自学考试学习资料：06087工程项目管理
4月工程项目管理重点资料06087
4月工程项目管理重点资料06087工程项目管理自考复习重点2022年4月工程项目管理重点资料06087 一、单项选择题（每空1分，共30分）并报可行性研究报告原审批单位重新审批。
14、新开工建设的时间，是指建设项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次破土开槽开始施工的日期。
不需要开槽的，28、施工项目的寿命期可分为五个阶段：①投标签约阶段的管理②施工准备阶段的管理③施工阶段的管理④竣工验收阶段的管理⑤回访保修阶段的管理。
第一阶段是投标签约阶段的管理。
1、项目的目标有成果性目标和约束性目标。
2、一个建设项目就是一个固定资产投资项目。
建设项目：需要一定量的投资，按照一定程序，在一定时间内完成，应符合质量要求的，以形成固定资产为明确目标的特定性任务。
3、工程施工项目是施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。
施工项目具有特征：①工程施工项目是建设项目或其中的单项工程或单位工程的施工任务；②工程施工项目是以建筑业企业为管理主体的；③工程施工项目的范围是由工程施工合同界定的。
4、由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品，故不能称作工程施工项目，而是工程施工项目的组成部分。
5、工程项目管理可分为：建设项目管理、工程设计项目管理、工程咨询项目管理和工程施工项目管理，它们的管理者分别是建设单位、设计单位、咨询（监理）企业和施工企业。
6、“组织”有两种含义，即组织机构和组织行为。
7、PDCA循环是目标控制的基本方法。
8、项目建议书是项目法人向国家提出的要求建设某一建设项目的建议文件。
9、可行性研究的主要任务是通过多方案比较，提出评价意见，推荐最佳方案。
可行性研究的内容可分为市场研究、技术研究和经济研究三项。
可行性研究报告经批准，项目才算正式“立项”。
10、一般项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计。
技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计阶段后加技术设计。
11、初步设计是根据可行性研究报告的要求所做的具体实施方案，需要编制项目总概算。
湖北自考06087工程项目管理知识点
工程项目管理第一章工程项目管理概论项目：在一定约束条件下（主要是限定资源、时间、质量）具有特定目标的一次性任务。
项目特征：1，运作的一次性2，独特性3，目标的明确性4，活动的整体性5，组织的临时性和开放性6，开发与实践的渐进性。
工程项目：指在一定的约束条件下（限定资源、时间、质量），具有完整的组织机构和特定的明确的目标的一次性工程建设工作或任务工程项目特点：1具有特定对象2有时间限制3有资金限制和经济性要求4一次性特点5复杂性和系统性工程项目管理：为了使工程项目在一定约束条件下取得成功，对项目的实施决策与计划、组织与指挥、控制与协调等一系列工作的总称。
工程项目管理的三大目标：投资目标、质量目标、进度目标。
工程项目管理的特点：（1）具有特定的对象（2）有时间限制（3）有资金限制和经济性要求（4）一次性特点（5）复杂性和系统性工程项目建设程序:一项工程从设想、提出到决策，经过设计、施工直到投产使用的全部过程的各阶段、各环节以及各主要工作内容之间必须遵循的先后顺序。
工程项目管理知识体系包括：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理及综合管理。
项目经理：即建设工程项目经理，是指企业为建立建设工程项目管理为核心的质量、安全、进度和成本的责任保证体系，全面提高工程项目管理水平而设立的重要管理岗位，是企业法定代表人在工程项目上委托授权代理人。
项目干系人的定义：项目干系人又称为项目相关利益者，是指积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响的个人或组织。
项目干系人对项目的目的和结果施加影响。
项目管理团队必须识别项目干系人，确定他们的需求和期望，尽最大可能地管理与需求相关的影响，以获得项目的成功。
工程项目周期：从工程项目的提出，到整个工程项目建成竣工验收交付生产或使用为止所经历的时间。
阶段划分：（1）项目建设前期工作阶段（决策阶段）（2）设计准备阶段（3）项目设计阶段（4）项目施工阶段（5）竣工交付使用阶段\生产阶段。
自考-06087-工程项目管理-复习重点
自考-06087-工程项目管理-复习重点自考-06087-工程项目管理复习重点工程项目管理是一门综合性的学科，它涉及到项目的策划、组织、实施、控制和收尾等多个阶段，对于自考生来说，掌握这门课程的重点知识至关重要。
以下是对自考 06087 工程项目管理课程的复习重点的详细梳理。
一、工程项目管理的基本概念这部分是理解后续内容的基础，需要掌握工程项目的定义、特点，以及工程项目管理的概念、主要任务和基本职能。
工程项目具有明确的目标、一次性、整体性、约束性和生命周期性等特点。
工程项目管理的主要任务包括项目的策划、组织、协调、控制和评价等，其基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
二、工程项目的前期策划前期策划对于项目的成功至关重要。
要了解项目构思的产生过程和方法，项目的目标设计和定义，包括项目的总目标和分目标。
同时，要掌握项目可行性研究的内容和步骤，包括市场研究、技术研究、经济研究等方面。
在可行性研究中，要能够进行项目的投资估算和资金筹措方案的制定，以及对项目的经济评价和风险分析。
三、工程项目的组织组织是项目实施的保障，需要掌握项目组织的结构形式，如职能式、项目式、矩阵式等，并了解它们的优缺点和适用范围。
要明白项目经理的职责、权力和素质要求，以及项目团队的建设和管理方法。
此外，还需了解项目组织协调的原则和方法，包括内部协调和外部协调。
四、工程项目的计划计划是项目管理的核心之一。
要学会制定项目的进度计划，包括横道图、网络图等的绘制和分析，能够计算关键路径和工期。
同时，要掌握项目的成本计划，包括成本估算、预算和成本控制的方法。
质量计划也是重点，了解质量目标的确定、质量控制的方法和质量保证体系的建立。
五、工程项目的实施控制实施控制是确保项目按照计划进行的关键环节。
要掌握项目进度控制的方法，如定期检查、对比分析、调整措施等。
成本控制方面，要学会成本偏差的分析和纠正措施的制定。
质量控制需要了解质量检验、统计质量控制和全面质量管理的方法。
广东自考06087工程项目管理
广东自考06087工程项目管理1. 介绍工程项目管理是一门综合性的学科，它主要研究如何规划、组织、控制和评估工程项目的活动，以实现项目目标。
广东自考06087工程项目管理课程旨在培养学生的项目管理能力，使他们能够在实际工程项目中确保项目按时、高质量地完成，并最大程度地满足客户需求。
本文档将介绍广东自考06087工程项目管理课程的内容和要求，以及学生在学习过程中应该掌握的核心知识和技能。
2. 课程内容广东自考06087工程项目管理课程包括以下几个模块：2.1 项目管理概述•项目管理的定义和重要性•项目管理的原则和特点•项目管理的生命周期和过程2.2 项目发起和规划•项目目标和范围的确定•项目需求分析和评估•项目资源和进度计划的制定2.3 项目执行和控制•团队建设和沟通管理•项目风险评估和管理•项目进度和成本控制2.4 项目收尾和评估•项目交付和验收•项目总结和经验教训•项目评估和改进3. 学习方法学生在学习广东自考06087工程项目管理课程时，可以采用以下方法：3.1 学习教材学生可以根据教材的要求，认真阅读教材的内容，理解其中的概念和原理，并思考如何将其应用到实际项目管理中。
3.2 参加课堂讨论学生可以积极参与课堂讨论，与其他同学交流思考和经验，并学习他们的项目管理实践。
3.3 完成作业和实践学生可以按时完成作业和实践任务，通过实际操作和实践项目，提高项目管理的实际能力。
3.4 参与项目管理实践学生可以主动参与实际工程项目的管理实践，通过实际操作和项目经验积累，提升项目管理的能力和水平。
4. 考核要求广东自考06087工程项目管理课程的考核方式包括以下几个方面：•课程作业和实践任务的完成情况和质量•期末考试的成绩•课堂参与度和表现•项目管理实践经验的总结和评估报告学生需要在以上方面取得一定的成绩，才能通过课程并获得学分。
5. 学习收获通过学习广东自考06087工程项目管理课程，学生将会获得以下收获：•对项目管理的核心概念和原理有深入的理解•掌握项目管理的基本技能和方法•能够独立完成工程项目的规划、执行和控制•提高团队合作和沟通管理的能力•增强项目风险评估和管理的能力总之，广东自考06087工程项目管理课程是一门重要的课程，它将帮助学生全面提升项目管理能力，并为他们未来的工程项目工作提供坚实的基础。
江苏自考工程项目管理真题
4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分, 共30分）1.工程项目旳范围管理是从（A ）P15A.项目提议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处, 离地面应不小于（A）P273A. 30......B. 40.....C.50.....D. 60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P300A. 确定进度管理目旳B. 申请动工并按指令日期动工C. 工程项目旳WBS分解D. 编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P315A. 企业经理主持编写B. 项目经理主持编写C. 项目管理者主持编写D. 监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方告知有关单位进行验收, 并形成验收文献？（ A ）P321A. 施工单位B. 监理单位C. 业主方D. 项目管理单位6．“重协议、守信用, 为企业提供最优质旳工程和最优质旳服务”可以作为企业旳（ C ）A．质量目旳 B．质量手册 C．质量方针 D．质量体系7.“安全第一”方针充足体现（ C）P338A. 安全施工旳理念B. 安全质量并重旳理念C. 以人为本旳理念D. 以企业利益为重旳理念8.一次事故中死亡4人, 事故属于（ C ）P344A．重伤事故 B．死亡事故 C．重大伤亡事故 D．特大伤亡事故9.计划目旳成本旳编制根据是（ C ）P364A. 设计概算B. 投资估算C. 施工预算D. 施工决算10.某工程总时差3天, 自由时差1天, 由于非承包商原因, 使该工作旳实际完毕时间比最早完毕时间迟延了5天, 则承包商可索赔旳工期最多（ B ）A．1天 B．2天 C．3天 D．4天11.风险指旳是损失旳（A）P377A. 不确定性B. 也许性C. 确定性D. 不也许性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天, 但该工作至计划最迟完毕时间只有3天, 则该工作（ B）A．正常 B．影响总工期2天 C．影响紧后工作最早开始时间2天 D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C ）P341A. 提交竣工汇报之日起计算B. 竣工验收立案之日起计算C. 竣工验收合格之日起计算D. 交付使用之日起计算14.在保修期内, 施工单位自接到保修书之日起, 必须在（A ）P342A. 2周内抵达现场B. 3周内抵达现场C. 4周内抵达现场D. 5周内抵达现场15.当网络计划旳计划工期等于计算工期时, 关键路线旳总时差为（B ）A. 不不小于零B. 等于零C. 不小于零D. 也许不小于零或不不小于零16.某工作旳持续时间经估计, 乐观时间１２天, 消极时间１９天, 最也许时间１４天。
06087工程项目管理 与习题
《工程项目管理》自考复习题一、单选题1．项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括A．推行工程可行性研究B．推行工程招标投标C．推行FIDIC合同条件D．推行代建制模式2.PMBOK的概念是由哪个组织提出？A．美国项目管理协会B．中国项目管理协会C．国际项目管理协会D．国际工程师联合会3．以下不是工程项目组织特征的是A．临时性B．柔性C．弹性D．稳定性4．2001年我国颁布了哪项国家标准，对促进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用？A．工业可行性研究编制手册B．工程网络计划技术规程C．项目管理实施细则D．建筑工程项目管理规范5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？A．小，小B．小，大C．大，小D．大，大6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？A．责权利平衡B．适用性和灵活性原则C．减少管理层次，组织扁平化D．职能部门和项目部门边界模糊化7．2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8）A．10000万元B．11157万元C．8741万元D．13400万元8．对项目控制点的说法，正确的是哪一项？A．为了便于有效地控制和检查，对各种控制对象都要设置一个控制点。
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上C．控制点要求最能反映项目的目标D．控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？A．增加资源投入B．重新分配资源C．修整资源分配图D．减少必要的环节10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。
A．招标公告B．现场踏勘C．资格预审D．出售标书11．在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于A．单价合同B．总价合同C．成本加酬金合同D．目标合同12．对WBS的说法，不正确的是哪一项？A．项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B．WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C．工程系统自身的结构全部用WBS表示D．WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别13．决定工程项目组织的主要因素是哪一项？A．项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式B．项目的决策方式、项目经理的责权利分配C．项目的实施流程和管理权限D．项目的复杂程度和项目的专业化水平14．对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？A．从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B．从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C．从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D．从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划15．我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？A．双代号网络图 B. 单代号网络图C. 双代号时标网络图D. 单代号搭接网络图16．挣值法的三个基本参数是哪一项？A．BCWS，ACWP，BCW A B．ACWA，ACWP，BCWPC．ACWP，ACWS，BCWS D．ACWP，BCWP，BCWS17．工程项目控制的特征是哪一项？A．柔性控制和长远控制B．现场控制和动态控制C．信息控制和技术控制 D．变更控制和质量控制18．属于工程项目合同体系中主合同的是哪一项？A．运输合同B．租凭合同C．劳务合同D．供应合同19．施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？A．材料B．机械C．实施者D．项目复杂程度20．工程项目的实施过程中产生的四种主要流动过程为哪一项？A．现金流、人员流、指令流、技术流B．工作流、物流、资金流、信息流C．材料流、机械流、人员流、管理流 D．资金流、技术流、人员流、方法流21．哪种不属于项目中重要的沟通？A．项目经理与业主的沟通B．项目经理与承包商的沟通C．项目经理部内部的沟通D．项目分包商与分包商的沟通22．工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于A．系统目标B．子目标C．可操作目标D．期望目标23．一般大批量材料采购、大型设备的采购、政府采购常采用A．直接购买方式B．直接委托供应方式C．招标方式D．自己生产方式24．业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层25．设计单位一般属于工程项目组织的A．战略决策层B．战略管理层C．项目管理层D．项目实施层26．土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。
自考06087工程项目管理复习资料
律条件。
度目标和质量目标得 建项目的策划、改建 ②项目构思的方法：一
工程项目的定义： 以实现。
项目的策划、迁建项 般机会研究和特定机
指以工程项目的目标
工程项目管理的 目的策划、扩建项目 会研究。2 项目的定
1
位：指在项目构思的基 境 及 生 态 的 影 响 如 对承包商有比较了解 理企业接受建设单位
进行的描述。
规划大纲”，目的是获 督管理的特点：权威性、 作用：1 有利于提高建
可行性研究：是从 得施工权；2 获得工程 强制性和综合性。
设工程投资的科学化；
市场、技术、生产、法 后，由项目经理组织
工程项目政府监 2 有利于规范参与工
律、经济和财力等方 编制项目管理实施规 督的管理职能：1 建立 程投资决策的科学化；
资格证书》，并经注册 知识，从事具体监理 分；监理规划是中标后 提高组织活动的效能。
取得《监理工程师注册 工作的监理人员。
编写的整个监理工作
组织结构设计六
证书》，从事建设工程
监理工程师的素 的指导性文件；监理细 项基本原则：1 工作专
标体系为依据，在项
工程项目管理规 理（CM 模式分为：代
建设工程监理的
目的界定范围内以书 划的分类：1 有施工企 理型 CM 模式和非代 性质：服务性、科学性、
面的形式对项目的性 业管理层针对某个招 理型 CM 模式）。
独立性、公正性。
质、用途和建设内容 标工程编制“项目管理
工程项目政府监
建设工程监理的
项目：是在一定时 体系为依据，在项目 三大目标：投资目标、 的策划和恢复项目的
间内，满足一系列特定 的界定范围内以书面 质量目标、进度目标。 策划；按策划的范围分：
2013年10月自学考试06087《工程项目管理》试题和答案
13 .合同工期的计算是从（D）.A.合同签订之H起B.工程师批准的开工之日起C.实际开工之日起D.合同内注明的开工之日起14 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是（B）βA.发改委B.住房城乡建设部C.民政部D.社会保障部15 .工程项目维修期的计算是（C）βA.自竣工验收之日起B.自分项工程验收合格之日起C.自竣工验收合格之口起D.自合同约定的竣工之口起二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）16 .建筑工程直接费包括（BCE）0A.措施费B.人工费C.材料费D.企业管理费E.机械费17 .现代工程项目管理特点包括（ABCDE）.A.科学化B.标准化和规范化C.国际化D.社会化E.专业化18 .在工程承包合同中，最典型的合同类型有（ABDE）.A.单价合同B.固定总价合同C.分包合同D.成本加酬金合同E.目标合同19 .下列关于双代号网络图绘制规则中描述正确的有（BCDE）。
A.绘制网络图时，箭线不可以交叉B.网络图中不允许出现双向箭头C.网络图中不允许出现循环线路D.只允许有一个首节点和尾节点E.网络图中严禁出现就有锚尾*点的箭线和没有简头节点的筋线。
20.下列叙述属于风险评价方法的有（ABCE）。
A.列举法B.头脑风暴法C.决策树方法D.价值工程E.蒙特卡罗法三、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）21 .工程项目具有特定的目标，主要包括成本目标、时间目标和质量目标-22 .项目前期策划工作按照研窕重点和深度的不同分为一般机会研究、特定项目机会研窕、初步可行性研究和施工图设计.23 .实际成本减去计划成本后与计划成本的百分比被称为成本偏差率-24 .索赔管理包括索赔和反索赔。
25 .工程项目后评价本卷包括项目效益后评价和项目管理后评价。
26 .成本的强度曲线表示在各时间段上工程成本的完成情况。
27 .信息管理就是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。
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•1[单选题] 某条公路和某栋建筑均由同一个施工单位施工，其进度、质量和成本结果也不一样。
这体现出项目的（）A.单件性B. 一次性C.具有一定的约束条件D.具有生命周期参考答案：A您的答案：Ao展开解析•2[单选题] 项目管理区别于企业管理最显著的标志是（）A.资金限制B. 经济型要求C. 时间限制D.一次性参考答案：D您的答案：Do展开解析•3[单选题] 协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段参考答案：C您的答案：Co展开解析•4[单选题] 项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是（）A. 形成——磨合——规范——表现——休整B.形成——表现——磨合——规范——休整 C.表现——磨合——形成——规范——休整 D.形成——规范——磨合——表现——休整参考答案：A您的答案：Ao展开解析•5[单选题] 以下不是工程项目组织特征的是（）A. 临时性B. 柔性C. 弹性D. 稳定性参考答案：D您的答案：Do展开解析•6[单选题] （）反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
A. 组织结构B.组织流程C.组织系统D.组织分工参考答案：D您的答案：Do展开解析•7[单选题] 10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。
A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式参考答案：C您的答案：Co展开解析•8[单选题] 常用的组织结构模式不包括（）组织结构。
A.职能B.线性C.动态D.矩阵参考答案：C您的答案：Co展开解析•9[单选题] 为了加快施工进度，我们常常将网络计划中工作活动的逻辑关系进行改变，例如我们可以将工程进行合理的搭接，但在搭接过程中可能产生的问题有（）。
A.增大了资源的投入量B.工作活动逻辑上的矛盾性C.资源的限制D.工作面限制及由此产生的的现场混乱和低效率参考答案：D您的答案：Do展开解析•10[单选题] 下列关于资源计划说法正确的是（）A.资源计划完全受制于设计和计划（实施方案和工期B.资源计划是一个动态的计划过程 C.资源计划决定项目的成本计划 D.在一个项目中应同时进行资源计划和优化参考答案：B您的答案：Bo展开解析•11[单选题] 确定暂设工程规模和组织劳动力进场的依据是（）。
A.劳动力综合需要量计划B.主要工种劳动力计划C.材料需要量计划D.施工机具需要量计划参考答案：A您的答案：Ao展开解析•12[单选题] 采用ABC分类法对材料进行分类时，累计频率在80～90％范围内的材料是（）。
A．一般材料 B．主要材料 C．次要材料 D．都不是参考答案：C您的答案：Co展开解析•13[单选题] 在编制项目施工进度计划之前应先（）。
A.确定进度管理目标B.申请开工并按指令日期开工C.工程项目的WBS分解 D.编制施工进度计划参考答案：A您的答案：Ao展开解析•14[单选题] 在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。
A.工作分解结构B.成果说明文件C. 工作逻辑关系D. 工作清单参考答案：A您的答案：Ao展开解析•15[单选题] 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）项目定义时确定的。
A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.运营阶段参考答案：A您的答案：Ao展开解析•16[单选题] 业主项目管理的进度目标是项目（）的阶段。
A. 从决策到保修B.从设计准备到保修C.从设计准备到开始使用D.从决策到开始使用参考答案：C您的答案：Co展开解析•17[单选题] 施工单位项目管理的进度目标是项目（）的阶段。
A.从决策到保修期结束B.从设计准备到保修期结束C.从设计准备到动用开始 D.从决策到开始使用参考答案：B您的答案：Bo展开解析•18[单选题] 双代号网络图中的（）的工作，称为虚工作。
A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，只消耗资源 D.不消耗时间，不消耗资源参考答案：D您的答案：Do展开解析•19[单选题] 项目质量计划由（）A.企业经理主持编写B.项目经理主持编写C.项目管理者主持编写D.监理单位主持编写参考答案：B您的答案：Bo展开解析•20[单选题] 质量控制的核心为（）A.事前控制B.人C.工序D.事前和事中参考答案：B您的答案：Bo展开解析•21[单选题] 影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（）A.方法B.材料C.机械D.环境参考答案：D您的答案：Do展开解析•22[单选题] 在合同条件下，用户对工程质量的要求属于（）A.明确的需要B.隐含的需要C. 明确和隐含的需要D.法定的需要参考答案：A您的答案：Ao展开解析•23[单选题] 建设工程项目质量形成的影响因素中不包括（）A.项目融资质量B.项目的决策因素C.项目和施工方案D.项目的施工环境参考答案：A您的答案：Ao展开解析•24[单选题] 建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量（）A.安全性特征B.可靠性特征C.适用性特征D.经济性特征参考答案：C您的答案：Co展开解析•25[单选题] 下列不属于建设工程项目质量基本特性的是（）A.反映使用功能的质量特性B.反映安全可靠的质量特性C.反映文化艺术的质量特性 D.反映资金需求的质量特性参考答案：D您的答案：Do展开解析•26[单选题] 作为项目部成本控制的目标是（）A.合同价款B.预算成本C.计划成本D.实际成本参考答案：C您的答案：Co展开解析•27[单选题] 按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本的是（）A.人工费B.材料费C.措施费D.索赔费用参考答案：D您的答案：Do展开解析•28[单选题] 某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A.承包人B.发包人C.分包人D.工程师参考答案：B您的答案：Bo展开解析•29[单选题] 建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用属于直接工程费中材料费的是（）。
A.进行建筑材料质量一般性鉴定价检查所耗费用B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费参考答案：A您的答案：Ao展开解析•30[单选题] 施工机械司机工资属于（）。
A.直接人工费B.施工机械使用费C.企业管理费D.大型机械安拆费参考答案：B您的答案：Bo展开解析•31[单选题] 对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。
A.投资估算B.修正概算C.设计概算D.施工图预算参考答案：B您的答案：Bo展开解析•32[单选题] 对于工程或设备开工和停工前、检修中，工程或设备竣工及运行时进行的安全检查属于（）A．日常性检查 B．专业性检查 C．季节性检查 D．不定期检查参考答案：D您的答案：Do展开解析•33[单选题] 施工安全管理控制必须坚持的方针是（）A．控制成本，确保安全 B．安全第一，预防为主 C．质量与安全并重 D．以人为本，预防为主参考答案：B您的答案：Bo展开解析•34[单选题] 根据施工阶段安全技术措施的要求，单项工程、单位工程均应有安全技术措施，分部分项工程应有安全技术具体措施，施工前由技术负责人向参加施工的有关人员进行安全技术交底，并应逐级签发和保存（）A．安全交底任务单 B．安全整改任务单 C．安全责任任务单 D．安全检查任务单参考答案：A您的答案：Ao展开解析•35[单选题] 安全技术侧重对（）的管理。
A．劳动手段 B．劳动对象 C．劳动工具 D．劳动手段和劳动对象参考答案：D您的答案：Do展开解析•36[单选题] “五查”——包括查思想、查管理、查隐患、查整改和（）A．查施工环境卫生 B．查施工安全操作 C．查施工交底 D．查施工处理参考答案：D您的答案：Do展开解析•37[单选题] （）是安全管理的基础工作，主要目的是要找出每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源可能会对什么人造成什么样的伤害，或导致什么设备设施损坏等。
A．危险源辨识 B．危险源评价 C．危险源控制 D．危险源分类参考答案：A您的答案：Ao展开解析•38[单选题] 科学合理的施工组织设计对于有效地配置合格的施工生产要素，规范施工作业技术活动行为和管理行为，将起到重要的（）A.导向作用B.规范作用C.促进作用D.提高作用参考答案：A您的答案：Ao展开解析•39[单选题] 建设工程开工前，建设单位或者发包单位应当指定施工现场总代表人，施工单位应当指定（）A.项目经理B.现场安全员C.技术负责人D.项目总工程师参考答案：A您的答案：Ao展开解析•40[单选题] 建设工程施工中需要架设临时电网、移动电缆等，施工单位应当向有关主管部门提出申请，经批准后在（）指导下进行。
A. 有关专业技术人员B.现场安全管理员C.项目经理D.监理人员参考答案：A您的答案：Ao展开解析•41[单选题] 现场的各种安全设施和劳动保护器具，下列各项中没有必要的工作是( )。
A.保证其安全有效B. 及时消除隐患C.定期进行检查和维护D.定期报告其使用效果参考答案：D您的答案：Do展开解析•42[单选题] 建设工程施工由于受（）限制，对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政主管部门和环境行政主管部门批准A. 工期紧张条件B.人员配置条件C.技术、经济条件D.施工现场狭窄参考答案：C您的答案：Co展开解析•43[单选题] 工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由______确定暂行费率和价格（）A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师参考答案：D您的答案：Do展开解析•44[单选题] 从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（）A.最大成本加费用合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.成本固定加酬金合同参考答案：B您的答案：Bo展开解析•45[单选题] 根据有关法规规定，施工投标保证金的数额一般（）A. 不得超过投标总价的１％，最高不超过５０万元人民币B.不得超过投标总价的１％，最高不超过８０万元人民币 C.不得超过投标总价的２％，最高不超过５０万元人民币 D.不得超过投标总价的２％，最高不超过８０万元人民币参考答案：D您的答案：Do展开解析•46[单选题] 工程过程中相关方的最高行为准则是（）A.规范B.制度C.合同D.法律参考答案：C您的答案：Co展开解析•47[单选题] 项目的结构编码应依据（）,对项目结构的每一层的每一组成进行编码A.项目管理组织矩阵图B.项目组织结构图C.系统结构图D.项目结构图参考答案：D您的答案：Do展开解析•48[单选题] 项目信息管理的目的是通过( )为项目建设的增值服务A.有效的项目信息的存档和处理B.有效的项目信息的处理和交流C.有效的项目信息传输的组织和控制 D.有效的项目信息的收集和存储参考答案：C您的答案：Co展开解析•49[单选题] 1. 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的( )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流A．成本B．图纸C．信息D．数据参考答案：C您的答案：Co展开解析•50[单选题] 工程项目信息管理的核心指导文件是（）A.信息编码体系 B、信息分类标准 C、信息管理手册 D、信息处理方法参考答案：C您的答案：C•[单选题] 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。