稻盛和夫--活法第二章之从原理原则出发考虑问题共52页

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稻盛和夫-活法第二章之从原理原则出发考虑问题

稻盛和夫-活法第二章之从原理原则出发考虑问题

在社会问题解决中的应用
倡导公平正义
推动国际合作与交流
在解决社会问题时,应遵循公平、正 义等原理原则,推动社会公平和进步, 维护弱势群体的权益。
在国际事务中,应遵循平等、互利等 原理原则,推动国际合作与交流,解 决全球性问题,促进世界和平与发展。
促进可持续发展
从原理原则出发,推动社会可持续发 展,关注环境保护、资源节约和社会 福利,实现人类与自然和谐共生。
稻盛和夫-活法第二 章之从原理原则出发
考虑问题
目录
• 稻盛和夫的哲学思想 • 从原理原则出发考虑问题的意义 • 如何从原理原则出发考虑问题 • 从原理原则出发考虑问题的实际应用 • 结论
01
稻盛和夫的哲学思想
稻盛和夫的生平简介
出生于日本鹿儿岛市,家庭条
件一般。
01
毕业于鹿儿岛大学工学部。
02
27岁创办京都陶瓷株式会社 (现名京瓷Kyocera)。
在个人生活中的应用
树立正确的价值观
个人在生活中应遵循原理原则, 树立正确的价值观,明确自己的 行为准则,以实现自我完善和成
长。
培养正直品质
通过不断学习和实践,培养正直、 诚实、勤奋等品质,使自己成为一 个有道德、有责任感的人。
做出明智的决策
在面对生活中的选择和决策时,应 从原理原则出发,理性分析利弊, 做出明智的决策,实现个人目标和 价值。
03
如何从原理原则出发考虑 问题
明确原则和价值观
原则和价值观是指导我们行动的准则,是我们在面对问题时 做出决策的基础。要明确自己的原则和价值观,确保它们符 合道德和伦理标准,并且与自己的信仰和理念相一致。
在明确原则和价值观的过程中,我们需要反思自己的行为和 思维方式,找出深层次的价值观和信念,以便更好地指导自 己的决策和行动。

[思想][管理]《活法2-超级企业人的活法》--稻盛和夫(日)

[思想][管理]《活法2-超级企业人的活法》--稻盛和夫(日)

[思想][管理]《活法2-超级企业⼈的活法》--稻盛和夫(⽇) 今天看完了活法三部曲的第⼆部《超级企业⼈的活法》。

这本书是继活法1中讲解做⼈道理后,专门针对企业⼈应该怎么做、应该有怎样的素质⽽写。

活法2中没有提及企业⼈的管理技巧,也没有描绘出企业的经营之道。

有的只是稻盛和夫⼀⽣所阐明的观点“法”。

只有拥有⾼尚的品质,良好的素质,才能在⽇常⽣活中⾃然的流露出管理的⽅式,经营的模式。

如果作为⼀个企业⼈不追逐个⼈利益,崇尚团队利益,这样的领导者⾃然⽽然的能吸引和影响着团队中的其他团员。

只有充满热情与野⼼,才能感染团队,才能将的能量聚集释放。

活法2中不少观点,稻盛和夫已经在活法1中所提及,⽐如说成功⽅程式以及举的⼀些例⼦。

稻盛和夫没有多么⾼深的⽂化背景,也没有多强的⽂化素养。

有的只是⼤半辈⼦的经验积累,所以书的观点很简单明了,也很实⽤。

最重要的是贴合实际,很多例⼦都是稻盛和夫的亲⾝经历。

遇到的坎多了,才会有这么深刻的见解。

活法2的开篇是使⽤到了2008年马云到⽇本与稻盛和夫请教、探讨企业管理、理念以及⽂化培养等问题。

从⼀问⼀答中来阐述两⼈对于企业管理中的“法”的观点惊⼈的吻合。

下⾯是活法2的⼗⼆个章节,以及章节中的摘要第⼀章成功⽅程式 以你⾃⼰为主⾓,写⼀部⼈⽣之剧 只有脚踏实地才是“梦想成真”之道 ⼈⽣的成败由我们⾃⼰掌控 ⼈⽣成就 = 能⼒ X 努⼒ X 态度第⼆章论能⼒ 最伟⼤的能⼒就是超越⾃我 驾驭本能是很重要的 若要有惊⼈的成果,⼀定要⼒求突破 承认有所不及,并从那出发 最⼤的障碍就是追求安逸的惰性第三章论努⼒ ⼈类的努⼒弱以热忱与激情为动⼒,就会将今天的不可能变为明⽇的事实 我们要有突破障碍的信⼼与勇⽓ 弱要真正成功并获得伟⼤的成就,必须先爱上⾃⼰的⼯作 艺博则不⼯(Jack of all trades,master of none)-- 如果知识⼴⽽浅薄,等于⼀⽆所知 ⼼胸开阔,才能察觉出⽣命的⾄福 如果不⾃省,成功将成为毁灭我们的原因 纸上得来终觉浅,得知此事要躬⾏第四章论态度 贪婪会使最简单的问题变得复杂,⽆私的思考⽅式才能引导我们⾛向真正的成功 上苍绝不会忽略真诚的努⼒和真正的决⼼ 看到真理还是不够,拥抱真理要有飞蛾扑⽕的勇⽓ 捷径并不⼀定把我们带到⽬的地第五章企业成功之路 热情就是成功之钥 不要羞于说出⾃⼰的梦想 以事实为着眼点是很重要的 经营企业的七⼤原则是利润(Profit)、野⼼(Ambition)、真诚(Sincerity)、⼒量(Strength)、创新(Innovation)、乐观(Optimism)、永不放弃(Never Giving Up),⽽这七⼤原则的每个英⽂字⾸字母拼起来,就是热情(Passion)第六章论利润(Profit) 能管理⼤企业的⼈,必定是能把利润带给顾客的⼈ 不要追逐利润,要让利润跟着你跑 在经营企业时,我们绝不要忘了企业的本质 定价会影响企业的根本,因为这⾜以反映出管理者的能⼒和哲学 价格 = 产品成本 + 营业费⽤ + 利润 企业管理需要做的只有简单两点:1.增加销售量并缩减⽀出;2.把低廉的资源转化成⾼附加值的产品与服务 标价不应该⽤于掠夺市场或是欺骗,⽽是要与市场保持⼀种和谐第七章论野⼼(A mbition) 若要成功,我们⼀定要有雄⼼壮志 使追求成功的强烈欲望渗⼊到潜意识⾥ 积极⼀点,就像要把周围的⼈全都卷进来那样 我们的⽬标⼀定要表现出⼈类的最⾼理想 决⼼应该坚强到可以征服任何可预见和⽆法预期的障碍第⼋章论真诚(Sincerity) 你的存在,就是我之所以存在的原因 企业的长远成功来⾃于顾客对公司的尊敬 领导者应该随时保持⼀颗谦卑的⼼ 完美的服务以及物美价廉的产品可以赢得顾客的信赖,⽽只有⾼尚的品格与道德标准才能获得顾客的尊敬第九章论⼒量(Strength) 真正的⼒量就是⿎起勇⽓做正义之事 ⾃我牺牲是每⼀个领导者必须愿意付出的代价 我们⼀定要培养精神上的⼒量与意志⼒,不断向极限挑战 ⽔⼿和死亡的间隔,只有⼀块甲板的厚度⽽已 第⼗章论创新(Innovation) 我们下⼀步要做的就是:别⼈以为我们永远都别想完成的事 有创意的⼼追随的是长远理想 在遇到难题的时候,不要逃避第⼗⼀章论乐观(Optimism) 要乐观的思考,悲观的计划,执⾏时⼜要满怀信⼼与希望 开创任何事业,深沉的热情是必要的 事实会经过⼼灵的过滤 墨菲定律(Murphy‘s Law) -- 最坏的事情⼀定会发⽣,并为所有的突发状况做好准备 罗伯特·舒勒:“对⼈⽣保持正⾯的看法是成功的先决条件”第⼗⼆章决不放弃(Never Giving up) 如果你有强烈的欲望,并相信有实现的⼀天,那么在不可能当中,你还是能找到⼀条通往⽬标的路 提升你的欲望,直到它成为坚定不移的信念为⽌ 以完美为⽬标就是⽆尽的追求内⼼的理想 做决定时,不受⾃⾝好恶和情感的影响 要和谐共存,每个⼈都应该收起贪婪的⼼ 若以⾃私的做法来追求永⽆⽌境的扩张,最后⼀定会破坏⽣⽣不息的局⾯,并导致⾃我毁灭。

2020-001 《活法》稻盛和夫(阅读笔记)

2020-001 《活法》稻盛和夫(阅读笔记)

心想事成是宇宙的法则
不断带给人类睿智的”智慧的宝库”
严格自律的“王道”人生观
实现理想
只有主动追求的东西才可能到受——一条人生法则
那方法我也不知道,尽管不知道,但必须要建水库,你必须得这么想
睡也想,醒也想,持续强烈的愿望最重要
如果你的内心不予呼唤,方法也不回来,成功也不会来
废寝忘食、思考、再思考、透彻地思考,这可不是简单的行为,必须持续抱有不同寻 常的强烈的愿望,乃至不知不觉中让这种愿望渗透到潜意识之中
从原理原则出发考虑问题
人生和经营的原理原则以单纯为好
作为人,何谓正确?
迷惘时的航标—人生哲学
为消费者提供优质的产品和服务才是企业经营的根本 不是把自己的利益,而是把他人的利益放在首位
绝不随波逐流,死守原理原则
勇敢地选择不圆滑,不得要领的生存方式 只有额头流汗,靠自己努力赚来的钱才是真正的利润
仅是知道不行,贯彻落实才有意义
人真正的能力,应该包括抑制欲望,全力投入工作的克己心在内
不管你有多大的能力,但不能战胜自己贪图安逸之心,不肯努力奋斗,不能发挥自己 天赋之才,从这个意义上讲,就是缺乏发挥自己能力的能力
抓住本质,复杂问题简单化
要做出公正的准确的判断,关键是要有一双纯净的不带偏见的眼睛,不被细枝末节所 蒙蔽,直奔问题的根源
有的人对自己的工作怎么也喜欢不起来,那有该怎么办呢?姑且一新不乱,拼命投入 工作再说
在你讨厌工作,觉得难以忍受时,你还是要多加忍耐,要下决心朝前走,要发奋努力
不能放松对自己的要求
战胜自我向前进,人生大变样
社会上的成功认识也是遮掩给,他们能够可知自己贪图享乐之心,专注于自己的工作
懒惰、逃避困难,把勤奋的人看成是杀官,对他们的认真态度冷眼相看的人当然不会 成功

稻盛和夫-活法-(第一章、第二章)

稻盛和夫-活法-(第一章、第二章)
认真负责
工作要认真负责,尽心尽力,一丝不苟,做到精 益求精,追求完美。
团结协作
工作中要注重团队协作,互相支持,共同进步, 形成良好的工作氛围。
工作的态度
积极主动
对待工作要积极主动,不推诿扯皮,不抱怨消极, 以积极的态度面对工作中的挑战和机遇。
认真负责
工作要认真负责,尽心尽力,一丝不苟,做到精 益求精,追求完美。
工作的价值
经济收入
工作是维持生计的重要手段,通过工作可以获得经济收入,满足 物质需求。
社会贡献
工作不仅是为了个人利益,还可以为社会做出贡献,推动社会进 步和发展。
个人成长
工作是个人成长的重要途径,通过工作可以不断拓展自己的视野 和知识面,提升个人综合素质。
04 第三章:成功的意义
04 第三章:成功的意义
工作的重要性
实现自我价值
工作是展示个人能力和价 值的舞台,通过工作可以 发挥自己的潜能,实现自 我价值。
提升能力
工作过程中会遇到各种挑 战和问题,解决这些问题 需要不断提升自己的能力 和技能。
培养责任感
工作使人产生责任感,对 自己的工作负责,对自己 的行为负责,从而培养出 强烈的责任感。
工作的重要性
不断学习和成长
成功需要不断地学习和成长。通过不断地学习新知识、掌 握新技能,能够提高自己的竞争力,更好地应对不断变化 的环境和挑战。
成功之路
设定明确的目标
要实现成功,首先需要设定明确、可实现的目标。目标应 该具有可衡量性、可达成性和现实性,以确保自己能够持 续地为之努力。
保持积极的心态
在追求成功的道路上,会遇到各种挑战和困难。保持积极 的心态能够帮助自己克服挫折、坚持不懈地追求目标。
总结

稻盛和夫--活法第二章之从原理原则出发考虑问题

稻盛和夫--活法第二章之从原理原则出发考虑问题
❖ 由此可见,即使蒙受损失也必须遵循的哲学,明知吃苦也甘愿承受的觉悟——自 己心中有没有这种哲学和觉悟,这就是事业成功与否、人生幸福与否的分水岭。
五、第二章——从原则原理出发考虑问题
4、仅是知道不行,贯彻落实才有意义
❖ 话虽这么说,但因为人本来就是脆弱的,不刻意地警惕、自我戒备,不知不 觉中就会成为欲望和诱惑的俘虏,这也是事实。
3、决不随波逐流,死守原理原则(续上)
❖ 举例来说,现在日本还没有完全摆脱泡沫经济的阴影。当初,许多企业争 先恐后参与不动产投机。只要将土地转卖就能让资产升值,预期行情还会 上涨,从银行贷来巨额资金,继续投资不动产——许多企业都这么干。
❖ 房产只要持有就能升值,从经济原则看,这未免可笑。这种违背原则的行 为大行其道,被认为理所当然。但是泡沫一旦破裂,可望增值的资产转眼 间变为负资产,不少企业落下一身债务。
❖ 但我认为,只把土地从左手转到右手就能赚大钱,天下没有那样的好事。就算来钱, 那也是不义之财,来得容易去得快。因为我这么想,所以有关投资的建议一概回绝。
❖ “只有额头流汗,靠自己努力赚来的钱才是真正的利润”——我的信念就这么单 纯。这来自做人的正确的原理原则。所以在巨额暴利的引诱面前,我能告诫自己 “不起贪念”。我内心从未有过丝毫动摇。
❖ 我的热情和诚意为对方接受,合并案顺利谈妥。后来KDDI的飞速发展众 所周知。
❖ 不是把自己的利益、而是把他人的利益放在首位——贯彻这一经营的原 理原则,最终使我们走向成功。
五、第二章——从原则原理出发考虑问题
3、决不随波逐流,死守原理原则
❖ 认真确立基于原理原则的哲学,按这种哲学办,就能促使事业成功,给人 生带来硕果。但这过程决非轻松愉快。依哲学行事需要律己,需要约束和 规范自己的行为,这中间伴随着许多痛苦,有时会给自己带来损失,要经 历一段苦难的路程。

稻盛和夫《活法》《干法》精华解读

稻盛和夫《活法》《干法》精华解读

稻盛和夫《活法》《⼲法》精华解读梦的点滴松たか⼦ - 梦のしずく关注稻盛和夫的事迹和⽂献作品已有⼏年之余,结合⼀些前⼈的读后感悟,取其精华,总结出这篇⼈物⾃传两部经营之道读后感解读,分享稻盛和夫先⽣⼀⽣的⼈⽣⾼义和⼯作价值观#关于作者#稻盛和夫,1932年出⽣于⽇本⿅⼉岛。

毕业于⿅⼉岛⼤学⼯学部。

1959年创办京都陶瓷株式会社(现⽇本京瓷株式会社)。

1984年创办第⼆电电株式会社(现名KDDI)。

这两家企业都进⼊过世界500强。

2010年出任⽇本航空株式会社会长,仅仅⼀年就让破产重建的⽇航⼤幅度扭亏为盈,并创造了⽇航历史上较⾼的利润。

这个利润率也是当年全世界航空企业中的较⾼利润率。

现任京瓷和⽇航名誉会长,KDDI较⾼顾问。

1983年创办盛和塾,向企业家塾⽣义务传授经营哲学。

⽬前全世界的盛和塾塾⽣已超过9000⼈。

1984年创⽴“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

解读前⾔⼈们对于成功者,总是⼀边羡慕嫉妒恨,⼀边期待他们慷慨分享得以成功的的秘密,提供细致、可操作的技巧以供复制。

最好能直接⼿把⼿教导,包教包会。

对于特别成功的,⽐如说对创⽴两家世界五百强公司的传奇⼈物稻盛和夫的期待就更是如此。

但是稻盛和夫没有满⾜这种期待,他从不分享具体的技巧。

对于⼈们的提问,他说,如果要问我成功的理由,那就是⼀点,我拥有虽然单纯却⾮常有⼒的指针,就是做⼈的正确准则。

虽然我的才能或许有限,但我始终铭记⼀条:作为⼈,什么是正确什么是错误。

这出⼈意料的回答,让⼈想起中国版的⾦⼿指故事。

吕洞宾在街上遇到⼀个乞丐,⼼⽣怜悯,想要送他⼀些东西,于是⽤⼿⼀指变出⾷物,没想到乞丐摇头,他⼜变出银⼦,乞丐还是摇头,直到他变出⾦⼦,乞丐还是摇头。

吕洞宾问,那你想要什么,乞丐回答,我想要你可以变黄⾦的⼿指。

原故事的结尾说乞丐贪婪,但我却觉得乞丐⾮常聪明,因为绝⼤数⼈会误以为黄⾦是最珍贵的。

聪明的乞丐被讽刺,只是因为更聪明的神仙不可能泄露⾃⼰之所以区别于乞丐的秘密⽽已。

活法从原理原则出发考虑问题读后感

活法从原理原则出发考虑问题读后感在这个纷繁复杂、充满诱惑与变数的世界里,我们常常会迷失方向,陷入迷茫与困惑之中。

然而,当我读到《活法》中关于从原理原则出发考虑问题的观点时,犹如在黑暗中看到了一丝曙光,心中涌起了许多的感悟。

书中提到的从原理原则出发考虑问题,让我想起了不久前自己亲身经历的一件小事。

那是一个周末的清晨,阳光透过窗帘的缝隙洒在我的床上,唤醒了还在睡梦中的我。

我慵懒地伸了个懒腰,心里盘算着这难得的休息日该如何度过。

突然,手机铃声响了起来,是好友打来的电话,她兴奋地说:“咱们今天去郊外的果园采摘怎么样?”一听到这个提议,我的心情瞬间变得愉悦起来,立马答应了她。

简单收拾一番后,我们就出发了。

到达果园,那一片片郁郁葱葱的果树枝头挂满了沉甸甸的果实,红的苹果、紫的葡萄、黄的梨子,让人目不暇接。

果园的老板热情地接待了我们,并告诉我们可以随意采摘,但要注意不要破坏果树。

我和好友兴奋地拎着篮子走进果园,一开始,我们看到什么都觉得新鲜,不停地往篮子里装。

可是没过多久,问题就来了。

好友为了摘到一颗又大又红的苹果,不小心踩到了旁边的一株幼苗,把它给折断了。

看到这一幕,我的心里“咯噔”一下,想到了我们进来时老板的叮嘱。

这时候,好友却不以为然地说:“没事啦,不就一棵幼苗嘛,老板也不一定会发现。

”我皱了皱眉头,对她说:“这可不行,虽然老板可能不会发现,但我们自己得清楚,不能因为没人看到就做违背原则的事情。

我们来采摘,享受的是这个过程和收获的喜悦,而不是通过破坏来获取更多。

”好友听了我的话,沉默了一会儿,然后点了点头说:“你说得对,是我没想那么多。

”于是,我们小心翼翼地把幼苗扶好,尽量让它能恢复生机。

在接下来的采摘过程中,我们始终牢记从原理原则出发。

当看到有些果实虽然长得好看,但还没有完全成熟时,我们忍住了伸手的冲动;当篮子已经装满,我们即使看到更好的果实,也不再贪心,因为我们知道要遵守适度的原则。

这件小事让我深刻地体会到,从原理原则出发考虑问题是多么重要。

活法2


哲学产生于辛勤的汗水中,精神在日常的工作中得到磨炼。
正确的哲学只有在拼命工作中,在汗水中才能产生,人的精神只有在日常的、 不懈的劳动中才能得到磨练
通过每天辛勤的工作,我们在形成高尚人格的同时也一定能够获一个美好的人生
“思维方式”改变人生方向
稻盛和夫的成功方程式:
(×)人生(工作)结果=思维方式+热情+能力 (√) 人生(工作)结果=思维方式×热情×能力
学会快乐工作
工作中遇到困难是再平常不过的事情,能否以积极的心态面对困难是影响快乐工作的 重要因素。 在任何情况下,我们都需要凭着信心和勇气,与困难正面交锋,就算目标高到自己都 觉得不可能,就算困难大到“前所未有”,也不必有丝毫的胆怯,只有勇往直前的努 力到底,才能唤醒我们的潜在能力,让我们展现出难以置信的力量。
非凡的凡人:不选择捷径,一步步,一天天拼命、认真、踏实地工作,积以时日, 梦想变为现实,事业获得成功。
区别
今天胜过昨天 明天胜过今天 即使微不足道 必须不断改善
漫不经心地 重复与昨天 一样的事情
每天进步一点点,就是成功的开始
从原理原则思考问题
单纯、简单的人生哲学

抓住复杂现象背后单纯的本质,适用于人生和经营
从原理原则思考问题
编演自己的人生之戏

拼搏在当下这一刻 完整地过好今天,就能看到明天
• •
喜欢是最大的动力,意愿、勤奋以至成功,这一切都是产生于“喜欢” 无论哪一个领域的成功人士都喜欢甚至迷恋自己的工作
磨练灵魂、提高心志
稻盛先生的人生观:
六项精进
相对于浩瀚宇宙的历史长河,我们的人生不过是一闪而过。正因为如此,在 我们稍纵即逝的人生中,我们的灵魂在终结时的价值必须高于降生时的价值, 这才是我们生存的意义和目的。

读稻盛和夫《活法》ppt课件

亿日元的资金援助。同时,各交易银行也最终同意放弃5215亿日元的债权。 日本航空公司在实施一系列“重建计划”后,在宣告破产重建的第二年,就
实现了扭亏为盈。(今年9月19日,日本航空公司(JAL)在东京证券交易所再
次上市。这是这家日本最大的航空公司宣告破产2年7个月以来,第一次充满 自信地宣布:我回来了)
书中精华
创造力 = 能力×热情×思维方式
人生的意义在于磨炼灵魂
人生和经营的原理原则以单纯为好
抓住本质,复杂问题简单化。
3
稻盛经营12条
1. 明确事业的目的与意义 确立正大光明、符合天理大义的崇高目的。 2. 设定具体目标 始终与员工共享既定目标。 3. 胸中怀有强烈愿望 要怀有能够渗透到潜意识中的强烈而持久的愿望。 4. 付出不逊于任何人的努力 一步步踏实工作,付出不懈努力。 5. 追求销售额最大化和经费最小化 利润无需强求。量入为出,利润将会随之而来。 6. 定价为经营之本 制定价格是领导的职责。价格应制定在顾客乐于接 受,公司能够赢利的交汇点上。
4
稻盛经营12条
7. 经营取决于坚强的意志 经营需要足以洞穿岩石般的坚强意志。 8. 燃起斗志 经营中需要不逊于任何格斗场上的坚强斗志 9.拿出勇气做事 不能有胆怯的举止 10.不断从事创造性的工作 日复一日,年复一年,始终坚持改革改良,在创意 上下功夫。 11.要以关怀坦诚之心待人 买卖是双向的。要使包括对方在内的所有人皆大欢 喜 12. 始终抱有乐观、向上的心态,抱有梦想与希望, 以诚挚之心处世。
9பைடு நூலகம்
讲了什么?(三) 2、抓住本质,复杂问题简单化。——我们 应该具备把事情简单化、直接抓住事物本 质的“高层次的眼光”。 第三章:磨练灵魂、提升心志。
第四章:以利他心度人生。

《活法》第二章读后感

《活法》第二章读后感第一篇:《活法》第二章读后感《活法》第二章读后感最近读了稻盛和夫的《活法》,读到他第二章的文章,让我对人生的原理幽灵很多不一样的理解。

他做人的哲学激励了我。

很多事情我们都了解,可是却没那么做,只是一念之差改变了我们的人生轨迹。

小时候课本里读到的与人为善,多为他人着想,看似简单的道理,我们却忽视没有做到。

看了《活法》我们是不是该重新审视自己呢?你对人生的态度,对工作的热忱,对生活的希望,是否该有所改变呢希望读它会给你的人生以积极的态度,给予你生活得希望和积极的动力。

理出此书对我有感触的激励我的真言与您,我的朋友分享:稻盛和夫先生在书的第二章曾说到:“我们生活在一个不安宁的时代,世道混迷,看不清前途……一种压抑的空气弥漫于整个社会,这是为什么?因为许多人找不到人生的意义和价值,迷失了人生的方向。

”稻盛和夫先生说,最要紧的就是要提出一个最根本的问题:人为什么活着?人活着的意义是什么?什么是人生的真理?人生应有的状态是什么?对于这个问题,我曾不只一次的问过自己,也认真思考过。

我认为,人的一生就像一场旅行,目的地很明确,但旅行的过程却很艰辛。

除了一条世人都公认的正路外,还有很多的小叉路和捷径,由于每个人对活着的意义认识不一致,在世道昆迷,经不住诱惑时,就看不清前途,从而离开“正路”,步入了叉路或选择了捷径。

这些人里有些人由于走了叉路,越走离目的地越远,从而迷失了方向;另一部分人由于选择了捷径就会比选择正路的人要提前到达目的地。

但由于这些人都没有选择正确的人生之路,走叉路的人要不停的询问路人要如何才能走回正路或者怎样才能尽快到达目的地,而选择捷径的人由于心境发生了变化,他们的心已经不在路上,而是想快些到达目的地,所以丢失了欣赏沿途风景的心情,失去了此次旅行的最终意义。

当别人开心讲解此次旅行的感受和意义时,他们却无言以对,甚至对自己走捷径时付出的艰辛也不能公之于众,留给自己的只有可怜的自我安慰。

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