06087工程项目管理2016年4月真题及答案
06087工程项目管理真题七
工程项目管理真题七(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.目标管理活动的起点是.[]A.分配任务B.组织实施C.检查结果D.明确日标.2.在大多数工程项目管理中三大目标之间的关系是[]A.质量最重要B.工期最重要C.费用最重要D.三者同等重要3.在工程项目中，以下不存在合同关系的是[]A.业主和供应商B.承包商和供应商C.承包商和监理D.业主和监理4.项目可行性研究完成之后，紧接进行的工作是[]A.投资决策B.招投标C.工程实施D.工程竣L5.投标单位编制投标文件最重要的依据是[]A.资格预审文件B.招标文件C.标底D.可行性研究报告.6.工程项日的组织形式中如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有[]A.1个B. 2个C.3个D.4个7. 工程项目采用CM管理模式时，有承包型和咨询型两种。
在这两种模式中工程分包商的签约对象是[]A.承包型为业主，咨询型为CM单位B.承包型为CM单位，咨询型为业主C.无论承包型或咨询型，均为业主D.无论承包型或咨询型，均为CM单位8.承包商不承担风险，而业主承担全部工程量和价格风险的合同类型是[]A.单价合同B.固定总价合同C.可调总价合同D.成本加酬金合同9.以下对网络图中编号的描述错误的是[]A.箭头编号大于箭尾编号B.应从小到大、从左往右编号C.可以间隔编号D.可以编号重复10.在运用对比分析法进行成本分析时，能反映出施L管理水平提高程度的对比分析是A.实际指标与目标指标[]B.本期实际指标与上期实际指标C.与本行业平均水平D.与本行业先进水平11.工程项目施工成本分析中的进度偏差是指[]A.已完I程实际费用与计划工作预算费用之差B.已完工程预算费用与计划工作预算费用之差C.已完工程实际费用与已完工程预算费用之差D.已完E程预算费用与已完工程实际费用之差12.在影响质量形成的诸多因素中，最重要的因索是[]A.人B.材料C.设备D.施工环境13.工程项目的施工质量计划编制完成后，其批准程序是[]A.企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位批准B.项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位批准C.设计单位审核并报请工程监理单位或建设单位批准D.工程监理单位审核并报请工程质量监督机构批准14.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是[]A.风险分析、风险识别、风险控制B.风险控制、风险分析、风险识别C.风险识别、风险分析、风险控制D.风险分析、风险控制、风险识别15. 在建设项目中，隐蔽工程检查验收的主要项目是[]A.土方开挖B.墙面抹灰C.基坑降水D.基础钢筋得分二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
06087工程项目管理真题六
工程项目管理真题六(课程代码06087)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分.1.下列工作中不属于项目竣工验收阶段的是[]A.申请验收B.编制项目决算C.绘制竣L图纸D.投资意向研究2.在整个工程项目管理中处于中心地位，负贵从可行性研究开始直到工程竣工验收交付使用的全过程管理的是[]A.政府有关机构B.业主单位C.施工单位D.监理单位3.具有独立的设计文件，竣工后可以独江发挥生产能力或效益的工程，被称为[ ]A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程4.前期策划阶段是指[]A.从项目构思到项日批准立项B.从项目构思到项目可行性研究C.从项目定义到项目批准立项D.从项目设计到项日决策5.在项目可行性研究之前必须进行的工作是[]A.提出项目建议书B.项目批准立项C.确定施工单位D.完成初步设计6.可行性研究的内容不包括[]A.财务评价B.厂址选择C.项目后评价D.生产能力7.下列关于固定单价合同的说法中不正确的是[]A.承包商承担了全部风险B.工程量按实际最结算C.承包商仅承担了报价的风险D.业主承担了工程量变化的风险8.投标有效期是指[]A.从发售招标文件日开始到截止投标日为止的一段时间B.从发布招标公告日开始到截止投标日为止的一段时间C.从截止投标日开始到公布中标日为止的一一段时间D.从截止投标日开始到合同签订日为止的一段时间9.标前会议结束后,中标人应将其解答的内容以书面补充通知的形式发给每个投标人。
该书面补充通知是[]A.招标公告的补充文件B.投标文件的补充文件C.与招标文件具有同等法律效力D.与投标文件具有同等法律效力10. 按照《指投标法》规定，开标时下列做法中错误的是[]A.开标地点应当为标前会议中预先商定的地点B.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一-时间公开进行C.开标由招标人主持，并邀请全部投标人参加D.投标文件未按照招标文件的要求予以密封的按废标处理11.在网络计划中，某工作的最迟完成时间为48,持续时间为10。
06087工程项目管理案例题真题整理打印版
201907-42.案例:某小区内拟建一度8层普通砖混结构住宅楼,外墙厚370mm,内墙厚240mm,抗震设防烈度7度,某施工单位于2016年5月与建设单位签订了该项工程总承包合同。
含同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000m2,综合单价为110元/m2。
施工过程中,建设单位调换了瓷砖的规格型号,经核算综合单位为150元/m2，该分项工程施工完成后,经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1 200m2，施工单位用挣值法进行了费用分析。
备注。
BCWS-计划完成工作预算费用,BCWP-已完工作预算资用ACWP-已完工作实际费向CV-费用偏差问题:(1)计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS,BCWP,ACWP.CV,并分析成本状况。
(2)指出挣值法的四个评价指标。
(3)写出进度编差的计算公式。
201907-42.(1)计划瓷砖粘贴而积1000m2,预算价格110元/m2，实际价格为150元/m2,实际瓷砖粘贴面积1200m2；BCWS=计划工作量×预算单价=1000m2×110元/m2=11万元BCWP=已完工作量×预算单价=1200m2×110元/m2=13.2万元; ACWP=已完工作量×实际单价=1200m2×150元/m2=18万元;(1分) CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8万元()分)费用偏差为负值,表示实际费用超预算费用。
(1分)(2)费用偏差;(1分)进度偏差;(1分)费用绩效指数;(1分)进度绩效指数。
(1分)(3)进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用或SV=BCWP-BCWS (1分)201907-43,案例;工人小李在某工程上剔凿保护层上的裂缝,由于没有将剔凿所用的工具带到工作面,便回去取工具,行走中,不小心踏上了通风口盖板上(通风口为1.3m×1.3m,盖板为1. 4m×1.4m,厚1mm的镀锌铁皮),铁皮在小李的踩踏作用下,迅速变形塌落,小李随塌落的钢板掉到首层地面(落差12.36m),经抢救无效于当日死亡。
4月江苏自试06087工程项目管理_试卷内含答案
2010年4月江苏省自学考试06087 工程项目管理一、单项选择题（每题1分，共30分）1.工程项目的范围管理是从（A ）A.项目建议书开始B.可行性研究开始C.设计任务书开始D.建设准备开始2.变压器应布置在现场边缘高压线接入处，离地面应大于（A）P232A．30㎝ B．40㎝ C. 50㎝ D．60㎝3.在编制项目施工进度计划之前应先（ A ）P253A．确定进度管理目标 B．申请开工并按指令日期开工C．工程项目的WBS分解 D．编制施工进度计划4.项目质量计划由（B ）P269A．企业经理主持编写 B．项目经理主持编写C．项目管理者主持编写 D．监理单位主持编写5.隐蔽工程在隐蔽前应由何方通知有关单位进行验收，并形成验收文件？（ A ）A．施工单位 B．监理单位 C．业主方 D．项目管理单位6．“重合同、守信用，为企业提供最优质的工程和最优质的服务”可以作为企业的（ C ）A．质量目标 B．质量手册 C．质量方针 D．质量体系7.“安全第一”方针充分体现（ C）P285A．安全施工的理念 B．安全质量并重的理念 C．以人为本的理念 D．以企业利益为重的理念8.一次事故中死亡4人，事故属于（ C ）P291A．重伤事故 B．死亡事故 C．重大伤亡事故 D．特大伤亡事故9.计划目标成本的编制依据是（ C ）P304A．设计概算 B．投资估算 C．施工预算 D．施工决算10.某工程总时差3天，自由时差1天，由于非承包商原因，使该工作的实际完成时间比最早完成时间拖延了5天，则承包商可索赔的工期最多（ B ）A．1天 B．2天 C．3天 D．4天11.风险指的是损失的（A）P312A．不确定性 B．可能性 C．确定性 D．不可能性12.某网络计划在执行过程中发现B工作还需工作5天，但该工作至计划最迟完成时间只有3天，则该工作（ B）A．正常 B．影响总工期2天 C．影响紧后工作最早开始时间2天 D．不一定影响总工期13.房屋工程保修期从（C ）P341A．提交竣工报告之日起计算 B．竣工验收备案之日起计算C．竣工验收合格之日起计算 D．交付使用之日起计算14.在保修期内，施工单位自接到保修书之日起，必须在（A ）P342A．2周内到达现场 B．3周内到达现场 C．4周内到达现场 D．5周内到达现场15.当网络计划的计划工期等于计算工期时，关键路线的总时差为（B ）A．小于零 B．等于零 C．大于零 D．可能大于零或小于零16.某工作的持续时间经估计，乐观时间１２天，悲观时间１９天，最可能时间１４天。
2023年4月自考《06087工程项目管理[全国]》试题
![2023年4月自考《06087工程项目管理[全国]》试题](https://img.taocdn.com/s3/m/fefaa0c94793daef5ef7ba0d4a7302768e996fdb.png)
5. 每个部门只有唯一 的上级工作部门，指令来源是唯一 的，这种组织结构是
A. 职能式
B. 矩 阵 式
C. 项目式
D. 指挥部式
工程项目管理试题 第 1 页 ( 共 4 页 )
6. 工程网络计划中，工作D 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天，
其持续时间为5天，工作D 的三项紧后工作，其最早开始时间分别为第21天，第 24天，第28天，则工作D 的自由时差为
对项目 进展进行评估，下列评估结论不正确的是
A. 进度偏差=- 1 .8万元，工期拖延 C. 费用偏差= - 3万元，费用超支 4. 双代号网络计划中的虚工作
B. 进度偏差=1.8万元，工期超前 D. 工期拖后 一 天
A. 既消耗时间，又消耗资源 C. 表示工艺等待
B. 消耗时间，不消耗资源 D. 只表达相邻前后工作的逻辑关系
11. 某项工作有三项紧后工作，其持续时间分别为4天、5天、6天，其最迟完成时间
分别为第18天、16天、14天末，本工作的最迟完成时间是第几天末[自考书院]
A. 14
B. 11
C.8
D. 6
12. 在双代号时标网络计划中，若某项工作的箭头上没有波形线，则说明该工作
A. 为关键工作
B. 自由时差为零
C. 总时差等于自由时差
A. 计划准备阶段
B. 绘制网络图阶段
C. 分析研究阶段
D. 计算时间参数及确定关键线路阶段
E. 编制正式网络计划阶段
19. 在开标时，投标文件出现下列哪些情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入 评标[私塾学苑] A. 投标文件未按招标文件的要求予以密封
B. 投标文件的关键内容字迹模糊
C. 投标人未按招标文件要求提供投标保函
06087工程项目管理真题三
工程项目管理真题三（课程代码06087）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1、按工程项目组成内容的不同进行项目划分，地基与基础属于A、单项工程B、单位工程C、分部工程√D、分项工程2、在工程项目的管理中，处于整个工程项目管理的中心地位的是A、业主B、政府C、施工单位√D、监理单位3、可行性研究中最核心的问题是分析论证项目投资建设的A、必要性B、可行性√C、合理性D、先进性4、由业主承担全部风险的合同为A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同√D、施工总承包合同5、CM管理模式中，对于承包型CM的说法正确的是A、是以业主代理人的身份参与工作√B、与业主签订的是固定总价合同C、合同价中仅包含CM风险费用D、可以与CM单位签订分包合同6、双代号网络图中的虚箭线表示A、资源的消耗程度B、工作之间的逻辑关系√C、工作的持续时间D、非关键工作7、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。
该工作的实际进度拖后，且影响总工期2天。
在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后A、3天B、4天C、5天D、7天√8、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络，是工程进度控制的A、组织措施√B、技术措施C、经济措施D、台同措施9、施工成本控制的核心和最具实质性的一步是A、分析和预测B、纠偏和检查C、分析和纠偏√D、比较和预测10、成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有A、横道图法、表格法和曲线法√B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法11、下列关于施工成本分析依据的说明中，正确的是A、会计核算主要是价值核算√B、会计核算的范围比业务核算大C、会计核算可以对未发生的业务进行核算D、业务核算只能对已发生的业务进行核算12、以下不属于项目后评价按时点划分的是A、项目目标评价B、项目跟踪评价√C、项目实施效果评价D、项目效益监督评价13、下列阶段属于影响工程建设项目质量关键环节的是A、可行性研究阶段B、设计阶段√C、决策阶段D、施工阶段14、存工程风险应对策略中采用最多的是A、预防风险B、转移风险C、减轻风险D、回避风险√15、对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，属于工程项目质量控制三阶段原理中的A、事前控制B、事中控制C、事后控制√D、全面质量控制二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）16、单位工程单位工程:是具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。
2016年《项目管理》真题答案及解析
一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）。
A.进度累计偏差B.进度局部偏差C.成本累计偏差D.成本局部偏差【答案】C【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。
CV=BCWP-ACWP，由于两项工作均以已完工作为计算基数，所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。
累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。
在曲线法中，检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。
参见教材P104。
2.关于施工现场职业健康安全卫生要求的说法，错误的是（）。
A.生活区可以设置敞开式垃圾容器B.施工现场宿舍严禁使用通铺C.施工现场水冲式厕所地面必须硬化D.现场食堂必须设置独立制作间【答案】A【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。
办公区和生活区应设密闭式垃圾容器，所以选项A错误；施工现场宿舍严禁使用通铺，所以选项B 正确；施工现场应设置水冲式或移动式厕所，厕所地面应硬化，所以选项C正确；食堂应设置独立的制作间、储藏间，所以选项D正确。
参见教材P264～265。
3.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。
A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B【解析】本题考查的是索赔费用的组成。
承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。
参见教材P341。
4.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺方案质量控制的是（）。
A.施工企业坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业对施工中使用的模具、脚手架等施工设备进行专项设计D.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图【答案】D【解析】本题考查的是施工生产要素的质量控制。
一级建造师《工程项目管理》2016年考试真题
2016年全国一级注册建造师执业资格考试《建设工程项目管理》真题及参考答案一.单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。
A．就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B．委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C．以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D．限定或者指定特定的品牌？【正确答案】：B P2692.根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。
A．造成 1 亿元以上直接经济损失的事故B．造成 10O0 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故C．造成 100 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故D．造成 5000 万元以上 1 亿元以下直接经济损失的事故【正确答案】：D P2003.项目结构信息编码的依据是（）。
A．项目管理结构图？B．项目组织结构图？C．项目结构图？D．系统组织结构图？4．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》(GF-2003-0214)，应由劳务分包人完成的工作是（）。
A．收集技术资料B．搭建生括设施C．编制施工计划D．加强安全教育答案：D P2945.根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，某 3 万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。
A．1？B．3？C．4？D．2？【正确答案】：D P2266.美国的 AIA 合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于（）工程。
A．市政公用？B．石油化工？C．房屋建筑？D．水利水电？7.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。
A.业主方招标及合同管理工作量小？B．工程款项支付便捷C．缩短建设周期？D．简化管理流程【正确答案】：C P458.某双代号网络计划如下图，如 B、D、I 工作共用一台施工机械且按 B→D→I 顺序施工，则对网络计划可能造成的影响是（）。
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2016年4月高等教育自学考试统一命题考试
工程项目管理试卷
(课程代码 06087)
本试卷满分100分，考试时间l50分钟。
考生答题注意事项：
1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空白处和背面均可作草稿纸。
2．第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。
3．第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用0．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题
一、单项选择题(本大题共l0小题，每小题2分。
共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”
的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．按一个总体设计进行的单项工程的总体称为
A．建设项目 B．施工项目 C．单位工程 D．分部工程
2．下列属于建筑分项工程的是
A．基础工程 B．楼地面工程 C．抹灰工程 D．排水工程
3．政府机关建设项目投资主要资金来源渠道是
A．股票 B．银行信贷资金 C．债券 D．国家财政资金
4．项目部中，项目经理属于管理层的
A．决策层 B．协调层 C．执行层 D．作业层
5．BOT是指
A．总承包管理 B．项目管理承包
C．三角管理 D．公共工程特许权
6．下列属于流水施工时间参数的是
A．施工过程 B．施工段 C．流水步距 D．工作面
7．排列图法中累计频率0—80％的属于质量的
A．主要因素 B．次要因素 C．一般因素 D．C类因素
8．不能降低风险发生概率或消除风险的风险应对方式是
A．风险回避 B．风险转移 C．风险缓解 D．风险自留
9．下列属于生产性项目的是
A．工业建设 B．办公用房 C．住宅D．公共绿地
10．通过一定的权力和影响力，对资源进行配置表述的是
A．组织机构 B．组织结构 C．组织行为 D．组织调整
二、多项选择题(本大题共l0小题，每小题3分，共30分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
11．下列属于项目特征的有
A．一次性 B．约束性
C．不可逆性 D．可逆性
E．无限性
12．下列属于项目管理特征的有
A．特定程序与步骤 B．以项目经理为中心
C．现代管理方法 D．动态控制
E．静态管理
13．下列属于项目干扰因素的有
A．人为干扰 B．材料 C．机械设备 D．资金 E．工艺技术14．下列属于项目组织构成要素
A．管理层次 B．管理跨度 C．管理部门 D．管理职责 E．精干高效15．下列属于部门控制式优点的有
A．人事关系容易协调 B．职能专一
C．关系简单 D．忙闲不均
E．不利于大型工程项目管理
16．下列属于领导艺术和协调能力的有
A．决策能力 B．组织能力
C．指挥能力 D．应变能力
E．专业技术能力
17．下列属于依次施工特点的有
A．工期较长 B．现场组织管理简单
C．单位时间投入资源少 D．现场组织管理复杂
E．工期较短
18．全面质量管理的基本要求有
A．全员质量管理 B．全过程质量管理
C．全企业质量管理 D．全行业质量管理
E．全面质量管理方法
19．因果分析图中4M1E是指
A．人 B．机械设备 C．材料 D．工艺 E．环境20．下列属于风险转移方式的有
A．工程保险 B．工程担保 C．工程分包 D．联合投标 E．风险自留
第二部分非选择题
三、名词解释题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)
21．生产性建设项目
22．建造师
23．工作面
24．经济措施
25．建筑施工企业安全生产条件评价
四、简答题(本大题共4小题，每小题5分。
共20分)
26．简述我国建设程序。
27．简述矩阵式组织形式特征及适用范围。
28．简述项目融资适用范围。
29．简述成倍节拍流水施工特点及适用范围。
五、综合应用题(本大题共l小题，共l0分)
30．某建筑工程质量不合格数如下表所示，试用排列图法进行分类。
将表绘制在答题卡上作答。