主体结构工程质量控制制度

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主体质量控制措施

主体质量控制措施

主体质量控制措施一、引言主体质量控制措施是指在工程建设过程中,为确保工程质量达到设计要求,保证工程安全可靠、经济合理、环境友好而采取的一系列措施。

本文将详细介绍主体质量控制措施的相关内容,包括质量控制目标、质量控制要点、质量控制措施等。

二、质量控制目标1. 提高工程质量:通过严格执行质量控制措施,确保主体结构的稳定性和耐久性,提高工程质量水平。

2. 保证施工安全:通过合理的质量控制措施,确保施工过程中的安全风险得到有效控制,保障工人和周边居民的安全。

3. 实现工程经济效益:通过质量控制措施的执行,避免因质量问题导致的重复施工和修复,降低工程成本,提高经济效益。

4. 保护环境:质量控制措施应包括对环境的保护措施,减少对周边环境的污染和破坏。

三、质量控制要点1. 施工材料质量控制:严格按照设计要求和相关标准选择和采购材料,确保材料质量符合要求。

2. 施工工艺质量控制:制定详细的施工工艺流程和作业规范,确保施工过程中每个环节的质量控制。

3. 施工人员质量控制:要求施工人员具备相关资质和经验,进行专业培训,确保施工人员的质量意识和技术水平。

4. 施工设备质量控制:保证施工设备的正常运行和维护,确保设备的质量和性能符合要求。

5. 施工现场管理:建立科学、规范的施工现场管理制度,包括安全管理、质量管理、环境管理等,确保施工现场的有序进行。

四、质量控制措施1. 质量计划制定:在项目启动阶段,制定详细的质量计划,明确质量控制目标和要求,制定相应的质量控制措施和时间节点。

2. 质量检查:定期进行质量检查,对施工过程中的关键节点进行抽查,确保施工质量符合要求。

3. 质量记录管理:建立完善的质量记录管理制度,记录施工过程中的质量问题和解决措施,为后期的质量追溯提供依据。

4. 质量培训:对施工人员进行定期培训,提高其质量意识和技术水平,确保施工过程中的质量控制。

5. 质量整改:对发现的质量问题,及时采取整改措施,确保问题得到解决和预防。

主体结构质量控制要点

主体结构质量控制要点

主体结构质量控制要点及部分规范要求一、混凝土施工:1、基础垫层浇筑要平整,模板四周拆模后不能出现蜂窝麻面现象;混凝土要进行二遍打磨才能覆盖薄膜;承台混凝土浇筑要做到成型饱满,柱头顶部要控制在统一水平线上,且待混凝土初凝后把柱头混凝土凿毛,以便利于下次混凝土浇筑时混凝土之间达到有效结合。

地梁混凝土浇筑时,首先要把地梁及柱头模板洒水湿润并把柱头冲净,地圈梁混凝土浇筑时上口要用木搓子找平拉毛。

2、一层柱混凝土浇筑之前,首先要把柱子底口杂物冲洗干净其次再用水把模板浇水湿润,先用砂浆坐浆后方可进行混凝土浇筑;每颗柱子浇筑完毕后要及时把柱筋表面附着的混凝土浆以及梁模内、柱模上口四周内的混凝土浆清理干净,并把柱头清理落下的混凝土浆进行二次振捣,以免二次浇筑梁板混凝土时造成柱头夹渣。

浇筑一排柱的顺序应从两端同时开始,向中间推进,以免因浇筑混凝土后由于模板吸水膨胀,断面增大而产生横向推力,最后使柱发生弯曲变形。

3、一层及二层以上梁板混凝土浇筑前要把梁内及板面杂物清理干净,并浇水湿润后方可进行混凝土浇筑.在混凝土浇筑过程中,振捣要密实表面要平整,严格按水平点控制板面标高。

每次混凝土浇筑后柱头钢筋表面附着的混凝土浆要及时清理干净。

4、柱头及施工缝结合面应采用粗糙面,每次混凝土浇筑完毕待终凝后要及时把柱头结合面的浮浆、疏松石子、软弱混凝土清除以及楼梯踏步接茬表面混凝土凿毛,并清理干净。

接茬处混凝土应加强振捣,保证接茬密实。

5、卫生间上翻梁及其他上翻部位混凝土浇筑时,一定要进行二次振捣.6、混凝土浇筑时要有专人针对抛洒、漏淌、散落的混凝土要及时清理并进行合理利用,对外架体安全网造成污染的,要及时清理干净并用水冲洗。

7、混凝土浇筑后应及时进行保湿养护,保湿养护可采用洒水、覆盖、喷涂养护剂等方式。

洒水养护应符合下列规定:(1)洒水养护宜在混凝土裸露表面覆盖草袋或草帘后进行,也可采用直接洒水、蓄水等养护方式;洒水养护应保证混凝土处于湿润状态。

主体混凝土工程质量控制措施

主体混凝土工程质量控制措施

主体混凝土工程质量控制措施一、混凝土浇筑工程质量控制措施(一)混凝土搅拌设备运转情况应随时检查,保证计量准确,混凝土搅拌充分。

(二)混凝土浇筑前,检查支模架是否牢固,架子扣件是否拧紧,浇筑时专人负责监控模板情况。

(三)楼板浇筑混凝土时,应用铁登铺架板搭设临时通道,供操作人员施工,禁止作业人员踩踏板面负筋。

(四)混凝土振捣人员必须是持证上岗,浇筑现场应由专业工长负责指挥。

(五)混凝土浇筑前,应向气象台咨询天气情况,避开大风暴雨和高温天气浇筑混凝土,防止恶劣气候对混凝土质量生产不利影响。

(六)柱顶端易形成较厚的浮浆层,当浇筑到顶时,应刮去多余的水泥砂浆,确保混凝土强度达到设计等级。

(七)混凝土试块在浇筑过程中,分部位进行随机取样,取样部位及数量按规范要求。

(八)质量要求各构件严禁出现蜂窝、孔洞、露筋(主筋)及缝隙夹渣等外,其位置尺寸应控制在下表所规定的允许偏差范围内:二、混凝土工程材料质量控制措施(一)混凝土工程的质量控制一般要求1、混凝土的配合比设计及试配工作,由一级试验室进行,混凝土配合要严格执行《普通混凝土配合比设计规程》,混凝土坍落度按本工程特点设计为170~190mm,混凝土初凝时间为1~2小时。

2、拌制混凝土时,要求严格按混凝土配合比的规定,对原材料采用电子秤计量,并符合《预拌混凝土》中有关的规定。

3、混凝土搅拌必须严格执行混凝土施工配合比。

浇筑前,应对其配合比和水灰比进行抽检,合格后方可使用。

4、严格控制水灰比,混凝土拌合物坍落度严格按60±10mm控制,每工作班至少测试两次,由试验室负责测试工作。

5、混凝土浇筑时负责现场值班工长必须24小时守候在施工现场上,严格控制混凝土拌合物质量,并及时将混凝土质量反馈给搅拌站值班长。

6、混凝土浇筑前,检查支模架是否牢固,架子扣件是否拧紧,浇筑时专人负责监控模板情况。

7、混凝土振捣人员必须是持证上岗,浇筑现场应由专业工长负责指挥。

8、混凝土浇筑前,应向气象台咨询天气情况,避开大风暴雨和高温天气浇筑混凝土,防止恶劣气候对混凝土质量生产不利影响。

主体结构模板施工质量控制

主体结构模板施工质量控制

浅谈主体结构模板施工质量控制摘要:本文针对建筑工程主体结构轴线控制、模板搭设、施工过程质量控制;砼浇筑过程中应注意的事项进行了分析。

关键词:管理控制体系;控制要点中图分类号:tl372+.3文献标识码: a 文章编号:引言:随着社会的进步和城市现代化建设的发展,居民越来越多的涌向城市,近年来城市建设主要以解决人民住房、增加公共设施为方向,满足人民的生活需求为目的进行商品经济小区或大型生活区的建设。

面对日益高涨的房地产竞争,这就要求我们根据正确的理论指导,掌握相关安全技术原理,以质量控制为亮点,加强项目部人员管理,对施工过程的控制做到跟踪到位,及时反馈并处理,从而达到质量为先,已质为荣目标。

管理控制体系的完善1.1施工单位的管理体系:要达到目标,必须组建管理层,做到人尽其责,责任到人。

工程问题很多时候就是因为施工管理混乱,质量和安全保证体系不全引起的。

例如技术人员未编制相应专项施工方案,施工员仅凭经验盲目施工;施工单位选择无资质的分包单位和无上岗证的人员进行模板支持架体搭设;承包单位安全意识薄弱,偷工减料,故意购买不合格的材料;模板支撑体系搭设前未对搭设人员进行技术交底,搭设过程中未进行有效的管理,搭设完成后未进行检查;浇筑砼时,模板上堆集砼的数量太多、太集中,荷载严重超过方案计算的荷载;在砼浇筑过程中,未派专人对模板支撑体系进行监测,出现下沉、变形等情况未能及时发现并进行加固处理等等,这些都因为管理班组的组织及管理存在缺陷造成的。

1.2监理单位的管理体系:作为现场管理监督部门,监理单位对质量及安全负有监督责任,工程上的发生的问题在发生前都会或多或少出现警示,重点是能否重视并及时采取措施。

对于施工单位而言,当改动涉及到自身成本,为了省钱带着侥幸心理是普遍的,这时监理单位就需要站出来起到控制并消除隐患的作用。

但是监理单位本身管理体系不健全,监理工程师未起到相应作用,例如施工单位未报送专项施工方案或未按专项施工方案施工;未及时制止施工或向有关单位和上级部门汇报;施工单位质量和安全保证体系不全,管理不到位,监理单位未及时责令施工单位整改或暂停施工;现场监理人员未认真履行职责,对模板支撑体系未进行严格检查,验收走过场,未能及时发现支撑体系中存在严重的安全隐患等等,那么悲剧的发生就可以预见到了。

主体结构工程施工质量保证措施

主体结构工程施工质量保证措施

主体结构工程施工质量保证措施一、质量创优体系(一)建立完善的项目管理体系1、成立全面质量管理领导小组,TQC领导小组成员负责工程施工全过程中的质量、技术、计划进度、材料、安全等工作的领导和管理,组织施工人员严格按科学施工,按国家现行施工及验收规范操作规程、施工质量评定标准、安全操作规程,精心组织施工和管理。

2、现场设专职质检员:负责每分部分项工程施工中的跟踪监督、检查,及时进行分项工程的质评工作,协助技术员做好隐蔽工程的检验工作,每日上报工程质量报表。

3、为了做好安全生产工作和文明施工的管理,现场设专职安全员,在上级主管部门的领导下,经常对职工进行安全知识教育,督促检查职工认真按安全技术操作规程进行施工。

4、为了确保创优目标的实现,现场成立QC小组六个,对砼工程、模板工程、楼地面工程、屋面工程、装饰工程和砌筑工程进行技术攻关。

为了确保钢筋砼工程达到优良等级,成立TQC小组,小组计划每月活动三次,进行四个循环,对工程质量进行攻关、把关,领导职工按规范标准施工。

5、项目部TQC小组每月组织一次操作工人培训班,对各工种进行操作规程,质评标准培训,组织一期施工员、技术员、质检员学习班,学习国家现行施工及验收规范,质评标准及分部分项工程检评的填表方法,领导全体职工消除工程上常见的粗、渗、漏、裂、积和堵等质量通病,TQC小组对工程质量要不断的完善、巩固,并解决小组活动中的实际问题,活动时小组部分成员参加,对工程质量进行全面的总结和提出下一个循环的合理化意见和措施。

(二)建立项目质量管理程序从工程的开工、施工过程管理、工程竣工验收、用户回访与维修、工程创优形成一套统一、完整、系统的实施程序。

(三)以施工组织设计为龙头,建立创精品工程的技术基础。

1、开工以前,根据工程特点,制定该工程需要编制的施工方案详见附表五。

并报招标单位审批后,发放到各施工班组,以指导施工作业。

2、施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案,以及可操作性强的技术交底,就要严格按方案施工,从而保证全部工程部署有条不紊,施工现场整洁规矩,机械配备合理,人员编制有序,施工流水不乱,分部分项工程施工方案科学合理,施工操作人员严格执行规范、标准的要求,有力地保证工程的质量和进度。

主体结构质量保证措施

主体结构质量保证措施

主体结构质量保证措施一、主体工程创优良策划:我单位对此次投标工作十分重视,做了大量的前期技术准备和施工部署,组织项目经理部的同志认真阅读了本工程招标文件,结合现场勘察情况,会同专家研究讨论,制定出切实可行的施工组织设计方案。

全面响应招标文件要求,以保证质量、安全、工期为重点,充分考虑文明施工,组织强有力的管理技术班子,配备先进充足的施工设备,采用切实可靠的技术工艺措施、精心组织、精心施工、确保工期,将本工程建设成优良工程。

为此,结合本工程的具体情况并结合我公司历年承建类似工程的施工经验认为:在工程施工的自始至终必须坚持最高标准严格要求,建立健全施工过程中的质量安全保证体系,工程每个阶段都精心组织、精心施工。

实践证明,工程的每个部位都是必须做到贯彻到基层,执行到细部,防微杜渐,从质量安全施工的细节抓起,确保技术含量,经得起多方审视和时间的考验,方可成就名符其实的精品工程。

因此在本工程中我公司将从以下几个方面着手实施:(一)建立健全管理组织机构:本工程在承建之初就确定了明确的目标—“海河杯”工程,我公司将委派曾经施工过类似工程的项目经理担任本工程项目经理,该同志曾担任项目经理并组织施工过的类似工程的工程质量均达到了优良以上标准。

项目经理部组建的同时建立健全各项工程管理机构,在组织上为获奖工程奠下了坚实基础。

该工程由公司生产经理担任项目总指挥,公司总工程师担任技术总负责人,项目部始终坚持高起点、高标准、严要求。

这样一个团结严谨的领导班子,再聚集了一批业务水平高、思想作风好、实践经验足的工程技术人员,在组织上为创“海河杯”工程奠定条件。

(二)加强过程控制,保持持续改进:在工程施工期间我们贯彻“加强过程控制,保持持续改进”的质量方针,使施工全过程始终处于受控状态。

具体为:对即将开始的工序的技术、安全、质量均有预测;对正在施工的工序有及时的验评;找出正在施工工序的各种指标与预测指标之间的偏差;分析主要原因,采取针对性的纠正措施。

主体结构工程施工规范(3篇)

主体结构工程施工规范(3篇)

第1篇一、概述主体结构工程是建筑工程的核心部分,其施工质量直接关系到建筑物的安全和使用寿命。

为确保主体结构工程的质量和安全,以下是对主体结构工程施工规范的基本要求。

二、施工准备1. 施工图纸审查:施工前,应详细审查施工图纸,确保图纸的准确性和完整性。

2. 材料设备:选用符合国家标准的建筑材料和设备,确保材料质量。

3. 施工组织设计:编制合理的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工进度和质量保证措施。

4. 人员培训:对施工人员进行技术培训,提高施工人员的技术水平。

5. 施工现场:施工现场应平整、干净,具备施工条件。

三、施工工艺1. 土石方工程:按设计要求进行土石方开挖,确保边坡稳定。

地基处理应符合设计要求,保证地基承载力。

2. 基础工程:基础施工应按设计要求进行,确保基础稳定。

混凝土浇筑前,应做好模板支撑体系,确保模板稳定。

3. 砌体工程:砌体材料应符合设计要求,砌筑前应做好基层处理。

砌筑过程中,应确保墙体垂直、平整,砂浆饱满。

4. 混凝土结构工程:混凝土浇筑前,应做好模板支撑体系,确保模板稳定。

混凝土浇筑过程中,应按设计要求进行浇筑,保证混凝土质量。

5. 钢筋工程:钢筋加工应符合设计要求,确保钢筋质量。

钢筋绑扎应牢固,符合规范要求。

6. 预应力混凝土工程:预应力混凝土施工应符合设计要求,确保预应力值达到设计要求。

7. 结构安装工程:结构安装应按设计要求进行,确保结构安装精度。

8. 防水工程:防水材料应符合设计要求,施工过程中应做好防水层保护。

四、质量控制1. 施工过程中,应严格控制施工质量,确保各项指标符合设计要求。

2. 施工单位应建立健全质量保证体系,对施工过程进行全过程监控。

3. 施工单位应定期进行质量检查,发现问题及时整改。

4. 施工单位应做好施工记录,为工程验收提供依据。

五、安全施工1. 施工现场应设立安全警示标志,确保施工安全。

2. 施工人员应穿戴符合安全要求的防护用品。

3. 施工单位应定期进行安全培训,提高施工人员的安全意识。

主体工程质量控制施工方案

主体工程质量控制施工方案

主体工程质量控制施工方案

一、季节施工质量保证措施 1、做好现场排水系统,将地面雨水及时排出场外,修整主要运输道路及排水沟。 2、施工时重点做好防雷电设施,利用结构钢筋作避雷针切实做好接地设施。 3、现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。 4、室外装饰尽量避免雨季进行。 5、暑期施工时尽量采用低水化热水泥和缓凝型减水剂,以防混凝土出现裂缝。 6、暑期高温应加强砼浇水养护,使砼处理潮湿环境中,同时加强施工人员的防暑降温工作,合理调节作业时间,避开高温时间。 7、水泥装饰材料等易吸湿受潮材料,设置行之有效的防水、防潮措施。 8、作好防风准备工作。 9、冬季作好防冻措施。 10、及时收集气象资料,调整施工计划。 二、成品保护措施 1、加强成品保护意识教育,切实贯彻成品保护条例。 2、各楼层设专人负责成品保护。 3、对已完成或即将完成的房间,要及时封闭。由专人负责管钥匙。楼梯间水磨石踏步强度未达到要求时,铺设架空跳板防止踏步被踩坏。班组交班时,要对成品情况先进行交接检查登记,如有损坏要查清责任。 4、严格按程序施工,坚持先上后下,先湿后干。 5、加强原材料、成品及半成品保护工作。各类装修材料在运输过程中要加以覆盖和保护,到现场后也要入库保存。易吸湿材料要有防潮措施。 6、各类地面、楼梯棱角台阶等都采取适当保护措施。任何地面上部不得直接拌制或存放灰浆。 三、 砌筑工程质量保证措施

1、砖、砌块的合格证及复试报告必须齐全。 2、砌筑时,砖或砌块隔夜浇水,防止过湿或不匀,确保砌块或砖与砂浆有足够的粘结力。 3、统一砌筑方法,禁止出现通缝。转角处和交缝处斜槎和直槎应密实,并符合有关规定。 4、砌筑砂浆饱满密实,水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%。 定设置墙体拉结筋,保证砖墙粘结力。 5、砌筑砂浆按规范要求由专人负责制作足够数量的试块。砌砖工程质量预控。 四、砼工程质量保证措施

1、严格把好原材料质量关,水泥、砂、石、外掺剂符合国家规范规定,质保书、复验报告齐全。 2、为保证砼工程质量,必须严格执行操作要求,在浇捣过程中由技术、质监人员全面负责。 3、浇捣砼时,严格控制砼的坍落度,任何人不得擅自加水,砼配合比必须经监理认可。 4、在操作难度较高,钢筋密度较大的区域,配置不同直径的振动棒,以保证砼振捣密实。 5、混凝土试块留置与管理,由专人负责,按规范、规定制作足够数量的试块,并注明标号、使用部位、浇捣日期及编号,标准养生试块送标准室养护,并准时送压。 6、施工缝的留设 本工程结构形式为多层框架结构,在施工中将随施工进度适当留设施工缝,具体做法如下: 基础上部施工缝留设在基础大脚根部及柱的根部。 框架结构的施工缝留设在柱的根部即板的顶部,和板连成整体的大断面梁,留在板底以下20~30mm处。 五、 钢筋工程质量保证措施

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主体结构工程质量控制制度
(一)模板工程质量控制重点
1、模板工程施工时,监理工程师必须重点对轴线、支撑体系、拆除时间等进行验收并做好验收记录。

2、大跨度梁板、悬挑结构、后浇带、高大模板等部位模板拆除必须经工程部经理审批后方可实施。

否则,对相关责任人降一级工资处分。

工程技术部考核。

3、模板工程验收不到位导致墙、柱、梁轴线严重偏位,影响结构安全与使用功能,高大模板未按审批后的专项方案施工和验收、未经审批擅自拆除承重支撑,给予责任工程师、项目经理降三级工资处分;拆模过早、模板支撑失稳,造成楼面大面积坍塌或人员伤亡事故的,给予责任工程师、项目经理开除处分,给予工程技术部责任人、工程部负责人降六级工资处分,给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。

管理及监察中心考核。

(二)钢筋工程质量控制重点
1、钢筋工程施工时,监理工程师必须重点对钢筋品牌、规格、型号、数量、钢筋连接及锚固长度等进行验收并做好验收记录。

2、工程部必须组织工程技术部、总工室等相关部门共同对不同户型的地下室、第一个标准层、屋面钢筋工程进行验收。

否则,每次扣罚工程部负责人200元。

工程技术部考核。

3、钢筋验收后仍出现假冒伪劣品牌钢筋、低级别代替高级别钢筋、瘦身钢筋、钢筋数量及长度大量不符设计要求、钢筋严重偏位影响结构安全的,给予责任工程师、项目经理开除处分,给予工程部负责人、工程技术部负责人降六级工资处分,给予项目总经理或地区公
司主管工程领导降三级工资处分。

管理及监察中心考核。

(三)混凝土工程质量控制重点
1、混凝土浇筑前,监理工程师必须核查混凝土的强度等级、厂家、从出厂运输至浇筑完成总时间(不能超过混凝土初凝时间)等,并如实做好检查记录。

否则,每次扣罚责任工程师300元。

工程技术部考核。

2、工程部必须每月至少一次到混凝土搅拌站核实混凝土配合比(强度等级)、试件、原材料(严禁使用海砂)等情况,并如实填写检查台帐。

否则,给予工程部负责人降一级工资处分。

工程技术部考核。

3、节点区域不同强度等级混凝土浇筑时,如梁柱(墙)等节点部位,必须按规范要求在交接区域中采取分离措施,对节点核心区先浇筑高强度混凝土,再浇筑梁板低强度等级的混凝土。

否则,给予责任工程师降一级工资处分。

工程技术部考核。

4、混凝土浇筑过程中必须实行全程旁站,否则,严格按照第七十六条查处。

工程技术部考核。

5、混凝土浇筑过程中严禁加水稀释,旁站过程中,监理工程师须检查钢筋位置、混凝土浇筑高度、尺寸、振捣质量,全程见证混凝土试件取样等,并如实填写旁站记录。

否则,给予责任工程师降一级工资处分。

工程技术部考核。

6、混凝土浇筑完成达到龄期(28天)后一周内,工程部监理工程师必须对每层混凝土强度回弹检测进行验收,每层抽查构件(墙、柱、梁板)不少于三组。

每少检查一层扣罚相关责任人500元。

工程技术部考核。

管理及监察分部质量监督工程师必须对每层混凝土强度
进行回弹抽测。

每少抽查一层扣罚相关责任人500元。

管理及监察中心考核。

7、因混凝土强度严重不足造成重大损失的,或发现混凝土强度严重不足质量问题后隐瞒不报、谎报或拖延报告期限的,给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人开除处分,给予项目总经理或地区公司主管工程领导、地区公司董事长(或主持工作一把手)降六级工资以上的处分。

管理及监察中心考核。

(四)砌体工程质量控制重点
1、砌体工程施工时,监理工程师必须重点对砌块材料,顶砖砌筑时间和方式,拉结筋设置,构造柱、圈梁设置等进行验收并做好验收记录。

2、砌体工程顶砖砌筑间歇时间必须大于七天。

否则,每处扣罚责任工程师、项目经理50元。

工程技术部考核。

3、砌体工程构造柱、圈梁必须严格按照设计及规范要求设置。

否则,给予相关责任人降一级工资处分。

工程技术部考核。

(五)抹灰工程质量控制重点
1、抹灰工程施工时,监理工程师必须重点对抹灰砂浆强度、基层处理、挂网、空鼓开裂情况等进行验收并做好验收记录。

2、天花宜采用无抹灰工艺,杜绝空鼓脱落现象。

3、抹灰工程验收后仍存在抹灰砂浆强度不足、墙面严重空鼓、开裂、脱落、房间(窗台)大小头等质量问题,严重影响装修场地移交的,给予相关责任人降一级工资处分。

工程技术部考核。

(六)外墙工程质量控制重点
1、外墙工程施工时,监理工程师必须重点对保温材料厚度及防
火等级、外墙砖空鼓开裂情况等进行验收并做好验收记录。

2、外墙涂料、真石漆、石材必须严格按照施工工艺流程及设计要求施工。

3、GRC安装过程中,监理工程师须对GRC安装固定、防腐防锈处理及接口细部处理等进行重点验收并做好验收记录。

4、外墙工程验收后仍出现墙面砖大面积空鼓、脱落、外墙严重渗水、外墙立面与设计图纸不符等严重质量问题的,给予责任工程师、项目经理降三级工资处分。

工程技术部考核。

(七)防水工程质量控制重点
1、防水工程施工时,监理工程师必须重点对防水基层处理、防水层厚度、搭接长度及管根处理等进行验收并做好验收记录。

2、监理工程师必须对所有卫生间、阳台、外墙、屋面、露台等部位进行蓄水或淋水试验验收,做好蓄水或淋水试验记录(附照片)并存档。

否则,对责任工程师降一级工资处分。

工程技术部考核。

管理及监察部对蓄水或淋水试验进行不少于20%比例的抽查。

3、防水工程未严格验收,出现大面积渗漏水的,给予相关责任人降三级工资处分,若属于偷工减料行为造成大面积渗漏水,有意损害公司利益行为的,给予责任工程师、项目经理降开除处分,给予工程部负责人、工程技术部责任人降六级工资处分。

管理及监察中心考核。

(八)门窗工程质量控制重点
1、工程部必须每层对门窗塞缝进行验收,项目经理进行不少于30%的验收;工程部负责人、工程技术部、管理及监察部进行不少于10%的核验。

2、监理工程师必须对所有外窗(包括开敞式阳台推拉门)部位进行淋水试验验收,做好淋水试验记录(附照片)并存档。

否则,给予责任工程师降一级工资处分。

工程技术部考核。

3、门窗工程验收后仍存在窗边大面积渗水的、给予责任工程师、项目经理降六级工资处分,给予工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分。

管理及监察中心考核。

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