监理例会纪要
第一次监理例会会议纪要(标准模板)
第一次监理例会会议纪要(标准模板) 大家好，今天我们召开了第一次监理例会，主要是为了总结过去的工作，明确未来的任务，提高我们的工作效率和质量。
下面我将按照会议大纲，给大家详细介绍一下本次会议的内容。
我们回顾了过去一段时间的工作情况。
在这段时间里，我们始终坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕着全面建设社会主义现代化国家的总体布局和战略部署，认真履行监理职责，努力提高工程质量和安全水平。
具体表现在以下几个方面：1. 我们加强了与施工单位的沟通协调，及时解决了一些施工过程中出现的问题，确保了工程进度的顺利推进。
我们也关注到了一些不良现象，如偷工减料、降低材料标准等，对此我们坚决予以纠正，确保了工程质量。
2. 在安全生产方面，我们严格执行国家有关法律法规和标准规范，加强对施工现场的安全检查，督促施工单位落实安全生产责任制，切实保障了工人的生命安全和身体健康。
3. 我们还积极参与了一些项目的前期准备工作，如协助业主编制项目规划、招标文件等，为项目的顺利实施奠定了基础。
我们在工作中也存在一些不足之处，需要进一步改进。
我将针对这些问题提出一些建议和要求。
第一，我们要加强学习，提高自身素质。
监理工作是一项专业性很强的工作，需要我们具备一定的专业知识和技能。
因此，我们要利用业余时间学习相关法律法规、技术标准和行业动态，不断提高自己的业务水平。
第二，我们要加强团队建设，形成良好的工作氛围。
一个团结协作、互相支持的团队是完成好监理工作的关键。
我们要加强内部沟通，增进彼此了解，共同解决工作中遇到的问题。
第三，我们要严格遵守职业道德，树立良好的职业形象。
作为监理人员，我们要严于律己，公正无私地履行职责，为业主提供优质、高效的服务。
第四，我们要加强与其他部门的协作配合，形成工作合力。
监理工作涉及多个领域，我们需要与设计、施工、质检等部门保持密切联系，共同推进工程建设。
我们要始终保持昂扬的工作热情和奋发有为的精神状态，为推动工程建设事业不断发展做出更大的贡献。
监理例会纪要三篇
监理例会纪要三篇监理例会纪要一时间：2021年7月15日地点：工地办公室参会人员：监理工程师张先生、项目经理李先生、施工队长王先生会议主题：工程进度汇报及问题解决会议内容：1.项目经理李先生汇报了目前工程进展情况，包括已完成的工作和待完成的工作。
2.监理工程师张先生对目前施工过程中存在的问题进行了分析和解决方案的提出，包括材料质量问题、施工进度问题等。
3.施工队长王先生对监理工程师提出的问题解决方案进行了讨论和确认，并承诺尽快解决。
4.针对下一步工作，项目经理李先生提出了具体的计划和措施，要求施工队按照计划安排进行施工，确保工程质量和进度。
5.监理工程师张先生对下一步的监理工作提出了要求和建议，包括加强对施工质量的把控、加强安全管理等。
6.会议最后，参会人员就相关问题进行了讨论和交流，并达成了一致意见。
监理例会纪要二时间：2021年8月10日地点：现场办公室参会人员：监理工程师张先生、项目经理李先生、质量部门负责人王女士会议主题：质量问题汇报及解决方案会议内容：1.质量部门负责人王女士汇报了最近一段时间内发现的质量问题，包括材料质量不符合要求、施工质量不合格等。
2.监理工程师张先生对质量问题进行了分析和提出了解决方案，包括加强对材料的检查和验收、加强对施工过程中的监督等。
3.项目经理李先生对监理工程师提出的解决方案进行了讨论并提出了自己的建议，包括加强对施工队的管理和培训等。
4.参会人员就相关问题进行了深入的交流和讨论，达成了一致意见，并制定了具体的解决方案。
5.会议最后，各部门负责人表示将按照制定的方案积极推进相关工作，并确保工程质量和安全。
监理例会纪要三时间：2021年9月5日地点：现场办公室参会人员：监理工程师张先生、项目经理李先生、安全员王先生会议主题：安全问题汇报及解决方案会议内容：1.安全员王先生汇报了最近一段时间内发现的安全问题，包括施工现场存在的安全隐患、操作人员存在的安全问题等。
监理例会会议纪要10篇
监理例会会议纪要10篇监理例会会议纪要篇1时间：__年__月__日上午10：00地点：__项目部会议室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：__会议记录：__施工单位：一标段：计划两日内__、__、__楼完成x层顶混凝土浇筑；__、__楼完成x 层楼板安装；__楼完成x层砌体；幼儿园完成基础浇筑。
二标段：计划下周__楼达到x层支圈梁、模板；__楼达到柱支模。
望劳务公司在材料周转方面能做好配合工作，争取__、__楼年前尽快封顶。
三标段：计划__楼十天后进行混凝土浇筑；__、__楼二十三号完成主体封顶。
监理单位：1、安全方面：部分外架搭设仍不到位，项目部下午派人逐个楼号进行检查落实，外架未搭设一定高度禁止斜屋面施工，确保无任何安全问题。
2、每栋楼的楼梯阳台临边必须进行防护，保证施工工人的生命安全。
3、各标段负责人及安全科长应对塔吊、提升机及施工用电情况进行定期检查；严禁在室内生火取暖。
4、现在安全文明工地的申请已经开始，望项目部努力做好安全文明施工工作。
现场清理工作要及时，材料堆放整齐，成品料与非成品料要分开归类。
5、质量方面：跃层及天沟模板必须支设牢固，技术管理人员应严格检查，不得有遗漏现象；屋面施工项目部对工人应有详细的技术交底，避免返工。
6、水电安装和内粉要配合好，在水电安装之前，尽量完成卫生间内粉工作，并做好成品保护。
目前，下水管破坏比较严重，如再有类似现象出现将给予严厉的处罚。
7、最近天气温度较低，若施工单位进行内粉施工，一定要采取相应保温措施，严格禁止无保温措施情况下进行内粉施工。
8、进度方面：年前所有楼号确保主体封顶，项目部与劳务队要密切配合好，共同努力，争取年前早日完成所有楼号主体封顶任务，幼儿园和社区中心都要完成正负零。
9、楼内外所有能施工的项目应尽量完成，为下步工作创造有利条件。
施工单位x总：1、各施工队提前做好工资分配。
2、安全方面，要求各级管理人员要坚守岗位，尽到职责，严禁脱岗、离岗，避免返工及安全隐患。
建筑监理例会会议纪要范文3篇
建筑监理例会会议纪要范文3篇1. 会议纪要：2019年1月例会会议地点：公司会议室会议时间：2019年1月10日上午9点主持人：李经理会议议题1. 项目进展情况汇报2. 质量监督与整改措施3. 安全事故处理及预防措施4. 经验总结与分享会议内容1. 项目经理汇报了各项目的进展情况，其中项目A已按计划完成，项目B存在一些施工延迟的问题，项目C存在材料供应不及时的情况。
相关部门已采取措施解决问题。
2. 质量监督部门介绍了最近发现的质量问题，并提出了整改措施。
各项目经理表示将积极配合并加强质量控制。
3. 安全管理部门分享了最近发生的安全事故，并分析了事故原因。
大家一起讨论了预防措施，并委托相关部门落实。
4. 会议最后进行了经验总结和分享环节，各项目经理就项目管理中的难点和解决方法进行了交流，提出了一些建议。
下一步行动1. 项目经理们要继续加强对项目进展的监控，确保按计划进行。
2. 各部门要严格执行质量监督与整改措施，做好质量控制工作。
3. 安全管理部门要加强事故预防工作，提高员工安全意识。
4. 下次例会将继续对新项目进行评估和讨论。
2. 会议纪要：2019年4月例会会议地点：公司会议室会议时间：2019年4月15日上午10点主持人：张总监会议议题1. 项目汇报及问题解决2. 资源调配与进度计划3. 项目风险评估与管理4. 物料采购与供应情况会议内容1. 项目经理们对各项目进行了进展情况的汇报，并提出了遇到的问题。
大家共同讨论并寻找解决方案，确保项目按时完成。
2. 各部门负责人报告了资源调配情况和进度计划，并与项目经理们就资源分配进行了沟通。
为了提高效率，决定对人员和设备进行合理调配。
3. 风险管理团队进行了项目风险评估，并提出相应的风险管理策略。
项目经理们要认真执行并及时报告风险情况。
4. 采购部门汇报了最近物料采购的情况，并提出了供应问题。
大家共同商讨并制定了补救措施，确保项目需求得到满足。
下一步行动1. 项目经理们要认真解决各项目遇到的问题，确保项目进展顺利。
市政监理例会会议纪要6篇
市政监理例会会议纪要6篇市政监理例会会议纪要 (1) x年1月15日下午，省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会，会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开，由朱炳喜总监主持，参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。
会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况，监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求，现将有关事项纪要如下：一、强调工程招标文件中部分内容1、承包人应按部级文明工地标准进行施工，并承担所需的一切费用。
要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位，营造一个良好的施工氛围。
2、河道疏浚工程如需分包，分包人需具备相应资质要求，必须经发包人现场管理机构同意，并办理相关手续。
3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地，应事先征得批准，3天内报监理人批准，报发包人现场管理机构核备，3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。
一般情况下，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求，离开工地，按每人每天1000元违约金进行处罚。
项目质检、安全负责人短期离开工地，应事先报监理人批准，一般情况，每人每月离开工地不得超过8天，未按上述要求离开工地，按每人每天500元违约金进行处罚。
4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理，承担与此相关的责任和费用。
5、河道疏浚合同要求在x年3月底前完成高程1.5m以下部分工程，以满足工程运用要求;x年9月30日前完成全部工程。
6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元，经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付，累计至下月。
7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。
监理例会会议纪要范文3篇
监理例会会议纪要范文3篇会议地点：XX宾馆X号会议室会议时间：XXXX年XX月XX日上午9：30主持人：XXX参加人员：筹建处XXX，总监办XXX、安全监理工程师XXX，各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全部长。
会议议程：一、各驻地办及各施工单位对近期安全工作情况评述;二、总监办对各参建单位在安全工作方面提出要求;三、筹建处领导发言。
会议内容：一、各驻地办安全监理工程师和各合同段安全负责人对近期安全工作进行总结汇报，主要包括各驻地办及所辖施工单位近期安全工作开展情况及下一步计划等。
二、总监办对近期安全工作提出以下要求：1、近期检查中存在问题的整改。
通过省站、筹建处、总监办、驻地办检查发现，各参建单位在存在安全问题整改上有了很大的改观(如：XX、XX标段)，但是在日常检查中仍然发现存在着诸多问题。
这说明日常的安全工作还不够细致，需要在做到精、准、细、严上多下功夫。
每一次的检查，很多时候都是个性问题，但是通过这些个性的、某一方面存在的问题，需要延伸到其他方面，有则改之无则加勉。
例如：制度及操作规程等。
2、对各种安全文件的落实。
各单位下发的安全文件及项目部自己的安全文件当中所涉及到的要求是否都已经落实了呢？这些文件内容涉及到工地上各类安全的方方面面，各时段(节假日、季节性)及国内建筑工程发生的案例，需要认真研究，并且传达到相关人员(通过培训)。
3、安全月活动的开展，XXXX年安全生产月主题为：安全责任重在落实。
希望各单位都要开展相关的活动，并且把活动内容归档。
4、X季到来，切实做好XX及XX工作。
5、内业资料的完善及现场安全的重点监控。
6、加强工人住宿生活条件改善及现场临时用电的规范使用。
7、安全生产台帐。
台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
其作用主要表现在以下几个方面：1)、在台帐资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2)、是企业规范管理上档次，提高企业管理水平的需要。
工程监理例会会议纪要范文3篇
工程监理例会会议纪要范文3篇会议纪要一时间： 2021年9月1日地点： X市XX工地主持人：监理工程师A与会人员：监理工程师A、施工单位代表B、业主代表C会议内容：1. 本工地工程进度存在一些问题，施工单位应根据合同要求加快进度，监理工程师将定期进行检查。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论，要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的二次结构施工情况，对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见，并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师A进行总结，大家一致认可。
会议纪要二时间： 2021年10月5日地点： Y市YY工地主持人：监理工程师D与会人员：监理工程师D、施工单位代表E、设计单位代表F会议内容：1. 本工地目前出现了图纸与实际施工情况不符的问题，设计单位应及时调整设计，施工单位应按照新图纸进行施工。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论，要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的一次结构施工情况，对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见，并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师D进行总结，大家一致认可。
会议纪要三时间： 2021年12月1日地点： Z市ZZ工地主持人：监理工程师G与会人员：监理工程师G、施工单位代表H、业主代表I会议内容：1. 本工地部分节点质量出现了问题，施工单位应及时整改，监理工程师将定期抽查。
2. 对本工地施工现场安全问题进行了讨论，要求施工单位更加重视施工安全措施。
3. 实地查看了本工地的安装工程施工情况，对施工单位在施工中出现的问题提出了指导意见，并要求其按照相关质量标准进行施工。
4. 上述内容由监理工程师G进行总结，大家一致认可。
监理例会纪要内容
监理例会纪要内容以下是 7 条监理例会纪要内容：1. 咱这次说下工程进度啊！就好比跑步比赛，咱这工程现在跑到哪一步了大家心里得有数啊！比如说，上次计划这周要完成多少工作量，可实际完成了多少呢？这差距在哪儿，咱得好好唠唠，不能稀里糊涂的呀！反正咱都想快点把这工程干好，大家说是不是？- 例子：就像张三负责的那块，明明要求这两天就得弄好，咋还拖拖拉拉的。
2. 质量问题可不能马虎啊！这就跟做一件精细的手工活儿一样，要是粗制滥造那可不行！看看那些个施工细节，是不是都符合标准了呀？咱可不能因为赶进度就不管质量了，那不是给自己找麻烦嘛！大家都好好瞅瞅，互相监督着点呀！- 例子：上次王五那队做的，就有些小瑕疵，得赶紧改进啊。
3. 安全呀，那可是重中之重啊！这就跟咱们出门得带钥匙一样重要！施工现场的那些安全措施都落实到位了没？每个人都得把安全放在心上，不能有一丝侥幸心理啊！这要是出了事儿，那就糟糕透顶了，谁担得起这个责任呀！- 例子：李四啊，你可得把你那组人的安全帽都给戴好喽。
4. 人员管理也很关键啊！一个团队就像一台大机器，每个人都是一个小零件，都得在自己的位置上好好发挥作用才行啊！有没有人滥竽充数的？有没有该到岗没到岗的？咱得把人都管好了呀，这样才能高效运转嘛！- 例子：上次监理发现有个工人不知道跑哪儿去偷懒了，这怎么行呢。
5. 材料供应得上不？这就如同做饭没米一样让人着急啊！没有材料怎么干活儿呀？赶紧去查查哪些材料短缺了，赶紧补上，可别耽误了工程进度呀！谁负责这块的，心里得有个数呀！- 例子：就像那批钢材，怎么还没送来。
6. 沟通协调也很重要啊！大家可不能各干各的，都不交流。
这就好比一群人划船，不协调一致怎么能前进呢？有问题及时反馈，有分歧及时商量解决，不能憋在心里不吭声呀！那能把工程干好吗？- 例子：上次那个问题，就是因为没沟通好才出现的麻烦。
7. 收尾工作也得重视起来呀！别以为快完了就松懈了。
这就像跑步冲刺一样，最后那几步也得冲起来啊！把该完善的完善好，该清理的清理干净，给这个工程画上一个圆满的句号！咱都加油干呀！- 例子：收尾的那些细节，可别忽视了。
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监理例会纪要
ZDL/QDDC/TL-002 签发:
会议时间：年月日
会议地点：生产楼6层会议室
会议主题：监理例会
参加人员：
青岛华拓科技股份有限公司：
山东中达联工程咨询有限公司：
华电青岛发电厂有限公司：
主持人：
会议议程及发言纪要
上周工作总结，下周工作安排。
一、华电青岛发电有限公司
1、业主方将每周按时参加例会,对于现场存在的问题及时上报,必要时及时召开专题会；
2、等下周桩基强度达到要求时，进行桩基承载力检测，并出具相关报告；
3、因制浆楼方案调整中，现暂停施工，相关图纸要第一时间送达各方，以便于各方掌握情况；
4、做好海水管道的保护工作,由于海水管道过低,尽快拿出可行性方案；
二、山东中达联工程咨询有限公司
1、施工单位尽快上报雨季的施工方案,基坑开挖过程中,要悬挂警示标志,夜间需悬挂警示灯，施工方抓紧落实；
2、与电厂原设备距离较小的基坑开挖，在保证安全文明施工的前提下，要做到施工迅速,施工完成后要第一时间恢复；
3、对于2#循环泵南侧综合管架两侧广告牌的拆除的问题,需及时与业主方协调沟通，避免因此耽误工期；
4、下周开始，每周一早上9：00，进行1~4号机组海水脱硫增容改造工程的安全检查，我监理方会对现场所存在的问题做好安全检查记录，并督促施工方进行整改，整改完毕后我监理
方会对相关隐患进行复查，以保证安全文明施工；
5、所有进场的材料都要报验，包括施工组织设计，机务项目划分表，吸收塔的施工方案等；
6、施工单位要制定雨季施工的措施，制定吸收塔提升施工的专项安全措施，以及针对吸收塔施工焊接专项的施工方案；
7、确定会议召开时间：每周四下午2：00生产楼6楼会议室召开脱硫例会，
每周五下午2：00生产楼6楼会议室召开脱硝例会；
望相关责任人准时参加，因事无法参加会议的，请及时通知监理单位；
三、青岛华拓科技股份有限公司
详见青岛华拓科技股份有限公司工程周报
四、需要协调的问题
1、对于2#循环泵南侧综合管架两侧广告牌的拆除问题,电厂的认为是这是一种企业的文化, 拆除前要和有关部门进行及时的沟通,需要电厂的协调的地方要及时的联系；
2、东西向海水管道有弯头管底标高约-5.2M，若采用原吸收塔下方管道包管方式处理将会
出现大面积的塌方和对浇筑桩位侧向挤压，目前正联系设计人员出具方案，经业主确认后
实施；
3、原制浆区域废水池已拆除，但根据需要后期要重新考虑增设，是否需设计人员重新设计管
路，该部分费用是否含在脱硫改造总费用以内，需要和电厂商榷；
4、由于天气较高，各部门及时的做好防暑降温的准备，采取相应的措施；
山东中达联工程咨询有限公司 2013-08-08
编写：审核：
本纪要一式三份，由项目监理部填写，抄送建设单位、承包商各存一份。