备按正常程序要进行验收、入库、出库,进行安装、调试,才能交付正常使用,并作好帐册登记。

4、年底,学校要核对当年所购仪器设备是否帐物相符,并检查仪器设备是否完好和有无损坏。

如有差错要及时纠正。

5、对于____万元以上的仪器和设备,要建立设备、仪器档案。

(设备档案包括设备前期及设备使用后两个时期的资料)6、仪器设备使用前应详细阅读说明书,熟悉性能,严格遵守操作规程,大型精密仪器设备的操作使用人员,必须经过专门培训,经考核合格后才能上机使用。

使用后必须进行登记,及时记录使用情况。

7、仪器设备有专人管理和维护,保证其正常运行,出现故障及时与维修部门联系。

(设备的维护有日常维护和定期维护两类;例如机床设备的维护有日保养,一级保养,二级保养)并应做好保养记录。

设备管理和维护制度(2)是指一个组织或机构内部制订的管理和维护设备的规章制度。

该制度主要针对组织内部所使用的各种设备进行管理和维护,包括购买、使用、保养、报废等方面的规定和程序。

设备管理和维护制度的目的是确保设备的正常运行,延长其使用寿命,提高设备的利用率和效能。

同时也可以有效地降低设备故障率,减少生产停工和维修成本,提高生产效率和质量。

下面是设备管理和维护制度的主要内容:1. 设备购买和验收:包括设备需求评估、采购流程、供应商选择与评估、设备验收标准等。

2. 设备使用管理:包括设备领取、使用规范、设备操作培训、设备使用记录、设备开机关机程序等。

3. 设备保养与检修:包括设备保养计划、保养标准、保养记录、设备检修流程等。

保养包括清洁、润滑、紧固、调整等工作。

4. 设备故障处理:包括设备故障报修程序、故障排查与分析、故障记录与统计等。

设备的使用和维护管理制度(5篇)

设备的使用和维护管理制度(5篇)

设备的使用和维护管理制度一、健全设备操作、使用、维护规程和岗位责任制,设备部应编制岗位任务指导书。

二、设备操作人员在独立使用设备前,必须对其进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。

经考试合格发给设备操作证,方可持证独立操作。

三、设备使用和维护必须实行包机制,要做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

四、设备操作人员对所使用的设备,要做到“四懂”、“三会”。

“四懂”即:懂性能、懂用途、懂结构、懂原理。

“三会”即:会操作、会维护保养、会排除故障。

五、设备操作人员具体应做好下列工作:(1)、严格遵守设备操作、使用和维护规程。

做到启动前认真准备,启动中反复检查,运行中搞好调整,停车后妥善处理。

认真执行操作指标,保证不超温、超压、超负荷运行设备。

必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度。

定时消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写《设备运转记录》、《岗位巡回检查记录》和《设备维护记录》等。

(2)、认真执行设备润滑制度,搞好设备润滑,坚持做到“五定”、“三过滤”,并做好记录。

(3)、及时做好设备的切换工作。

对备用设备每天定时盘车____度,做到随时可以开动投用。

做好防冻、清洁和防腐工作,对本岗封存、闲置的设备应定期维护保养。

(4)、保持本岗位及分担区的设备、管道、仪表盘的油漆保温完整,地面清洁。

加强对静密封点管理,消除跑、冒、滴、漏,降低装置泄漏率,搞好环境卫生,做到文明生产。

(5)、操作人员发现有不正常情况,应立即检查原因,及时反映,在紧急情况下,按有关规程采取果断措施或立即停车,并上报或通知班长及有关岗位。

不弄清原因,不排除故障不得盲目开车。

设备的使用和维护管理制度(2)是为了确保设备的安全、稳定运行,延长设备的使用寿命,提高设备的效率和可靠性,从而减少设备故障和维修的发生,保障企业生产和业务的正常进行。

以下是设备的使用和维护管理制度的一些内容和要点:1. 设备使用规定:- 确定设备使用的权限范围和使用者的职责;- 确定设备的使用规范和操作流程;- 禁止非授权人员使用设备;- 禁止非法操作和滥用设备。

设备的使用和维护管理制度范文

设备的使用和维护管理制度范文

设备的使用和维护管理制度范文一、目的和范围设备的使用和维护是企业正常运营的重要环节,为了确保设备的正常运转,保护设备的使用寿命,提高工作效率,制定本管理制度。

本制度适用于企业内所有设备的使用和维护管理工作。

二、职责和义务1. 设备部门(1)负责设备的采购、维护和修理工作。

(2)制定设备维护计划,定期进行设备维护。

(3)对设备进行定期巡检,及时发现问题并进行处理。

(4)及时更新设备的维护记录,保障数据的准确性和完整性。

2. 部门负责人(1)负责制定和实施设备的使用计划,确保设备的合理使用。

(2)监督部门员工按照规定使用设备,遵守设备使用规程。

(3)及时报修设备,确保设备故障得到及时维修。

3. 员工(1)按照规定使用设备,杜绝滥用和私用设备。

(2)定期清洁设备,保持设备的良好状态。

(3)及时上报设备故障和异常情况。

三、设备使用管理1. 设备使用计划(1)部门负责人根据工作需要,制定设备使用计划,并报备设备部门。

(2)设备部门根据计划安排设备的调配和使用。

2. 设备预防维修(1)设备部门根据设备的使用情况,制定设备维护计划。

(2)定期对设备进行巡检,发现问题及时处理,并及时记录维护情况。

(3)设备维护记录要详细、准确,包括维护日期、维护内容和维护人员等信息。

3. 设备保养(1)员工对设备使用完毕后,要进行设备的清洁保养工作,并保持设备的整洁。

(2)定期对设备进行保养,包括设备的润滑、紧固以及清洁等维护工作。

四、设备维修管理1. 设备故障报修(1)员工发现设备故障,应立即上报设备部门。

(2)设备部门接到故障报修后,及时进行处理或派人维修。

2. 维修记录(1)设备部门对维修过程进行记录,包括维修日期、维修内容、维修人员和维修费用等。

(2)维修记录要及时、准确、完整。

3. 设备维修评估(1)设备部门对维修过程进行评估,评估维修结果及时反馈给相关部门。

(2)对于多次维修的设备,设备部门应评估其是否需要更换或更新。

设备管理维护和修理管理制度

设备管理维护和修理管理制度

设备管理维护和修理管理制度设备管理维护和修理管理制度(通用20篇)设备管理维护和修理管理制度篇1(一)加强设备的维护保养,做到正确使用、精心维护、使设备常常处于良好状态,保证设备的长期,安全运转。

(二)企业应严格执行设备维护保养责任制,实行专机专责制或包机制,做到前后台设备有人负责。

(三)操作人员应通过岗位训练,对所使用的设备,做到“四懂”、“三会”,才略单独操作设备。

(四)操作人员必需做好下列重要工作:1、严格依照操作规程进行设备的启动、运行与停机。

2、必需坚守岗位,严格执行安全检查制度,做好自查工作。

3、认真做好设备润滑工作,该注油部位,按规定注油,不能违漏。

4、严格执行交接班制度。

5、保持设备乾净。

(五)操作人员发现设备有不正常情况,应立刻检查原因,及时报告。

在紧急情况下,应采取决断措施或立刻停机,并及时上报。

不弄清原因,不排出故障不得盲目开机,未处理的缺陷需记在运行记录上,并向下一班交待清楚。

(六)维护和修理工(机、电、仪)对分工负责包干的设备,负有保证维护和修理质量的责任,做到:1、定时定点检查,自动向操作工了解设备运行情况。

2、发现缺陷及时清除,不能立刻清除的缺陷,要认真记录及时上报,并结合设备检修予以除去。

3、按质按量完成维护和修理任务。

(七)设备管理人员应对设备维护保养制度执行情况进行监督检查。

(八)设备检修间隔期及设备检查时发现和存在的问题要及时做好设备的检修。

设备管理维护和修理管理制度篇21、大楼设备管理最有成效的'经验是:立足于防备,即“防备为主,防重于治”。

2、无论什么设备均应严格依照产品说明书规定的保养项目进行日常保养。

3、机电主管必需订立有关分管设备的防备性维护和修理计划,作为维护和修理防范全年的布置,是机电处最具权威的指令性文件。

4、各机电维护和修理人员要严格依照防备性维护和修理计划执行。

5、部门主管要严格依照防备性维护和修理计划检查。

设备管理维护和修理管理制度篇3为保障生产安全运行,进一步明确维护和修理人员的职责,推动班主的自主管理,请遵守以下各项:一、严格遵守上下班时间,迟到、早退一次考核50元,旷工一天考核本人200元,请假须提前一天以上办理请假手续,不得代请。

设备的使用和维护管理制度范文(三篇)

设备的使用和维护管理制度范文(三篇)

设备的使用和维护管理制度范文一、目的与适用范围本制度旨在规范和管理公司内各类设备的使用和维护工作,保障设备的安全、稳定和有效运行。

适用于公司内所有设备的使用和维护管理工作。

二、责任与权限1. 公司设备管理部门负责设备的统一管理和维护工作,制定设备使用和维护标准,并监督各部门的执行情况。

2. 各部门负责自身所用设备的日常使用和维护,同时配合设备管理部门进行定期检查、保养和维修工作。

三、设备的使用管理1. 设备使用前,用户必须经过相关培训,并获得设备管理部门的授权。

2. 使用设备时,必须按照设备操作手册中的规定进行操作,不得随意更改设备设置。

3. 设备使用完毕,必须及时关机并拔掉电源插头,保证设备安全。

4. 设备使用人员要定期检查设备的工作状态和性能,如发现异常情况应及时报告设备管理部门。

5. 禁止未经授权拆卸、修理设备,发现设备故障或异常情况时,应立即报告设备管理部门。

四、设备的维护管理1. 设备使用部门应按照设备管理部门的安排,定期进行设备的保养和维修工作。

2. 定期对设备进行清洁、润滑和更换耗材等维护工作,确保设备的正常运行。

3. 设备管理部门要对设备进行定期的巡检和维护,定期检查设备状况,及时发现并处理设备故障和异常情况。

4. 设备故障或异常时,设备管理部门应及时组织维修人员进行维修或更换设备,确保设备的正常运行。

5. 设备报废后,设备管理部门负责安排设备的处置,确保环境和安全要求。

五、设备安全管理1. 设备使用人员在使用设备时要注意安全,遵守相关安全规定,确保自身和他人的安全。

2. 禁止在设备周围存放易燃易爆物品,确保设备的安全运行。

3. 设备管理部门要确保设备的安全性能和防护功能完好,及时修复损坏的安全设备。

4. 对于需进行检修、保养和维修的设备,设备管理部门应提前制定并遵守相关安全操作规程,确保人员操作安全。

六、违规与处罚对于违反设备使用和维护管理制度的行为,将进行相应的处罚和纪律处分,包括口头警告、书面警告、扣发奖金或清退等。

设备管理及维护制度(5篇)

设备管理及维护制度(5篇)

设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。

班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。

5、对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

7、设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。

9、设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。

当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。

10、对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。

设备管理及维护制度(2)是组织或企业为保障设备的正常运行、延长设备使用寿命以及提高设备利用率而制定的一套规章制度。

以下是一个设备管理及维护制度的样板:1. 设备管理责任(1)设备管理责任按照职能部门划分,设备保管人、维修人员、设备使用人员各负其责;(2)设备保管人负责设备的存放、保管和配发;(3)维修人员负责设备的日常维护保养和定期检修;(4)设备使用人员负责设备的正常使用和操作。

2. 设备登记与管理(1)设备登记:对新设备进行登记,包括设备名称、型号、厂商、购买时间、价格等详细信息;(2)设备编号:每个设备进行编号管理,用来唯一标识设备,方便查找和管理;(3)设备领用:设备领用应有相应的使用申请表,经审核批准后方可领用;(4)设备归还:设备归还需经过确认手续,设备保管人确认设备的完好性并进行登记。

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设备的使用与维护管理制度一、总则合理使用和维护保养设备,是保证设备正常安全运行的基础,也是每位操作工和维修工必须做到的基本职责,因而必须依靠每位员工,积极开展全员设备管理,发挥设备管理的作用,管好、用好、维护好设备。

二、基本内容制定设备四大标准(点检标准、给油脂标准、维修技术标准、维修作业标准),设备三大规程(设备操作规程、维护规程、检修规程),设备日常保养和定期保养,设备的点检、巡检、维护责任制,开展群众性维护保养评比竞赛活动,设备故障与设备事故处理等。

三、设备的合理使用1.设备操作和维护人员必须严格执行设备的操作规程和维护规程,要养成自觉维护设备的风气和习惯,使设备经常处于良好的技术状态。

2.必须严格执行定人、定机、凭设备操作证使用设备,严禁非岗位人员和无证人员操作设备,以保证设备安全运行。

3.对于精、大、稀关键设备实行“四定”管理,即:定使用人、定维修人、定使用维护操作规程、定维修方式和备品备件,并建立严格的责任和交接班制度。

4.操作人员要具备“三好”(管好、用好、修好)“四会”(会使用、会维护、会检查、会排除故障)的基本功。

5.严格执行设备使用的“五项纪律”(○1定人定机凭证使用设备,遵守安全操作规程;○2经常保持设备整洁,按规定加油,合理润滑;○3遵守交接班制度;○4管好工具附件,不得丢失;○5发现异常,立即停车检查)6.建立严格的设备润滑管理制度,对设备润滑实行“五定”(定人、定点、定时、定质、定量)管理。

润滑工具必须齐全、完好、整洁、对润滑部位要按规定加油或更换新油。

7.操作工要熟知设备性能,掌握设备运行技术状况。

认真做好设备运行记录,发现问题及时反馈,认真执行交接班制度并填写交接班记录。

四、设备的维护保养1.按照谁交班操作谁负责使用、保养的原则,负责处理当班期间发生的一切问题。

准确报告设备运行技术状况。

2.严格执行设备维护的“四项要求”(整齐、清洁、润滑、安全)。

3.操作工必须按照设备“四定”(定点、定项目、定时间、定纪律)点检制,加强设备的日常检查,认真记录点检日报,班前检查、润滑,班中严格按操作规程使用设备,发现异常情况应及时处理并向上级领导报告,班后及时镲试、清扫。

4.设备维修人员要对自己管辖设备进行巡检,对设备重点部位进行点检,认真听取操作者对设备问题的反映,经复查后及时排除故障,监督操作工正确使用设备,并认真做好巡检记录。

5.推行设备的三级保养制度,操作工、维修工要各司其职、各负其责,使设备处于完好状态,发挥设备效能。

设备的三级保养制度一、总则为确保公司内各种设备的有效、合理使用,树立全员设备管理意识,加强设备的维修、保养,使各种设备经常处于良好状态,特制定设备三级保养制度。

二、设备的一级保养以操作工人为主,维修工人为辅。

根据设备使用情况,负责对部分非重要零部件的拆卸、检查和修复工作;负责清理防护油毡垫、油线、滤油器、清理油路、管路、加足润滑油等工作,使设备整洁无污垢;调整修理设备的所有操纵机构,保证各种档位、限位开关灵活可靠;清理修复各种防尘、防腐蚀装置并确保其完整无缺。

调整各个部位的配合间隙,坚固各个部件等。

三、设备的二级保养以维修工人为主,操作工人为辅,但操作工人必须参加,二级保养除进行一级保养的全部内容外,根据设备的使用情况,对设备的全部或部分零部件进行拆卸、清洗和检查;对于损坏的零部件,按工艺要求进行修复,为下一次二级保养或大修做好备件准备工作。

对配电箱线路及电气设施进行检查擦试、吹尘,使其达到整齐、清洁、灵敏、安全。

四、设备的三级保养(即大修)。

各生产单位必须在每年11月底前做出下年的设备大修计划,包括大修的内容、修理更换的部位、零部件耗用计划、机物料耗用计划、大修时间安排、计划工时和费用计划,并将上述资料报公司机动部,再由公司机动部整理汇总并综合平衡上报公司,经公司批准后组织实施。

设备的大修周期应根据设备的检查记录、使用情况、生产情况等综合情况合理确定。

五、设备维护分级标准:设备分为:甲级、乙级、丙级。

1.甲级维护认定标准(1)设备本体及周围清洁、整齐、无杂质堆积。

(2)润滑装置保持完好、油质清洁,按润滑图表“五定要求”进行润滑。

(3)各零部件、附件保持完整无缺,调整良好,无松动现象。

(4)无明显的跑、冒、滴、漏现象。

(5)不超限使用设备、当季内没有发生因操作维护不当引起的设备事故。

(6)安全防护装置及各种仪表维护保管良好、完整齐全、准确可靠。

(7)严格贯彻岗位责任制,认真填写好交接班记录、运行记录等。

2.乙级维护认定标准(1)设备本体及周围设备没有经常保持清洁、整齐、偶尔有杂质堆积。

(2)润滑装置基本完好,但油量不足或油质不太清洁,但尚未造成有关部位的非正常磨损或损坏。

(3)关键部位的螺丝齐全、坚固、个别螺丝有松动现象。

(4)无轻微的跑、冒、滴、漏现象。

(5)当季内发生过因操作维护不当引起的设备小事故。

(6)虽有交接班记录和运行记录,但记录不够齐全、准确。

3.丙级维护认定标准(1)设备本体及周围长时间没有清扫,有大量积灰、油垢、泥沙堆积。

(2)润滑部位严重缺油、油质不洁或油号不符,已造成有关部位的非正常磨损或损坏。

(3)关键部位的螺丝有松动、缺少现象,振动量超过允许值,造成有关部位的性能变化。

(4)有严重的跑、冒、滴、漏现象。

(5)当季内发生过因操作维护不当引起的设备一般或重大事故。

(6)不贯彻岗位责任制,一贯不认真填写交接班记录和运行记录,甚至没有相关纪录或不认真保管。

设备的备品备件管理制度一、总则为了缩短设备的停修时间,事先组织设备零部件的生产或采购,以在设备修理前予以储备的零部件称为备件。

备件管理工作的意义就在于经济合理地组织备件的生产、采购和储备,确保及时地提供质优、价廉的备件,满足设备维修的正常需求。

以最少的消耗、最合理的储备获得最佳的经济效果。

二、各生产单位要根据所管辖设备的实际情况做好备件计划的管理工作。

每月20日前将下月及制作期较长的远期备件计划上报公司机动部。

上报的备件计划要将备件的名称、型号、规格、数量认真填写清楚,非标件需要图纸的,要将蓝图准备齐全,无图纸的现场测绘后将草图准备齐全,审核无误后主管设备的单位负责人签字后上报。

三、各单位要经常对库存备件进行盘查,及时掌握备件的库存情况及备件计划的落实情况,避免无计划突击用件、急件的发生。

建立合理的库存结构。

按备件制作和采购周期及实际消耗情况制定备件计划和备件储备定额,降低备件资金占用时间,提高备件资金的利用效率。

四、加强备件库的管理。

备件库要认真保存好、维护好库存备件。

使其在库房存放期间不丢失、不腐蚀、不损坏,确保修理用备件的及时性。

对备件要做到日清月结,保证帐、物、卡三相符。

设备的润滑管理制度一、总则润滑是设备维护保养工作中的一项重要内容,正确合理的润滑能够大幅度地降低设备运转部件的磨损,降低动能的消耗,保证设备的正常运转,延长设备使用寿命。

二、组织机构1.全公司的设备润滑工作由公司机动部统一管理,并认真贯彻润滑“五定”制度。

2.各生产单位应设润滑站,并配备专职润滑技术人员和一定数量的润滑工。

3.由公司技术质量部负责油脂的化验。

三、职责分工1.公司机动部职责(1)制定全公司润滑管理的规章制度,并检查、监督其贯彻执行情况。

(2)负责设备润滑的技术指导和管理,并有计划的组织润滑理论的推广与培训工作。

(3)搞好润滑设备的检修、改进、革新、研究及新产品的试用和经验总结工作。

(4)参加分析因润滑不良造成的设备事故,并研究制定防止事故的措施。

(5)参加关于润滑及泄漏防治等专业会议,做好经验总结、交流及资料汇编工作。

(6)对主要设备的润滑情况每月定期检查一次,并做好检查台帐。

2.生产单位设备负责人职责(1)统计并编报本单位设备润滑材料的使用计划。

(2)编制润滑卡片和图表,确定油品的使用方法,解决润滑技术问题。

(3)指导车间维修工人和润滑工处理有关设备润滑的技术问题,贯彻执行设备润滑“五定”制度。

(4)对润滑系统和给油装置有缺陷的设备有权向公司提出意见,并有权停止其使用。

(5)监督润滑工按规定润滑设备。

(6)编制年、季设备清洗换油计划,并对完成情况进行考核。

3.润滑工的职责(1)按规定对设备进行润滑,记好润滑台帐。

(2)熟悉所分管设备的润滑情况和所管油质、油量要求。

(3)严格执行设备润滑“五定”制度,执行设备清洗、换油计划,填写设备换油记录单。

(4)检查设备各润滑部位润滑情况,按规定加油以保证设备正常运转。

(5)对不合格油品有权拒绝使用。

(6)新安装设备,必须彻底清洗干净,才能加入润滑油。

4.维修钳工的职责(1)无专职润滑工的单位由维修钳工代行润滑工职责。

(2)排除润滑故障,改进润滑装置,按期完成治漏计划。

5.维修电工的职责负责按时完成电器设备的清洗换油工作。

6.润滑用品采购部门职责(1)必须按采购计划采(订)购油品,并且当油品供应商确定后,无特殊原因不准更换供应厂家。

(2)如采购不到计划规定的油品,代用的油品必须经过公司机动部同意后方可采购,否则造成事故由采购部门负全部责任。

(3)所购油品必须有油质化验报告及检斤单。

7.保管部门的职责(1)油品统一由机动部仓库负责保管,凭供应商的化验报告入库。

存放期超过一年的油品,发放前必须化验,确认合格后方可发放使用。

(2)妥善保管好各种润滑油脂及其他润滑材料,要做到专桶专用,标志明显,分类(牌号、品种)存放,做好安全防范工作。

(3)油库内严禁吸烟及使用明火,一切设施必须符合消防安全规定。

(4)油料如发现问题,应立即通知有关部门组织人员进行分析处理。

(5)收到、发出油料必须登记入帐。

四、特殊规定1.当设备油液不足需补充时,必须对添加油和油箱内的油按不同比例做2-3个混合实验,确认油质不会发生变化时才能补充新油。

2.不同厂家生产的同类、同型号油品,未经化验和试验不得混合使用。

五、设备润滑“五定”制度1.定点:确定每台设备的润滑部位和润滑点。

2.定质:按照润滑图表或卡片规定的规格标准使用润滑材料,润滑材料的质量必须符合国家标准并经过检验合格,润滑装置和加油器具应保持清洁。

3.定量:在保证良好润滑的基础上,实行定量供油和废油回收退库制度,做好设备漏油的防治工作,降低油脂消耗。

4.定期:按照润滑图表或卡片的规定,定期加油和清洗换油,保证良好的润滑条件。

5.定人:每台设备的润滑部位都要做到责任到人,由专人负责加油、换油及配制润滑冷却液。

设备点检、巡检制度一、总则设备的点检、巡检制度是设备现代化管理的先进技术,是检测、预知设备事故隐患和对设备实行预防性管理的重要手段。

二、各单位要根据生产设备的实际情况设立兼职点检员,建立点检网络。

对所辖设备按一般、主要和重要三类划分。

同时进行相应的点检、巡检记录,对设备进行预防性检查,发现隐患能自行解决的应立即自行安排处理,因生产关系不能立即处理的,要逐级上报备案统一安排检修。

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