浅谈项目建设管理的安全风险分析与防范对策(标准版)
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策摘要：房屋建筑工程具有施工周期长、施工内容复杂的特点，其施工过程容易受到各种因素的干扰，施工质量会出现明显的问题，施工单位的施工质量管理也比较困难。
随着社会的不断发展，人们对建筑行业的关注度越来越高，对建筑质量的要求也越来越严格。
传统的建筑工程质量管理方法已经不能适应社会发展的需要。
关键字:建筑工程；质量管理；问题；反措施1建筑工程施工质量管理中存在的常见问题1.1施工质量控制机制不完善一些建筑工程企业在正式开展建设项目前，没有制定科学合理的施工质量管理措施，没有根据建筑物的施工需要制定合理的管理措施，而是盲目借鉴其他知名企业行之有效的施工质量管理体系。
由于不同施工企业的发展需求不同，建筑的类型和规格也有一定的差异，不同类型的施工质量管理体系也有一定的局限性。
如果只是一味地套用其他企业的施工质量管理措施，可能会对施工作业的顺利进行造成不利影响。
一些施工企业盲目借鉴其他企业的质量管理措施，在施工过程中发现体系内容不能满足当前施工的质量管理需要。
他们往往视而不见，只在表面上使用质量管理体系，不能充分发挥质量管理体系的应用优势。
施工作业前，企业没有制定符合施工要求的质量管理措施，沿用传统的企业管理模式，管理手段相对落后，不能适应新时期建筑业的发展需要，对建筑物的施工质量造成不利影响，降低了施工效率。
施工企业在进行质量管理时，发现质量管理措施存在缺陷时，未能根据实际施工情况及时进行改进，也会对施工质量和进度产生严重的不利影响。
1.2建筑材料性能和质量不达标一般来说，建筑公司购买高质量的建筑材料可以提高建筑物的施工质量。
建筑工程施工过程中需要使用的建筑材料种类繁多。
不同类型的建筑材料都有特定的规格型号，在使用过程中也有一定的差异。
因此，企业在控制工程成本时，应重点关注建筑材料的使用和质量控制。
由于不同类型的材料有其特殊性和不同的性能，使用不同质量的建筑材料会对建筑质量产生直接的影响，而建筑材料的运输和储存又会对建筑材料本身的质量产生一定的影响。
浅论建筑施工过程中风险防范的措施
3科技资讯科技资讯S I N &T NOLOGY I NFORM TI ON 2008N O.11SCI ENC E &TEC HNO LO GY I N FO RM A TI ON 建筑科学1建筑工程项目施工风险识别风险识别是指在各类风险事件发生之前运用各种方法对风险进行辨认和鉴别,是系统地发现风险和不确定性的过程。
风险识别的主要目的有如下两点:1)为了便于估计和评价风险的大小;2)为了选择最适当的管理对策。
要管理风险必须首先识别风险,对风险的严重程度及可能造成多大的损失必须认真估量,如果风险不能被识别,它就不能被控制、转移或管理。
然而在绝大多数情况下风险并非显而易见,也不容易辨识和预测,至少不容易准确地预测。
风险通常具有隐蔽特征,而人们常常容易被一些表面现象迷惑,或被一些细小利益所引诱,而看不到内在的危险。
因此,风险识别在风险管理中显得尤为重要。
风险识别的主要程序如下:1)工程项目包括哪些活动;2)各活动中存在哪些风险;3)风险产生的原因是什么;4)项目中哪些风险是重要的。
风险识别的基础是历史数据、经验和洞察力。
然而每一个建设项目都不同,即使在相似的建设项目上,类似的风险也不一定重复发生,这就决定了使风险识别达到可接受的准确性在很大程度上依赖于关键项目人员的经验和洞察力。
风险识别所需的信息,主要是通过调查、问询、现场等途径获得。
风险识别工作可以借助风险管理协会或保险公司等学术团体或机构编制并提供的一般识别图表,根据各施工企业自身的特点,并结合有关的分析方法进行。
2建筑施工现场常见安全风险根据笔者多年从业经验和研究分析发现,当前施工现场的主要安全风险如下:(1)安全监督管理机构不健全。
高资质企业已逐渐演变成纯管理型企业,虽然有一定的管理能力和水平,但已经没有真正意义上属于自己公司的施工队伍,大部分靠一些刚“洗脚上田”且未经培训的农民工施工。
公司仅派几名技术人员到现场管理,人员配备严重不足,分管安全的专业人员更是少之又少,甚至要么是挂牌的,基本不到现场,要么是有职无权,安全员形同虚设。
关于矿业工程项目建设施工过程中风险分析与风险管理措施分析
147管理及其他M anagement and other关于矿业工程项目建设施工过程中风险分析与风险管理措施分析陈永利（内蒙古平庄能源股份有限公司，内蒙古 赤峰 024081）摘 要：随着社会经济的不断发展，我国对矿产资源的需求量越来越大。
为了能够满足人们对矿产资源的需求，矿业工程的规模越来越大。
但是在建设施工矿业工程项目的时候，容易受到各种因素的影响，出现风险问题，给施工人员的生命安全带来极大的威胁，给施工企业带来巨大的经济损失。
为了能够解决以上问题，保证矿业工程项目建设施工的有效进行，便需要做好风险分析以及风险管理工作，对矿业工程项目建设施工过程当中可能会出现的风险进行有效的评估。
本文首先讲述矿业工程项目建设过程当中存在的风险因素，其次讲述矿业工程项目建设施工过程当中的风险管理，最后论述矿业工程项目建设施工风险管理的具体对策，以供相关人士参考与交流。
关键词：矿业工程项目建设施工；风险分析；风险管理；具体对策中图分类号：F426.1 文献标识码：A 文章编号：11-5004（2020）19-0147-2收稿日期：2020-10作者简介：陈永利，男，生于1972年，汉族，内蒙古赤峰人，专科，助理工程师，研究方向：矿业工程。
现代工程项目建设速度越来越快，人们越来越关注项目的风险管理工作。
重视风险管理工作，能够有效的保证工程项目建设质量以及效率，在项目工程建设的施工阶段容易存在一些安全隐患，当出现安全事故的时候，会给项目带来极大的经济损失，给施工人员的生命安全带来极大的威胁，因此为了能够有效的解决各种问题，在进行施工之前需要做好充分的准备，对工程建设项目进行有效的风险管理。
风险管理工作主要是对施工过程当中存在的风险进行识别，然后对可能会产生的风险进行有效的评估。
做好风险管理工作，能够保证项目施工的安全性，加快项目施工的进度，为项目企业创造更多的经济价值。
通过重视矿业工程项目建设施工过程当中的风险管理工作，能够保证矿业工程师们的稳定以及安全性，提高经济收益。
浅谈邻铁营业线项目施工安全管理风险及对策
浅谈邻铁营业线项目施工安全管理风险及对策引言：邻近铁路营业线施工必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
安全是施工过程中的重点。
为确保铁路设备稳定使用、行车安全，必须在铁路邻近营业线的施工过程中对关键环节加强安全管理，从源头上防止意外事故的发生，切实保障铁路邻近营业线施工的安全。
1 临近铁路营业线施工安全类型邻近营业线施工是指在营业线邻近区域，影响或可能影响铁路营业线设备稳定、使用和行车安全的作业。
铁路邻近营业线施工主要分为A、B、C三大类。
A 类主要是指将可能对营业线设备的稳定、使用和行车安全产生影响的工程施工项目；B类主要是可能引发如坠落、翻塌等事故而对营业线行车安全带来威胁的施工工程；C类指可能对铁路路基造成影响的施工项目。
以上三类施工必须纳入铁路局的月度施工监督计划。
因其影响范围不同，需采取不同的预防措施方能取得理想的安全效果。
2 项目概况本工程基坑位于京沪铁路上下行K1454+588~K1454+718、沪宁城际上下行K8+290~K8+420、南翔环到线K1+178~K1+308及二十四局专用线南侧，邻近铁路侧(北侧)边长 125m，远离铁路侧(南侧)边长为96m，基坑开挖深度10.2m，基坑边缘距离最远处的京沪铁路下行线为 48.0m，距离最近处的二十四局专用线为21.8m，基坑支护施工、地下室主体施工北侧区域施工位于铁路 30m范围内。
3 邻铁营业线施工条件及准备工作3.1 施工方案及安全措施的编制及审批在编制具体的施工方案及安全措施时应综合考虑多项因素，包括相关行车组织单位和设备管理部门的意见、施工现场实际情况、相关设计技术要求、营业线施工条件等，在综合考虑上述各因素的情况下编制施工方案及安全措施，之后经设备管理单位评审、建设管理部门审核通过，获得营业线施工安全审批。
3.2 安全管理协议的签订施工前按照规定的格式、内容，设备管理单位应和施工单位签订施工安全协议。
3.3项目危险源辨识结合过往类似项目的实践经验，对施工项目中可能存在的危害因素和危险源进行分析，并对辨识出的危险源进行等级分类，制定相关预防、应对措施，责任到人。
浅析工程建设面临的风险及防范措施分析
浅析工程建设面临的风险及防范措施分析摘要：随着改革开放的日益深入，我国的国民经济获得了迅猛的发展，建设行业也迎来了快速发展的关键期。
虽然建设整体行业发展趋势良好，但仍旧存在着一些不足之处，尤其体现在对建设工程的风险管理方面，因此文章主要对工程建设面临的风险及防范措施进行了探讨。
关键词：建设；施工；质量1工程建设面临的风险分析1.1工程质量风险当前，工程建设项目正逐渐朝着规模化、大型化、现代化的方向发展，项目的施工难度日益增加，对质量的要求也日益提高。
如果项目建设质量不达标，不仅影响建设单位的经济利益及社会声誉，而且影响到建设项目的使用功能，威胁到人们的生命财产安全。
建设工程工作流程复杂、工作难度也较大，又加上工程具有长期性特点，因此其质量管理实施起来也比较困难。
且建设工程施工质量影响因素多，其主要有: 材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等。
而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生，其主要是: 施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏，而这些因素也会直接影响到建设施工质量水平。
1.2安全风险建设工程是一项系统工程，涉及到许多环节，一般而言，建设工程常见的安全风险种类主要有机械伤害、高空坠落、触电事故、构筑物倒塌、物体打击，等等。
工程建设中安全风险因素主要来自以下几点：一是施工人员操作的不规范，部分人员由于操作不当造成机械设备出现故障对施工场地的人员形成伤害；二是设备的质量和状态问题，建设工程需要大量的机械设备，有些设备年久失修，发生线路老化等现象造成的危险；三是施工环境造成的风险，建设工程在施工过程中经常会遇到雷暴、雨雪天气，在给施工造成困扰的同时还有可能造成安全事故；四是其他方面的原因，有些工程由于设计上的不合理或是综合作业安排不当造成的安全问题。
1.3监理不当引起的风险建设工程施工现场的监理工作虽然已经得到了国家政府和相关部门的重视，并根据实际状况制定出了相应的法律法规和相关规范。
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
浅谈危大工程施工现场安全管理的问题与对策
浅谈危大工程施工现场安全管理的问题与对策摘要：建筑行业中，工程的质量和安全是高质量发展的关键所在，项目现场的施工安全决定着整个工程能否顺利推展。
因此要保证建设项目安全，不仅要做好建筑生产安全管理工作还必须严格控制施工质量，保证整个项目的安全，否则在整个建筑过程中不仅有潜在的安全隐患问题，还会增加施工成本，延长建设周期，对施工单位造成不可估量的损失。
基于此，就危大工程施工现场安全管理技术进行研究与分析。
关键词：建筑工程；存在的问题；管理策略近年来，有数据显示我国建筑发展过程中由于安全措施做得不到位导致的施工安全事故较多，而造成这类情况出现的原因主要是因为没有明确的管理措施，或者是没有严格落实，赶工期，造成人员工作疲惫而引发的事故。
因此对我国的安全生产管理造成了很大的压力，我国的安全生产管理形式依然比较严峻。
1.危大工程施工现场安全管理存在的问题1.1安全意识薄弱在很多危大工程工地上都可以发现施工人员安全防护意识淡薄，有些施工企业也缺乏安全管理方面的教育培训。
在施工过程中盲目追求工作人员的效率，丝毫不顾及员工的安全，甚至有的企业都没有人文关怀意识，对于员工除工作以外的所有事物都不关心，全部的重点都在于如何快速完工，安全管理疏于防范。
更有甚者，企业为了降低工资成本，不惜使用没有建筑工地工作经验的员工，还不加强安全管理与教育培训，因此导致施工事故频繁发生。
除此之外，对于一些高危作业，有的企业设立的安全防护措施只是为了应对监管部门的检查，所有的管理措施及防护设施形同虚设。
例如，工作时工人对机械设备的操作方法完全不了解，并且没有戴安全帽的意识，对作业流程不熟悉等，以上都给建筑施工带来了很严重的安全隐患问题。
1.2管理混乱，责任不明确结合当前的现状可以发现，很多施工现场虽然有很多部门进行管理监管，但是由于各部门之间没有明确的分工，就会出现了许多安全管理防护措施无法落实到位，再加上建筑工程本身就是一种比较特殊的工作，建筑过程中所涉及的面非常广泛，经常会出现顾此失彼的现象。
建筑工程承包项目中的风险管理措施
建筑工程承包项目中的风险管理措施摘要：在任何的经济活动下，要想获得利益就要承担起相应的风险，对于承包商来讲，建筑工程承包也是一项经济活动，其主要的目的就是从承包工程中获得更多的利润。
但是，一般情况下风险和盈利的机会同时存在。
本文就对建筑工程承包项目中的风险管理措施进行深入探讨。
关键词：建筑；承包；风险；管理在任何经济活动中，要取得盈利，必然要承担相应的风险。
对承包商来讲，建筑工程承包也是一项经济活动，其目的就是要从承包工程过程中获取尽可能高的利润。
然而，一般情况下，风险与盈利机会同时存在，且风险与盈利机会成正比。
随着市场经济的不断发展，我国建筑领域的各种竞争机制也逐渐形成并发展，建筑市场的竞争越来越激烈。
尤其我国加入WTO后，建筑市场面临着更激烈的竞争，以致承包工程风险越来越大，且风险因素多而且存在范围广。
承包工程的实施主要是通过合同进行的，一个好的合同通常是成功的一半，一个好的合同也应该是一个风险分担合理的合同。
因此，承包商在工程开始前与业主签订一个好的合同是至关重要的，而对建筑工程风险进行一些分析并掌握一些基本的风险对策，也是承包商的制胜法宝。
笔者就此作了一些初步探讨。
1、建筑工程承包管理项目及其特性我国建筑工程项目管理特点是：1）建筑工程参与人数众多、造价高、复杂程度高、利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大、时间长；2）项目进行中项目内部各利益相关者变数较大。
因此其不确定性程度高、不确定性程度很大，也很容易受到外部环境的影响；3）为我国建筑工程项目实行项目管理已有一定的时间，建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变，但与国外先进的管理尚有一定差距。
项目具有独特和唯一的特性：项目的独特性和唯一性体现在任何项目所处的时间、地点环境、参与的人、目的均各不相同，他们因项目而临时联系起来，项目的开始时间和结束时间都十分明确。
任何项目都具有明确的目标即，为了完成某一独特的产品而服务。
项目的各个组成部分彼此间相互影响、相互约束的同时又组成一个完整的系统，所有项目都是在有组织的背景下产生的。
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( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈项目建设管理的安全风险分析与防范对策(标准版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.浅谈项目建设管理的安全风险分析与防范对策(标准版)摘要:项目建设管理是监理企业业务的拓展与延伸,项目建设管理的安全风险与防范是必须面对的新的问题与挑战,必须认真加以重视。
作者通过项目建设管理实践对安全风险分析与防范对策进行了探索。
关键词:项目建设管理;风险;分析;防范工程建设监理已经走过了20个年头,建设监理业务也从单一的施工阶段监理向建设全过程的管理与技术咨询服务全面拓展。
近几年,监理行业的发展出现了新的机遇,监理企业承接项目建设管理(即所谓代建)的业务正在逐步增加。
理所当然,所面临新的问题与挑战也随之逐渐增多。
项目建设管理的安全风险与防范对策便是其中问题之一,如不认真加以重视,势必影响项目建设管理的顺利进行,还会影响监理企业的社会信誉和从业人员的职业生涯,甚至危及企业的生存和发展,影响社会的安定与和谐。
一、项目建设管理的安全风险分析:项目建设管理是一项综合复杂的管理工作,它涉及法律、社会、城市建设、技术、文化等各个方面,项目建设管理过程不仅是对建设项目本身,而且与落实科学发展观、建立和谐社会密不可分,同时还与项目的周边环境及诸多关联产业有着密切的关系。
由于项目建设管理的决策失误和管理行为不当,产生的安全风险将会影响项目的建设过程,影响社会的安定和谐,后果严重的可能危及项目的生存。
笔者关注到,由于项目建设管理的决策失误和管理行为不当,曾发生过各种不同类型的安全风险案例,对工程项目的建设管理造成了极大的不利影响,值得我们认真加以分析总结。
如某市某商城在建设过程中,由于忽视了对周边环境和已有建筑物的调查评估与分析,选择了人工挖孔桩。
因人工挖孔桩施工需大量抽取地下水,降低地下水位产生的漏斗效应,导至与该商城相邻的一幢建于20世纪80年代采用天然地基的六层住宅楼产生不均匀沉降而倾斜,最后发展成了危房。
建设行政主管部门不得不暂停该商城的建设,将危房内的数十住户全部迁出,对危房进行拆除重建,把受影响住户全部安置妥当后才获准恢复商城的建设。
此时距商城停建已逾时一年多,用于住宅楼拆除重建及住户安置过渡花费了数佰万元。
不仅影响了数十户居民的正常生活,同时还影响了社会的稳定与和谐。
又如某公司在兴建某小高层房屋时,未充分考虑周边老旧建筑的现状,基础选用了高强预应力管桩锤击成桩。
因锤击管桩产生的振动及群桩的挤土效应,导致了相邻旧建筑的结构开裂。
为处理纠纷花费了大量的时间、精力和财力。
近年来,由于项目建设管理等方面的原因,高层建筑在施工期间发生火灾事故的案例已发生多起,其中有的火灾事故已危及到主体结构的安全,后果相当严重。
再如,众多的建设项目,因对其周边环境与地下管线未作深入和详细的了解或未采取有效的安全防护措施,损坏城市通讯、供水、供电、燃气管线的事例时有发生。
造成的经济损失少则数万元,多则数十万元甚至上百万元。
以上事例,如果是投资人和业主自己所为,则造成的损失和增加投资可由投资人和业主自行承担。
但如果是作为受托进行项目管理的监理企业来说,就不是那么简单的一回事了。
委托人肯定不会愿意因受托人的决策失误和管理行为不当而承担损失责任或追加投资。
如果以受托人收取的为数不多的项目建设管理费用来补偿的话可谓是杯水车薪,更是得不偿失。
因此,笔者认为,这就是监理企业进行项目建设管理重要的安全风险之一,必须引起充分的高度的重视。
二、项目建设管理的安全风险防范对策:对于监理企业的业务拓展,项目建设管理是一项很有前景的监理业务,它把监理企业的业务从施工监理阶段向工程建设初始阶段作了大跨度的延伸。
监理企业除了要从人员、组织、业务技能及管理制度方面作好充分准备外,应对项目建设管理的安全风险有明确的认识,更要对风险防范作出深入细致的调研,制订切实可行的防范对策。
2.1对所承担的项目建设管理业务,首先应组织法律、环境、技术、管理、安全等各方面的专家进行安全风险论证与评估,对可能存在的安全风险进行逐一排查,并按风险可能造成的危害程度进行排队,采取重点与一般相结合的防范对策。
2.2对重点安全风险,要采取系统的防范对策,实行排除、消弱、转移等措施,运用技术、经济等手段进行综合防范。
要制定严谨的风险防范对策决策程序,形成慎密的风险防范对策文件。
2.3对一般安全风险,要从规范工作制度,落实部门及员工岗位职责加以规避。
2.4要做好组织、宣传与沟通工作,让安全风险防范对策得到理解和支持并付诸实施。
对每一个具体的建设管理项目,监理企业要委派项目负责人,明确公司各职能部门的责任人,必要时应聘请相关专家,按规定程序进行安全风险排查分析与制定对策。
要认真做好向委托人的宣传、解释和沟通工作,让委托人充分了解本项目安全风险的分析排查情况,对可能产生的后果及防范对策应作出详尽的说明,并根据现行法规阐明对未作防范或防范不力应承担的法律和经济责任。
2.5安全风险防范要从立项、计划、规划、设计等源头抓起,要编制好安全风险防范对策所需的预算,落实安全风险防范的投资计划,让防范对策得以实施并贯穿于项目建设管理的全过程。
三、项目建设管理的安全风险防范实践:现以位于厦门市老市区的某高层安置房项目建设管理为例,就项目建设管理的安全风险防范进行回顾与总结。
该项目是为启动老市区拆迁试行就地安置,由地方政府将粮食仓库拆除并安排作为安置房建设用地,经各有关部门会商,为能安置更多的拆迁户,规划设计为两幢高层住宅楼。
项目立项完成后,项目建设管理工作开始启动。
首先进行的是项目周围环境与建筑物的调查,通过现场定位弄清拟建项目与周边道路、建筑的相邻位置关系,通过现场详细查勘掌握周围建筑与构筑物的现状。
通过查阅城建档案资料了解周围建筑的历史、建筑结构与基础状况,了解道路与地上、地下管线(含水、电、通讯、燃气)、沟渠等的现状、数量与位置。
通过入户调查和走访知情人,了解无档案记载的建筑及其它有关环境、历史变迁、民俗等情况。
3.1在充分调查掌握详细情况的基础上,组织有关专家对本项目的安全风险进行综合分析评估。
其主要安全风险有以下几方面:3.1.1道路安全风险:由于项目地处老市区,仅有一条进出通道可供一辆中型货车通行。
此现状不仅影响项目建设也影响周边居民出行安全;3.1.2周围建筑的安全风险:本项目东西两面相邻建筑均为住宅,经调查仅有西南侧多幢采用桩基的住宅有档案可查,其余住宅经走访知情人均为天然浅基础。
经专家论证,本项目基础只宜选择人工挖孔桩。
无疑,大量抽取地下水降低地下水位肯定会对上述天然浅基础的住宅带来不利影响。
现场观察,西侧住宅楼室外场地比本项目高4至6米,与本项目有干砌毛石挡土墙为界,挡墙变形严重;3.1.3爆破作业安全风险:地质勘察资料披露,本项目地质条件复杂,基础范围的孤石及桩端入岩均采取爆破。
爆破作业对项目周围居民及房屋、财产均有影响;3.1.4施工期间的防火安全风险:本项目为高层住宅,其地处老市区且东西两侧均为多层住宅,施工期间的防火安全尤为重要。
3.2经组织各方面专家论证,在与建设单位、设计单位及有关单位充分协商后,对以上主要安全风险防范达成共识,有关措施纳入前期安排与设计,有关费用纳入投资预算计划。
采取相应的对策措施如下:3.2.1道路安全防范对策:提前进行本项目的市政道路规划设计,在完成规划审批后,先行安排原有道路拓宽,利用东侧旧铁路进行硬化改造增加一条施工通道,以满足施工车辆通行、居民出行和消防安全要求;3.2.2周围建筑安全防范对策:主要从三方面着手,首先在设计方面,基坑四周采用止水帷幕,减轻和缩小降水影响范围。
在西侧止水帷幕内增设人工挖孔排桩加锁口梁,控制挡墙变形。
二是在施工方面,避免大范围、大流量降水,采用局部降水方案,即选用稍大功率抽水机仅对当天所施工的孔桩降水。
同时在基坑外围设立若干个水位变化观察孔和补水孔,当水位变化较快时及时进行地表水补给。
三是委托具备相应资质的监测单位做好监测工作。
为避免纠纷并为日后可能发生的纠纷提供解决依据,委托公证机关在本项目施工前对周围建筑外观现状及初始监测数据进行了公证;3.2.3爆破作业安全风险防范对策:选择具备相应资质的单位实施爆破作业,爆破实施方案应报公安机关审查批准。
与相关社区、公安派出所、物业公司及居民代表做好交流与沟通工作,告知相关安全事宜,对易受爆破惊吓的病号应采取特殊保护措施。
认真做好爆破实施过程的警戒、防护和剂量控制;3.2.4施工期间的火灾风险防范对策:要对参与工程建设的所有建设者进行消防安全教育与培训,全员重视防火安全。
建立日常安全动火管理与审批制度,配置必要的消防灭火器材,特别重要的是要设置消防供水系统,建设消防水池,消防管要随进度接至施工楼层,消防给水保持正常供水,以备急需。
正因为项目建设管理过程具备较强的安全风险意识,系统地落实了各项风险防范对策,项目建设管理全过程实现了安全顺利,达到了预定的各项目标。
四、结束语:项目建设管理的安全风险防范是一个新的管理理念,并非每一实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE建筑安全论文个项目建设管理过程都会有安全风险,但每一个项目建设管理都应有相应的安全风险防范对策。
凡事预则立,不预则废,项目建设管理也是如此。
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